Если вы пишете биографию, Гу Чуцзюнь, как описать свою собственную жизнь?
От посадки в самый богатый список Forbes до ловушки, судьбы разворота на мгновение, в дополнение к Gu Chujun бурный шторм линии Greencool, а также процесс реформ государственных предприятий.
Под волной «национального выхода из народа» траектория жизни Гу Чуцзюна была отменена, и после многих лет он никогда не прекращал сражаться.
Гу Чуцзюнь поставил две отрасли промышленности, пять перечисленных компаний, более 30 предприятий, на которые приходится половина холодильной промышленности Китая, огромная империя Greencool.
Но бесконечный пейзаж в пике риска, семь лет в тюрьме, пусть все рушится.
Фактически, начиная с приобретения Kelon Gu Chu Jun в 2001 году, он столкнулся с ним, о промышленности, капитале и больше о реформе прав собственности и национальном транспорте.
Получившаяся «битва за Ланг Гу» не только стала триггером свержения «системы Greencool», но и объективно повлияла на направление и путь реформы прав собственности SOE.
До начала 2018 года Верховный суд рассмотрит дело Гу Чу Цзюня, и его символические значения снова будут увеличены и станут новой сноской в контексте защиты прав собственности.
Через год репортер из «Китайского предпринимателя» снова увидел Гу Чу Цзюня, его дух все еще не плох. По сравнению с несправедливостью, когда его просто освободили из тюрьмы, опекун теперь выглядит довольно спокойно, и его слова несколько более осторожны.
Прежде чем он заключил в тюрьму в 2005 году, Гу однажды почувствовал, что он «в плохую погоду», и теперь он только благодарен за эту добрую эпоху. Возможно, в течение многих лет, сражаясь с жизнью, он давно понял, что ни один человек не может изменить свое мнение Эпоха, но времена могут изменить вас.
一
Перед борьбой с Ланг Гу Лангом также подвергли сомнению более одного предпринимателя.
В 2004 году в феврале Ли Донгшен в файле ток-шоу «мозговой штурм», лицо Ланг Сяопина властно.
В то время TCL, только что зарегистрированный на Шэньчжэньской фондовой бирже, является первой группой компаний, объединившей дочернюю компанию на общий рынок, поэтому тема о реструктуризации TCL и личном богатстве Li Dongsheng также вызвала обеспокоенность.
В программе Lang всегда нажимал: «Подобно CASE, например TCL, государственное предприятие неожиданно вошло с определенной степенью координации с государственными предприятиями, а затем, наконец, он мог стать капитальной операцией Большой акционер, где справедливость общества?
Ли Дуншэн, описанный модератором как «скромный», задал вопрос с компанией, в которой он был членом предпринимательской команды TCL, а не аутсайдером, по-видимому, не удовлетворен ответом. , Он еще раз расспрашивал счета TCL и финансовые показатели и считал, что развитие TCL на самом деле является потоком государственных активов для Li Dongsheng.
В то время Ланг также расспросил вместе с Гу Чжу Цзюнь, председателем Гуандун Келон Электрик, Чжан Жуймином, председателем Haier Group.
10 августа 2004 года Ланг Сяньпин (Lang Xianping) в своем качестве профессора финансов китайского университета в Гонконге выступил с речью под названием «Greencool: карнавал в праздник чрезмерного прогрессивного воссоединения», обвинив Гу Чуцзюня в том, что он подметает страну во время реструктуризации государственных предприятий Богатство, и мы настоятельно рекомендуем прекратить реформу прав собственности, ориентированную на приватизацию.
Столкнувшись с вопросами, Ли Донгшен ответил одним предложением: «Кто такой Ланг Хэмп?», «Не продолжал бороться», Хаир также занимался сдержанным, но Гу Чжу Цзю не выдержал всего семь дней спустя, он подал иск в Высокий суд Гонконга от своего имени Обвиняя его в клевете.
