وهذا لن يمنع عملاق التكنولوجيا الصينية من وضع الهند كأول هدف رئيسي في الخارج، ويسرع استثمارها في الهند في الأسبوع الماضي وحده، مع بابا أخذ 200 مليون $ بيغباسكيت، وهي إحدى متاجر التجزئة الرائدة في البقالة عبر الإنترنت حصة، وشركتها المنتسبة النملة المالية، والتي تتخصص في منطقة الدفع، وافقت على استثمار 200 مليون $ في تطبيق الاشتراك زوماتو.
كما استثمرت بابا مؤخرا في كبريسبيس، وهي مجموعة الخدمات اللوجستية التي وضعت نموذج عمل ثلاثة في واحد للتسوق والدفع والتوزيع في السوق المحلية للصين، مع الاستثمار في كبريسبيس ملء آخر منهم - توزيع .
"كما وضعت الأمازون استراتيجيتها العالمية في الهند، كما فعل بابا، وقال منظم التكنولوجيا الهندية والكاتب كاشياب توكولا.
بدأت بابا، التي أسسها ما يون، مدرس اللغة الإنجليزية السابق، مغامرة هندية في فبراير 2015 من خلال استثمار معلومات لم يكشف عنها حول التكنولوجيا المالية بدء بايتم - وإعادة حقن 680 مليون دولار أمريكي أكبر دافع بايتم، ومن ثم جعل حصة الأغلبية في منصة التجارة الإلكترونية بايتم ل.
سوق التجارة الإلكترونية في الهند يختلف كثيرا عن الصين، حيث الهند أكثر شراسة - بما في ذلك منافسة الأمازون مع وجود قليل في الصين - البنية التحتية المتدهورة والسكان المهجرين.
مؤسس كبريسبيس أرميتاج - ساها يعترف بأن في الهند، والخدمات اللوجستية هي أيضا أكثر خطورة التحدي.استهلاك البقالة يعتمد على نطاق - مقياس يجعل بابا في الصين من خلال شبكة ضخمة من الصوامع المحلية، وقال ان تسليم البضائع الى الزبائن فى غضون ساعات، مضيفا ان قاعدة العملاء المحدودة فى الهند تجعل هذه الانظمة مكلفة للغاية.
وبالإضافة إلى ذلك، الهنود لديهم القدرة الشرائية أقل، ووفقا لبيانات عام 2016، الدخل الاسمي للفرد في الهند هو 1،709 $، أي أقل من ربع ذلك في الصين (8،123 $)، واستخدامهم للمعدات للتسوق عبر الإنترنت فقراء أيضا: وفقا للبحث من شبكة أومديار، أقل من ربع الهنود المملوكة الهواتف الذكية في العام الماضي، وثلث منهم ليس لديهم اتصال البيانات، ونصف سكان الصين لديها المخابرات الهاتف.
وفقا لشركة أبحاث فوريستر، قال التجارة الإلكترونية في حصة التجزئة في الهند لا تزال صغيرة جدا - المورد الكهرباء مبيعات العام الماضي من 19.6 مليار $، أي بزيادة قدرها 20٪ مقارنة مع أرقام قبل عامين، كان معدل نمو 103٪. هذا التباطؤ، حيث أن شركات التجارة الإلكترونية قد طورت الأوائل بين المجموعات الغنية في المدن الكبيرة، مما يجعل من الصعب الاستمرار في توسيع قاعدة مستخدميها.
ومع ذلك، محلل بحوث بيرنشتاين بويف توش - قال فاجبايي أنه مع المزيد من الشركات الأجنبية لدخول السوق الهندية، فإن مستقبل إغلاق المزيد من الصفقات، بينما بابا بناء نظامها الإيكولوجي، هو عليه. بالإضافة خصمين تينسنت صناعة التكنولوجيا وسوفت بانك اليابانية ويؤيد بقوة مجموعة من رجال الاعمال الكهرباء المحلية في الهند فليبكارت الصين قبل 20 عاما، عندما '15 لبدء، وربما الآن في الهند، وقال انه والهند حاليا في المورد الكهرباء الأولي المرحلة، والوقت سوف يثبت أن هذه هي لعبة طويلة.
وفي الوقت نفسه، وعد الامازون للاستثمار 5 مليارات $ في الهند، وإنشاء الأسواق الخارجية الرئيسية مثل الهند التنمية ذات الأولوية.
علي بابا التركيز الاستراتيجي على Paytm، بحكم أن تتنافس مع مؤسس أمازون Paytm فيجاي - صقار - ادعى شارما أن مستوحاة من 2011 كلمة ما ما Duer CFO - دي وقال يولر أن هذا التسوق من المنزل ودفع في واحدة من منصات "مشابهة جدا" لعلي بابا في وضع الصين، ولكن "هناك اختلافات هامة من حيث مركز الثقل".
فارق واحد هو أن علي بابا من أجل بناء عليه في النظام البيئي والتجارة الإلكترونية. وفي الصين، هو أن نبدأ من منصة البائع، ثم أدخل الدفع والخدمات اللوجستية. Paytm هي في ترتيب عكسي في التوسع. هو حتى الآن أكثر في الهند شعبية المشغل دفع الرقمي، مع أكثر من 200 مليون مستخدم مسجل.
مع دعم بابا، بايتم وسعت مجموعة من الخدمات المالية ولكن لا يزال بعيدا عن كونه القائد في قطاع التجارة الإلكترونية، وفقا لشخص واحد على دراية بايتم، بعد شهر واحد من حيازات بابا من المنصة، دوران الشهري بايتم وصل المبلغ إلى ما يقرب من ثلثي فليبكارت أو الأمازون.
