이로써 중국 기술 대기업은 인도를 인도의 첫 번째 주요 목표로 설정하지 못하게 될 것이며 Alibaba는 선도적 인 온라인 식료품 소매 업체 인 BigBasket을 인수하면서 지난주에만 인도에 대한 투자를 가속화 할 것입니다 스테이크 (Stake)와 그 결제 회사를 전문으로하는 앤트 파이낸셜 (Ant Financial)은 구독 신청서 인 Zomato에 2 억 달러를 투자하기로 동의했다.
Alibaba는 최근 XpressBees에 대한 투자를 통해 중국 국내 시장에서 쇼핑, 지불 및 유통을위한 3 대 1 비즈니스 모델을 개발 한 XpressBees에 투자했습니다. .
인도의 기술 기업가이자 작가 인 카샤얍 토 콜라 (Kashyap Tokolah)는 "아마존이 알리바바처럼 인도에서 글로벌 전략을 세웠던 것처럼.
전 영어 교사였던 Ma Yun이 설립 한 Alibaba는 2015 년 2 월 금융 기술 창업에 관한 정보를 투자하여 인도의 모험을 시작했으며 Paytm을 6 억 8 천만 달러 Paytm의 가장 큰 지불 자, 그리고 Paytm의 전자 상거래 플랫폼에서 다수 지분을 확보했습니다.
인도의 전자 상거래 시장은 중국과 거의 다르다. 인도는 중국에서 거의 존재하지 않는 아마존과 경쟁하는 등 인프라가 붕괴되고 인구가 감소했다.
Xpressbees 설립자 인 Armitage - Saha는 인도에서 물류 또한 더 심각한 도전이라고 인정합니다. 네트워킹 식료품 소비는 규모에 따라 달라지며, 중국의 Alibaba는 대규모 사일로 네트워크를 통해, 인도의 제한된 고객 기반을 추가하는 것은 그러한 시스템을 너무 비싸게 만든다고 그는 말했다.
인디언은 소비력이 낮으며 2016 년 데이터에 따르면 인도의 1 인당 명목 수입은 1,709 달러로 중국 (8,123 달러)의 1/4보다 적습니다. 온라인 쇼핑을위한 장비 사용 빈곤층 : Omidyar Network의 조사에 따르면 작년에 인디언 소유의 스마트 폰 중 4 분의 1 미만이 데이터 연결이 없으며 중국 인구의 절반이 인텔리전스를 보유하고 있습니다. 전화
Forrester Research에 따르면 전자 상거래는 인도 소매업의 아주 작은 부분을 차지합니다. 지난 해 전자 상거래 매출은 196 억 달러로 전년 대비 20 % 증가한 것으로 2 년 전보다 103 % 증가한 수치입니다 전자 상거래 회사들이 대도시의 부유층들 사이에서 얼리 어답터를 개발 했으므로 사용자 기반을 계속 확장하기가 어려워졌습니다.
그러나 번스타인 리서치의 애널리스트 인 뵈프 토시 - 바지 파이는 알리바바는 자사의 생태계를 구축하면서 인도 시장에 진출하는 외국 기업들과, 미래, 더 많은 거래를 닫을 것이라고 말했다, 그것은이다. '15 인도에서 아마도 지금 시작하는 경우뿐만 아니라 두 라이벌 텐센트 기술 산업과 일본의 소프트 뱅크는 강하게 인도 최초의 전기 공급 업체에 현재, '그는 말했다, 20 년 전 인도의 국내 전력 사업 그룹 Flipkart. 중국 지원 스테이지, 시간은 이것이 긴 게임임을 증명할 것입니다.
한편 아마존은 우선 개발을위한 주요 해외 시장으로 인도를 설립하기 위해 인도에 50 억 달러를 투자 할 것을 약속했다.
알리바바 아마존 설립자 Paytm 비제이와 경쟁하기 위해 그것의 미덕 Paytm에 전략적 초점 - 세카 - 샤르마는 2011 년 연설 엄마 엄마 Duer 최고 재무 책임자 (CFO)에서 영감을 주장 - 디를 Euler 씨는 쇼핑과 지불의 결합 인이 플랫폼은 중국의 Alibaba 국내 모델과 "매우 비슷하다"면서 "초점면에서 중요한 차이가있다"고 말했다.
한 가지 차이점은 알리바바는 전자 상거래 생태계에 구축하기 위해. 중국에서는, 그 다음, 판매자 플랫폼에서 시작 지불 및 물류를 입력하는 것입니다. Paytm 확장 역순에 있습니다. 그것은 인도에서 가장 지금까지 2 억 명이 넘는 등록 사용자가있는 인기있는 디지털 결제 운영자.
알리 바바의 지원으로 Paytm는 금융 서비스의 제품군을 확대하지만, 전자 상거래 분야에서, 일년 알리바바 플랫폼을 유지 한 후, 이해 Paytm 당사자에 따르면. 리더가되는 것을 지금까지 여전히 월별 회전율 Paytm입니다 그 금액은 플립 카트 또는 아마존의 거의 3 분의 2에 달했다.
