Si vous écrivez une biographie, Gu Chujun comment décrire leur propre vie?
De Forbes Rich List 'Mount en prison, pour tourner autour du sort du moment, en plus de résister à la tempête du Gu Chu juin « Greencool », ainsi que le processus de réforme de l'entreprise puis appartenant à l'État.
Sous la vague du «retrait national du peuple», la trajectoire de vie de Gu Chujun a été inversée, et après de nombreuses années, il n'a jamais cessé de se battre.
Gu Chujun mis deux industries, cinq sociétés cotées, plus de 30 entreprises, représentant la moitié de l'industrie chinoise des réfrigérateurs, un énorme empire Greencool.
Mais le paysage infini dans le pic de risque, sept ans de prison a tout laissé s'écrouler.
En fait, l'acquisition Gu Chu juin Kelon a commencé en 2001, la controverse lui a été accompagnée, de l'industrie, sur le capital, mais aussi sur la réforme des droits de propriété et des fortunes.
«Conflit Gu Lang Conséquent, non seulement renverser le fusible « Greencool », l'objectif affecte également la direction et le chemin de la réforme de la propriété appartenant à l'État.
Jusqu'au début de 2018, la loi suprême de l'affaire de nouveau procès de Gu Chu juin signification symbolique a été une nouvelle fois son corps est agrandie, une nouvelle note sous la protection de fond des droits de propriété.
Un an plus tard, « les entrepreneurs chinois, » le journaliste voir encore une fois le Gu Chu juin sa couleur d'esprit est pas mal. Par rapport à crier au scandale quand le geste vient de sortir de prison, et semble maintenant calmer beaucoup de soins, entre les mots sont un peu plus prudent.
Avant d'être emprisonné en 2005, Gu a déjà eu l'impression d'être «par mauvais temps» et maintenant il ne lui est reconnaissant que pour cette bonne époque, peut-être pendant des années en luttant contre la vie. Une époque, mais les temps peuvent vous changer.
Un
Avant le combat contre Lang Gu, Lang a également interrogé plus d'un entrepreneur.
En 2004 Février, Li Dongsheng dans un fichier talk-show "brainstorming", le visage de Lang Xiaoping dominateur.
A cette époque, TCL vient de coter à la Bourse de Shenzhen, est la première société du groupe à fusionner la filiale à l'ensemble du marché, de sorte que le sujet de la restructuration TCL et la richesse personnelle de Li Dongsheng a également causé des inquiétudes.
Dans le programme, Lang a toujours insisté: «À l'instar d'un CAS comme TCL, une entreprise publique est soudainement entrée dans une certaine forme de coordination avec les entreprises d'État, avant de devenir une opération de capital. Un gros actionnaire, où est l'équité de la société?
Li Dongsheng, décrit par le modérateur comme «modeste», a pris la question un mot avec l'entreprise, il ou elle était un membre de l'équipe entrepreneuriale de TCL plutôt qu'un étranger, apparemment pas satisfait de la réponse. , Il a remis en question une fois de plus les comptes de TCL et la performance financière et a cru que le développement de TCL était en fait le flux d'actifs appartenant à l'Etat à Li Dongsheng.
A cette époque, Lang a également été interrogé en même temps que le président de Gu Chu juin Guangdong Kelon électrique, président Haier Group Zhang Ruimin.
10 août 2004, Lang a publié son nom en tant que professeur de finance à l'Université chinoise de Hong Kong « Greencool: Carnaval dans la fête « Guotuiminjin » dans » la parole, accusant Gu Chu a balayé le pays dans le processus de restructuration des entreprises d'État la richesse, et il est fortement recommandé d'arrêter la privatisation de orientée vers la réforme des droits de propriété.
Le visage de défi, Li Dongsheng à un « Lang qui est-ce? » Respond, ne plus continuer à lutter, Haier aussi être discret, Gu Chu juin ne peut pas rester seul. Après seulement sept jours, il soumettrait la plainte au Hong Kong High Court, en son nom propre Lang les a accusés pour diffamation.
Gu Chujun à ce moment, a achevé l'acquisition de Yaxing Bus et Xiangshan actions, Greencool a commencé à s'impliquer dans l'industrie de la fabrication automobile et des pièces.