في العام الماضي، قدمت الشركة بايتم مول، وهو نموذج أكثر مماثلة ل Alibaba.com: توفير الأسواق الافتراضية مثل موقع ئي باي التي تسمح للبائعين لبيع السلع على رأس ذلك، بدلا من أخذ هذا النوع من المال الذي استثمرت أمازون و فليبكارت في المستودع نموذج المخزون الكامل.
وقال سانغجيت-فير-غوغيا، مؤسس مجموعة المعرفة السلوقي الاستشاري، أن هذا النموذج من التنمية يوفر بابا إمكانات من شأنها أن تمكنه من العمل بشكل أسرع بكثير وبتكلفة أقل من نظيره الهندي "وقال إن نماذجهم مخزونات أخف بكثير، حتى يتمكنوا من تركيز استثماراتهم على بناء الشبكة."
وأضاف أن بايتم تواجه بشكل خاص فرصا هائلة في المدن الصغيرة والمتوسطة الحجم في الهند، التي لها منافسيها في التجارة الإلكترونية تأثير محدود في هذه المدن، ولكن هذه المواقع قد توفر حافزا قويا للنمو في المستقبل.
ولكن بابا تستهدف أيضا العملاء من المتوسطة إلى المرتفعة الدخل في المدن الكبيرة - ويدل على ذلك استثمارها في بيغباسكيت، الذي يفضله المزيد والمزيد من الأسر الهندية الغنية، وهي خطوة تعكس رغبة بابا في خلق شبكة متكاملة ومتكاملة للغاية للشركات التي تأخذ العملاء من خدمة رقمية واحدة إلى أخرى.
وقال هاري مينون، الرئيس التنفيذي لشركة بيغباسكيت، إننا سنتمكن من الوصول إلى حركة المرور الضخمة من خلال علاقات جديدة مع بايتم.
لم تظهر علي بابا أي علامات لتخفيف توسعها في الهند وتسارع الآن خدماتها المتقدمة الأخرى في الصين إلى الهند، حيث دخلت بابا مساحة الألعاب الشهر الماضي لجلب بايتم وهونغ كونغ تابعة لشركة يابو يابو التكنولوجيا، كما أطلقت أول مركز بيانات في الهند لتقديم خدمات الحوسبة السحابية، في محاولة للحصول على بعيدا عن المنافسة الأمازون، أيدي عملاء الأعمال الهندية.
بابا تدرس أيضا الانتقال إلى الفضاء الفيديو في الهند، حيث يواجه منافسيه الأمازون، نيتفليكس و سكاي المجموعة الهند، التي تسيطر عليها روبرت مردوخ.
وقال ساديس مينا المحلل لدى شركة فورستر للبحوث ان بابا سوف "يصل الى المراحل الجاهزة" قبل ان يتمكن من بدء الاستثمار بشكل كبير.
الهند: ليس بالضبط الصين 2.0
هذه فكرة ليست جديدة جدا نسمعها في كثير من الأحيان من شركات التكنولوجيا متعددة الجنسيات والشركات المبتدئة: الهند يجب أن تكون الصين المقبلة، ولكن لا يبدو وكأنه يوم قادم.
الهند لديها دخل أقل المتاح، ودخل أطول وأقل بكثير الوصول إلى الإنترنت مما كانت عليه في الصين.وبالإضافة إلى ذلك، وضعت بكين دائما أولوية قصوى في العلوم والتكنولوجيا بحيث يمكن للشركات تزدهر في الصين، في حين تفتقر الهند التركيز على هذه الصناعة، والسياسات الصناعية إيلاء المزيد من الاهتمام لتطوير التصنيع.
وهناك عدد كبير من الشركات المبتدئة لديها اعترافات ببساطة، حيث تجاوزت ميزانياتها بالخصم الضخم، وبمجرد أن الرياح العريضة للمجالس القروية الأجنبية لم تعد على استعداد لملء فجوة التمويل.
تتخذ الشركات متعددة الجنسيات الكبيرة نهجا مختلفا من خلال محاولة التغلب على مشاكل النطاق الترددي المنخفض والتمويل المحدود للمستخدمين مع الخدمات المصممة خصيصا مثل خدمة غوغل في يوتوب بلا اتصال في الهند والأسواق المماثلة الأخرى.
على سبيل المثال، حاول فاسيبوك تقديم أساسيات مجانية، وهي خدمة إنترنت متنقلة مجانية محدودة، ولكن الهند رفضت العرض، قائلة أن هذه الخطوة ستشوه الوصول المفتوح إلى الإنترنت.
وبذلت جهود مماثلة في الهند، حيث دخلت جيو، وهي وحدة الاتصالات السلكية واللاسلكية في صناعات الاعتماد، السوق قبل 18 شهرا بخطة ائتمان تتضمن بيانات (أقل قليلا من سعر الحزمة الصوتية فقط): الحد الأقصى لحركة المرور اليومية 1G 28 يوم سعر الحزمة من 149 روبية هندية (2.30 دولار أمريكي).
في الآونة الأخيرة، رفع رسول، وهو منتج من ال واتساب، أطلقت منصة تسمح للمستخدمين لتصفح الإنترنت دون أي اشتراك في البيانات المتنقلة باستخدام ميزات محدودة مثل عشرات الكريكيت الحية.
هذا، بدوره، أعطى بعض الإلهام للمنافسين الصينيين: العمل مع الشركات المحلية، لذلك استغرق بابا على حصة بايتم وغيرها من الشركات، والاستثمار في رفع رسول و فليبكارت التي كتبها تينسنت.