IC의 인재 부족은 모든 것을 망라합니다
다만 2017 과거, 세계 IC 산업은 더욱 성숙, 매우 큰 규모의 인수 합병은 깊은 통합 기간을 입력하는 기업 둔화합니다. 상응하여, 글로벌 IC 인사 변화의 분포가 다른 지역 간의 발달에 또한 서로 다른 표시 기능. 양 볼의 재능 포인트의 품질, 웨이 Shaojun는 칩보다 높은 직원의 지식 수준, 또는 미국의 전반적인 품질 모두는 창의적인 인재, 시스템 수준의 인재로, 다른 지역에 비해 첫 번째 계층에 속해 있다고 생각 미국이 큰 비율을 차지. 원래 유럽의 첫 번째에 쉴론에 속하는 인해 최근 몇 년 동안 감소, IC 산업, 손실 재능의 기존 상태로. 일본과 한국은 두 번째에 쉴론에 속한다. 최근 몇 년 동안, 일본의 IC 산업도있다 감소하지만, 장인 정신에 대한 일본의 존중, 반도체는 잘 연마 장인 정신 산업의 큰 필요는 반도체 일본어 재능, 여전히 반도체 기성 세대의 수에 재능이 특히 많은 상대적으로 풍부한 삼성, 하이닉스 한국 동안 대기업 그룹 등으로 인해 인재의 양과 질이 모두 좋아지고 있습니다. 전시회
보기 중국 본토 재능 지점의 현재 개발 상황, 결국 두 번째 계층의 주요 부분. 개발의 년 후, 중국은 직원의 숫자를 훈련했다. 그러나 양과 질 모두 업계의 현재 급속한 발전을 지원하기 위해 충분하지 않습니다 보기의 특정 지점을 필요로, 주로 두 가지 측면에서 인사 중국 본토의 현재 상태 : 첫째, 하이 엔드 재능의 부족, '우리가 얼마나 많은 엔지니어 기술 팀에서 일하는 다국적 기업에서 경험이있는 기업의 수는 있나요? 이사 설계자가 대형 국제 기업에서 수행 한? 우리의 지도자를, 사업 운영 관리 및 기술 연구 및 개발, 모두 수량과 품질이 부족합니다. 포함한 '웨이 Shaojun 말했다.
더 심각하게, 하이 엔드 재능뿐만 아니라 2020 년 중국의 IC 산업에 의해 계산에 따르면 중국에서 기본적인 인간 집적 회로의 같은 부족. 약 780 만 명의 직원을 필요로한다.하지만 지금 우리는 절반 수요에 대한 사항을 충족 할 수 있습니다 양. 좋은 최고의 인재를 필요로하지 만 팀이 최고의 재능이 또한 제대를 형성하기 위해, 전투의 조합을 협력의 기본 재능 다양한 측면이 필요합니다. '하이 엔드 최고의 재능의 부족, 우리는 특정 심리적 준비가 그러나 기본적인 재능에 큰 격차가 있어야한다는 것은 전혀 예상하지 못합니다 "라고 Wei Shaojun은 말했습니다.
이는 또한 최근 국내 기업의 상호 희소성을 초래하고 기업의 운영 비용을 대폭적으로 끌어 올리는 중요한 이유 중 하나이다.
업계의 속도와 품질을 제한합니다.
그래서, 어떤 영향 건강의 현재 부족 첫 번째는 속도가 중국의 IC 산업의 발전을 제한? 업계 사람들의 모든 라운드 개발의 존재 일 것이다. 중국의 IC 산업은보기의 첨단 제조 기술 포인트에 개발의 글로벌 수준 뒤에 전체 지연으로, 뒤에 약 2 세대. 기술의 국제 선진 수준에 따라 잡기 위해 개발의 빠른 속도를 따라 와야한다. 그러나 재능의 부족은 중국에서 개발의 속도를 제한합니다. 두 번째는 현재 중국어 IC 업계 전반적인 개발 상태의 개발을 넘어 충격이다 중국의 집적 회로의 수준이 다른 국가 및 실행 단계로의 부족을 개발 한 경우 및 개발 전략 뒤에 다른 사람을 따른다, 그러나 이것은 규범 안, 목표는 미래의 일일의 주요 산업 잡을 것입니다 미래 예측 지도자의 비전으로, 중국의 IC는 진정으로 넘어 뒤에 만 다른 사람을 모방 할 수 없습니다. 마지막으로, 재능의 부족은 사업의 비용을 밀어 것, 따라서 감소 경쟁력, 제품 가격 인상의 결과.
