चीन के प्रसिद्ध 'के उपकरणों लोग --- Skyworth संस्थापक स्टीफन वोंग नई ऊर्जा वाणिज्यिक वाहन ट्रैक में कटौती, और इस वर्ष के अंत में आधिकारिक तौर पर नई ऊर्जा यात्री कार बाजार में प्रवेश करने की योजना।' उपकरण लोग स्टीफन वोंग एक स्वयं का बहिष्कार कर उपनाम है, बाहर की दुनिया और अधिक सह अध्यक्ष के लिए TCL की वह रेडियो 1977 के दक्षिण चीन विश्वविद्यालय से स्नातक किया और ली Dongsheng चेन Weirong Konka मूल सिर, 56 साल की उम्र में 'चीन के रंगीन टीवी तीन Musketeers'। स्टीफन वोंग क्यों फिर से शुरू के रूप में जाना तैयार हो जाएगा? क्यों चुना जाता है और फिर नई ऊर्जा वाहनों शुरू? अपना उद्योग अनुभव के पहले पैराग्राफ क्या प्रभाव? देर से पिछले महीने, नानजिंग हुआंग Hongsheng से शेन्ज़ेन को वापस उड़ान भरने, वह दक्षिणी रिपोर्टर साथ एक विशेष साक्षात्कार एक कार्यालय की इमारत Skyworth अर्धचालक में स्वीकार कर लिया।
'Skyworth की 30 वीं वर्षगांठ के दिनों में, संघर्ष के अगले 30 वर्षों के लिए हमारे चार हजार कर्मचारियों को लामबंद।' Skyworth भवन के भीतर, वोंग सपनों अरब उद्योग संवाददाताओं का सामना करने में, साझा करेंगे भी अपनी दूसरी उद्यम के सबक ठीक ठीक प्रतिनिधि
उद्योग निर्णय:
विदेशी पूंजी द्वारा एकाधिकार वाला क्षेत्र एक मौका है
विवेकी और कठोर, स्टीफन वोंग का किरदार है। यह निर्णय लेने से पहले, वह एक से अधिक पांच साल के लिए सोचा। दो घंटे में, जबकि कागज 'माइंड मैप' पर दक्षिण स्वीकार करने के लिए साक्षात्कार कर रहे हैं, स्टीफन वोंग सवालों के जवाब देने हैं।
2005 के बाद से वह कैसे बहु अरब उद्योग सपना को प्राप्त करने के बारे में सोच कर दिया गया है 'व्यापार जगत के नेताओं के लिए एक महान उद्देश्य। आगे बढ़ने के लिए इस तरह के एक शक्ति के स्रोत मैं 2005 से 2010 तक की सोच रहा है, क्या चुनाव उद्योग के कर्मचारियों को प्रेरित करने की आवश्यकता है, यह टिकाऊ प्रयास का लक्ष्य है
समय, वोंग टीवी जब मैं कर मोटर वाहन उद्योग की आपूर्ति कार स्क्रीन के लिए किया गया है और विदेशी ब्रांड ऑटो उद्योग का प्रभुत्व कारों के फायदे को देखते हैं। ', लगभग कोई घरेलू टीवी ब्रांड, विदेशी टीवी की कीमतों और बहुत महंगा है। किसी भी विदेशी एकाधिकार को देखने के लिए है क्षेत्रों का अवसर है। '120 अरब से 50 बिलियन युआन की वर्तमान में, Skyworth हासिल किया गया है, लेकिन अभी भी राजस्व दूर मानते हैं।, घरेलू उपकरणों के क्रमिक विकास की अवधि में प्रवेश किया है, जबकि ऑटो उद्योग के आकार अरबों के सैकड़ों बंद कर रहे हैं , जबकि पिछले कुछ वर्षों में नई ऊर्जा कार उद्योग श्रृंखला तेजी से विकास हो रही है।
