На внутреннем рынке мобильный телефон проса стал самым крупным победителем в 2017 году, причем поставки нескольких крупных производителей имели самые высокие темпы роста и достигли дохода более чем на сто миллиардов досрочно в октябре. Перед лицом агрессивной агрессивности Xiaomi Huawei приняла стратегию двойного бренда, а OPPO - супермагистраль Магазин для улучшения имиджа бренда и других способов решения этой проблемы, торговый аркад неизбежен.
Разочарованный рынок мобильных телефонов, запах пороха по-прежнему густой.
7 февраля председатель и главный исполнительный директор проса Лэй Джун объявил о новой цели проса на ежегодном собрании проса: внутренний рынок вернулся на первое место в 10 кварталах. Он рассказал о предстоящем 2018 году с великолепным годом, То, что «на внутреннем рынке будет полностью запущена контратака, окупит небольшую победу в победу, чтобы подготовиться к победе в 2019 году».
Согласно опубликованным недавно данным IDC (Internet Data Center) данных о продажах смартфонов в Китае в 2017 году, объем перевозок Xiaomi в четвертом квартале 2017 года и весь год 2017 года стал четвертым, после Huawei, OPPO и vivo ,
По словам репортера из 21-го века Business Herald, генеральный секретарь China Mobile Alliance Лао Цзю полагает, что в 2018 году внутренний рынок будет по-прежнему монополизирован Huawei, OPPO, vivo, Xiaomi и Apple в отсутствие значительных изменений во внешней среде (таких как каналы) Трудно видеть большие изменения в шаблоне. Фигурные руководители также будут поддерживать свои собственные преимущества и недостатки, а пять компаний могут иметь свою долю на рынке немного взлетов и падений. Но два года спустя шаблон трудно сказать, Конкурентоспособный рынок мобильной связи постоянно меняется.
Сторнирование 2017 года
Хотя рынок мобильных телефонов в 2017 году страдает от недостаточной динамики роста, это счастливый и полезный год для проса.
В отличие от падения на дно в 2016 году, поставка проса стала заметно улучшаться с Q2-телефона в 2017 году. В октябре Xiaomi выделила досрочный доход более 100 млрд. Юаней согласно отчету IDC. В 2017 году глобальные телефоны Рынок Samsung, Apple, Huawei, OPPO, Xiaomi входит в пятерку лидеров, а доля рынка - 21,6%, 14,7%, 10,4%, 7,6%, 6,3%.
На внутреннем рынке LeTV, Coolpai постепенно отошли от конкуренции на рынке в прошлом году, Meizu показал себя плохо, Xiaomi - самый большой победитель на внутреннем рынке, несколько крупных производителей в наибольшем увеличении поставок на мировом рынке, на его развивающихся рынках Из представительной страны рынок Индии особенно заметен, мобильный телефон Q4 превосходит Samsung, чтобы занять первое место на индийском рынке. Согласно раскрытию Lei Jun, в настоящее время просо вошло в более чем 70 стран и регионов мира, продажи в 16 странах вошли в пятерку лучших.
В старости бизнес-модель проса - это характер инвестиционной модели ». В течение стольких лет, что многие люди считают, что просо для мобильного телефона в Интернете, по сути, реальное достижение проса - это инвестиционная модель, будь то интернет-экология проса или интеллектуальная аппаратная экология, суть инвестиционной экологии Ни один из брендов, имитирующих интернет-телефоны Xiaomi, не был успешным, поскольку успех Xiaomi не увенчался успехом для интернет-телефонов ». Но он также сказал, что рынок мобильных телефонов находится в тяжелой конкуренции, причем десять кварталов года, после которых никто не может ничего сказать, заявленная цель Lei Jun Больше - выражение определения.
Лэй Джун также сказал, что по-прежнему существует огромная комната для глубокой вспашки на международном рынке, и большой рынок ожидает развития. В будущем больше поддержки следует уделять стратегиям, ресурсам и локализованной разработке продукта, отправляя больше войск, чтобы они направлялись непосредственно в остальной мир В то же время, на внутреннем рынке, мы должны взять провинцию как единицу, город как единицу, а также каждую уездную или деревенскую и общинную сетку как единое целое, парящую почву и сражающуюся за войну.