웨이 Shaojun는이 상황의 원인은 지금, 수요와 공급에서 이혼 등 급속한 산업 발전으로 모두 객관적 요인이 발생했다; 등 일부 지방 정부의 투자 문란 행위, 유통에이 충분하고 충분하지 초점의 수와 같은 주관적 요소, 재능은 더 다양하고, 또한 서로 인위적으로 기업의 노동 비용을 과장에서 그들을 멀리 유혹.
정부 정책을 지원하는 것은 차이를 확인해야합니다
최근 몇 년 동안 인재 부족 주제는 중국 집적 회로 기업은 해외 기업이 해외 고급 인재를 유치하려는로부터 재능을 가지고, 그리고 할 일이 적어도 세 가지 영역이있다, 역할을하는 인재의 도입을 가능하게하기위한 노력을 증가 : 적절한 경력을 제공 개발, 좋은 치료 및 좋은 생활 환경을위한 공간.
웨이 Shaojun 재능, 경력 개발 공간과 좋은 치료를 인재의 소개를 중국의 IC 산업과 비즈니스의 중요성 최근 개발, 그것을 할 수 있다고 믿는다.하지만 일부는 여전히 해외 재능을 가지고, 정책과 일치하지 않습니다 환경에 불편을 많이. "예를 들어이 지역 이민 불편, 어려운 아동 고용, 주택, 인재 노력을 유치하기 위해 비싼 ...... 회사가 크게 감소 될 것이다. 정책 조정 이와 관련, 지원 및 개선, 그것은이다 정부가 일을해야한다. '웨이 Shaojun 말했다.
하이 엔드 재능 격차를 선도 (여전히 지역 인재 육성을 기반으로해야 물론) 문제의 일부를 해결하기 위해 도입 할 수 있지만 기본적인 재능, 우리는 대학 교육에 의존해야하고, 기업의 교육 역량을 강화 할 수 있습니다. 그러나, 웨이 Shaojun은 해외를 통해 제기, 우리 나라의 대학 마이크로 전자 공학 분야의 교육 능력은 매우 매년 학부생, 천 몇 사람을 제한하고, 천명의 수요 격차에 비해 대학원생 교육의 수는 여전히 크다.
또한 설정 한 주제 중 현재의 교육 시스템에서 기능 계획 경제 시대와 함께 제공 : 고등 학부 교육을 '학문'을 설정하여 '주제 분야 (주제)', '직업'(두 과목) 3 단계로 설정. 마이크로 일렉트로닉스 또는 관련 분야는 두 과목에 속한다. 한 대학에서의 2 단계 훈련은 60 명 2 클래스 만 구성 할 수있다.
이 문제, 특히 웨이 Shaojun, 구조 개혁, 제도적 장치가 기존의 문제를 변경할 수있는 공급 측면의 방법으로, 개혁의 정신을 유지하기 위해, 중국의 IC 인사 문제의 문제를 해결하기를 해결하기 위해. 장기 개발 체제를 구축 할 수있는 유일한 방법을 .
두 번째, 첫 번째 실제 상황을 발견하고 정부, 기업, 지역 사회에서 광범위한 우려를 야기 다음에 대해 언급 "중국의 IC 산업 인재 (2016-2017)에 백서,"웨이 Shaojun는 적어도 세 가지 문제를 해결하기 위해 준비가 있다고 지적 셋째, 우리는 목표로 삼은 해결책을 제시하고, 자신의 인재 풀을 찾고 유능한 인력을 배치함으로써 서로 다른 사회적 힘을 동원하고 문제를 함께 해결할 수있는 타깃 솔루션을 찾을 수 있습니다. 문화, 정확히 얼마나 많은 재능의 차이를 모르는 경우 어디에서, 그리고 대상으로 솔루션을? 그래서 우리가 준비 무엇을하는 방법 "중국의 IC 산업 인재 백서 (2016-2017)를"의미의 구조적인 문제 .