तो, स्टीफन वोंग निष्कर्ष निकाला है कि ऑटोमोबाइल उद्योग अपनी अगली मौका है। 'मैं अपने छोटे से बोर्ड चालू करने के लिए इलेक्ट्रॉनिक, यांत्रिक शक्ति है, लेकिन नई ऊर्जा वाहनों बिजली चल रहा है, मोटर गति को नियंत्रित करने के लिए संकेत का उपयोग करना है, मैं करने के लिए वापस चला गया उद्योग में अच्छा, मेरी इलेक्ट्रॉनिक्स विशेषज्ञता और संचय के साथ एक संदर्भ है।
2010 में, हुआंग Hongsheng नानजिंग गोल्डन ड्रैगन बस विनिर्माण कंपनी लिमिटेड के पुनर्गठन में शामिल, नानजिंग Jinlong मुख्य रूप से नई ऊर्जा बस के उत्पादन। 2010 के अंत, उपजाऊ नई ऊर्जा वाहनों होल्डिंग्स लिमिटेड की स्थापना की थी खोलने। वर्तमान में, वोंग के रूप में उपजाऊ खुला नई ऊर्जा मोटर वाहन समूह और नानजिंग गोल्डन ड्रैगन की सेवा रणनीतिक विकास योजना, नानजिंग गोल्डन ड्रैगन समूह के अधिकार क्षेत्र में वॉल-खुला के अनुसार बोर्ड के अध्यक्ष, शेन्ज़ेन वॉ, वॉ खुला होहोट, शीआन खुला वॉ खोला, वॉ वुहान, नानजिंग, बिजली और अन्य प्रमुख कंपनियों के एक स्रोत के लिए खोला गया।
इससे पहले, Skyworth डिजिटल होल्डिंग्स अधिग्रहण योजना को रद्द करने वाल अधिग्रहण पुनर्गठन समूह खोलने की योजना बनाई थी, लेकिन जल्दी 2018 में, 'क्योंकि दोनों पक्षों के कई प्रमुख संभावित अधिग्रहण के अधिग्रहण के मामले समझौता करने में असफल',। इस संबंध में, स्टीफन वोंग ने बताया कि कई शेयरधारकों Skyworth डिजिटल हैं चीन के ऑटो उद्योग के विकास को समझने वाले विदेशी फंडों के पास अलग राय है।
स्टीफन वोंग के तर्क के अनुसार, हालांकि अधिग्रहण समाप्त हो जाता है, लेकिन वाल ऑपरेटिंग धन के खुलने और न अब है कि यह निवेशक शेयरों शुरू की है प्रभावित हो, और देखते हैं अल्पकालिक बैंकों, साथ ही आकाश में आंख से सरकार की औद्योगिक समर्थन निधि। नंदू चेक द्वारा प्रदान की वित्तपोषण जानकारी की पुष्टि की है कि वॉल-खुला समूह पूर्व एक वित्तपोषण के दौर प्राप्त हुआ है, लेकिन निवेशकों के साथ वित्त पोषण की राशि का खुलासा नहीं किया।
इसके अलावा, समूह भी खोलने का इरादा रखता है वाल सूचीबद्ध ए-शेयर बाजार। 'हमारी टीम ने पाया चीन के बाजार में कार के अंदर बाहर से सफल होने के लिए, पूरी तरह से आदेश मुख्य भूमि में समुद्र। इसलिए, सूची सफल होने के लिए चीन के बाजार में प्रतिस्पर्धा करने के लिए सुनिश्चित करें, अच्छा हो हांगकांग के अतीत। एक-शेयर बाजार, यद्यपि वहाँ आईपीओ, लेकिन नई ऊर्जा वाहनों कतार नई ऊर्जा वाहन बाजार के लिए मुख्य भूमि पूंजी बाजार राष्ट्रीय उद्योग की। विकास को प्रोत्साहित करने के लिए कई कंपनियों रहे हैं एक बेहतर समझ, एक सहक्रियाशील प्रभाव बेहतर है। '
उद्यमिता सबक:
आम आदमी आसानी से मूर्ख बनाया जा सकता है
