2017 년 9 월 중순부터 의료기관 네트워크 2 월 9 일 청문회가 열리 며, 전국 대리점에서 발행 한 잘 알려진 외국 의료 용품이 병원의 부회장, 부회장 및 장비 책상 국장에 차례로 배치되었습니다. .
먼저 공급자의 가격에 노출 된 고지 사항의 내용, 규정 병원 공급자는 병원에 배달 가격을 기준으로 총 마진을 10 % 만 제공 할 수 있으며 병원 공급 업체 가격이이 가격보다 높으면 잘 알려진 외국 의약품 공급 업체가 가격을 보장합니다 병원에 직접가는 것.
왜 외국의 유명한 의료 소모품 요원이이 극단적 인 수단을 취해야하는 이유 : 국가 심층 의료 개혁의 요구와 '2 표 제도'이니셔티브의 효과적인 시행에 대한 응답이나 다른 병원의 효과적인 입원 비용 감소, 사람들의 부담에 대한 부담을 줄입니다.
그러나 시장에서 만들어진 저가의 그랩 제품으로 인해 시장 점유율은 크게 줄어들 었으며 기존 의료 기기 제품의 발전 추세이기도합니다.
기존 의료 기기의 발전 추세 - 국내 브랜드는 결국 선도적 인 위치를 차지할 것입니다.
중국의 의료 기기 산업에서 혁신적인 의료 기술은 대개 유럽과 미국에서 중국으로 확산되고 있으며, 세계 유수의 의료 기기 제조업체는 높은 입찰 전략과 고급 전략으로 고급 시장을 점유하고 높은 수익을 얻습니다.
왕 Qiang 그 시간이 지남에, 더 많은 병원이 혁신적인 의료 기술을 사용하여, 몇 년 후,이 혁신적인 기술은 국내 의료 기기 제조 업체의 숙달이며, 혁신적인 기술은 기존의 기술이 될 것입니다, 그것은 거의 유치합니다 100 명의 가정용 의료 기기 제조업체가 저가로 투기를하고 점차 시장 점유율을 확보합니다.
80,000 개의 모니터 및 심장 스텐트의 거래 가격이 현재 17,000 개 미만의 국내 브랜드로 하락하기 전에 국내 심장 스테이 트 및 국내 모니터가 70 % 이상의 시장 점유율을 차지했습니다.
존슨 앤 존슨 (Johnson & Johnson)은 2011 년 C ordis에서 2014 년 1 월에 전 세계적으로 심장 스텐트 비즈니스 시장에서 철수하기로 결정했으며 최소 침습성 Johnson & Johnson Cordis 약물 방출 스텐트 관련 자산을 인수했습니다.
BD Biosciences는 가격 우위가 없기 때문에 기업 운영을 지원하고 중국 시장의 80 %를 차지한 주사기를 포기하는 데 높은 수익을 내지 못합니다.
가격은 잘 알려져 있으며 약한 기업이며, 국내 및 수입 브랜드의 유역입니다
가격 경쟁을 계속하는 사람들이 중소 기업 생존이 더 낮은 가격을 만들기 위해 더 많은 과육 과육 제품의 품질을 할 수있는 방법을 찾기 어렵다이다, 나는 그가이 트릭에만 왕 캉을 것이라 생각합니다.
세계적으로 유명한이 아닌 가격에 국내 의료 기기 제조 기업을 잘 알려진이 시장을 드라이브에 좋은 브랜드 이미지를 구축하기 위해 전문가, 학술, 기술 혁신, 카테고리 관리, 최적의 비용과 다른 경쟁력이다.
국내 의료 기기의 가격보다 70 % 이상 높은 수입 의료 기기는 모든 의료 기기 산업, 보건 시스템 및 입찰 기관 (부드러운 수입 그룹과 국내 그룹의 시간), 병원, 의료 장비 제조업체 및 국내 의료 장비 제조업체 수입 에이전트 사업
나는 약 2 만 달러의 GPS DR 가격의 동일한 구성 동안 약 300,000의 현재 국내 DR 가격을 이해합니다. 중국어 정형 외과 제품은 5 천 달러의 가격에 잠금 플레이트 (플레이트 8 손톱) 정형 외과 트라우마 제품 수입은 9,000 달러의 가격으로 잠금 플레이트 (플레이트 8 개 손톱)입니다.
생존을위한 매출 총 이익의 10 %에 불과한 의료 기기 판매점?
외국 잘 알려진 의료 용품 전국 유통 통지를 발행 : 유통 업체는 병원 공급에 10 % 총 마진에 따라 가격을 제공 할 수 있습니다, 그렇지 않으면 병원은 전국 유통에 직접 주문할 수 있습니다.
딜러는 생존을위한 총 이익 마진의 10 % 만? 왕 Qiang 대답 주어진 : 살아남을 수 없어, 할 수 없어.
10 %만이 유통을 유지할 수 있지만 제품 홍보는 할 수 없으며 병원 관계를 유지하는 데 비용 지원이 필요하지 않습니다. 결국 국내 브랜드의 강탈이 쉬워지기 때문에 싸우는 가격은 국내 브랜드의 강점입니다.
또한, 대부분의 병원은 철수, 반년, 10 개월, 일년에 한 번만 동북부 병원을 갈수록 길어지며 일부 병원에는 환급 요건이 있습니다.
정말 쉽게 공급자에 대한 병원?
병원 공급 업체는 모든 이익이 실제로 병원에서 같은 병원의 병원을 다시 입력 새로운 제품과 공정의 공급 업체, 참여 후 특히, 소모품의 큰 공급 업체가 쉽게 공급 업체를 변경하지, 아주 조심 긴, 장비 섹션 수석, 교체 전제 부서의 이사, 병원은 공급 업체를 변경합니다.
우리의 경쟁자가 우리를 대신하게하는 대신 우리는 기존의 제품을 우리 자신의 새로운 제품으로 대체 할 수 있습니다. 의료 장비 산업 발전의 원동력.
안심하고, 보수적 인 태도를 취하십시오. 사업 결국 업계 동향에 의해 제거됩니다.
2012 변화의 두려움으로 인해, 코닥 거대한 충돌,하지만 역사는 여전히 반복되며, 모토로라와 노키아 휴대 전화, 벨 신발을 상장 등 너무 보수적 인, 디지털 사진 산업 민간 따르십시오.