Гу Чуцзюнь в это время завершил приобретение Yaxing Bus и Xiangshan акций, Greencool начал заниматься автомобильной промышленностью и промышленностью.
Ранее Гу Чу июня Kelon Electrical Holdings в 2003 году приобрел 20,03% акций Мэйлин, которая имеет Kelon, может звучать, Мэйлина, Кан Baien четыре холодильник марки, производство холодильника мощность компании 800 миллионов единиц, масштаб Китая первыми , Второй в мире.
Когда избран в 2003 году «CCTV Экономический Человек года», Гу Чу описывается как: "используя масштаб сотни миллиардов заемных компаний с капиталом в 10 млрд, он холодильный эксперт, больше инвестиций является победителем.
Ауру, Гу Чу с одной стороны, можно рассматривать как государственную реструктуризацию предприятий из «экспертов», но с другой стороны, его консолидация отрасли и капиталом операция также вызвала споры.
Когда TCL реструктурировал рынок в целом, и Ли Донгшен стал целью преследования общественного мнения, он почувствовал давление: «Мой опыт в том, что делать что-то в Китае нехорошо для вас, если слишком много людей обращают на вас внимание».
Неожиданно предложение наконец исполнило тело Гу Чуцзюня.
В конце 2001 года Гу Чуцзюнь стал известным благодаря приобретению Келона после приобретения инвестиций, позволившего внешнему миру считать его «столичными хищниками». Но в глазах Ланг Сяньпина Гу Чуцзюнь предпринял ряд шагов, чтобы использовать более 900 миллионов юаней в обмен на 13,6 миллиарда долларов Государственные активы, Ланг, Гу и «национальный уход от народа» в контакт, обвинив его в причинении ущерба государственным активам.
Никто бы не ожидал, что «битва против Ланга и Гу» будет по-прежнему ферментироваться, расширяться и распространяться среди экономистов, политиков и деловых кругов, в конечном итоге охватывая всю страну и вызывая дискуссии среди всего народа. Общественное мнение в результате этого повлияет на продолжающуюся реформу прав собственности государства путь.
два
«Спор Ланг Гу» вызвал бурю реформы государственных предприятий, которые продвигаются вперед.
Когда это противоречие превратилось в партию, которая отрицала реформу государственных предприятий и реформу системы прав собственности за последнее десятилетие, Чжан Вэйинг взял на себя инициативу и взял на себя инициативу и вышел на борьбу с Лангом.
Должны ли государственные предприятия проводить реформу системы прав собственности и как продвигать реформы? Экономисты, такие как Чжоу Кирен и Линь Ифу, внимательно следили за их собственными взглядами.
На данный момент «спор Ланга Гу» перешел от Гринкула Гу Чуцзюна к вопросу о том, повысилась ли потеря государственных активов до макроэкономики правильного направления реформы государственных предприятий.
Чжоу Фаншэн, эксперт по корпоративной реформе изначально в SASAC, неудобно высказываться, но он не сдерживался и написал статью под названием «Реформа системы прав собственности - это неотъемлемое направление».
Вскоре после публикации статьи пресс-конференция была организована средствами массовой информации с Чжан Вэйином и Ланг Сяньпин в них, но до дебатов дебютировал в тот же день, Чжоу Фаншэн сказал в интервью «Предпринимателю Китая»: «Я хотел Лицом к лицу с Ланг Сяньпином, когда никто в экономике не поддерживает его, стоящих на его стороне, являются люди ».
Согласно опросу, проведенному Sina.com, в голосовании приняли участие около 40 000 пользователей Интернета, 90% из тех, кто остался в руках, а Чжоу Фаншэн считал, что такой результат неотделим от национальных условий того года ». Популярный экономист суеверий Ланг Сяньпин хорошо вписывается в популизм «Когда дело касается потери государственных активов, это вызовет всеобщий гнев».