ऑटोमोटिव क्षेत्र दर्ज करें, विनिर्माण इंजीनियरिंग वोंग पुरुषों सोच 'शरीर रचना' मोटर वाहन उद्योग निकाल लिया। 'मैं कारों की तरह यूरोप से कुछ खरीदा है, वे वापस, डिजाइन अपघटन इस राक्षस सीमा बहुत अधिक है नीचे खींच लिया, केवल इसे विच्छेदन करके हम एक कौर खा सकते हैं, इसे अनुकरण कर सकते हैं, और फिर इसे पार कर सकते हैं
हालांकि, इस क्षेत्र में, स्टीफन वोंग खाने कड़वाहट नहीं है कम से कम 20 साल पहले, टीवी और टेलीविजन उद्योग है समानताएं हैं, नहीं बाजार उन्मुख, लेकिन प्रौद्योगिकी, कर्मियों उन्मुख। 'क्योंकि यह एक बाहरी व्यक्ति है, मैं था कार के क्षेत्र में प्रवेश करने कार टीम के एक बहुत खर्च करते हैं कृपया, जब तक कि कार क्या कर रहा है, चाहे वह बहुत शक्तिशाली नहीं है, जब तक कि हम इस 'छोटी सी भूमिका' दस बार कीमत होने के लिए, देना शामिल होने के लिए तैयार हैं। '
सबसे पहले, स्टीफन वोंग एक पूरी नई ऊर्जा यात्री एसयूवी डिजाइन करने के लिए उम्मीद है, 'कहा एक टीम लागत 80 करोड़ युआन डिज़ाइन कर सकते हैं, यह एक खाका आकर्षित करने के लिए जिम्मेदार है, क्योंकि यह एक हाइब्रिड कार डिजाइन और अधिक जटिल शामिल है।' स्टीफन वोंग याद करते हैं, कि डिजाइन टीम एक जापानी डिजाइन टीम और 10 लाख पूर्व-भुगतान शुल्क के बाद से मिलकर एक प्रसिद्ध सेवानिवृत्त अमेरिकी मोटर्स डिजाइन टीम है, स्टीफन वोंग जाएगा पाने टीम सूची सिलिकॉन वैली के पूर्व छात्रों के हाथों में भेज दिया गया यह पाया गया कि अमेरिका टीम सिर्फ शरीर डिजाइन से बाहर, संकर को नहीं समझता। 'मैं ठगा हुआ है, इसलिए योद्धा हाथ, 10 लाख का नुकसान।' वोंग कि बात इस तरह की बहुत ज्यादा, 'यह कहा पैदल चलने वालों के लिए यह एक ऐसा चरण है जिसे जाना चाहिए। '
यह सिर्फ 'छोटी कड़वाहट' में से एक है, वह भी एक बड़ा चुनौती हुआंग Hongsheng को याद किया बड़े प्रारंभिक निवेश के कारण का सामना करना पड़ा, निरंतर हानि हो जाती है, प्राचार्य जल्दी से निवेश की गई राशि तक जला जब पहली खुद संदेह है; .. दूसरी बात, बैंक ऋण में एक संकुचन है। कर्मचारी लगातार वर्षों में नुकसान देखने के बाद भी दिल नहीं खोते हैं। कई अवसरों पर, दबाव बहुत भारी है।
'ये कठिन समय, अंदर खुश सर्वोच्च प्राथमिकता है।' वोंग ने कहा, 'वेतन दो या तीन महीने का भुगतान करने, जब मैं अपने विला बुझाने में असमर्थ थे, Skyworth भी मुझे एक साल लाभांश का भुगतान करने के लिए भेज मजदूरी। 'यह प्रक्रिया तीन साल तक चली, 2014 में घूमने लगीं, स्थिर विकास के एक चरण में प्रवेश किया।
2017, वॉल-खुला समूह 10,000 वाणिज्यिक वाहनों, विकास की एक निश्चित डिग्री की तुलना में 2016 में 8,000 इकाइयों। का उत्पादन योजना स्टीफन वोंग के अनुसार, 2018 से 2020, उनकी क्षमता जल्दी से उन्हें सुधार करने के लिए, वाणिज्यिक वाहन 2018 20000 इकाइयों के लिए दोहरीकरण, इस वर्ष की दूसरी छमाही में यात्री कारों के बड़े पैमाने पर उत्पादन 2000 के बाद बढ़ गया। 201 9 तक, 2020 में नई ऊर्जा वाहनों की कुल क्षमता 100,000 से अधिक इकाइयों में बदल गई।
