Millet para retornar ao primeiro? O mercado interno liderará os fabricantes para fazer compras

No mercado interno, o telefone móvel milheto tornou-se o maior vencedor em 2017, com os embarques de vários grandes fabricantes com a maior taxa de crescimento e atingindo uma receita de mais de cem bilhões antes do cronograma em outubro. Em face da agressividade ofensiva da Xiaomi, a Huawei adotou uma estratégia de marca dupla e a OPPO é uma super-estrela Compreenda para melhorar a imagem da marca e outras formas de lidar com o desafio, uma arcada comercial é inevitável.

Mercado de telefonia móvel frustrado, o cheiro de pólvora ainda é grosso.

Em 7 de fevereiro, o presidente e diretor executivo do milheto, Lei Jun, anunciou o novo objetivo do milheto na reunião anual do milho: o mercado interno voltou ao primeiro lugar em 10 trimestres. Ele descreveu o próximo 2018 com um "ano magnífico, Que "no mercado interno seja lançado totalmente contraataque, trate uma pequena vitória na vitória, para se preparar para a vitória local em 2019.

De acordo com os dados de transporte de mercado de smartphones da China de 2017, lançados recentemente pelo IDC (Internet Data Center), o volume de embarques de Xiaomi no quarto trimestre de 2017 e todo o ano de 2017 são todos os quatro, após Huawei, OPPO e in vivo .

De acordo com o repórter do 21st Century Business Herald, o secretário-geral da China Mobile Alliance, Lao Jiu, acredita que, em 2018, o mercado doméstico ainda será monopolizado pela Huawei, OPPO, vivo, Xiaomi e Apple na ausência de grandes mudanças no ambiente externo (como canais) Difícil ver as grandes mudanças no padrão. Os principais fabricantes de cabeças também manterão suas próprias vantagens e as fraquezas foram estendidas, as cinco empresas podem ter sua própria quota de mercado ligeiramente para cima e para baixo. Mas dois anos depois, o padrão é difícil de dizer, O mercado móvel competitivo está mudando o tempo todo.

Reversão de 2017

Embora o mercado de telefonia móvel em 2017 sofra de um impulso de crescimento insuficiente, é um ano afortunado e gratificante para o milheto.

Ao contrário da queda para o fundo em 2016, o envio de milho começou a melhorar visivelmente no aparelho Q2 em 2017. Em outubro, a Xiaomi destinou um objetivo de receita de mais de RMB100 bilhões antes do cronograma de acordo com o relatório da IDC. Em 2017, aparelhos globais Mercado Samsung, Apple, Huawei, OPPO, Xiaomi entre os cinco primeiros, seguido de participação de mercado de 21,6%, 14,7%, 10,4%, 7,6%, 6,3%.

No mercado interno, dependendo da música, arrefecer no último ano têm gradualmente retirou-se da concorrência no mercado, o mau desempenho Meizu, o painço é o maior vencedor, os embarques maior aumento do mercado global, alguns dos principais fabricantes no mercado interno, que é em mercados emergentes os representantes do mercado nacional indiana é particularmente proeminente, Q4 celular na frente da Samsung entrou no lugar mais alto no mercado indiano, de acordo com a divulgação Lei Jun, o milho atual entrou mais de 70 países e regiões, as vendas em 16 países no top cinco.

Na velhice, o modelo de negócio de painço é a natureza do modelo de investimento. "Por tantos anos, muitas pessoas pensam que o milheto do telefone celular da Internet, de fato, a realização real do milheto é o modelo de investimento, seja a ecologia do milheto na Internet ou a ecologia do hardware inteligente, a essência é a ecologia do investimento Nenhuma das marcas que imitam os celulares da Internet da Xiaomi foi bem sucedida porque o sucesso da Xiaomi não é um sucesso para os aparelhos da Internet ". Mas ele também disse que o mercado de telefonia móvel está em terrível concorrência, com dez quartos do ano após o que ninguém pode dizer nada, o objetivo declarado de Lei Jun Mais é a expressão da determinação.

