آایسی تمام پہلوؤں میں ٹیلنٹ کی کمی ہے
بس ماضی 2017، عالمی آایسی صنعت کو مزید سمجھدار، بہت بڑے پیمانے پر انضمام اور حصول گہری انضمام مدت درج کرنے کی انٹرپرائزز کو سست کرنے کے لئے. اسی طرح عالمی آایسی اہلکاروں تبدیلیوں کی تقسیم مختلف علاقوں کے درمیان ترقی میں بھی ہیں مختلف دکھائے خصوصیات. مقدار اور قول کے ٹیلنٹ نقطہ کے معیار پر، وی Shaojun عملے کے علم کی سطح دونوں، یا امریکہ کے مجموعی معیار جیسے تخلیقی پرتیبھا، نظام کی سطح کی پرتیبھا، پہلے درجے سے تعلق رکھتے ہیں جو کہ ایک چپ کے مقابلے میں زیادہ ہیں دیگر علاقوں کے مقابلے میں، یقین امریکہ کھو ٹیلنٹ کی موجودہ ریاست حالیہ برسوں میں کمی، آایسی صنعت، کی وجہ سے، یورپ کے پہلے سے Echelon سے تعلق رکھتے ہیں کی ایک بڑی تعداد کے لئے حساب. اصل جاپان اور جنوبی کوریا نے حالیہ برسوں میں دوسرے سے Echelon سے تعلق رکھتے ہیں.، جاپان کی آایسی صنعت بھی ہے زوال، لیکن کاریگر روح کے لئے جاپانی احترام، سیمی کنڈکٹر، سیمیکمڈکٹر جاپانی ٹیلنٹ کو اب بھی نسبتا پرچر، سیمیکمڈکٹر پرانی نسل کی تعداد میں ٹیلنٹ کی خاص طور پر ایک بہت ہے، اچھی طرح پالش کاریگر روح کی صنعت کے لئے ایک عظیم ضرورت ہے سیمسنگ، Hynix طرف جنوبی کوریا جبکہ جیسا کہ سب کو بہتر بنایا مقدار اور پرتیبھا کے معیار کو بڑی انٹرپرائز گروپوں کے ذریعے کارفرما ہوں نمائش.
، ترقی کے سال کے بعد قول کے چینی سرزمین ٹیلنٹ نقطہ کی موجودہ ترقی کی حیثیت آخر میں دوسرے درجے کا اہم حصہ، چین اہلکاروں کی ایک بڑی تعداد کو تربیت دی ہے. لیکن مقدار اور معیار دونوں، صنعت کی موجودہ تیز رفتار ترقی کی حمایت کرنے کے لئے کافی نہیں ہیں قول کے مخصوص نقطہ کی ضرورت ہوتی ہے، بنیادی طور پر دو پہلوؤں کے بارے میں کے اہلکاروں مینلینڈ چین موجودہ حیثیت: سب سے پہلے، اعلی کے آخر میں ٹیلنٹ کی کمی، 'ہم کتنے انجینئرز ہمارے تکنیکی ٹیم میں کام کرنے والے کثیر القومی کمپنیوں میں تجربے کے ساتھ تاجروں کی ایک بڑی تعداد موجود ہے؟ ڈائریکٹر ڈیزائنرز کاروبار کے آپریشن کے انتظام اور ٹیکنالوجی کی تحقیق اور ترقی، مقدار اور معیار دونوں کے فقدان پایا جاتا ہے. سمیت بڑی بین الاقوامی کمپنیوں میں کام کیا ہے؟ ہمارے رہنماؤں، 'وی Shaojun کہا.
مزید سنجیدگی سے، اعلی کے آخر میں ٹیلنٹ کے علاوہ میں، چین میں بنیادی انسانی انٹیگریٹڈ سرکٹس کے اسی فقدان. حساب کے مطابق، 2020 میں چین کے آایسی صنعت کی طرف سے کے بارے میں 7.8 ملین ملازمین کی ضرورت ہے. لیکن اب ہم صرف نصف مانگ بارے میں مل سکتے ہیں رقم نہ صرف اچھے معروف ٹیلنٹ کی ضرورت ہے جس میں ایک ٹیم میں، ان کے معروف ٹیلنٹ بھی تعاون کی بنیادی ٹیلنٹ مختلف پہلوؤں سے Echelon کی تشکیل کرنے، لڑائی کا مجموعہ اعلی کے آخر میں معروف ٹیلنٹ کی کمی کے لئے کی ضرورت ہے. '، ہم میں سے ایک خاص نفسیاتی تیاری ہے تاہم، یہ کافی غیر متوقع ہے کہ بنیادی پرتیبھا میں اس طرح کی ایک بڑی فرق ہونا چاہئے. "وی وی شاؤجن نے کہا.