'। पूरी दुनिया में नई ऊर्जा वाहन उद्योग को गर्म कर रहे हैं' वोंग ने कहा कि चीन पहले वर्ष, के बारे में 77 मिलियन इकाइयों की बिक्री, संयुक्त राज्य अमेरिका दूसरा, के बारे में 18 लाख यूनिट बेच दिया; तीसरे जापान 140,000 के बारे में बेचीं चीन में, वाणिज्यिक वाहनों नई ऊर्जा वाहनों ईंधन वाहनों, यात्री कारों और नई ऊर्जा वाहनों बस शुरू हो गया है। समय, लाभ सहित चार्ज नई ऊर्जा वाहनों की तकनीकी परिपक्वता में (धीरे-धीरे तेजी से भरने) को पराजित किया गया है, सहायक ड्राइविंग सिस्टम, आदि, तेजी से सुधार कर रहे हैं। अगला ड्राइवरहीन होगा
'भविष्य में कार न सिर्फ परिवहन के एक साधन है, यह एक मोबाइल, उच्च तकनीक घर है।' वोंग ऑटोमोटिव क्षेत्र के भविष्य के लिए एक खाका वर्णित है, 'उदाहरण के लिए, आप हांग्जो यात्रा या पर्यटन के लिए जाना, एक होटल में रहने नहीं, एक ड्रोन किराए एसयूवी, कार में एक बड़ी स्क्रीन टीवी, सो जाओ और स्मार्ट ड्राइविंग के लिए एक बिस्तर, कहीं भी ले जाओ
प्रबंधन शैली:
अधिक समावेशी और परिणाम-उन्मुख
आज, स्टीफन वोंग समय और खोलने उपजाऊ नई ऊर्जा ऑटोमोबाइल समूह में। प्रयास के 70% 'किसी भी विचार है, एक छोटे से उद्योग का कोई लक्षण, चीन में अत्यधिक प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।' वोंग एक मुस्कान के साथ कहा, तुम कुछ भी लेकिन नहीं सोचा था दूसरों के बारे में सोच नहीं सकते हैं, कड़ी मेहनत अपरिहार्य है।
Skyworth जल्दी नुकसान 'सबसे कठिन समय आसानी से इसे करने के लिए छड़ी नहीं कर सकते।' याद से पहले अनुभवी, स्टीफन वोंग अभी भी आराम महसूस। 'और यह भी उतार downs.'ve कभी एक शांत पर देखा था, राख से वृद्धि करने का मौका शांत। कई लोग नर्वस पर शांत नहीं होते, और अंत में स्वयं पर छोड़ देते हैं, या साझीदारों के बीच संघर्ष, कुछ लोगों ने छोड़ दिया, और अंत में नागरिक संघर्षों को जन्म दिया।
1988 शुरू से ही, तो 2010 तक शुरू, वोंग अपने स्वयं के 'टॉस' में किया गया है। 'क्योंकि मैं लोगों के प्रकार नहीं कर रहा हूँ का आनंद लें, दूसरों दुनिया की यात्रा करने के लिए पैसे इस्तीफा दिया, मैं भी कोशिश की, लेकिन एक ही विषय पर एक सप्ताह तक 'वोंग एक मुस्कान के साथ कहा, प्यार के भूमध्य द्वीप पर सफेद छत देख, मुझे लगता है कि 15 मिनट के लिए पर्याप्त है,' मेरी बात समान विचारधारा लोगों के एक समूह मानवता की सुविधा कर सकते या मूल्यवान के लिए कुछ करने के लिए के साथ मज़ा है। में इस प्रक्रिया में, यह प्रगति देखने के लिए कुछ मिथक भी बना सकता है।