«Вавилонская башня Гу Чуцзюня», книга указывает на более глубокую причину: «Гнев пользователей сети, якобы для Гу Чуцзюня и основных экономистов, по существу, людей календарного года после неполной реформы последствий коррупции чиновников И общее распределение несправедливого социального недовольства.
Эти большие дебаты об утрате государственных активов также привлекли внимание правительственных ведомств, когда SASAC организовал 10 следственных групп, каждый из которых отвечал за две провинции и возглавлял ключевых лидеров лично для расследования реструктуризации в основных провинциях страны. Сделан вывод: общее направление реструктуризации государственных предприятий является правильным, основное направление - хорошее, но действительно есть несколько, очень небольшое количество нестандартного поведения и феномен оборота.
Эти нестандартные формы поведения в основном привели к объективной потере государственных активов в процессе передачи государственных активов, таких как самодельная продажа, ложная оценка, сокрытие активов, передача активов и т. Д. Чжоу Фаншэн считал, что этого трудно избежать: «Реформа является дорогостоящей, Политика реформ также постоянно улучшается.
Фактически, если приобретение Kelon Gu Chu Jun на фоне времен, в то время это реформа государственных предприятий на решающий этап реформы прав собственности.
В то время в государственных предприятиях существовали в основном два пути реформирования SOE: MBO (управление выкупом управления выкупом акций) и приобретения частных предприятий. MBO означает, что руководство компании приобрело собственный капитал собственного предприятия от чисто корпоративного менеджера до реального Владелец Midea, TCL завершил реформу акций через MBO, о чем позже допрашивал Ланг Сяньпин.
Однако нельзя игнорировать то, что по мере того, как МСП понесли серьезные потери, они стали тяжелым бременем для правительства. Когда предприятия не могут развиваться, рабочие часто идут в правительство, чтобы остановить дороги и увидеть банкротство. Правительство призывает руководство привести предприятия в порядок и внедрить их Некоторые льготные политики. Чжоу Fangsheng отметил: «В то время есть документы, покупка может сыграть восемь, девять раз, до 30%, может только сделать это, или как вести бизнес? Как работают рабочие?
Позже МВО была подвергнута сомнению, когда была предпринята битва с Лангом Гудом. Общественные мнения утверждают, что такой подход привел к потере государственных активов. «Они не знали, насколько сложно будет реформа в этом году, и рабочие каждый день блокировали ее и как общество было стабильным. Местные органы власти даже заказывали импичмент Управление собирать ах. «Чжоу Фаншэн видел много управления в то время под давлением или даже занимал деньги, чтобы принять бизнес вниз, но в конце концов некоторые компании не сделали хорошую работу, но сами вернули долг.
три
Исторически сложилось так, что в MBO было много компаний и предпринимателей: Ли Цзинвэй из Jianlibao, Дао Цзяньсинь из Цзянсу Чунлана и основатель Kelon Group Penning.
Местное правительство отвергло программу управления Келоном МВО, Панинг влево, Келон позже в беду, а также приобретения Гу Чжу Джона.
Гу Чуцзюнь, Чжоу Qiren чувствовал, Kelon не Pennine предпринимательской команды для завершения реструктуризации, является основной причиной, ведущей к концу Келон.
Однако в связи с «национальным отходом от людей» все больше и больше споров вызвало МВО, и SASAC выпустил документ, в котором приостановил работу MBO, что также привело к резкому прекращению государственной реструктуризации предприятий.
По мнению Чжоу Фаншэн, это было также самым серьезным последствием войны с Лангом. Даже жизнеспособность реформы государственного предприятия до сих пор не восстановилась, и она была отложена на четырнадцать лет.
«Сегодняшняя государственная реформа предприятия настолько сложна? Боитесь сказать, что потеря, это тень года, до сих пор затянувшаяся». Чжоу Фаншэн считает, что если первоначальный импульс реформы продолжится, задача смешанной реформы собственности сегодня будет намного проще, Но сейчас реформа государственных предприятий Китая отстает уже более двух десятилетий, и потери огромны ».