یہ اہم وجوہات میں سے ایک ہے جو حالیہ مرحلے میں گھریلو اداروں کی باہمی کمی کی وجہ سے ہوا اور کاروباری اداروں کی آپریٹنگ اخراجات میں نمایاں اضافہ ہوا.
اس صنعت کی رفتار اور معیار کو محدود کرنا
تو، کیا اثر صحت کی موجودہ کمی کی صنعت لوگوں کی آل راؤنڈ ترقی کی موجودگی سے چین کی آایسی صنعت قول کے جدید مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجی نقطہ پر ترقی کے عالمی سطح کے پیچھے ایک پوری عدم دستیابی کے طور پر ہو جائے گا؟ پہلی رفتار چین کی آایسی صنعت کی ترقی کو محدود ہے.، کے بارے میں دو نسلوں کے پیچھے. ٹیکنالوجی کی بین الاقوامی اعلی درجے کی سطح کے ساتھ اپ کو پکڑنے کے لئے ترقی کے ایک تیز رفتار کے ساتھ آنا ہوگا. تاہم، ٹیلنٹ کی کمی چین میں ترقی کی رفتار کو محدود کریں گے. دوسرا اب چینی آایسی کی صنعت مجموعی ترقی کی حیثیت کی ترقی سے آگے اثر ہے اور ترقی کی حکمت عملی کے پیچھے دوسروں کی پیروی کر رہے ہیں، لیکن اس کے معیاری نہیں ہونا چاہئے، مقصد چین کی ایکیکرت سرکٹ کی سطح، دوسرے ممالک اور چلانے مرحلے کے لئے تیار کیا گیا ہے تو اس کی کمی مستقبل ایک دن کے سرکردہ صنعت کے ساتھ اپ کو پکڑنے کے لئے ہے مستقبل کے حوالے سے رہنما کے وژن کی، چین کے مرکزی عملی اکائی نہیں واقعی آگے، پیچھے صرف دوسروں کو نقل کر سکتے ہیں. آخر میں، ٹیلنٹ کی کمی کاروبار کرنے کی لاگت کو دھکا گے یوں زوال پذیر مقابلے بازی کی، مصنوعات کی قیمت میں اضافہ کے نتیجے میں.
وی Shaojun بھی اس صورت حال کی وجہ سے اب، اس طرح کے طور پر تیز رفتار صنعتی ترقی دونوں مقصد عوامل، طلب اور رسد سے طلاق کی وجہ سے اس نے کہا؛ اور اس طرح کے طور پر کچھ مقامی حکومتوں کی سرمایہ کاری فساد پھیلانے، تقسیم پر اس ناکافی اور کافی نہیں توجہ مرکوز کی تعداد ساپیکش عوامل ٹیلنٹ، مزید متنوع بنانے کے لئے، بلکہ ایک دوسرے کو مصنوعی طور پر کاروباری اداروں میں لیبر کے اخراجات بڑھا چڑھا سے دور اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے.
حکومتی پالیسی کی حمایت میں ایک فرق پڑ جانا چاہئے
حالیہ برسوں میں ٹیلنٹ کی قلت کے تابع، چینی ایکیکرت سرکٹ انٹرپرائزز غیر ملکی کمپنیوں کو بیرون ملک اعلی کے آخر میں ٹیلنٹ کو اپنی طرف متوجہ کرنا چاہتے ہیں کی طرف سے ٹیلنٹ لانے، اور کام کرنا کم از کم تین علاقوں میں موجود ہیں ایک کردار ادا کرنے ٹیلنٹ کو متعارف کرانے کے قابل بنانے، کے لئے ان کی کوششوں میں اضافہ ہوا ہے: مناسب کیریئر ہے ترقی، اچھے علاج اور اچھا ماحول کے لئے جگہ.