इस बार, वह साल था जब व्यापार Skyworth कर लोगों पर उनके व्यक्तित्व को बदल नहीं किया, लेकिन बदल अपने विचार। स्टीफन वोंग को याद करते हैं, उसकी आँखें रेत रगड़ना नहीं कर सकते। 'मैं तपस्वी था, पहली हर दिन काम पर जाने के लिए, पिछले छोड़ने के लिए टीम के सदस्यों को देखने के लिए, कर्मचारियों आ प्यार करने के लिए, 'यह प्रबंधन शैली अंततः बहुत से लोगों को करने के लिए नेतृत्व छोड़ने के लिए।' कुशल लोगों को पता है कि वह एक कीमती और अपूरणीय है प्रतीत हम बर्दाश्त नहीं कर सकते।, और फिर चले गए। '' तब मैंने सोचा, तो व्यापार एक साथ विभिन्न कोणीय के लोगों को समायोजित करना चाहिए हमारे शक्तियों को खेलते हैं,। '
वोंग ने कहा कि उद्यमिता के दूसरा पैराग्राफ, स्टाफ के सहिष्णुता अधिक। 'अब मैं लोगों के कौशल को देखो, वहाँ कोई विशेष प्रतिभा है। कुछ लोगों को अधिक ढीला है, लेकिन अमूर्त विचारों का एक बहुत कुछ नहीं होगा।' कि स्टीफन वोंग का मानना है कि 'बड़ा व्यापार, नेताओं विवरण में उलझ नहीं कर सकते हैं, हम उनसे बड़ा सोचना चाहिए। तो मेरे दो परिवर्तन, एक सहिष्णुता, दूसरा परिणाम उन्मुख है।'
पहले और दो उद्यमशीलता प्रबंधन शैली के बाद महान परिवर्तन के लिए, वोंग बताया गया है, 'एक आदमी को एहसास है कि, परिवर्तन के साथ, यह नाखून मारा जाना चाहिए, कड़वाहट का एक बहुत खाने आया था।'
अपने दैनिक काम में, वह समय और टीम के साथ संवाद करने के प्रयास के एक बहुत खर्च करते हैं, कंपनी टीम, एक आम दृष्टि की स्थापना की भविष्य की संभावनाओं के बारे में बताया, बहुत समय टीम पर कब्जा व्यापार के साथ एक साथ, लाइन के लिए खर्च करते हैं, तकनीकी समस्याओं 'नहीं है। देर के युद्ध के मैदान से दूर रखने, सागर के अंदर में नौकायन की तरह है, जहां लीक करने के लिए पता नहीं है। मलबे। '
शीर्षक के साथ गैंगस्टर
चिंता को हल करने के लिए चिकन सूप के साथ
दक्षिण हैं: यह चिंता?
स्टीफन वोंग: निश्चित रूप से उत्सुक, मुश्किल हर दिन मेरे लिए सभी पक्षों से भारी दबाव हर दिन सुबह जल्दी कर रहे हैं, पहला कदम आज उठना किसी भी कारण को खोजने के लिए, दोस्तों के अपने सर्कल के लिए एक कारण और प्रेरणा प्राप्त करने के लिए खोजने के लिए जैक भेजना है। सबसे बड़ी कठिनाई है, वहाँ इस विश्वास संकट थोड़ा कम, को हल करने, अंत में हल कोर्स (चिकन सूप बाल) मैं भी क्योंकि हम वैश्विक प्रतिस्पर्धा में शामिल हैं, टीम को प्रेरित करना चाहते हैं, प्रत्येक अनुभाग पैक किया जाता है पर काबू पाने के लिए है त्योहार महान दीवार, कभी कभी घुटन चढ़ाई करने के लिए, सांस नहीं कर सकते हैं की तरह। मैं जैक का उपयोग करने के समायोजित करने के लिए, चिंता की समस्या को हल करना चाहते हैं, हमारी टीम अग्रणी प्यार से भरा है।
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