На таком историческом фоне дело Гу Чуцзюня стало не просто случаем, но запутало институциональные противоречия и получило больше символов времени.
Раньше финансовый обозреватель Е. Тан в «китайских предпринимателях» поставил Гу Чу Цзюнь и Шэн Сюаньхуай на то же затруднительное положение: непреодолимые институциональные препятствия, незащищенные права собственности, а также широко распространенное несогласие с общественным мнением ». Гу Чжуцзян Коммерческая империя «Коллапс», только чтобы доказать, что защита, которую он когда-то имел, не была укоренилась, и на первый взгляд все было заимствовано, поэтому в основном у Гу Чуцзюня не было никакого реального титула собственности под его именем.
Столкнувшись с этой дилеммой прав собственности не только Гу Чуцзюнь.
В случае частных предприятий риски, с которыми они сталкиваются, будут возрастать по мере их роста и развития. В некоторых случаях некоторые чиновники используют государственную власть для незаконного лишения предпринимателей проблем собственности, но когда правовая среда не идеальна , Это заставит предпринимателей испытывать чувство безопасности.
Известный юрист и почетный президент Института процессуального права Китайского университета политических наук и права Фан Чоньи сказал, что за последние три десятилетия Китай содействует защите прав собственности. Однако в переходный период из-за несовершенства законов и правил и фактической деятельности По-прежнему существуют некоторые проблемы в защите прав собственности из-за многих причин, таких как непонимание политик, и даже привело к тому, что некоторые предприниматели и предприятия стали худшими на льду, что привело к нехватке инвестиций на предприятиях, недостаточным инвестициям и даже феномену передачи активов предпринимателями.
Частная экономика поддерживает большую часть Китая в течение длительного времени. Теперь, когда частная экономика небезопасна, Чжоу Фаншэн считает, что это очень серьезная проблема. Только создав справедливую и справедливую бизнес-среду и собственность для защиты окружающей среды, эти частные предприниматели смогут оставаться непринужденными Предпринимательство и развитие в Китае, активы не будут оттоком, могут создать больше рабочих мест для сообщества, налоговые поступления, эта степень важности больше, чем на один день.
Исходя из этого, ряд соответствующих политик по защите прав собственности и защите прав и интересов частных предпринимателей начал осуществляться в судебном порядке.
В 2016 году, «ЦК КПК и Госсовет по совершенствованию системы защиты прав собственности для защиты прав собственности в соответствии с законом» о том, что: «Для того, чтобы правильно обращаться с историей формирования имущественных дел, настаивает на исправление каждый неправильно, обратить пристальное внимание на скрининг, чтобы исправить ряд социальных споров отражает сильную привлекательность прав собственности случай анализ ряда случаев нарушения прав собственности.
Позже в сентябре 2017 года в конце сентября 2017 года было обнародовано «Мнения Государственного совета ЦК КПК и Государственного совета по улучшению здорового экономического роста предпринимателей в целях поощрения превосходного предпринимательства и повышения роли предпринимателей». Центральное правительство впервые определило статус и ценность предпринимательства посредством специализированных документов.
К 2 января 2018 года Верховный суд обнародовал «Уведомление о полном использовании судебных функций для создания благоприятной среды для инноваций и предпринимательства в области верховенства права», согласно которой мы должны защищать законные права и интересы предпринимателей и создавать прочную правовую среду для предпринимательства и предпринимательства.
В этих сигналах Гу Чудзюнь наконец пришел к повторному рассмотрению своего дела.
четыре
Утром 28 декабря 2017 года друг увидел новость в Интернете и быстро позвонил, чтобы спросить Гу Чу Цзюнь: «Лао Гу, ты повторил это дело?»
В то время Гу Чуцзюнь не получал никаких новостей, и через пять минут судья Верховного суда сообщил ему, что он отправится на судебный приговор днем, а Гу Чуцзюнь убежден.
