2月5日夜、シェン天馬程度1.86億元の資産の減損に係る提案引当金は、（未監査）について1.86億元減少し、親会社の純利益に帰属する2017年の利益に影響を与えることを発表。
シェン天馬Aは発表の中で述べて、個別には約1.76億元（未監査）の不良債権に対する減損引当金を試験し、個別に重要である程度1.86億元の不良債権（未監査）、のために提案2017年間支給個別に重要であること、売掛金の減損テストは、個別会社と合意された支払期日に合わせて個々の顧客への支払義務を履行するために主に失敗したことを行って、会社が法令遵守の手段により、このような資産保護として正とタイムリーな対応策をとっているアカウント同社は引き続きリスク削減のための措置を取る。
ジン・リー監督
シェン天馬Aは声明で述べているが、合意されたとして支払義務を履行するための個々の顧客の障害が発生するが、適応症のシリーズは、ジンをターゲットにしています。
主に中小サイズのディスプレイパネルとモジュールの生産と販売、ジンを含む、キビや他の携帯電話メーカーに従事Shentianmaは、その総合的なスクリーンパネルのすべての顧客です。
「確かにジンデッドビート」。名前の元上海天馬の会社員は、国家グリッドを告げ、馬ジンは戦略的パートナー、資産の減損およびジン本当に関連する引当金の発表です。
戦略的パートナーとしてではあるが、ジンリとペガサスは長い間、裁判所にいた。
開示判決書ネットワーク（$ 242.288247万ドルの債務の譲渡価格を支払うことアモイ天馬マイクロエレクトロニクス株式会社に中国、2017年6月27日、（株）裁判所東莞Jinmingエレクトロニクス株式会社（以下、東莞Jinmingと呼ばれる）を示し、約人民元1530万元）。
ナショナル・グリッドは、株式会社深センGionee通信設備有限公司は、92％の割合に資金を提供し、企業の会長ジン劉Lirongとして、東莞Jinmingを学習した。また、現在の東莞Jinming資産は、住宅ローンの状況にあります。
ジン劉Lirong、証券タイムズの会長がインタビュー以前のインタビューで語ったとき、シェン天馬資産保護対策は、ジンに適用する制御の観点で約175万元の資産の保全のために適用するために取られてきた176万元の不良債権のためのシェン天馬A単一提供がなければなりません陳首都チェーン危機が発生しました。
また、市場筋は、ジンがチェーンに資金を提供2017年の主要な問題、と述べ、延滞十億元の86億元負っ銀行、約40億元負っサプライヤー、75億の最大のサプライヤーとなりました。ジンリの内部関係者は、特定の金額に近いが、100億を超えるべきではないとのインタビューで言った。
1月26日は、84099900元貸付金の訴訟ヴィーコ電池に関わる子会社の存在による維科エリートの発表は、当社が上場廃止リスク警告を実装する可能性があります。それは理解されている手続におけるヴィーコバッテリー被告同社は、ジンと劉Lirong部門です。
1月30日、メインカメラモジュールやタッチディスプレイモジュールオフィーリア技術には、3万元の顧客の売掛金貸倒損失の一部に、と発表しました。インサイダーが言う、オフィーリアを3億科学技術不良債権の元ジンを負っています。
音楽よりも楽観するには？
ジンの資金調達危機は劉Lirongは、マカオのギャンブルの借金で原因であるニュースを破った後、しかし、劉Lirongは、明確にするために前方に来る：主な理由ジン資本チェーンの問題は、2016年に噴火し、2017年のマーケティングコストの投資と投資コストがオーバーラン近年の外国投資に超える600億を投資し2016年、2017年の年金法のマーケティング費用を30億元のコスト、ほぼ2は後払いでのお支払い後、マネーフローの困難が生じ、ジンの資本のチェーンに大きな影響をもたらし、100億の費用がかかりますサプライヤーは資産の保全を申請する。
株式への圧力によって引き起こさ予想販売量よりも低く、最終的には今日のジンにつながったと相まって、人々珠江華を思わシニアメディア、マーケティングの衝撃でジンのタイトル、新しい生産拠点や建物の贅沢な消費者のキャッシュフロー、窮地。
私は金橘が重く、プライバシー、セキュリティ暗号化ポジショニングを強調するために視点をリーク防止、一緒に広告を撮影馮小剛とショーンを要求し、2016年に覚えている。2017年、銭雪、若くておしゃれな外の事業特性に署名することにより、願望近づくが、崩壊を設定ジャッキーは、タオも「不明の点」を招聘した後。有名人の推薦に加えて、ジンは、マーケティングの巨大な様々なを行って、「剣士」、「4つの援助」、「今夜百のタイトルスポンサーを持っていますパラマウント「」幸せなコメディの男3 『』クロスボーダーのシンガー「」最強の頭脳「と他のバラエティ番組が、 『二重人格』のそのブランドのポジショニングは解決されていません。
2017年11月、Liu Lirongは個人的に8つのフルスクリーン携帯電話を一斉にリリースし、フルスクリーンのフルスクリーン変換を発表しました。このような急激なAII-inの姿勢は、明日帰国するJia Yuetingを彷彿とさせます。
過去のブランドポジショニングや広告費用だけでなく、製品の業界レベルの危機を悪化させるフルスクリーンの包括的な変換。
ジェームズ・ヤン国際市場調査会社、リサーチディレクター対位法の研究は、2017年の後半にあること、戦争は中国市場全体のスクリーン、フルスクリーンの携帯電話は中国市場で主流のモデルになるだろう破ったと考えている。しかし、フルスクリーンの新モデルのプロモーションは両刃の剣交換のための消費者の需要を刺激すると同時に、それはまた、古いモデルのためのより激しい競争をもたらし、古いマシンの株式をクリーンアップするためにメーカーを可能にすることはより困難になります。
全画面表示に加えて、不利な要因は、2017年に中国のスマートフォン市場の出荷台数はまた、苦しんでいる携帯電話メーカーを許可し、最初に落ちた、包括的なリストラをもたらしました。
市場分析会社のCanalysは、最新の統計レポートは4％減2016と比較して459百万円の合計出荷台数は2017年の中国のスマートフォン市場いることを示し、これは総出荷台数の減少の場合に初めて中国のスマートフォンでリリース。
一方、調査会社GFK分析は、現在の中国の携帯電話市場は急速にリソースを組み立てることを言った、それは逆三角形 "から増加している、ボード改造間で低コストの高校、つまり、ブランドの頭が製品ラインを拡大していき、「T」型のパターンに腰ブランドを進化させます劇的スペース、小さなブランドの消費者製品および障害の形成を低減し、チャネルは、市場力学の大幅な弱体化に浸透することは困難です。
ジーエフケーデータは、2017年の年金法の第七の国内の携帯電話の販売は、最後に国内の安全保障の早期劉Lirongセット30百万、1494万の携帯電話を販売し、3800万チャレンジ目標の売上高ははるかに下回っていることを示しています。
ジンは、一部の人々は劉Lirongは、ジア・ユエティング同じ足好きではないだろうことを心配、状況に直面してお世話に。
劉Lirongはインタビューで言った：「私は、気持ちが今動くことができませんでしたもつれされて、私はにリラックスした環境を持つように願って、逃げない、借金を返済ジンは自信のこの危機を解決するためにステップバイステップになります問題を解決するために。 "