최근 '월풀'제품의 원은 자주 검색 이유로 중국에서, 첫째, 신청인 삼성, LG를 지배 이끄는 미국 가전 업체 월풀이 미국 국제 무역위원회 (ITC) 미국 대형 가전 수출을 요청합니다 출연 세탁기는 덤핑 행위가 존재하며, 첫째, 월풀은 2017 년에 계속되는 충격을 받았고 금융 위조, 여러 코칭 선배가 진행되었습니다.
최근 몇 년 동안 전 세계의 번호를 하나 개의 브랜드 흰색로서, '월풀'분위기가 대량으로 퇴색. 중국의 하이얼, 메이 디, GREE 수익의 크기 세 상회 한 미국의 월풀에서 흰색 기업, 2017의 측면에서, 홀로 세계 시장에서 더 인기있는 삼성, LG, 파나소닉 및 기타 일본과 한국의 통합 기업.
혼합 사계절
미국 주식 시장에서 월풀은 투자자들에게 '좋아하는'존재 였지만, 최근의 성과는 만족스럽지 않습니다.
월풀 그룹은 2017 개 결과를 자사의 4 분기 발표 때 최근에, 그는 회사의 매출이 예상 매출보다 예상보다 높은,하지만 낮은 말했다. 이에 앞서, 월풀, 실적 기대는 '오 연패'를 겪었다 게시 연속 세의 판매 분기 감소. 물론,이 주식이나 환경 가전 시장은 관련이 없습니다 석 달 월풀보고 사계절 출판 일 전에 기기 산업 주식은 21.7 % 감소했다. 제목을 원자재 가격과 불리한 조합, 2017 년 월풀에 3 분기에 2 분기와 1 분기 영업 이익은 100 베이시스 포인트 150 베이시스 포인트 90 베이시스 포인트, $ 13.60-13.90로 조정 주당 $ 14.50-15.00에서 가이드 가격의 출판으로 좁혀.
소용돌이 4/4 분기 매출은 572 억 달러로 전년 대비 1 % 증가했다. 그러나 통화 중립성을 고려할 때 실제 매출액은 1.6 % 하락했다. 또한 월풀 영업 이익은 2017 년 4/4 분기에 9 억 9 천 2 백만 달러로 하락했으며, 영업 이익률은 70 % 하락한 6.9 %를 기록했다.
애널리스트들은 '4 분기에 생산량이 감소했고 원자재 가격이 유리한 생산성 비용, 제품 가격 상승 및 재편성의 이점을 완전히 상쇄했다고 분석했다.
이는 지난해와 본질적으로 평면 2017, 월풀 북미 사업 부문의 4 분기이 때문에이 지역에 올해에 아래로 통화 중립적 인 기준에 $ 3.1 억 0.8 %의 올해 판매, 월풀, 부분 관해 가격을 실현 것으로보고되고 상승하는 원재료의 부정적 영향으로 영업 이익은 5.4 % 증가한 3 억 8 천 8 백만 달러를 기록했습니다.
Whirlpool International은베이스 캠프 이외에도 매출의 절반 이상을 그룹에 기부하고 글로벌 시장에서의 위험이 증가하고 아시아 어플라이언스 제조업체와의 경쟁이 치열 해 Whirlpool의 기득권을 훼손하고 있습니다.
유럽에서 수입, 중동, 아프리카 $ 1.4 억 1.5 % 증가하고, 고려, 소 지역 관점, 4 분기는 월풀 라틴 아메리카 지역 매출은 환율 영향, 4.4 %의 실제 성장 순, $ (905) 만 5.2 % 증가 실제로 5.6 % 감소 통화 중립, 조정 영업 이익은 지난해 영업 이익 동안이 $ (45) 만 조정 후 $ 4.0 백만이었다, 그리고 아시아에서 $ (352) 만 지난해 매출은 5.4 %로 떨어졌다 환율 효과를 제외하고 $ (333) 만 아래로 8.3 %가, 같은 시간에,이 지역 $ 1 만 달러의 조정 영업 손실 $ (19) 만 같은 분기 작년에 이익을 기록 - 원재료 가격의 출력 감소의 단위는 지역 시장으로 간주됩니다 범인을 거절하십시오.
