国内市場では、キビの携帯電話は2017年に最大の勝者となり、10月には最大の成長率を誇り、10億を超える売上を達成したいくつかの大手メーカーが出荷を開始しました。ストアブランドイメージなどは、チャレンジ、必然的なショッピングを満たすことができます。
荒涼とした携帯電話市場はまだ火薬の強い香りです。
2月7日、キビレイジュン、キビのキビの年次総会で、会長兼最高経営責任者（CEO）は、新たな目標を発表しました：4分の10以内に、国内市場は、彼の最初の「より壮大な年」で、今後2018を描写に戻ります。 「国内市場では、完全に、反撃することが勝利に小さななって、完全に2019ローカル流出の準備をします。」という意味
IDC（インターネットデータセンター）によると、最近、2017年の中国のスマートフォン市場の出荷台数発表したデータ、第四四半期2017年キビの出荷台数と年間2017 Huawei社、OPPO、生体内の後ろに4位でした。
旧八尾電話中国リーグ事務総長へのビジネスヘラルドレポーター21世紀のアナリストは、2018年の国内市場はまだ独占Huawei社、OPPO、生体内となり、（そのようなチャネルなど）が外部環境の状況に大きな変化を信じて、キビ、アップル5メーカー、困難なパターンに大きな変化を見るために。5つのメーカーも維持し、市場シェアはわずかな浮き沈みかもしれ恵まれ、5つのベンダーの面で自分の優位性を拡張する必要があります。しかし、2年後に、パターンは言い難いです、競争の激しいモバイル市場は常に変化しています。
2017年の取消
2017年の携帯電話市場は成長の勢いが不十分ですが、キビにとっては幸運にも有益な年です。
10月には、IDCの報告書によると、Xiaomiは10月に1000億人民元以上の収益目標を設定し、2017年にはグローバル・ハンドセット上位5位の市場では、Samsung、Apple、Huawei、OPPO、Xiaomiが21.6％、14.7％、10.4％、7.6％、6.3％の市場シェアを占めています。
国内市場では、音楽に応じて、徐々に市場での競争から撤退してきた昨年には涼しく、パフォーマンスの低下Meizuのは、キビは、新興市場である最大の勝者、出荷台数最大の増加グローバル市場、国内市場でのいくつかの大手メーカーであり、国家インド市場の代表者が特に顕著である、先にサムスンの第4四半期のハンドセットが開示レイ6月によると、インド市場でトップの座に入った、現在のキビは、70の以上の国と地域に入っている、トップ5で16カ国で販売。
旧八尾の意見では、キビのビジネスモデルの性質は投資パターンである。「何年も多くの人々は、インターネット、携帯電話のキビを作成していると思い、実際にはキビ、実際の業績は、その投資モードに関係なく、インターネットの生態系やキビのインテリジェントハードウェアエコシステム、投資の生態性質であります模造インターネット電話のブランド。成功があるため、インターネット電話のキビの成功ではない、誰もが成功することはできませんキビ「が、彼はまた、パフォーマンスの4分の10後の携帯電話市場での激しい競争が、誰の推測であると述べ、レイジュン、提案対象以上が決意の表現です。
レイ・ジュン氏によると、国際市場では深刻な耕作の余地がまだ残っており、大市場では開発が待たれていると述べた。今後は戦略、資源、地元製品の開発に多くの支援を加え、同時に、国内市場では、州を単位として、都市を単位として、すべての郡または村とコミュニティグリッドを単位として、土壌の高騰と戦争のために戦う必要があります。
これはまた、「2017年に粟ハウスは200に開放されていることを理解されている。2018年の国内市場アウトキビのルートは、以前は粟キビは、ラインのレイアウトを強化するための住宅の建設を推進してきた増分抽出することを意味します。そして、でも、県と郷コミュニティグリッド単位で、それはチャネルの深さと密度の未来はさらに郡の市場でのさらなる発展の努力を強化することを意味します。
レイジュンはまた、すべての面で、この要件は、強力な組織的保証および管理船団を提供しなければならないことを指摘した。今から、育成よりダイナミックな、より積極的なフロントラインのレベルを構築するために若い幹部の多数の管理を促進するためにコマンドチーム。
買い物をヘッドメーカー
IDC、2017年の中国市場、華為、OPPO、生体内、キビによると、Appleの市場シェアは20.4％、18.1％、15.4％、12.4％、9.3％も、見ることができた市場のトップ5シェアは75％を超えました。
国際事業の着実な発展をサポートし続けるだけの世界に勝つために中国に勝つために勝つために「ローカルのみ。「が登場ブランドの濃度がさらになりながらレイ6月、2018年には、中国の携帯電話市場は、10年以上の傾向の最初の下落になるという業界の競争激化はさらに悲劇的になります。中国市場は、キビの基盤であり、世界最大の家電市場は、業界の競争が世界の高地です。
達成するが、もちろん他のベンダーは、その結果が、その中で成長率が低下し「10％の画期的な世界シェアを世界のトップ3、先に中国市場の滞在を続けてランク付け、」を、2017年のHuawei社のキビ古いライバルとして。まだ立っていないだろう創業者任正非が提案した若者の市場のための要件の栄光に、「ローエンドの製品が市場の保護空間の役割を無視することはできません」、およびHuawei社のハイエンドブランドにダブルホルン、異なる顧客グループや市場のための各責任者、および発行され、ブランドの栄光を形成するために、電話シングルコミッションボーナスプログラムは、栄光のブランドの売上規模への貢献を奨励します。
上海の他の比較的低キープレーヤーOPPO最後の12月には、上から下小売り端末のアップグレードに、表面化ポイントから開始し、ブランドをアップグレードし、ブランドイメージを強化し、中に展開する出発点として、初の旗艦店のスーパーをオープンしました競争力の二層の都市は、海外市場での急速な拡大しながら、一週間前、OPPOは、正式に開発し、市場を攻撃するために、日本市場に参入します。
OPPOのWu Qiang副社長によると、現在の市場競争は根本的な変化を遂げています。「ピラミッド型からT型へと誰かが食べることは容易ではありません。あなたが間違いを犯すと、あなたのサイズはすぐにあなたの相手によって食べられるでしょう。ヘッド競技は過去よりも激しいかもしれませんし、競技全体の能力にとってより重要かもしれません。
市場シェアにおけるヘッドメーカーの集中化が進むにつれて、第2層と第3層のブランドの居住スペースが絶えず圧迫されていることも指摘しておかなければならない。
事実、Xiaomi、OPPO、インビボ、Huaweiは、昨年国内市場で比較的良好な成長を維持していましたが、間違いなく多くの第2および第3層ブランドの市場シェアを握っています。
国内市場の株式の次のゲームでは、市場シェアは競争に注力し続けてより強いだろう、ブランドに加えて、期待することができる2番目と3番目の層のブランドを絞ると解消していき、メーカーは頭を競うためにお互いに戦うことになる "上演福井は押収した。