Si escribes una biografía, Gu Chujun ¿cómo describir su propia vida?
Desde abordar la lista más rica de Forbes hasta quedar atrapado en la basura, el destino de la vuelta en U solo por un momento, además de la tormenta tempestuosa Gu Chujun de la línea Greencool, así como el proceso de reforma de las empresas estatales.
Bajo la ola de "retirada nacional del pueblo", la trayectoria de la vida de Gu Chujun se revirtió, y después de muchos años nunca dejó de luchar.
Gu Chujun puso dos industrias, cinco compañías cotizadas, más de 30 empresas, que representan la mitad de la industria de refrigeradores de China, un enorme Imperio Greencool.
Pero el paisaje infinito en el pico de riesgo, siete años en prisión, deja que todo se derrumbe.
De hecho, comenzando con la adquisición de Kelon por Gu Chu Jun en 2001, la controversia ha sido con él, sobre la industria, sobre el capital y más sobre la reforma de los derechos de propiedad y el transporte nacional.
La "batalla de Lang Gu" resultante no solo se convirtió en el disparador del derrocamiento del "Sistema Greencool", sino que también afectó de manera objetiva la dirección y el camino de la reforma de los derechos de propiedad de SOE.
Hasta principios de 2018, la Corte Suprema revisará el caso de Gu Chu Jun, y sus significados simbólicos se magnificarán una vez más y se convertirán en una nueva nota al pie en el contexto de la protección de los derechos de propiedad.
Un año después, un periodista de "Empresario chino" vio nuevamente a Gu Chu Jun, su espíritu aún no está mal. Comparado con la injusticia cuando acababa de salir de la cárcel, el presente Gu parece mucho más tranquilo, y sus palabras son un poco más cautelosas.
Antes de ser encarcelado en 2005, Gu una vez sintió que estaba "en mal tiempo", y ahora solo está agradecido por esta buena era. Quizás durante años peleando por la vida, él siempre ha entendido que no se puede hacer ningún esfuerzo en las personas Una era, pero los tiempos pueden cambiarte.
Uno
Antes de la lucha contra Lang Gu, Lang también cuestionó a más de un empresario.
En 2004 febrero, Li Dongsheng en un programa de entrevistas de archivo "lluvia de ideas", la cara de Lang Xiaoping autoritario.
En ese momento, TCL acaba de cotizar en la Bolsa de Shenzhen, es la primera compañía del grupo en fusionar la filial con el mercado en general, por lo que el tema sobre la reestructuración de TCL y la riqueza personal de Li Dongsheng también ha causado preocupación.
Programa, Lang presionando cada vez más difícil: 'similares TCL este caso, una empresa estatal de repente entró un hombre, con las empresas de propiedad estatal jugó un cierto grado de coordinación, entonces él será capaz de pasar a través de una serie de métodos con el tiempo se convirtió en la capital de la Un gran accionista, ¿dónde está la justicia de la sociedad?
Moderador fue descrito como 'leve' Li Dongsheng, TCL está en sus propios miembros del equipo empresariales, no extraños a la identidad de la empresa, para emitir una palabra de paso. Claramente, Lang no estaba satisfecho con las respuestas después de cuatro meses puso en duda las cuentas de TCL y el rendimiento financiero de nuevo, y que el proceso de desarrollo de TCL es en realidad activos estatales a la persona Li Dongsheng.
En ese momento, Lang también fue interrogado junto con el Presidente de Gu Chu junio de Guangdong Kelon eléctrica, el Presidente del Grupo Haier, Zhang Ruimin.
10 de agosto de 2004 Lang publicó nombrado como profesor de finanzas en la Universidad China de Hong Kong "Greencool: Carnaval en la fiesta 'Guotuiminjin' en" El discurso, acusando Gu Chu barrió el país en el proceso de reestructuración de las empresas estatales riqueza, y es muy recomendable para detener la privatización de la reforma orientada a los derechos de propiedad.
La cara del desafío, Li Dongsheng a un 'Lang, que es eso?' Responder, ya no siguen luchando, Haier también sea de bajo perfil, Gu Chu Jun no puede estar solo. Después de sólo siete días que iba a presentar la queja ante el Tribunal Supremo de Hong Kong, en su propio nombre Acusándolo de difamación.