Plus tôt, Gu Chu juin Kelon Holdings électrique en 2003 a acquis 20,03% du capital de Meiling, qui a Kelon, peut paraître, Meiling, Kang Baien quatre marque réfrigérateur, la capacité de production frigorifique de l'entreprise de 800 millions d'unités, l'échelle de la Chine première , Deuxième au monde.
Lorsqu'il a été élu en 2003 « CCTV Personne économique de l'année », Gu Chu est décrit comme: « tirant parti de l'échelle de centaines de milliards de sociétés à levier financier avec un capital de 10 milliards, il est la réfrigération d'experts, plus l'investissement est le gagnant. »
Cependant, d'un côté, Gu Chujun est considéré comme un «expert» de la restructuration des entreprises d'État, mais ses méthodes de consolidation industrielle et d'exploitation du capital sont également controversées.
Après la restructuration globale originale de la liste TCL, Li Dongsheng devenir l'objet de ciselure des médias, il a senti la pression: « Dans mon expérience, faire des choses en Chine, si trop de gens de faire attention à vous, vous n'êtes pas une bonne chose. »
De façon inattendue, la phrase a finalement rempli le corps de Gu Chujun.
La fin de 2001, en raison de l'acquisition de la renommée Kelon Gu Chu juin, laissant le monde extérieur après l'acquisition de l'investissement pour lui comme des « prédateurs de capitaux ». Mais aux yeux de Lang, série Gu Chu d'actions avec plus de 900 cent millions de yuans en échange de 13,6 milliards Les actifs appartenant à l'Etat, Lang, Gu et "retrait national du peuple" en contact, l'accusant d'avoir causé la perte de biens appartenant à l'Etat.
Personne ne l'aurait prédit que ce «conflit Gu Lang continuer à laisser mijoter, se développer, se répandre dans les milieux universitaires de l'économie, de la politique et des affaires, et enfin balayé le pays, ce qui provoque un grand débat tout le peuple, l'opinion publique incidence sur la réforme des droits de propriété des entreprises publiques en cours Chemin
Deux
Le «conflit de Lang Gu» a provoqué une tempête dans la réforme des entreprises publiques qui vont de l'avant.
Lorsque le débat transformé en un parti de la réforme sur la négation de la dernière décennie de la réforme des entreprises d'Etat, système de droits de propriété, lorsque Zhang Weiying le premier à frapper le premier coup, en contre-attaque Lang.
Si les entreprises d'État devraient mener à bien la réforme du système de droits de propriété et comment faire avancer la réforme? Des économistes tels que Zhou Qiren et Lin Yifu ont suivi de près leurs propres points de vue.
À ce stade, le «conflit de Lang Gu» est passé de Greencool de Gu Chujun à la question de savoir si la perte des actifs de l'État a augmenté à la macro-question de la bonne direction pour la réforme des entreprises d'État.
Zhou Fangsheng, un expert de la réforme des entreprises originaire de la SASAC, n'a pas eu le temps de s'exprimer, mais il n'a pas hésité à écrire un article intitulé «La réforme du système des droits de propriété est une direction indispensable».
Peu de temps après la publication de l'article, une conférence de presse a été organisée par les médias avec Zhang Weiying et Lang Xianping, mais jusqu'à ce que le débat débute le même jour, Zhou Fangsheng a déclaré dans un entretien avec "l'entrepreneur chinois": Face à face avec Lang Xianping, quand personne en économie pour le soutenir, debout de son côté sont les gens.
A ce moment-là, selon l'enquête réalisée par Sina.com, près de 40 000 utilisateurs d'Internet à voter, 90 pour cent Lang Ting Zhou a publié les résultats et pense que cette année indissociable des conditions nationales. "Les gens superstitieux grand économiste, Lang a s'adapter tout populisme « en ce qui concerne la perte de biens de l'Etat, la plupart peuvent provoquer l'indignation du public. »
Un livre, « Gu Chu Tour de Babel » signaler une raison plus profonde: net-citoyens en colère grande de vent, ostensiblement pour Gu Chu Jun et économistes du courant dominant, en substance, est la suite du peuple au fil des ans ne sont pas une réforme radicale, les fonctionnaires corrompus et la distribution inéquitable du mécontentement social épidémie générale ».
