2018 ha aperto nel primo mese di prendere la divisione di legna da ardere sulla produzione di 19656 unità ha inaugurato la gara di apertura, mensile nuovo massimo, stabilendo un record storico divisione prendere legna da ardere. Quando si tratta di cavalcare legna, tutti sanno che D serie principale campo di battaglia, dove la serie è prodotta da Dulwich prodotti competitivi nel cloud può essere come molti sanno quanto sia difficile-ha vinto la gloria della serie D, che hanno avuto un anni bui.
Mi ricordo che nel 2012, quando nel 2013, solo circa 1.000 unità al mese, giorno e unità produttive a volte solo poche decine. Di fronte a questa situazione, una decisione di grande presidente importanza Bo ha proposto un rovesciamento fondamentale della situazione della serie D, la trasformazione neonato, si tratta di una decisione importante - 'prodotti diventano merci' serie D e veicoli commerciali erano ben assortiti, non è più limitato alla applicazione di autovetture, 'bianco o nero, cattura i topi è un buon gatto', a prescindere dal o passeggero in uso commerciale, a condizione che il cliente ha bisogno è un buon prodotto., allo stesso tempo, assumere l'aggiornamento della molla nazionale di standard di emissione, la domanda di mercato di serie D della società a poco a poco ha aperto ufficialmente salpare per rompere il ghiaccio.
Giugno 2015 2.000 unità, 8.000 unità nel dicembre 2016, gennaio 2017 10.000 unità, registrati in più e più volte di essere rinfrescato.
mondo delle arti marziali, solo il digiuno non è rotto. Al fine di prendere l'iniziativa, nel 2018 e rapidamente occupato il mercato, la società ha emesso nel gennaio 20000 compiti di produzione affrontare il compito di rendimenti raddoppio, vero? Il volto di sfida, prendere tutto Divisione legna da ardere i dipendenti sono date azioni concrete contro tutte le probabilità di una risposta soddisfacente, durante il giorno, risolutamente combattuto una buona partenza ci sono alcuni dipendenti imperversavano influenza ha colpito, con un suono metallico pesante ancora continuato a lavorare; .. pieni 31 giorni sono rimasti ai loro posti, seminario dirigenti, dipendenti ordinari allo stesso modo. che amante negozio dipendente nel reparto di sicurezza della produzione è principalmente responsabile per l'approvvigionamento di materiali, ma anche per la protezione dell'esercito in un'intervista, in questo particolare periodo, il lavoro, le famiglie non possono in considerazione, la coppia ha deciso di essere un figlio di anni torna a casa, si gettò nella campagna di Paolo per. nella visita, ha scoperto che il personale di front-line dei giovani tra i 20 hanno rappresentato una quota consistente, ha chiesto Sim non è difficile? hanno detto può essere superato, la fabbrica ha la stagione fuori stagione è normale, stiamo guidando attraverso il giovane ragazzo che scherzava, non c'è tempo per amarla. Anche se affollata, I nostri lavoratori affrontano mai perso il sorriso, si guardano fortificava, pieno di sole, in modo da questo inverno è pieno di calore.
20.000 al mese, legna da ardere si moltiplicano è come farlo? Mi ricordo che nel giugno del 2015, la produzione ha raggiunto 2.000 unità, 2.000 unità possono essere è questo, prendere la produzione di legna da ardere è anche molto difficile, piena linea di montaggio su due turni, straordinari, e solo allora a stento soddisfare le esigenze di capacità installata al fine di migliorare la produttività, prendere della legna da ardere tecnologiche congiunte, apparecchiature di potenza, reparto di produzione di sicurezza, velocità reparto condotto qualità da tre aspetti: in primo luogo, il dispositivo batte velocità, con l'osservazione video, statistiche cronometro di attrezzature in funzione il tempo e la traiettoria, secondo il principio del percorso più breve per robot e apparecchiature di automazione per ottimizzare e ridurre i tempi di attesa, migliorare il ritmo di apparecchiature automatizzate, in secondo luogo, l'uso di strumenti di produzione standardizzati, in loco ogni stazione di lavoro ha battuto le statistiche, per trovare i colli di bottiglia passo, il personale dell'operazione, pick and place materiale, l'uso del percorso strumento di ottimizzazione utensili, processo razionale, controllo di qualità per trovare altri punti, di particolare design rack, le specifiche di materiali disposta, riducendo l'operatore più volte trasformato, materiali curvatura quali le azioni ridondanti adottate per migliorare l'equilibrio della linea di produzione, eliminando gli sprechi e altre apparecchiature, come un essere umano o di prodotti, in terzo luogo, rafforzare responsabilità di gestione, ispezione dettagliata, squadra strike, mansioni operai siano effettuate sotto il cambiamento del tipo di prodotto, cambiamento materiale, mancanza di assistenza tempestiva al ritmo, pronta per la produzione, in modo che una linea di produzione a flusso continuo.
È attraverso questa serie di miglioramenti scientifici e tutto il duro lavoro dello staff della divisione Diesel per ottenere risultati duramente conquistati di fronte ai risultati, dobbiamo essere sempre sobri, essere vigili in tempo di pace, amare la buona situazione conquistata. Più importanti che mai, le aziende hanno bisogno di noi più passione e saggezza che mai per riformare e innovare più che mai e hanno bisogno di coraggio e responsabilità più che mai. Dobbiamo prendere l'iniziativa per imparare a promuovere Capacità, tenere d'occhio l'obiettivo andare avanti, non dimenticare qualità, innovazione e sviluppo, sviluppare idee, migliorare ulteriormente l'efficienza produttiva. Abbiamo la fiducia e la determinazione, prendiamo la divisione diesel con una produzione annua di 200000 l'obiettivo di Taiwan, noi Può vincere!