En este momento, Gu Jun Chu, ha completado la adquisición de acciones Yaxing y Xiang-eje, Greencool comenzó a dedicarse a la fabricación y piezas de automóviles industria.
Anteriormente, Gu Chu junio Kelon Electrical Holdings en 2003 adquirió 20,03% de participación en Meiling, que tiene Kelon, puede sonar, Meiling, Kang Baien cuatro Marca refrigerador, refrigerador capacidad de producción de la compañía de 800 millones de unidades, la escala de la primera de China , Segundo en el mundo.
Cuando fue elegido en 2003 'CCTV persona Económico del Año', Gu Chu se describe como: "el aprovechamiento de la escala de cientos de mil millones de empresas apalancadas con capital de 10 mil millones, que es el experto de refrigeración, una mayor inversión es el ganador.
Aura, Gu Chu por un lado, ser considerado como reestructuración de las empresas de propiedad estatal de los 'expertos', pero, por otro lado, la operación de consolidación de la industria y el capital también provocó controversia.
Después de la reestructuración general original de TCL en la lista, Li Dongsheng convertido en objeto de persecución medios, sintió la presión: 'En mi experiencia, hacer las cosas en China, si mucha gente a prestar atención a usted, usted no es una buena cosa.'
No esperaba, esta frase se cumplió finalmente en el cuerpo Gu Chu.
A finales de 2001, debido a la adquisición de Kelon Gu Chu junio fama, dejando el resto del mundo después de la adquisición de la inversión a él como 'depredadores de capital'. Pero a los ojos de Lang, serie Gu Chu de las acciones con más de 900 cien millones de yuanes a cambio de 13,6 mil millones los activos estatales, el Lang Gu y 'Guotuiminjin' juntos, que lo acusan de pérdida de activos estatales.
Nadie podría haber predicho que este 'Gu Lang diferencia' continuar a fuego lento, expandir, se extendió por toda la economía academia, la política y los negocios, y por último barrido el país, causando un gran debate a toda la gente, la opinión pública resultante impacto en la reforma de los derechos de propiedad de las empresas estatales en curso Camino
Dos
'La disputa de Lang Gu' ha traído una tormenta a la reforma de las empresas estatales que están avanzando.
Cuando esta controversia se convirtió en un partido que negó la reforma de las empresas estatales y la reforma del sistema de derechos de propiedad en la última década, Zhang Weiying tomó la iniciativa y tomó la iniciativa y salió a luchar contra Lang.
Si las empresas estatales deberían llevar a cabo la reforma del sistema de derechos de propiedad y cómo impulsar la reforma? Economistas como Zhou Qiren y Lin Yifu siguieron de cerca sus propios puntos de vista.
En este caso, "disputa Gu Lang 'si ha habido pérdida de activos estatales de la Greencool Gu Chu Jun, hasta toda la dirección reforma de las empresas de propiedad estatal es temas macro correctas.
Original en sí mismo no es conveniente SASAC semana experto reforma de las empresas lanzado a hablar, pero él no se contuvo, escribió "la reforma del sistema de derechos de propiedad es la orientación no se puede cambiar," el artículo en la discusión.
Artículo publicado poco después, los medios de comunicación organizado un pequeño seminario, Zhang Weiying y Lang son en ellos, sino que esperan hasta el día del debate, dijo Lang por alguna razón no asistió a la semana publicado recientemente aceptado entrevista "China Emprendedor": 'Quería Cara a cara con Lang Xianping, cuando no hay nadie en economía que lo apoye, de pie a su lado está la gente '.
En ese momento, según la encuesta realizada por Sina.com, cerca de 40.000 usuarios de Internet a votar, el 90 por ciento Lang Ting Zhou dio a conocer los resultados y creen las condiciones nacionales de este año inseparables. 'La gente supersticiosa gran economista, Lang acaba de encajar' populismo 'Cuando se trata de la pérdida de activos estatales, la mayoría pueden provocar la indignación pública.'