비호에 둘러싸인 정부에서 감추다.
지난 1 월 ITC는 지난 1 월 삼성, LG 등 미국 기업에 수출 된 대형 가전 세탁기에 대해 덤핑을 고려해야한다는 결의안을 통과시켰다. 결과적으로 그들은 4 년간 52.5 %의 관세 제재를 받게된다.
외국계 제조업체들이 후회를 표명 한 반면, 워싱턴 포스트는 '정부가 소수의 가전 제품 회사의 이익을 보호하고 있으며 대다수의 미국 소비자를 처벌하고있다'고 논평했다.
이 신문은 정부가 너무 많은 사람들이, 정부가 이러한 이벤트로 자신의 명성을 낭비되어 더 나은 사실 해외 제품 때문이 아니라을 세탁기를 구입하는 선택 느꼈다 '고 지적 ;. 월풀의 성능이 한 가지를 입증, 그것은 워싱턴 조작에 더 세탁기 만드는 대신.
역사적으로 신문 해설자가 말했다 '2006 년 월풀이 취득하는 $ 17 억 투자의 Maytag에이 연방 규제 기관이 소용돌이에게 너무 많은 시장 지배력을 줄 것이다. 그 때, 월풀 말했다 걱정의 가장 큰 라이벌'두려워하지 말라, 경쟁이 한국의 삼성과 LG 등 외국 제조 업체는 점진 유지 할 수있게하며, 궁극적으로 소비자에게 혜택을. "하지만 지금은 경쟁의 피곤은 월풀 경쟁을 지배 ITC를 설득했다. '
실제로 미국 세탁기 시장은 지난 5 년간 35 % 성장했으며 Whirlpool의 미국 시장 점유율은 2006 년 70 % 미만이지만 삼성과 LG는 함께 35 %를 넘어 섰습니다. 그것은 항상 이익이되었지만, '관세 할당량'의 막대기로, 그것의 이익 할당은 명백하게 더 유동적이다.
2016 년에 미국은 삼성 전자와 LG 세탁기 제품을 약 300 만대 수입했다.
헨리 포드 (Henry Ford)는 지금까지 어떤 색깔의 T- 자동차를 원한다고해도 검정색 만 제공하고 GM이 포드 블록버스터를 압수하는 것은 더 많은 색상 선택을 통해 가능하다고 말하기까지했습니다. 이제 세탁기 구매자는 표준 '화이트 모델'을 구입하십시오. 그러나 결국 수입 제품의 '다양한 색상'은 여전히이 시장을 점유하게 될 것입니다.
'경쟁이 치열해질수록 월풀은 정부의 무기로 우는 아이가 될 것입니다.' "삼성이 사우스 캐롤라이나의 테네시에있는 LG 공장을 설립하자마자 월풀은 어떻게 보살펴 줄 것인가? 신문 "이 물었다.
플럽 기회
워싱톤 포스트의 비판은 충분히 날카로 우며, 월풀은 혁신적인 제품 및 비용 관리를위한 탄탄한 기반 인 강력한 상품 라인을 바탕으로 백색 가전 시장에서 독창성을 지닌 선풍적 인 부티크입니다. 4 가지 분기 보고서가 발표되는 동시에 Whirlpool Group은 제품 및 브랜드 강도, 소비자 수요, 합리적인 가격 조정 및 관리의 결합을 통해 2020 ~ 3 % -5 %의 연간 매출 성장이라는 장기 목표를 제시했습니다. 열정의 석방은 우리가 2020 년까지 매출 및 시장 점유율을 높이고 세전 이익 마진을 10 % 이상 향상시키는 데 도움이 될 것입니다.
그리고 중국 시장, 우리는 페이지의 월풀 글로벌 버전은, '황제도'브랜드 이름이 매트릭스 월풀 글로벌 브랜드에 나열되어 있지만, 'Rongshida가', '산요'가 아니었다 있습니다. 개인 생각, 국가의 미래를 월풀 중국이 더 많은 비즈니스에 초점을 맞춘 '월풀'과 두 브랜드 '의 황제'가 될 것입니다, 더 '체스 전술'후 용이하게 논쟁 산요의 약화, Rongshida 제품 라인, 통합 우위의 좋은 브랜드 이미지가 있습니다 .