Ce grand débat sur la perte des biens de l'État a également attiré l'attention des ministères lorsque la SASAC a organisé 10 équipes d'enquête chargées chacune de deux provinces et dirigées personnellement par des dirigeants clés pour enquêter sur la restructuration dans les principales provinces du pays. La conclusion tirée est la suivante: La direction générale de la restructuration des entreprises publiques est correcte, le courant dominant est bon, mais il y en a en effet quelques-uns, un très petit nombre de comportements atypiques et le phénomène du chiffre d'affaires.
Ces comportements atypiques entraînaient principalement la perte objective d'actifs appartenant à l'État dans le processus de transfert d'actifs, tels que l'auto-vente, la fausse évaluation, la dissimulation d'actifs, le transfert d'actifs, etc. Zhou Fangsheng pensait qu'il était difficile d'éviter La politique de réforme s'améliore également constamment.
En fait, si l'acquisition Gu Chu juin Kelon sur l'arrière-plan de vue, il est la réforme des entreprises d'Etat est entré dans une phase critique de la réforme des droits de propriété.
A cette époque, le chemin des droits de propriété réforme Il existe deux: MBO (management buy-out de Management Buy-Outs) et de l'entreprise privée est l'acquisition des dirigeants d'entreprise MBO pour acquérir la participation dans leur entreprise, d'un simple chefs d'entreprise dans le vrai sens. propriétaire d'une entreprise. États-Unis, TCL est par MBO achevé la réforme de l'actionnariat, qui est plus tard Lang question leur place.
Mais ne peut ignorer que, lorsque la restructuration des petites et moyennes entreprises, en raison de lourdes pertes, le gouvernement est devenu un lourd fardeau. Les entreprises ne peuvent pas se développer, les travailleurs bloquant souvent la route d'entrée au gouvernement, menace de faire faillite, le gouvernement a encouragé la direction sur le plateau de l'entreprise vers le bas, et l'introduction de a publié mentionné quelques semaines d'incitations: « à ce moment-déposer là, l'acquisition peut jouer huit ou 10%, Qizhe mais de le faire, ou comment faire des affaires comment l'emploi des travailleurs ?? »
MBO a ensuite été interrogé lors de la bataille contre Lang Gu. Les opinions publiques affirment qu'une telle approche a entraîné la perte des biens publics: «Ils ne savaient pas à quel point la réforme allait être difficile cette année et les travailleurs la bloquaient tous les jours et la société était stable. »Zhou Fangsheng a vu beaucoup de gestion à ce moment-là sous pression, ou même emprunter de l'argent pour accepter l'entreprise, mais à la fin certaines entreprises n'ont pas fait du bon travail, mais elles ont elles-mêmes une dette.
Trois
Historiquement, il y a aussi beaucoup de compagnies et d'entrepreneurs dans le MBO qui se sont effondrés: Li Jingwei de Jianlibao, Tao Jianxing de Jiangsu Chunlan, et le fondateur de Kelon Group Penning.
Il était le gouvernement local a rejeté la gestion du programme MBO Kelon, Panning à gauche, Kelon plus tard dans le pétrin, il a également eu des acquisitions Gu Chu Jun.
Gu Chujun prison, Zhou Qiren avait des sentiments, Kelon n'a pas Pennine équipe entrepreneuriale pour compléter la restructuration, est la raison principale conduisant à Kelon fin.
Cependant, dans la marée de «retrait national du peuple», il y avait de plus en plus de controverse déclenchée par le MBO, et la SASAC a publié un document suspendant le MBO, qui a également conduit à la cessation brutale de la restructuration des entreprises publiques.
De l'avis de Zhou Fangsheng, ce fut aussi la conséquence la plus grave de la guerre contre Lang: même la vitalité de la réforme des entreprises publiques n'a pas encore récupéré et elle a été reportée à quatorze ans.
"La réforme des entreprises d'Etat d'aujourd'hui est si difficile?", A déclaré Zhou Fangsheng, qui estime que si la dynamique initiale de la réforme se poursuit, la tâche de la réforme de la propriété mixte aujourd'hui sera beaucoup plus facile, Mais maintenant, la réforme des entreprises publiques chinoises est à la traîne depuis plus de deux décennies et la perte est énorme.