Un libro, "Gu Chu Torre de Babel" señalar una razón más profunda: los internautas Angry respiradero grande, ostensiblemente para Gu Chu Jun y economistas de la corriente, en esencia, es la secuela de las personas en los últimos años no es una reforma radical, los funcionarios corruptos Y la distribución total del descontento social injusto.
Este gran debate sobre la pérdida de activos estatales también llamó la atención de los departamentos del gobierno cuando SASAC organizó 10 equipos de investigación, cada uno con responsabilidad para dos provincias y liderados personalmente por líderes clave para investigar la reestructuración en las principales provincias del país. La conclusión es: la dirección general de la reestructuración de las empresas estatales es correcta, la corriente principal es buena, pero en realidad hay algunas, un número muy pequeño de comportamientos no estándar y el fenómeno de la rotación.
Estas irregularidades, principalmente en la transferencia de bienes del Estado, la aparición de formas de vender desde comprar, evaluación falsa, alzamiento de bienes, transferencia de activos, lo que resulta en la pérdida de los bienes del Estado semanas objetivamente lanzado piensan que es difícil de evitar: 'La reforma es un costo, La política de reforma también mejora constantemente.
De hecho, si la adquisición de Kelon Gu Chu Jun en el fondo de los tiempos, en ese momento es la reforma de las empresas estatales en la etapa crucial de la reforma de los derechos de propiedad.
En ese momento el camino de la reforma de los derechos de la propiedad hay dos: MBO (Management Buy-Outs compras de la administración) y la empresa privada es la adquisición de ejecutivos de la compañía MBO para adquirir la participación en su negocio, desde un simple gerentes de negocios en el verdadero sentido. El propietario, Midea, TCL completó la reforma de la equidad a través de MBO, que luego fue cuestionada por Lang Xianping.
Pero no se puede ignorar que, cuando la reestructuración de pequeñas y medianas empresas, a causa de las fuertes pérdidas, el gobierno se ha convertido en una pesada carga. Las empresas no pueden desarrollar, los trabajadores a menudo el bloqueo de la carretera de entrada al gobierno, amenaza con ir a la quiebra, el gobierno ha alentado a la gestión de la bandeja de la empresa hacia abajo, y la introducción de algunos incentivos semana con autorización mencionó: 'en ese momento no presentar, la adquisición puede jugar ocho o 10%, Qizhe pero para hacerlo, o cómo hacer negocios cómo el empleo de trabajadores ??'
Más tarde, cuando se le preguntó MBO 'Gu Lang diferencia', la opinión pública de esta manera causó la pérdida de los bienes del Estado, 'Eso es lo que ellos no sabían entonces lo difícil reforma, los trabajadores todos los días Duzhe, qué tan estable es la sociedad, los gobiernos locales e incluso la fuerza de comandos la gestión para recoger ah. 'Zhou fue lanzado a ver un montón de gestión bajo presión, e incluso pedir dinero a las empresas a cerrar, pero al final algunas empresas no hizo un buen trabajo, pero su propia espalda una deuda.
Tres
Históricamente, también hay muchas empresas y empresarios se estrelló en el MBO: Jianlibao Li Jingwei, Jiangsu Chunlan Tao Jianxing, así como el fundador de Penning Kelon Grupo.
Fue el gobierno local que rechazó el programa MBO de gestión de Kelon, Paneo a la izquierda, Kelon más tarde en problemas, también tuvo adquisiciones de Gu Chu Jun.
La cárcel de Gu Chujun, Zhou Qiren tenía sentimientos, Kelon no hizo equipo emprendedor Pennine para completar la reestructuración, es la razón principal que conduce a Kelon final.
Sin embargo, en la ola de "retiro nacional del pueblo", hubo más y más controversia desencadenada por la OBM, y la SASAC emitió un documento de suspensión de la OBM, que también condujo a la abrupta finalización de la reestructuración de la empresa estatal.
En opinión de Zhou Fangsheng, esta fue también la consecuencia más grave de la guerra contra Lang. Incluso la vitalidad de la reforma de las empresas estatales no se ha recuperado hasta ahora, y se ha pospuesto durante catorce años.