وی Shaojun کہ پرتیبھا، کیریئر کی ترقی کی جگہ اور اچھا علاج ٹیلنٹ کا تعارف دینے کی چین کے آایسی صنعت اور کاروبار کی اہمیت کی حالیہ پیش رفت کے ساتھ، یہ کیا جا سکتا ہے یقین رکھتا ہے. لیکن بعض پالیسی کے مطابق نہیں ہیں، اب بھی بیرون ملک ٹیلنٹ لانے ماحول پر تکلیف کی ایک بہت ہے. 'مثال کے طور پر، ایک مقامی امیگریشن تکلیف، مشکل بچہ روزگار، رہائش اور پرتیبھا کی کوششوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے مہنگی ...... کمپنیوں بہت اس سلسلے، حمایت اور بہتری میں کم ہو جائے گا. پالیسی کی ایڈجسٹمنٹ، یہ ہے سرکاری نوکری کروں. 'وی Shaojun کہا.
اعلی کے آخر میں ٹیلنٹ فرق معروف (، اب بھی مقامی اہلکاروں کی تربیت پر مبنی ہونا چاہئے، کورس کے) مسئلے کا حصہ حل کرنے متعارف کرانے کے لئے قابل ہو سکتے ہیں، لیکن بنیادی پرتیبھا کے لئے، ہم یونیورسٹی کی تعلیم پر انحصار کرنا ہوگا اور ہمارے ملک کو یونیورسٹی انٹرپرائز کی تربیت کی صلاحیت کو مضبوط کرنے کے لئے. تاہم، وی Shaojun بھی بیرون ملک کے ذریعے اٹھائے گئے، مائکروئلیٹرانکس شعبوں کی تربیت کی صلاحیت بہت محدود ہے، صرف چند ہزار افراد ہر سال انڈر گریجویٹ، اور ایک ہزار افراد گریجویٹ طالب علموں کو تربیت کی تعداد، مانگ فرق کے ساتھ مقابلے میں اب بھی بڑی ہے.
بھی مقرر رعایا کے درمیان ہماری موجودہ تعلیمی نظام میں خصوصیات منصوبہ بند معیشت کے دور کے ساتھ آتا ہے: 'مضامین'، کی ترتیب کی طرف سے ہائر انڈر گریجویٹ تعلیم 'کے موضوع اقسام (ایک موضوع)'، 'پروفیشنل' (دو مضامین) تین درجے قائم کرنے کے لئے. مائکروئلیٹرانکس یا متعلقہ شعبوں میں دو شعبوں سے تعلق رکھتے ہیں. ایک یونیورسٹی کے درمیان ایک ثانوی کے نظم و ضبط سے 60 لوگوں کی دو قسموں کے ساتھ ترتیب دیا جا سکتا ہے.
اس مسئلے کو، خاص طور پر وی Shaojun چین کی آایسی اہلکاروں مسائل کے مسئلے کو حل کرنے کے لئے، کی فراہمی کی طرف ساختی اصلاحات، موجودہ مسائل کو تبدیل کرنے کا ادارہ نظام کی راہ کی طرف سے، اصلاحات کی ذہنیت کے انعقاد کے لئے ایک طویل مدتی ترقی کے طریقہ کار قائم کرنے کا واحد راستہ کو حل کرنے کے لئے. .
پر تبصرہ کرتے ہوئے "چین کی آایسی صنعت پرتیبھا (2016-2017) پر وائٹ پیپر،" وی Shaojun جو کم از کم تین مسائل کو حل کرنے کے لیے تیار ہے کہ اس کی نشاندہی:، پہلی حقیقی صورت حال سے باہر تلاش کریں، اور دوسرا، حکومت، کاروبار، کمیونٹی میں بڑے پیمانے پر تشویش کی وجہ سے تیسرا بنیادی ٹیلنٹ صرف مسائل کو حل کرنے کے لئے مل جل کر کمیونٹی کے مختلف پہلوؤں کی طاقت کو متحرک کرنے میں مدد ہے کہ ھدف بنائے حل تلاش کرنے کی ان کی ریزرو اہلکاروں، اہلکاروں کی تقسیم، وغیرہ کی صورتحال معلوم کرنے کیلئے ھدف بنائے حل تجویز کرنا ہے. ثقافت، آپ بالکل کتنا ٹیلنٹ فرق، میں نہیں جانتے تو جہاں میں، اور ھدف بنائے حل لینے کے لئے کس طرح؟ تاکہ ہم تیار کیا ہے "چین کی آایسی صنعت پرتیبھا وائٹ پیپر (2016-2017)،" کی اہمیت سنرچناتمک مسائل .