Это также означает, что просо вырывается глубоко на внутреннем рынке в 2018 году, сжимая инкремент после того, как просо продвигает строительство проса, чтобы усилить автономный макет. Понятно, что в 2017 году Millet House открылся более чем на 200 человек. Для окружения и даже сетки сообщества как единицы »это означает, что глубина и плотность будущих каналов будут еще более укреплены на дальнейших силах графства и поселка.
Лэй Цзюнь также отметил, что для этого необходимо, чтобы все фронты должны обеспечить сильную организационную гарантию и сопровождение управления. С этого момента мы должны обучать и продвигать большое количество молодых кадров и строить более энергичные и более амбициозные границы на всех уровнях Командная команда.
Ведущие производители магазинов
По данным IDC, на китайском рынке в 2017 году, Huawei, OPPO, естественных, проса, доля рынка компании Apple были 20,4%, 18,1%, 15,4%, 12,4%, 9,3% также можно увидеть на рынке топ пять Доля имеет более 75%.
«Только локальная, чтобы выиграть, чтобы продолжать поддерживать устойчивое развитие международного бизнеса и выиграть только в Китае, чтобы выиграть мир.«Сказал Лей июня, 2018, китайский рынок мобильных телефонов будет первым снижение более чем десятилетие тенденции появились, в то время как концентрация бренда будет дальше усиление конкуренции в отрасли будет еще более трагична. китайский рынок является основой проса, является крупнейшим рынком в мире потребительской электроники, конкуренция в отрасли горной местности в мире.
Конечно, другие поставщики не смогут стоять на месте. Будучи соперником Huawei, Huawei достигла своей цели «10-процентный прорыв в мировой акции, тройка в мире и продолжение лидерства на китайском рынке» в 2017 году, но его темпы роста снижаются. Недавно основатель Ren Zhengfei сказал: «Мы не можем игнорировать роль low-end продуктов в защите рынка». Мы требуем, чтобы слава была нацелена на молодой рынок и создала обоюдоострый разрыв с брендами Huawei высокого класса. Каждый из них должен иметь дело с различными группами клиентов и рынками и выпускать слабые бренды Единая мобильная комиссия для бонусной программы для поощрения славы бренда вносить свой вклад в объем продаж.
Еще один относительно заниженный игрок OPPO открыл свой первый супермагистральный магазин в Шанхае в декабре прошлого года в качестве отправной точки, чтобы начать с точки и поверхности, модернизировать розничные терминалы и модернизировать бренд, чтобы повысить имидж бренда, расширить его Города первого и второго уровня, быстро развивающиеся на зарубежных рынках, неделю назад OPPO официально вышли на японский рынок и начали атаку на развитые рынки.
Согласно Wu Qiang, вице-президенту OPPO, нынешняя рыночная конкуренция претерпела фундаментальные изменения. «Нелегко, чтобы кто-то съел другого от пирамидного типа до T-типа. Если вы допустили ошибку, ваш размер скоро будет съеден вашим противником. Конкурс может быть более интенсивным, чем в прошлом, и это может быть более важным для общей способности конкурировать.
Следует также отметить, что с увеличением концентрации производителей головных частей на рынке доля жилых помещений марок второго и третьего эшеров постоянно сжимается.
Фактически, Xiaomi, OPPO, vivo и Huawei фактически поддерживали относительно хороший рост на внутреннем рынке в прошлом году, несомненно, захватив долю рынка многих брендов второго и третьего уровня.
В будущей игре на фондовом рынке на внутреннем рынке, поскольку доля на рынке продолжает концентрироваться, конкуренция будет только более ожесточенной. Очевидно, что помимо брендов первого уровня продолжают истреблять и сжимать бренды второго и третьего уровня, производители головного офиса будут конкурировать друг с другом за постановку " Хуко схватил ».