'Reforma Hoy SOE ¿Por qué es tan difícil? Se dice que hay miedo a la pérdida, que es la sombra de ese año, y ahora todo el miedo.' Semana de que en caso de vertido de acuerdo con el impulso de la reforma original continúa, hasta el día de la tarea va a ser mucho de la reforma de propiedad mixta con éxito, Pero ahora la reforma de las empresas estatales chinas se ha quedado rezagada durante más de dos décadas y la pérdida es enorme ".
En este contexto histórico, Gu Chu ha sido el caso no sólo el caso, sino una maraña de contradictoria institucional, se le dará más signo de los tiempos.
columnista financiero Vosotros Tan vez a principios de la Gu Chu Jun "empresarios chinos," Sheng coloca en la misma situación y mirar: los obstáculos institucionales insalvables, no se pueden proteger los derechos de propiedad, y la simpatía general de la opinión pública 'Gu Chu imperio de negocios. colapsar, pero una vez probado su protección no está arraigado en su cara, pero todo es prestado. habla tan fundamentalmente, Gu Chu no es dueño de la propiedad bajo el nombre de los derechos de propiedad real. '
Y frente a este dilema derechos de propiedad no es más que un Chu Gu.
En el caso de las empresas privadas, los riesgos que enfrentan aumentarán a medida que crecen y se desarrollan. En algunos casos, algunos funcionarios utilizan el poder público para privar ilegalmente a los empresarios de los problemas de propiedad, pero cuando el entorno legal no es perfecto Hará que los empresarios carezcan de una sensación de seguridad.
jurista famoso, Universidad China de Política Instituto de Derecho litigios Ventilador Mazzoni, presidente de honor dijo que en las últimas tres décadas, China ha sido en la promoción de la protección de los derechos de propiedad, pero en el período de transición, ya que el proceso es leyes y regulaciones imperfectas, las operaciones de práctica por muchas razones, tales como las distorsiones de la política, la protección de los derechos de propiedad, o hay algunos problemas, incluso resultando en algunos de los empresarios y las empresas a perpetuidad, por lo que las empresas carecen de la voluntad de invertir, la inversión no es suficiente, e incluso el fenómeno de los empresarios transferencia de activos.
la economía privada de China en días de soporte y medio, y ahora la economía privada semana insegura lanzado piensa que esto es un problema muy serio ', sólo para crear un entorno empresarial justo y equitativo legal y propiedades, la protección del medio ambiente, estos empresarios privados pueden tener la seguridad de permanecer desarrollo de negocios, salidas de activos china no, dar a la comunidad para crear más puestos de trabajo, los ingresos fiscales, la importancia de la mayor de días '.
Es en este contexto, una serie de protección de los derechos de propiedad, la protección de los derechos e intereses de las políticas pertinentes y los empresarios privados para iniciar la aplicación en la administración de justicia.
En 2016, "el Comité Central del PCCh y el Consejo de Estado en la mejora del sistema de protección de derechos de propiedad para proteger los derechos de propiedad de acuerdo con la ley" en la que: 'Para manejar adecuadamente la historia de la formación de los casos de propiedad, insisten en la corrección de todos los males, prestar mucha atención a la proyección de corregir una serie de conflictos sociales refleja la fuerte atracción de los derechos de propiedad Caso, un análisis de una serie de casos de violación de los derechos de propiedad '.
Después del final de septiembre de 2017, "el Comité Central del PCCh y el Consejo de Estado en los empresarios para crear un ambiente saludable para el crecimiento de la capacidad empresarial para llevar mejor adelante la excelente actuación como un empresario de opiniones", emitida, que es central en el primer estado claro y valor del mismo a un archivo especial.
2 de enero de 2018, emitida por la ley suprema "en las funciones judiciales y poner en pleno juego el papel del estado de derecho y crear un entorno favorable para la innovación empresarial y el espíritu empresarial", de acuerdo a la ley para proteger los derechos e intereses de los empresarios legítimos, para los empresarios para crear un entorno jurídico favorable para la innovación y el espíritu empresarial.
En estas señales, Gu Chujun finalmente vino al nuevo juicio de su propio caso.
Cuatro
28 de de diciembre de, 2017 mañana, un amigo vio las noticias en línea, rápidamente llamó y preguntó Gu Chu: "viejo Gu, que el nuevo juicio del caso?
