ICは、すべての面で才能の不足であります
ただ、2017年を過ぎて、世界のIC産業はさらに成熟した、非常に大規模な合併や買収が深い積分期間を入力する企業を遅らせている。これに対応し、グローバルICの人事異動の分布が異なる地域間の発展にもあり異なる示しビューの才能ポイントの量と質の機能を備えています。、魏Shaojunはスタッフの知識レベル、または米国の全体的な品質の両方が他の地域に比べて、最初の層に属していると信じているが、そのような創造的な才能として、システムレベルの才能チップよりも高くなっています米国が大きな割合を占めています。オリジナルのヨーロッパの最初の階段に属し、近年の減少、IC産業、失われた才能の既存の状態に。日本と韓国は第二階段に属している。近年では、日本のIC産業はまた、持っています衰退が、職人の魂のために日本の尊重、半導体は、よく磨か職人精神業界にとって大いに必要であるサムスン電子、ハイニックスによってしばらく韓国、半導体日本人才能は、半導体古い世代の数の才能の特に多く、まだ比較的豊富ですそのような全て良好に才能の量と質のような大企業グループにより駆動展示会。
ビューの中国本土の才能ポイントの現在の開発状況、最終的に第二層の主要部分。開発の年後、中国は従業員の数を訓練しました。しかし、量と質の両方が、業界の現在の急速な発展をサポートするのに十分ではありませんビューの特定のポイントを必要とし、主に二つの側面における人事中国本土の現在の状態：まず、ハイエンドの才能の欠如、私たちがどのように多くのエンジニアたちの技術チームで働く多国籍企業での経験を持つ起業家の数がありますか？ディレクターの設計者が大規模な国際企業で行われている？私たちの指導者、業務管理や技術の研究開発を含め、量と質の両方が不足している。「魏Shaojunは語りました。
もっと真剣に、ハイエンドの才能に加えて、中国の基本的な人間集積回路の同じ不足。計算によると、2020年までに中国のIC産業はおよそ780万人の従業員を必要とする。しかし、今、我々は唯一の約半分の需要を満たすことができます量。良い大手人材を必要としない唯一のチームでは、これらの主要な才能はまた、戦闘の組み合わせを階段を形成するために、協力の基本的な才能さまざまな側面を必要としています。「ハイエンドリードする人材の不足のために、我々は、特定の心理的な準備を持っていますしかし、このような大きなギャップの人材ベースがより予想外である。「偉Shaojun表現です。
これはまた、国内企業の最後のステージの間で互いに離れるようにそれらを誘惑するために貢献し、その後、急激企業はコストを動作させるための重要な理由の一つにプルアップされています。
業界のスピードと品質を制限
だから、どのような影響健康の現在の不足が最初の速度は、中国のIC産業の発展を制限されている？業界の人々のオールラウンドの開発の存在だろう。中国のIC産業はビューの高度な製造技術のポイントでの開発のグローバルレベルの背後にある全体ラグとして、約2世代の背後にある。技術の国際的な先進レベルに追いつくために開発の速いペースを考え出す必要があります。しかし、才能の欠如は、中国での開発のペースが制限されます。第二には、今、中国のICの業界全体の発展状況の開発を越えて影響です中国の集積回路のレベルは、他の国や実行中のステージへの欠如を開発されている場合は、開発戦略の背後に他の人に従っているが、これは規範すべきではない、目標は、将来のある日のリーディング産業に追いつくためにある前向きリーダーのビジョンを、中国のICは本当に超えて、背後にあるだけで他には真似できません。最後に、人材の不足がビジネスを行うためのコストを押し上げるだろう、このように減少し、競争力、製品価格の上昇をもたらし。
魏Shaojunも、このような状況の原因は今、需給から離婚し、このような急速な産業発展の両方客観的要因が、原因と言わ;そして、このようないくつかの地方政府の投資無秩序な行為、流通上のこの不足と十分ではない焦点の数などの主観的要因、人員のうち、さらに分散させるために、同時に、互いの角度も人為的に人件費を引き上げた。
政策を支援する政策は違いを生むべき
近年の人材不足の対象は、中国の集積回路企業は海外企業が海外のハイエンドの人材を誘致したいから才能を持って、やるべき仕事の少なくとも三つの領域があり、役割を果たしていると才能の導入を可能にするための努力を増加している：十分なキャリアを提供します空間の整備、良い治療と良い生活環境。
魏Shaojunは才能、キャリア開発空間と優れた治療に才能の導入を与える中国のIC産業とビジネスの重要性の最近の開発と、それを行うことができると信じている。しかし、いくつかは、まだ海外の才能を持って、ポリシーと一致しません才能の努力を誘致するため、環境上の不便がたくさん。「は、例えば、ローカル移民不便、困難な児童の雇用、住宅、高価な......企業が大幅に削減されます。この点に関して、サポート、改善の政策調整を、それがあります政府はこの作業をすべきだ」と述べた。
ハイエンドの才能のギャップをリードする（もちろん、まだ地元の人材育成に基づくべきである）問題の一部を解決するために導入することができるかもしれないが、基本的な才能のために、私たちは、大学教育に依存しなければならないと企業の訓練能力を強化する。しかし、魏Shaojunも海外を通じて浮かび上がっ、私たちの国の大学マイクロエレクトロニクス分野の訓練能力は、需要のギャップは依然として大きいと比較してわずか数千人の各年の学部生、および千人大学院生の訓練の数、非常に限られています。
「専門分野」、「対象カテゴリ（件名）」、「プロフェッショナル」（2科目）を設定することで、より高い学部教育：設定科目の中で、当社の現在の教育システムでも、経済の時代に計画された機能が付属しています設定するには、3つのレベル。マイクロエレクトロニクスまたは関連分野は、二つの学問分野に属している。大学の中で二次規律は、60人の2クラスを設定することができます。
既存の問題を変更するには、供給サイドの構造改革、制度的メカニズムを経由して、改革の考え方を保持するために、中国のICの人事問題の問題を解決するために、特にこの問題、魏Shaojunに対処する。長期的な発展のメカニズムを確立するための唯一の方法を。
まず、実際の状況を知り、そして第二に、政府でビジネスを広範な懸念を引き起こし、コミュニティ：注釈で「中国のIC産業の人材白書（2016年から2017年）、」魏Shaojunは、それは、少なくとも三つの問題を解決するために準備だと指摘しました第三は、問題を解決するために一緒に社会のさまざまな側面の力を結集役立つ目標と解決策を見つけるために、のみなど彼らの予備要員、人事分布の状況を調べるために目標と解決策を提案することである。基本的な才能「中国のIC産業の人材白書（2016年から2017年）、」の意義、あなたが正確にどのくらいの才能のギャップ、どこ構造的な問題であり、どのように目標と解決策を取ることを知らない？だから、我々が準備何場合は文化、 。