Dans un tel contexte historique, le cas de Gu Chujun est devenu plus qu'un simple cas, mais a impliqué des contradictions institutionnelles et a reçu plus de symboles de l'époque.
chroniqueur financier Ye Tan une fois au début de la Gu Chu Jun « entrepreneurs chinois, » Sheng placé dans la même situation et regardez: les obstacles institutionnels insurmontables, ne peuvent pas être les droits de propriété protégés, et la sympathie générale de l'opinion publique « empire commercial Gu Chu. L'effondrement, seulement pour prouver que la protection qu'il avait eu une fois n'était pas retranchée, et à la surface, tout a été emprunté, donc en gros, Gu Chujun n'avait pas de véritable titre à la propriété sous son nom.
Et face à ce droit de propriété de dilemme est non seulement un Gu Chu.
Dans le cas des entreprises privées, les risques qu'elles courent augmenteront à mesure qu'elles grandiront et se développeront. Dans certains cas, certains fonctionnaires utilisent le pouvoir public pour priver illégalement les entrepreneurs de problèmes de propriété, mais lorsque l'environnement juridique n'est pas parfait. Cela va rendre les entrepreneurs sans sécurité.
juriste célèbre, Université chinoise de droit politique Institut contentieux Fan Chongyi, président d'honneur a déclaré qu'au cours des trois dernières décennies, la Chine a été dans la promotion de la protection des droits de propriété, mais dans la période de transition, parce que le processus est des lois et règlements imparfaits, les opérations de pratique pour de nombreuses raisons telles que les distorsions de la politique, la protection des droits de propriété, ou il y a des problèmes qui en découlent, même dans certains des entrepreneurs et des entreprises à perpétuité, de sorte que les entreprises manquent de volonté d'investir, l'investissement ne suffit pas, et même le phénomène des entrepreneurs transfert d'actifs.
l'économie privée en Chine en jours le soutien de la moitié, et maintenant l'économie privée semaine d'insécurité libérés pense que cela est un problème très grave, « seulement pour créer un environnement commercial équitable et juste juridique et des biens, la protection de l'environnement, ces entrepreneurs privés peuvent être assurés de rester Entrepreneuriat et le développement en Chine, les actifs ne seront pas des sorties, peuvent créer plus d'emplois pour la communauté, les recettes fiscales, ce degré d'importance est plus grand qu'un jour.
C'est dans ce contexte qu'une série de politiques pertinentes sur la protection des droits de propriété et la protection des droits et des intérêts des entrepreneurs privés ont commencé à être mises en œuvre judiciairement.
En 2016, « le Comité central du PCC et du Conseil d'Etat sur le système de protection amélioration des droits de propriété pour protéger les droits de propriété conformément à la loi » sur ce point: « Pour gérer correctement l'histoire de la formation des affaires de propriété, insistent pour corriger tous les torts, porter une attention particulière à la sélection de corriger un certain nombre de conflits sociaux reflètent la forte attractivité des droits de propriété analyse de cas d'un certain nombre de cas de violation des droits de propriété.
Après la fin de Septembre 2017, « le Comité central du PCC et du Conseil d'Etat sur les entrepreneurs pour créer un environnement sain pour la croissance de l'esprit d'entreprise pour mieux faire avancer l'amende à titre d'entrepreneure d'opinions » émis, ce qui est au cœur de la première situation claire et la valeur de l'esprit d'entreprise dans un fichier spécial.
2 Janvier 2018, publié par la loi suprême « sur les fonctions judiciaires et faire jouer pleinement le rôle de l'Etat de droit et de créer un environnement favorable à l'innovation entrepreneuriale et l'esprit d'entreprise », selon la loi pour protéger les droits et intérêts légitimes des entrepreneurs, des entrepreneurs à créer un environnement juridique favorable à l'innovation et l'esprit d'entreprise.
Parmi ces signaux, Gu Chu juin ont enfin leur propre nouveau procès de l'affaire.
Quatre
28 décembre 2017 matin, un ami a vu les nouvelles en ligne, rapidement appelé et m'a demandé Gu Chu: "vieux Gu, vous un nouveau procès de l'affaire?