Después de ese tiempo Gu Chu no ha recibido ninguna noticia. Cinco minutos, un juez del Tribunal Supremo de informar a conseguir un nuevo juicio por escrito la decisión por la tarde, Gu Chu Jun fue convencido.
Su corazón está contento. Pero antes de eso, el caso se ha aplazado 16 veces Guangdong Audiencia Provincial, Gu vez se sentían impotentes.
Escuchando la preocupación del mundo exterior por su caso, Gu Chu Jun dijo: "Hay mucha gente emocionada más que yo misma, he estado insensible, y cuando fui liberado de prisión, pero aún más rudo que ahora para luchar por la rebelión". Realmente he pensado mucho.
En septiembre de 2012, Gu Chu Jun, que fue condenado a siete años de prisión, fue directamente a Beijing después de salir de la prisión de cuatro patas en Zhaoqing, provincia de Guangdong.
Una semana más tarde, Gu head con el sombrero "Cao Cao completamente inocente", apareció frente a casi 200 medios, de alto perfil por su inocencia.
Según Gu Chujun en ese momento, esta es una historia que ha sido derribada por los gobiernos locales y sus competidores.
Después de hacerse cargo de Kelon en 2002, Gu se consideró exitosa, reduciendo el costo del negocio de refrigeradores en un 48% en el primer año, 35% en aires acondicionados y obteniendo ganancias en el mismo año.67 En el primer año, Más de 8 mil millones en el segundo año y 12.8 mil millones en el tercer año. Antes de asumir el control, Kelon tenía solo 35 mil millones en ventas, y el impuesto pagado al gobierno aumentó de 1.7 mil millones a 5.6 mil millones.
En ese momento, un nuevo líder local vino a Kelon para una visita de rutina mientras Gu Chujun lo acompañaba y le dijo: "Primero, ahora le estamos pagando los impuestos a Shunde".
Aparece en Gu Chujun, el peligro oculto desde este momento comenzó a plantarse.
5 de abril de 2005 Comisión Reguladora de Valores de presunta apropiación indebida ilegal de fondos Greencool su Kelon Electrical Holdings de las sociedades cotizadas y la adquisición de Meiling, Yaxing Bus y Xiangyang teniendo tres compañías que investigan el incidente. Posteriormente, la Comisión 20 personas estacionadas Kelon investigación.
10 de mayo, anuncio eléctrico Kelon: la compañía sospechosa de violar las leyes y regulaciones de valores ha sido investigada por la Comisión Reguladora de Valores de China.
En ese momento coincidió con Kelon temporada de ventas, un anuncio, Gu Chu preocupe proveedores y bancos ciertamente ejecuta, que Kelon ha terminado.
Efectivamente, la crisis se intensificó. Greencool aparece cotización de las acciones de la compañía hasta el fondo, los bancos tienen préstamos de costos no sólo, proveedores dejado de suministrar un paso adelante y comenzar a recuperar las deudas, se suspendió Kelon.
Tres meses más tarde, Gu Chu junio detenido en Pekín. En julio de 2006, Comisión Reguladora de Valores de Gu Chu junio recibió una advertencia, una multa de 300.000 yuanes, y poner en práctica una prohibición permanente en el mercado de valores.
Hasta enero de 2008, en la ciudad de Foshan, Corte veredicto de primera instancia Popular Intermedio de Guangdong en Gu Chu Jun, registro Gu Chu junio a causa de la delincuencia falso, revelación ilegal, no divulgación de información importante sobre el crimen y la apropiación indebida de fondos fue condenado a diez años de prisión.
Después de Gu Chu Jun fue detenido, provincia de Guangdong, Foshan, Shunde, y tres niveles de gobierno en la formación de Kelon reorganización del grupo de cabeza. En septiembre de 2005, Gu Chu junio Kelon firmaron una carta de intención para transferir la propiedad del centro de detención en el Mar del Sur de China, Hisense Kelon fue adquirida.
Los siguientes dos años, el departamento de Gu Chujun Greencool desintegración uno por uno.