Lei Jun também disse que ainda há um espaço enorme para arar profundamente no mercado internacional e um grande mercado aguarda o desenvolvimento. No futuro, mais apoio deve ser dado a estratégias, recursos e desenvolvimento de produtos localizados, enviando mais tropas para ir diretamente ao resto do mundo Ao mesmo tempo, no mercado interno, devemos levar a província como uma unidade, a cidade como uma unidade, e cada condado ou aldeia e rede comunitária como uma unidade, subindo solo e lutando pela guerra.

Isso também significa que o milho chega profundamente no mercado interno em 2018, apertando incremental após o milho promovendo a construção do milho para fortalecer o layout off-line. Entende-se que em 2017 o Millet House abriu para mais de 200. E ' Para condenar e até mesmo a rede comunitária como uma unidade ", isso significa que a profundidade e a densidade dos canais futuros serão reforçadas ainda mais no mercado do município e do município.

Lei Jun também apontou que isso exige que todas as frentes devem fornecer uma garantia organizacional e uma escolta de gestão forte. De agora em diante, devemos treinar e promover um grande número de quadros jovens e construir fronteiras mais enérgicas e mais ambiciosas em todos os níveis Equipe de comando.

Fabricantes de fabricantes principais

De acordo com a IDC, no mercado chinês, a participação de mercado da Huawei, OPPO, vivo, Xiaomi e Apple em 2017 foi de 20,4%, 18,1%, 15,4%, 12,4% e 9,3%, respectivamente. Também pode ser visto que os cinco principais mercados A participação tem mais de 75%.

"Somente ao ganhar a pátria, podemos continuar a apoiar o desenvolvimento constante dos negócios internacionais e ganhar o mundo somente se ganharmos na China". Lei Jun disse que, em 2018, o tamanho do mercado de telefonia móvel da China verá seu primeiro declínio em mais de uma década e a concentração da marca aumentará ainda mais A concorrência intensificada na indústria será ainda mais trágica. O mercado da China é a base do milho, é o maior mercado de eletrônicos de consumo do mundo, mas também a competição da indústria global nas alturas.

Claro, outros vendedores não poderão ficar imóveis. Como rival com a Huawei, a Huawei alcançou seu objetivo de "um avanço de 10% na participação global, os três maiores do mundo e uma liderança sustentada no mercado chinês" em 2017, mas sua taxa de crescimento está em declínio. Recentemente, o fundador Ren Zhengfei disse: "Não podemos ignorar o papel dos produtos de baixo custo na proteção do espaço de mercado". Exigimos que a glória seja voltada para o mercado jovem e formem um fosso de dois gumes com as marcas Huawei high-end. Cada um deve lidar com diferentes grupos de clientes e mercados e marcas de sucesso. Programa de bônus de comissão de celular simples para incentivar a glória da marca a contribuir com o volume de vendas.

Outro jogador relativamente discreto OPPO abriu sua primeira loja de bufetes super em Xangai, em dezembro do ano passado, como ponto de partida para começar do ponto e da superfície, upgrades de terminais de varejo de cima para baixo e atualizações de marca para melhorar a imagem da marca, expandir As cidades de primeiro e segundo níveis, enquanto se expandiam rapidamente nos mercados estrangeiros, uma semana atrás, a OPPO entrou oficialmente no mercado japonês e lançou um ataque aos mercados desenvolvidos.

De acordo com Wu Qiang, vice-presidente da OPPO, a concorrência no mercado atual sofreu mudanças fundamentais. "Não é fácil para alguém comer o outro de um tipo de pirâmide para um tipo de T. Se você cometeu um erro, seu tamanho será comido em breve pelo seu oponente. A competição de carros pode ser mais intensa do que no passado, e pode ser mais importante para a capacidade geral de competir.

Deve também salientar-se que, com a crescente concentração de fabricantes de cabeças em participação de mercado, o espaço de vida de marcas de segundo e terceiro níveis está constantemente sendo espremido.

Na verdade, Xiaomi, OPPO, vivo e Huawei mantêm um crescimento relativamente bom no mercado interno no ano passado, sem dúvida aproveitando a participação de mercado de muitas marcas de segundo e terceiro níveis.

No futuro, o mercado de ações no mercado interno, à medida que a participação no mercado continua a ser concentrada, a concorrência só será mais feroz. É previsível que, além das marcas de primeira linha, continuem a exterminar e espremer as marcas de segunda e terceira partes, os principais fabricantes competirão por organizar uma " Hukou apreendeu '.

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