告别 '严寒' 的2017年, 中国彩电企业今年高举AI大旗, 欲开辟新的发展空间.
2018年有世界杯足球赛, 将是彩电业的 '大年' . TCL集团2月5日签约足球巨星内马尔作为形象代言人, 海信已是俄罗斯世界杯的官方赞助商, 30岁的创维也在酝酿大动作.
全球彩电业前十强里, 中国企业已占了四席. 从2017年品牌出货量看, TCL, 海信分别是全球彩电业的第三, 第四名, 创维, 海尔也进入了前十. 不过, 三星, LG依然是前面的两座 '大山' , 被富士康 '赋能' 的夏普也积极进攻. 中国企业能否踢赢彩电的世界杯?
AI热浪
在2018年的CES上, 创维展示了自主研发的AI画质芯片, 具有超级4K增补等功能. 同时, 其智慧家庭有两个展示区域: 一是基于谷歌生态, 主要面对北美市场;二是基于中国市场的生态, 把创维冰箱, 空调, 洗衣机等也接入, 还包括各种电视外设产品.
创维集团研发总部软件院院长王志国CES期间接受第一财经独家专访时表示: '中国彩电的AI化是大趋势, 从部分使用AI功能, 到未来完全抛弃遥控器. 未来电视将是有鼻子, 有脸, 像人一样的拟人化产品. 创维的人工智能布局, 会慎重选择合作伙伴, 突破性进行创新, 重点是能够真正抛弃遥控器, 改善, 改进和方便我们使用智能电视里面各项服务. '
谈及人工智能的发展蓝图, 王志国透露, 创维基于电视机的优势, 正在扩展冰箱, 洗衣机, 空调等家电业务, 已基本完成布局. 下一步, 创维一方面向内容延伸, 另一方面向部件, 小家电甚至厨卫产品延伸, 它们与电视自动联网, 完成向家庭娱乐, 家庭服务体系的扩充.
创维的创始人, 大股东黄宏生已扩展了智能汽车业务. 王志国说, 创维希望从智能家庭延伸到智能出行. 无人驾驶技术成熟后, 将来汽车不需要花精力去驾驶, 腾出时间在汽车里享受影音娱乐服务, '这一切串起来, 构成了创维AI的发展蓝图' .
与之匹配的是, 创维的酷开系统已从智能电视操作系统, 扩展为智能家居操作系统. '消费者买了我们的电视后, 可以在电视上买到与我们的电视匹配的商品, 形成智能家居生态体系. ' 王志国说.
海信同样 '雄心壮志' . 2018年1月31日, 海信在北京发布VIDAAAI人工智能电视系统. 海信集团首席科学家王志浩认为, 人工智能技术与智能电视的结合, 让电视具有语音识别, 图像识别, 自然语言处理和机器学习的能力, 基于大数据的基础, 使电视具备了用户的 '思维能力' 和 '学习能力' .
在王志浩看来, 智能手机已经渗透到影音娱乐, 交通出行, 知识教育, 智能家庭, 生活服务, 信息查询, 个人助手等方方面面, 但是 '智能电视对生活场景的覆盖不足10%' , 只覆盖影音娱乐, 知识教育等方面.
为此, 海信正在搭建人工智能电视开放生态平台. VIDAAAI人工智能系统将打通用户衣食住行娱乐34大类, 上百种主流生活场景服务, 电视不再是简单的影音服务, 外卖, 翻译, 打车, 酒店, 机票预订, 购物, 百科问答等主流生活服务均可在电视端实现.
TCL也有布局. TCL集团副总裁, TCL多媒体CEO王成今年1月在一个彩电行业峰会上坦言, 碎片化给电视的使用带来很大冲击, 电视的开机率下降, 电视开机时长下降. '电视已经变成跟其他设备争夺时间. 从这个角度来理解, TCL在国内市场的竞争对手不是海信, 也不是长虹, 可能是手机, 微信, 今日头条. '
王成认为, '人工智能带来更多个性化的应用场景, 会显著提高用户对电视的黏性. TCL用人工智能小T形象, 让电视越陪伴用户, 越懂用户. 在未来客厅, 卧室, 洗手间, 浴室, 厨房等各种场景, 都会有电视或者显示屏的生存空间, 它会带来更多场景式服务. 这些场景式服务, 如果真正能够帮消费者解决一些问题, 相信是产业的新机会. '
目前, TCL多媒体(01070.HK)完成相关资产重组, 它将从彩电业务扩展到手机, 家电(空调, 洗衣机, 冰箱)和智能音箱业务, 并更名为 'TCL电子控股有限公司' , 由TCL集团(000100.SZ)控股52.52%, 拟打造为国际化的TCL品牌消费电子终端产业集团. 这为TCL彩电业务扩展智能家居的场景应用, 埋下了一个伏笔.
海外扩张
借力AI, 中国彩电巨头不仅着眼于创新应用, 还希望加快在海外市场的开疆拓土.
有意思的是, 在2018年的CES上, 积极扩张海外市场的中国彩电巨头, 已经悄然在不同的智能生态下 '站队' 了.
对于智能语音引擎, 创维选择了谷歌Assistant, 海信则选择了亚马逊的Alex. 而TCL与美国流媒体平台服务商Roku一直有深入合作.
王成坦言, 智能电视的大屏可以更好地与人互动, 是更理想的智能家居的新入口. 但是光有智能语音控制不够, 还需要有一个生态. TCL会选择符合自身利益的发展方向, '包括Alex和谷歌也可以合作. '
王成认为, 中国市场已进入成熟期, 海外市场有很大空间. 在发达国家市场, 中国品牌还没进入主流, TCL在美国市场则是刚起步. 很多发展中国家市场, 诸如东南亚, 印度, 非洲, 对中小尺寸电视有大量需求, 中国品牌有很大机会.
正是为了树立更加全球化, 年轻化的品牌形象, TCL集团在2月宣布正式签约国际足球巨星内马尔为形象代言人, 希望在世界杯之年继续扩大市场份额.
海信则在2017年就签约成为2018年俄罗斯世界杯的官方赞助商. 去年11月, 海信又以约7.98亿元人民币, 收购了东芝彩电业务95%的股权. 青岛海信国际营销股份有限公司副总经理朱聃曾向第一财经记者表示, 他预计2017年海信集团的海外收入将有望首次超过国内收入.
IHS中国区研究总监张兵认为, 海信收购东芝之后, 可扩大日本, 北美市场份额, 并获得东芝在8K, OLED电视上的技术, 双品牌运作将有助于海信真正变成一个全球化品牌.
三星, LG, 索尼在2018CES上都展示了人工智能, 物联网方向的最新产品和方案. 业内人士认为, 中国企业需以更快的发展速度, 才能缩小差距. 即使在全球最大单一彩电市场的中国, 高端市场也需继续攻克. 如创维已在中国OLED电视市场位居销量第一, 但是单价与日韩企业还有差距.
不过, 创维集团新闻发言人李钊充满信心地说: '正如韩国人认可三星, LG, 日本人认可索尼, 未来五年中国人一定会认可本土的高端品牌. '