馬の「新しい小売」、劉強東「第四小売革命」、ザン・ジンドン「小売知恵」、2018年には、小売業界が熱い言葉になっています。アマゾンゴーは、コーヒー、蘇寧・その他のスポーツビウなしの小売を精練します店舗の台頭、時間のない誰もがどこでも小売店だけでなく、小売店でのこの賭けの混乱に巻き込まれた家電小売業者の数には、最後かどうか？
誰も小売はまだ小売です
小売開発の歴史を想起すると、小売の変化のコンテキストは実際に2つに分かれています。
「認識」からのサービス担当者に頼る消費者の認識の変化は、電気プロバイダの時代に最終的には「会員カード」、「クレジットカード」電子識別に依存している、とし、小売業は、インターネットベースの携帯電話APPの「電話認識」に依存していますもう一つは支払い方法の変更で、最初の支払いは交換の交換であり、現金や銀行券の出現ですが、現代ではモビリティと銀行券はますます現代生活に浸透しています。
まとめてみると、小売りの開発は保守員の撤去に伴って支払われるので、無人小売も期待されており、2016年にAmazonによるAmazon Goの発売以来、さまざまなインターネット企業がフィールド「ストアにブラシ面、」「自動決済」、「全シーン」、「いいえ認識」とありませんので、小売キーワード、心の中で公共の流入後1。実際には、東の遺跡の後ろに、劉強は言いました「コスト」、「効率」、「経験」。
動作の観点からは、誰もが本当に小売レジやショッピングガイドスタッフの人件費を削除しませんが、倉庫の背後にある、物流、流通は、まだ伝統的な小売ルーチン、製品の流れであるSKU、在庫管理、物流、交通機関や他の伝統的な小売サプライチェーンは転覆ではありません、だけで、消費者のショッピング効率を高めずに直接小売決済リンクながら、ユーザーがキューイングのコストを排除し、それが出て支払うことで、商品の上に離れて棚から取ることができ、決済の一部を支払うを変更同時にショッピングガイドのショッピングのプロセスの自由がより多くの自由が、貨物の破損率はまだ最大の課題です。この結論は、アプライアンス業界では、まだ共感して使用されます。
家電業界からはどれほど遠いところにいるのですか？
どこまで？この質問に答えるためにまたは本質に戻るには、家電小売店からの誰もいない、すなわち小売コスト、効率、小売離れて何のステップを負いません家電業界での経験、そして効率は間違いなく家電小売を強化しますそうでなければ、道路抵抗と長い。
クレジットシステムが、小売店の間の信用の分野では誰も、企業や個人に言及していないが、決済システムの安定性への信頼、識別システムに関連する一般的、小売業の問題で。戻ってきて何の小売を模索しないと確認するために、消費者はアリババ、Jingdongはがしていることがわかります何のスーパーマーケットではありません。蘇寧は、スポーツ用品を販売している。ベンコボックスは、さまざまなスタートアップ無人の棚に加え、コンビニエンスストアです。その商品の損失が少なく、毎日の最低小売等、始点スナックである。このような要件FMCGの経験、関与消費者の低度高くはないが、消費者が不在の場合にない場合が懸念のある商品を取り除きます。ビジネスの場合、これらの商品は、決済エラーがあまりにも大きな損害を引き起こさない場合でも、低コストです。
消費アップグレードの文脈では、アプライアンスは、商品として、一般的なシナリオで数千人の何十万もの価格は、消費者が家電製品は、まだよく考え抜かする必要が購入しています。リンクしたらノー小売課金エラー、どんなに控除をまたは控除がビジネス上の損失のための控除が懸念されていなくても少なく、企業と消費者間の信用システムが崩壊すること、そして第二に、企業は、コストの観点から、人員の削減の商品の損失リスクを負担する必要がありコストが商品の損失によって生じるギャップを埋めることができるかどうかについては議論が残っている。
誰も到着小売、ショッピングガイド商品を傾ぐすることで消失することを意味し、ほとんど問題ありません、でも消費者はワトソンスタイルのショッピングガイドの疲れているが、消費者のための家電小売店ショッピングガイドを失うことはありませんでした、消費者がより高価な製品を購入できるようにするだけでなく、消費者が製品情報を入手するための最速の方法です。消費者は無人のシーンでは、家庭用電化製品と火災安全は、この観点から大きなリスクになる、自分自身を探索することができます後に消えたショッピングガイド 'の相互作用'と要件を満たすかどうか、ない小売り小売りは、消費者のユーザーエクスペリエンスを高めることです。
ノー小売時代、アフター家電業界はまだ残っているが、ハードル。FMCGは完全に心配することなく、利用スローで行うことができ、販売後の事業。すぐにお店や家電を出た後とアフター家電製品から関連、メーカーによって指定されたサービスを負担する企業が必要となるメンテナンスや修理、のインストールは、家電業界の用語で、小売業の背後に誰もまだ人々、レジやショッピングガイドは実際には高くないん除去する費用の会計処理を必要としません。
全体的に、無人小売家電業界の現在の態度は待機を取られ、表示されなければならない。小売の性質から、効率を高めるために何の小売家電業界では明らかではないではありません、そして第二に、家電業界では比較的完全に競争力のある産業であります、降水量の年後、良い販売モデルを形成し、誰もまだ成熟していない小売は、打ち上げに急いではありません。
共有経済的、無人、無人小売、猛烈な勢いで来て、インターネットの波の波後の波は、任意の時間変化の出口は、倍の背後にはほとんど停滞しているかのよう。この場合、家電小売業者はしっかり把握を立つべき現時点では、未来への洞察は、ピットに落ちるのを避けるために立ち上がらない。