Он был счастлив, но до этого дело было отложено провинциальным судом провинции Гуандун 16 раз, Гу однажды почувствовал себя беспомощным.
Слушайте, что аутсайдеры относятся к его делу, Гу Чуцзюнь сказал: «Многих людей возбуждает больше, чем я сам, я был оцепенев, и когда меня освободили из тюрьмы, но еще более жестоко, чем сейчас, чтобы бороться за восстание». На самом деле много думал.
В сентябре 2012 года Гу Чу Цзюнь, который был приговорен к семи годам лишения свободы, отправился прямо в Пекин после выхода из четырехногий тюрьмы в провинции Чжаоцин провинции Гуандун.
Неделю спустя глава Гу, одетый в совершенно невиновную шляпу Цао Цао, предстал перед лицом почти 200 СМИ, высокого профиля за их невинность.
По словам Гу Чуцзюня в то время, это история, которая была разрушена местными органами власти и их конкурентами.
После принятия Kelon в 2002 году Gu считал себя успешным, сократив расходы на бизнес холодильника на 48% в первый год, на 35% в кондиционерах и получая прибыль в том же году.67 В первый год, Больше чем 8 миллиардов во втором году и 12,8 миллиарда в третьем году. До того, как я взял на себя ответственность, у Kelon было только 35 миллиардов продаж, а налог, выплачиваемый правительству, увеличился с 1,7 миллиарда до 5,6 миллиарда.
В то время новый местный лидер приехал в Келон для обычного визита, а Гу Чуцзюнь сопровождал его и сказал: «Мы теперь платим налог обратно в Шунде».
Он появляется в Гу Чуцзюнь, скрытая опасность с этого времени начала расти.
5 апреля 2005, China Securities комиссии по регулированию по подозрению в незаконной растрате Greencool его Kelon Electrical Holdings перечисленных компаний и приобретение Мэйлин, Yaxing автобус и Xiangyang подшипников трех перечисленных компаний расследует инцидент. Впоследствии Комиссия 20 человек расследовали расследование Келона.
10 мая, Kelon Электрические объявления: компания за предполагаемые нарушения законов и постановлений были China Securities комиссии по регулированию инициировать расследование.
В это время совпало с Kelon продаж сезона, объявление, Гу Чу беспокоиться поставщиков и банки, конечно, работает, что Kelon закончена.
Конечно же, кризис усилился. Greencool перечисленной цены акций Общества на всем пути вниз, банки не только кредиты затрат, поставщики прекратили поставки шага и начать взыскивать долги, Kelon было приостановлено.
Три месяца спустя Гу Чуцюнь был задержан в Пекине. В июле 2006 года Комиссия по регулированию ценных бумаг Китая предупредила Гу Чуцзюня о наложении штрафа в размере 300 000 юаней и наложила постоянный запрет на рынок ценных бумаг.
До января 2008 года суд первой инстанции Гу Чу Цзюнь был осужден Промежуточным народным судом Фошаня в провинции Гуандун. Гу Чуцзюнь был приговорен к 10 годам тюремного заключения за ложную регистрацию преступлений, раскрытие нарушений, не раскрытие важной информации и незаконное присвоение средств.
После задержания Гу Чу Цзюнь Гуандун, Фошань и Шунде три уровня правительства сформировали ведущую группу реорганизации Келона .2005 сентября Гу Чу Цзюнь в Центре заключения Южно-Китайского моря подписала письмо о намерениях по переводу капитала Kelon, Келон был приобретен Hisense.
Следующие два года, Гу Чуйцэнь Greencool Департамент один за другим распад.
Гу Чуцзюнь однажды сказал: «Келон - лучший бизнес в моих руках, самые душевные активы. Нет, Келон, весь Greencool для меня бессмыслен, это означает, что мой идеал в течение многих лет полностью разрушился ...»
5
Прежде чем стать бизнесменом, идеей Гу Чуцзюня является ученый.