Après ce temps Gu Chu n'a pas reçu de nouvelles. Cinq minutes, un juge de la Cour suprême pour l'informer de l'après-midi obtenir la décision écrite de nouveau procès, Gu Chu Jun était convaincu.
Son cœur est heureux. Mais avant cela, l'affaire a été reportée 16 fois Guangdong Haute Cour provinciale, Gu une fois senti impuissant.
Le souci du monde extérieur pour entendre son cas, le Gu Chu a dit: « Il y a beaucoup de gens enthousiasmés par l'ampleur de plus que ce que je fais moi-même, je suis engourdie, vient de sortir de prison quand je serais plus qu'il est maintenant difficile de se battre pour la défense. » Innocence pour l'année Gu Chu Vraiment passé beaucoup de réflexion.
En septembre 2012, Gu Chu Jun, qui a été condamné à sept ans de prison, est allé directement à Pékin après être sorti de la prison à quatre pattes de Zhaoqing, dans la province du Guangdong.
Une semaine plus tard, Gu tête portant chapeau «Cao Cao complètement innocent», est apparu dans le visage de près de 200 médias, haut profil pour leur innocence.
Selon Gu Chujun à l'époque, cette histoire a été racontée par les gouvernements locaux et leurs concurrents.
Après avoir repris Kelon en 2002, Gu s'est considérée comme une réussite, en réduisant le coût de l'activité de réfrigérateurs de 48% la première année, de 35% dans les climatiseurs et de réaliser des bénéfices la même année.67 La première année, Plus de 8 milliards la deuxième année et 12,8 milliards la troisième année, avant de prendre la relève, Kelon n'avait que 35 milliards de chiffre d'affaires et la taxe payée au gouvernement est passée de 1,7 milliard à 5,6 milliards.
A ce moment-là, un nouveau dirigeant local est venu à Kelon pour une visite de routine tandis que Gu Chujun l'accompagnait et a déclaré: "Nous payons maintenant des impôts à Shunde d'abord."
Il apparaît dans Gu Chujun, le danger caché est à partir de ce moment a commencé à planté.
5 avril 2005, China Securities Regulatory Commission pour le détournement présumé illégal de fonds Greencool son Kelon Electrical Holdings des sociétés cotées et l'acquisition de Meiling, Yaxing Bus et Xiangyang portant trois sociétés cotées enquêtant sur l'incident. Par la suite, la Commission 20 personnes ont enquêté sur Kelon.
10 mai Kelon annonce électrique: la société pour des violations présumées des lois et règlements en valeurs mobilières ont été China Securities Regulatory Commission d'ouvrir une enquête.
A cette époque, a coïncidé avec la saison des ventes Kelon, une annonce, Gu Chu inquiète les fournisseurs et les banques va certainement à, que Kelon est terminé.
Effectivement, la crise intensifiée. Greencool la liste cours de l'action de la société tout en bas, les banques ont non seulement des prêts de coûts, les fournisseurs ont cessé de fournir étape et commencer à recouvrer les dettes, Kelon a été suspendu.
Trois mois plus tard, Gu Chu juin détenu à Pékin. En Juillet 2006, China Securities Regulatory Commission pour Gu Chu juin donné un avertissement, une amende de 300.000 yuans, et mettre en œuvre une interdiction permanente sur le marché des valeurs mobilières.
Jusqu'en Janvier 2008, dans la ville de Foshan, Cour premier verdict de l'instance du Guangdong populaire intermédiaire Gu Chu juin enregistrement Gu Chu juin à cause de faux crime, la divulgation illégale, non-divulgation des informations importantes sur le crime et le détournement de fonds a été condamné à dix ans de prison.
Après Gu Chu Jun a été arrêté, la province du Guangdong, Foshan, Shunde et trois niveaux de gouvernement sur la formation de la réorganisation Kelon du groupe de tête. En Septembre 2005, Gu Chu juin Kelon ont signé une lettre d'intention de transférer la propriété du centre de détention de la mer de Chine méridionale, Hisense Kelon a été acquise.
Les deux années suivantes, Gu Chujun Greencool Département une par une désintégration.
Gu Chujun a dit un jour: 'Kelon est la meilleure affaire entre mes mains, le plus d'atouts. Non Kelon, tout le Greencool n'a pas de sens pour moi, cela signifie que mon idéal pendant de nombreuses années complètement brisé ...'