Gu Chu dijo una vez: 'Kelon es la mejor empresa en la mano, la mayoría de los activos no son un alma Kelon Greencool conjunto no tiene sentido para mí, eso significa que tienen muchos años de ideales destrozado ⋯⋯.'
Cinco
Antes de convertirse en empresario, Gu Chujun ideal es un científico.
En 1982, Gu Chu admitido en la física térmica del graduado de la Universidad de Tianjin, escogió 'refrigeración' profesional. Participar en la investigación científica, el mar, los negocios en el extranjero, hasta una década más tarde, cuando en 1995 el establecimiento de una planta de producción de refrigerantes cuidado en Tianjin - Refrigerantes de Greencool (China) Co., Ltd.
Greencool cotizó en Hong Kong en 2000. En 2001, la adquisición de Kelon, comenzó en gran altura.
Cuando el experto aparato Liu Buchen, al parecer, acababa de entrar en Kelon Greencool, tuvo una breve gloria, pero pronto tiende a disminuir, 'Gu entonces interesado en la operación de capital, al igual que la operación inadvertida a través de la Rongsheng Industrial , Kelon hecho, soñaba con la construcción de un imperio de refrigeración a través de la operación de capital '.
'Personalidad paranoica Gu Chujun, la era de la administración de Kelon no escuchar las opiniones de los demás. "Liu Buchen observar Gu Chujun ha sido inocente desde que salió de prisión, pero se negó a revisar y reflexionar sobre una serie de fracasos de ese año.
Gu Chu junio podría pensar, por Kelon derrota que no necesita para reflexionar sobre, 'Reflexión en nombre de los débiles, y los débiles afectará mi estado de ánimo de los funcionarios corruptos.
Durante la prisión, Gu Chu Li Qingzhao menudo pensar en una palabra: 'La salud como probabilidades, la muerte es también un fantasma masculino sigue pensando Xiang Yu se negó a tener Koto.
Gu Chu junio mencionó en una entrevista, le gustaba la gente como Xiang Yu, el mundo más drástica, con una ametralladora, vertical y horizontal.
En vista Gu Chu Jun, rodeada Gaixia Esa batalla que libró, fue a la cárcel. "Chu Xiang Yu se debe a que en ese momento no podía protestar, se suicidó. Espero ser rehabilitado, por lo tripas corazón sobrevivió.
Pero el nuevo juicio no significa necesariamente revertir el veredicto, a favor de la demanda Afortunadamente, poco antes de la primera instancia de la Comisión, a la consolación Gu Chu Jun. SFC ganar el caso, entonces me siento más difícil, el estado de derecho ahora alcanzará un nivel sin precedentes Altura
Posteriormente, Gu Chu junio extendió una gruesa pila de material, hablar en su propio caso. Su historia se ha repetido innumerables veces, a pesar de que han pasado 13 años, pero esos números, fechas, e incluso los números de página que recordaba con claridad.
Hizo hincapié en repetidas ocasiones que la entrevista 'agradecidos a la política del partido' es, sin duda no quiere decir que, 'mejorar la protección de las personas de los derechos de propiedad a esta altura, y ahora la situación, la política me dio la oportunidad reivindicado, entiendo claramente que este no es mi poder personal. Si yo Se puede rehabilitar y quiero hacer una contribución a la industria manufacturera en este gran país con la esperanza de cumplir los tiempos ".
Gu Chujun siguió leyendo sobre la industria manufacturera, pero en prisión en los últimos años, se dedicó a la "rehabilitación". Además, fue nombrado presidente honorario de la Junta de Super Technology Development Co., Ltd. El negocio principal de la compañía es la capacitación de gerentes comerciales, la administración es el antiguo departamento antes de Gu.
Gu Chujun se reunió el mismo día, Gu Zhujun, traje, camisa, llevaba un babero verde oscuro, tomó fotos cuando se quitó el traje, vaciló: "¿No sería demasiado informal?" Todavía se preocupa por sí mismo en público Imagen
Gu Chujun tiene 59 años y aún se aferra a la esperanza de "rehabilitarse". Ahora probablemente no quiera mencionar el sueño descrito hace muchos años: "Cuando era mayor, bajé a la calle, esperando escuchar a alguien Grito: Mira, ese viejo es el rey refrigerador.