В 1982 году Гу Чуцзюнь поступил в аспирантуру инженерной теплофизики университета Тяньцзинь, он выбрал профессионала «холодильника». Участвуйте в научных исследованиях, море, отправляйтесь за границу, чтобы начать бизнес, подождите, пока через десять лет назад Гу в 1995 году в Тяньцзине создаст завод по производству хладагентов - Greencool Refrigerants (Китай) Co., Ltd.
Greencool, зарегистрированный в Гонконге в 2000 году. В 2001 году приобретение Kelon началось с высотного роста.
В представлении эксперта Лю Бухена, когда Келон только что вошел в отдел Гринкула, была кратковременная слава, но вскоре отказалась: «Гу тогда увлекался капитальной операцией, кажется, что нет никакой возможности через промышленную операцию в Ронгсонг , Келон сделал это, и он мечтал построить холодильную империю через капитальную операцию.
«Чу Чудзун, параноидальная личность, эпоха администрации Келона не слушают мнения других». Лю Бухен наблюдал, как Гу Чуцзюнь был невиновен после освобождения из тюрьмы, но отказался пересматривать и размышлять о серии неудач в этом году.
Гу Чуцзюнь чувствовал, что ему не нужно размышлять о поражении Кёльна, и что «размышление» представляет собой слабость и слабость, которые повлияют на мой моральный дух над коррумпированными чиновниками.
Во время его тюрьмы Гу Чжу Цзюнь часто вспоминал стихотворение Ли Цинчжао: «Быть рожденными как люди и быть призрак мертвы.
Гу Чуцзюнь, упомянутый в интервью, вырос, как Сян Юй, такой человек, резкий, с пулеметом, вертикальным и горизонтальным миром.
Гу Чжу Цзюну казалось, что он закончил свою войну в районе окружения и отправился в тюрьму за нее. «Чу Сян Юй покончил жизнь самоубийством, потому что в то время я не мог протестовать, и я надеюсь, что смогу оправдать ее.
Однако повторное судебное разбирательство не означает, что оно сможет обратить вспять случай, но недавно, когда иск SFC выиграл первый случай, утешил Gu Chujun. «Дело SFC, которое побеждает, я чувствую себя более сложным, теперь правилом, что страна достигла рекордного уровня высота.
Впоследствии Гу Чуцюнь выложил толстую кучу материалов и рассказал о своем деле. Эта история повторялась бесчисленное количество раз, хотя время прошло уже 13 лет, но эти цифры, даты и даже номер страницы, которые он, очевидно, помнит.
Во время интервью он неоднократно подчеркивал: «Спасибо партии, спасибо за политику». Это определенно не циничный шаг: «Защита прав собственности была поднята до этого уровня. Теперь, когда ситуация и политика дали мне возможность реабилитироваться, я ясно осознал, что это не моя личная сила. Могут быть реабилитированы и хотят внести некоторый вклад в обрабатывающую промышленность в этой великой стране в надежде на то, чтобы встретить время ».
Гу Чуцзюнь все еще продолжал читать обрабатывающую промышленность, но в тюрьме в последние несколько лет он посвятил себя «реабилитации». Кроме того, он был назначен почетным председателем совета директоров Super Technology Development Co., Ltd. Основным направлением деятельности компании является обучение бизнес-менеджеров, управление - это старый отдел до Гу.
Гу Чуцзюнь встретился в тот же день, Гу Чжуцзюнь, костюм, рубашку, на нем был темно-зеленый нагрудник, сфотографироваться, когда он снял костюм, он замялся: «Не было бы слишком случайным?» Он все еще заботится о себе на публике изображение.
Гу Чуцзюнь 59 лет и все еще цепляется за надежду на «реабилитацию». Теперь он, вероятно, не захочет упоминать мечту, описанную много лет назад: «Когда я был стар, я спустился на улицу, надеясь услышать кого-то Крик: Послушай, этот старик - холодильник.