Cinq
Avant de devenir un homme d'affaires, Gu Chujun idéal est un scientifique.
En 1982, Gu Chu admis à la physique thermique diplômé de l'Université de Tianjin, il a choisi « froid » professionnel. S'engager dans la recherche scientifique, la mer, les entreprises d'outre-mer, jusqu'à une dizaine d'années plus tard, en 1995, la mise en place d'un soin usine de production de fluide frigorigène à Tianjin - Greencool Réfrigérants (China) Co., Ltd.
Greencool cotée à Hong Kong en 2000. En 2001, l'acquisition de Kelon Gu a commencé à grande hauteur.
Dans l'expert de l'appareil Liu Buchen vue, quand Kelon venait d'entrer dans le département de Greencool, avait une brève gloire, mais a rapidement refusé, «Gu alors féru de l'opération de capital, il semble pas moyen par l'opération industrielle à Rongsong Kelon l'a fait et il rêvait de construire un empire frigorifique grâce à une opération de capitalisation.
'Gu Chujun personnalité paranoïaque, l'ère de l'administration de Kelon n'écoutent pas les opinions des autres. "Liu Buchen observe que Gu Chujun a été innocent depuis sa sortie de prison, mais a refusé de revoir et de réfléchir sur une série d'échecs cette année.
Gu Chujun a estimé qu'il n'avait pas besoin de réfléchir à la défaite de Köln, et que la «réflexion» représente la faiblesse et la faiblesse qui affecteront mon moral au détriment des fonctionnaires corrompus.
Au cours de la prison, Gu Chu Li Qingzhao pense souvent d'un mot: « la santé comme chance, la mort est aussi un fantôme mâle pensant encore Xiang Yu a refusé d'avoir Koto. »
Gu Chu juin mentionné dans une interview, il aimait les gens comme Xiang Yu, la plus radicale, avec une mitrailleuse, monde vertical et horizontal.
Gu Chu vue juin entouré Gaixia Cette bataille qu'il menait, est allé en prison. « Chu Yu Xiang est parce qu'à ce moment-là ne pouvait pas protester, se sont suicidés. J'espère être remis en état, si la balle a survécu à mordre. »
Mais un nouveau procès ne signifie pas inverser nécessairement le verdict, en faveur de la poursuite Heureusement, peu de temps avant la première instance de la Commission, à la consolation Gu Chu juin « SFC gagner le cas, alors je me sens plus difficile, l'état de droit va maintenant atteindre un niveau sans précédent Hauteur
, Gu Chu juin par la suite répandu une pile épaisse de matériau, parler dans leur propre cas. Son histoire a été répétée de nombreuses fois, même si 13 ans se sont écoulés, mais ces chiffres, les dates, et même les numéros de page, il se souvenait très bien.
Il a souligné à plusieurs reprises que l'interview « reconnaissant à la politique du parti » est certainement pas dire qu'il « améliorer la protection de la population des droits de propriété à cette hauteur, et maintenant la situation, la politique m'a donné l'occasion donné raison, je comprends bien que ce n'est pas mon pouvoir personnel. Si je peut être remis en état, je voudrais apporter une contribution au secteur manufacturier pour ce grand pays, je l'espère digne des temps.
Gu Chu est toujours obsédé par le secteur manufacturier, mais il a été libéré de prison au cours des dernières années, l'accent était-il pour sa « défense », et en plus, est dans une société appelée « développement de la technologie super-talentueuse société à responsabilité limitée » en tant que président d'honneur. Cette L'activité principale de l'entreprise est la formation des chefs d'entreprise, la gestion est l'ancien département avant Gu.
réunion jour, Gu Chu bonne humeur, sous un costume, une chemise, une combinaison vert foncé avec lui, alors il a enlevé son costume et de prendre des photos, il hésita: «ne sera pas trop décontracté? il était préoccupé par lui-même dans l'œil du public Image
Gu Chujun a 59 ans et il s'accroche toujours à l'espoir de «réhabiliter». Il ne voudra probablement plus parler du rêve décrit il y a de nombreuses années: «Quand j'étais vieux, je descendais dans la rue, espérant entendre quelqu'un Shout: Regardez, ce vieil homme est le roi du réfrigérateur.