이베이, 아마존과 Flipkart은 판매자가 오히려 창고에 힙보다, 제품의 위의 판매에 많은 투자를 촬영할 수와 유사한 가상 시장을 제공 : 작년, 회사는 더 유사한 패턴을 취할 Paytm 몰, 알리 바바와 플랫폼을 출시 전체 인벤토리 모델.
테네시 - - 컨설팅 회사 상지대 테의 그레이하운드 지식 그룹의 설립자는 창 Jiya이 모델은 알리 바바의 가능성을 제공했다, 그것은 인도와 상대 훨씬 빠르고 비용보다 적은 수행 할 수 있습니다 확장. 그는 '자신의 모델이 더 많은 빛 재고, 그래서 그들이 네트워크를 구축에 투자를 집중할 수 있습니다.'라고
그는 Paytm 특히, 인도의 중소 도시에 큰 기회가있다,라고 덧붙였다 이들 도시에서의 전기 공급 경쟁 영향을 제한하지만,이 장소는 미래 성장을위한 강한 추진력을 제공 할 수있다.
그러나 Alibaba는 또한 대도시의 중소 기업 고객을 대상으로하고 있습니다. 이는 점점 더 풍요로운 인도 가구가 선호하는 BigBasket에 대한 투자로 알리바바의 열망을 반영한 것입니다 하나의 디지털 서비스에서 다른 디지털 서비스로 고객을 끌어들이는 깊이 통합 된 통합 엔터프라이즈 네트워크.
BigBasket의 Hari Menon 최고 경영자는 Paytm과의 새로운 관계를 통해 막대한 트래픽에 액세스 할 수 있다고 말했습니다.
Alibaba는 인도에서의 확장을 완화 할 조짐을 보이지 않고 있으며, 인도에서 Alibaba가 Paym과 Alibaba의 Hong Kong 자회사 인 Yabo를 데려 오기 위해 지난 달 게임 공간에 진입 한 인도로의 다른 고급 서비스를 가속화하고있다. 기술, 클라우드 컴퓨팅 서비스를 제공하는 인도 최초의 데이터 센터를 시작하여 인도 비즈니스 고객의 손에 맡기는 아마존의 경쟁에서 벗어나려고 노력했습니다.
Alibaba는 또한 Rupert Murdoch에 의해 통제되는 라이벌 인 Amazon, Netflix 및 Sky Group India에 직면 한 인도의 스트리밍 비디오 공간으로의 이동을 고려 중이다.
포레스터 리서치 (Forrester Research)의 분석가 인 사디스 미나 (Sadis-Mina)는 실제로 알리바바는 실제로 투자를 많이하기 전에 결국 모든 준비 단계에 도달 할 것이라고 말했다.
인도 : 정확히는 중국 2.0
이것은 다국적 기술 기업 및 신생 기업에서 자주 듣지는 않는 새로운 아이디어입니다. 인도는 다음 중국이되어야했는데 앞으로 오는 날과 같지 않습니다.
인도는 중국보다 가처분 소득이 적고 소득이 많으며 인터넷 이용률이 훨씬 낮습니다. 또한 중국은 기업이 중국에서 번성 할 수 있도록 과학 기술 분야를 최우선 과제로 삼았으며 인도는 부족했습니다 산업 정책에 중점을 둔 산업 정책은 제조업 개발에 더 많은 관심을 기울입니다.
많은 신생 기업들은 단순히 대가를 물어야한다. 대차 대조표가 엄청난 할인으로 압도되고 외국 VC의 커다란 바람이 더 이상 자금 부족을 채우려하지 않는다.
대규모 다국적 기업은 대역폭 부족 및 제한적인 사용자 자금 지원 문제를 극복하기 위해 인도 및 기타 유사한 시장에서 Google의 오프라인 YouTube 서비스와 같은 특수 서비스를 통해 다른 접근 방식을 취합니다.
예를 들어, 페이스 북은 제한된 무료 모바일 인터넷 서비스 인 무료 기본 기능을 도입하려고 시도했지만 인도는 개방형 인터넷 액세스가 왜곡 될 것이라고 주장하면서이 제안을 거부했다.
Reliance Industries의 통신 부문 인 Jio가 18 개월 전에 데이터 (음성 전용 패키지의 가격보다 약간 낮은 가격)를 포함한 신용 계획을 가지고 시장에 진입 한 유사한 노력이 인도에서 이루어졌습니다. 일일 최대 다운로드 트래픽 149 인도 루피 (2.30 미국 달러)의 1G 28 일 패키지 가격.
최근 WhatsApp의 제품인 Hike Messenger는 라이브 크리켓 점수와 같은 제한된 기능을 사용하여 모바일 데이터를 구독하지 않고도 인터넷 서핑을 할 수있는 플랫폼을 출시했습니다.
이것은 중국 경쟁자들에게 영감을주었습니다. Alibaba의 Paytm 및 다른 회사 지분을 이끌었던 지역 기업들과 협력하여 Tencent가 Hike Messenger 및 Flipkart에 투자했습니다.