医療機器プロバイダー、大きな傾向はジェダイの反撃を排除

医療ネットワーク2月9日公聴会は、半ば2017年9月から始まった、医薬品の外国のよく知られた全国の販売代理店によって発行された手紙は徐々に社長、副社長兼チーフデスクの機器に全国の病院でこの手紙を入れてきました。

サプライヤーの価格に最初にさらされた通知の内容には、規制 病院 サプライヤーは価格よりも高い病院のサプライヤー卸売価格ならば、医療品のよく知られた外国人の販売代理店は、この価格を保証します、卸売価格に基づいて10％の売上総利益率で病院に供給することができます。病院に直接行く。

このような極端な措置、理由取るために医療物資のはなぜ外国のよく知られた全国の販売代理店：さらに医療制度改革と「2-投票システムの取り組みの効果的な実施のための国家のコールへの応答もない、でもどれも他の病院では、調達を減らす病院がかかり、人々の負担を軽減する。

しかし、市場シェアをつかむための低コスト国内製品市場は劇的に動揺縮小した。医療機器製品の。また、従来のクラスの開発動向を。

従来の医療機器 - 国内ブランドの開発動向は最終的には主要な位置を占める

中国の医療機器業界では、革新的な医療技術がヨーロッパや米国から中国に普及していますが、世界有数の医療機器メーカーはハイ・エンドの市場をハイビジョンとハイエンドの戦術で占有し、高い利益率を達成しています。

王強は時間の経過とともに、より多くの病院は、革新的な技術を把握するために、この革新的な医療技術を使用して、数年後、国内の医療機器メーカーによるこの革新的な技術は、従来の技術になる、それは100人の自家製医療機器メーカーが低価格で投棄し、徐々に市場シェアを獲得する。

80,000台のモニターと心臓ステントの取引価格が現在17,000以下の国内ブランドに引き下げられる前に、国内の心臓ステントと国内モニターが70％以上の市場シェアを占めています。

ジョンソン・エンド・ジョンソンは、2011年C ordisが2014年1月に世界の心臓ステント・ビジネス市場から撤退することを決定した。Johnson＆JohnsonのCordis薬剤溶出型ステント関連資産は最小限侵襲的であった。

BD Biosciencesには価格優位性がないため、企業の運営を支え、かつて中国市場の80％を占めていたシリンジを放棄することは、高い利益をもたらしません。

価格はよく知られている弱い企業であり、国内および輸入ブランドの流域です

価格戦争を続けている人は中小企業ですが、生存は、価格を低く、低くするために、パルピー、よりパルピー、製品の品質を作る方法を見つけることは非常に困難です、私は彼がこのトリックだけです王強。

よく知られている国内の医療機器メーカーは、専門家、学者、技術革新、カテゴリー管理、最適な費用対効果の高い競争優位性に基づいて市場を駆動する良いブランドイメージを確立するために、価格戦争に闘わない。

国内医療機器の価格よりも70％以上高い輸入医療機器は、すべての医療機器業界、医療システムおよび 入札 機関（入札団体と国内団体の時間）、病院、医療機器メーカー、医療機器メーカーの国内輸入 エージェント ビジネス

私は約200万のGPS DRの価格の同じ構成ながら、約300000の現在の国内のDRの価格を理解しています。中国の整形外科の外傷製品は、5千ドルの価格でロックプレート（プレート8つの釘）整形外科の外傷製品の輸入は9000ドルの価格でロックプレート（プレート8釘）。

医療機器販売代理店は生存するための粗利益のわずか10％ですか？

外国の有名な医療用品の国の代理店は、通知の手紙を発行した：代理店は病院の供給に10％の粗利益に基づいて価格を提供することができます、それ以外の場合、病院は直接国の代理店に注文することができます。

ディーラーは生存するために粗利益利益のわずか10％？作家王強は答えが与えられた：生き残ることができない、行うことはできません。

10％は流通を維持することができますが、製品のプロモーションを行うことはできません、病院の関係を維持するためのコストサポートはありません？

さらに、ほとんどの病院は、撤退のサイクルがますます長くなり、半年、10ヶ月、一部の北東病院は年に一度しかなく、一部の病院にはリベート要件があります。

サプライヤーの病院は本当に簡単ですか？

病院サプライヤー：特に、消耗品の大規模なサプライヤーは、新しい製品やプロセスのサプライヤーのために、すべての利害が関わった後、簡単にサプライヤーを変更しない、非常に慎重である、実際に再入力同じ病院の病院で唯一の病院機器の長い、チーフ、前提部門ディレクターの交換、病院はサプライヤーを変更します。

代わりに、競争相手がいない、独自の新製品、旧製品と自分自身の代わりとして、私たちを交換することができで、技術革新であります 医療機器 産業の発展の背後に駆動力を。

控えめで、保守的な ビジネス 最終的に業界の傾向によって排除されるだろう。

2012年の変化の恐怖のために、コダックの巨大なクラッシュが歴史がまだ繰り返されるように、保守的な、デジタル写真業界の民間人に従って、モトローラとノキアの携帯電話、ベルの靴の上場廃止などが消えた。

あなたは次の秋になりますか？