ただ、過去2017年間で、国内のテレビ業界の再編はさらに拡大しました。
オウィディウスのクラウドネットワークによると、リリース「第三四半期のサマリーレポートでは2017年、中国のカラーテレビ市場を、」第三四半期は、前年同期比カラーテレビ市場のダウン1041万ユニットのサイズ、12.9％の年の小売売上高は、歴史の中で最悪の販売四半期と呼ばれます。
いくつかの主要テレビメーカーでは上場企業の純利益の株主に帰属する虹第3四半期の間Skyworthはは85.90パーセント減、純利益は47.39パーセントHisense社減、67.97パーセントの減少となりました。
テレビ業界内の財政問題の発生など2016曲は、著作権のように、より楽観的な声その音楽を、持っている以前際のテレビ市場シェアはテレビに売却するよう、特に、収縮期、音楽の無いスポーツ著作権の体内に入るだろうスポーツの著作権を拡大します産業。
しかし、現在の状況では、著作権の音楽の買収は、スポーツが完全に停止していたとして、また最近では、音楽を破った販売数量のテレビも著しく減少しているとしてスポーツCEOレイの剣出発、音楽の無著作権の祝福、など。
しかし、テレビは長虹、海信、Skyworthは、その他のメーカーに移行していないようだとしても、深刻な問題として、経験豊富な音楽が、3人の四半期いくつかのテレビの巨人、音楽の市場シェア、。本当に何が起こったのかテレビ業界、だから、改造のこのラウンドはそれで既得権になりますか？
ルは、コンテンツエコロジーによるハードウェアのコストを補うためにしようとして、インターネットテレビの先駆者とみなし、「ハードウェアフリー」理論を提唱します。
テレビとして再設定された音楽の全体のプロセスは、インターネットTVは今致命的な欠陥であるという説があり、金融やその他の問題を吹きます：
まず、代わりに現金の内容だけの市場の変動大幅に。テレビパネルの2017年に価格高騰、テレビのハードウェアコストの増加へのハードウェア対象の価格は、非現実的であるハードウェアを、助成金を支給します。
第二に、著作権高価な。2016年の終わりまでのデータによると、年間を通じてMLB、NFL、ツールドフランス、スポーツ太平洋のアメリカの大学を含む16,000以上のライブゲームを、310スポーツイベントを保持している音楽著作権に応じて、エコロジーは実際には非常に高いコストに基づいて構築されているよう連合会は、金融費用は、音楽が高すぎます。
音楽、インターネットTVキャンプの急激な減少にも打撃を被ったとして。オービルクラウドネットワークデータは、2017年にインターネットテレビの市場シェアは13％に6％ポイント下落したことを示しています。
インターネットTVはまださえ大きなキャンプではありません参照。しかし実際には、我々はまた、PPTVはスーパーが今のように、著作権の著作権1.3億元に当たったなど、30以上の各含めリーガエスパニョーラ、プレミアリーグ、など、持っていますNBAのほぼ一掃より人気イベントに加えて、クラスのリーグの著作権、。その中で、音楽としてのみ未満5000万元13億点の超のロイヤリティ、。
一方で、パネル価格が上昇し、ハードウェアのコストが上昇した一方で、著作権の調達の面でインターネットテレビキャンプの兆候はなく、当然インターネットテレビメーカーに大きなプレッシャーを与えている。
いくつかのブランドのアプローチから、上記の問題の業界にはおそらく次のような慣行があります：
一つは、このようなPPTVやキビテレビのカスタマイズ版を共同制作、類似した企業に渡さ著作権調達一方的な圧力、希釈調達コストとして、コンテンツ出力の実装です。しかし、業界全体が厳しい下方圧力に直面して考えると、そのような行動は完全にアウト閉じることができます購入コストは不明であるが、一つのことは、著作権を購入する何百万人の何百もエコロジーの内容を豊かにするだけでなく、事業者のための圧力が上昇しているだけでなく、ほとんど透明です。
第二は、それがアリと共同でマイクロクジラテレビであるかどうか、資本レベルとコンテンツ側に協力するインターネットテレビメーカーである、またはiQIYIとテンセントビデオが連携を深め、その意図は、インターネットコンテンツのプラットフォームを借りている、Skyworthはクールなオープンブランド調達コストを削減する資本協力。
先に述べたように、現在のインターネットテレビは、従来のテレビメーカーを上回る前例のない圧力、業界の市場下向きの圧力を検出しました。今のところ、反射および調整のラウンド中に、しかし、ある程度の業界はまだ、として音楽の思考の慣性を続けているものの、関連する著作権の調達の内容が高いままであること。
何のハードウェアの販売、会員料やサポートの他の行為がされていない場合は、コンテンツの高コストはおよそ市場で最も懸念している通常の商業行動に消化することができる。また、この基づいている、私はインターネットTVはまだバブルであると信じています。
ルは、ピーク期間は、業界のリーダーとなっている、インターネットテレビの先駆者と見なさ、業界でも思考の慣性のディップとしてあまり音楽につながっているが、私はインターネットTV業界のための市場は警告していないことを恐れています：もはや音楽として、古いパスをたどります。
2018 CES（コンシューマー・エレクトロニクス・ショー）の展覧会では、中国のテレビメーカーは、ハードウェアで著しい技術革新として記述することができます：康佳は75インチ8Kテレビを立ち上げなど、虹は三色のレーザーシアターを押し、Skyworthは、自己開発打ち上げAI品質のチップ、TCLは量子ドットテレビを開始した。
インターネットテレビがハードウェアの研究開発を進め、コンテンツのストレージとハードウェアへの投資の新たなバランスを見つけながら、ハードウェアと価格の戦争をコンテンツだけに補助する能力を放棄するならば、十分に解放することが可能ですエネルギーと資本は新しい産業の障壁を構築する。
別の観点から見ると、コンテンツの終わりに大規模なバーンインを実行していない企業は、ハードウェア開発にさらに力を入れて、従来のベンダーの技術と研究開発の利点をこれにもたらすことができます。次の開発は心配のヒントを追加します。ハードウェアとソフトウェアは、このような資金の数十億ドルとして、成長を調整し、次はハードウェアの分野を拡大する機会を持つことができ、インターネットTVブランドコンテンツの開発を打つことができます。
CESで大きなスポーツPPTVの著作権に先立って、レーザーテレビを示したが、我々は、ハードウェアでの継続的な投資に注力していきます。
スマートテレビ業界の将来の発展の傾向は、必ずしも明らかではないが、それは確かに基本的に2つあります：1は、著作権のあるコンテンツにまだある産業の発展になります王、著作権の出力、スポーツイベントの家族視聴側面に特に適し、絶対的な障壁;第二は、ハードウェア技術を追求しなければならないが、このようなレーザテレビ、8K技術、これは伝統的な国内のテレビメーカーは、オービルクラウドネットワークのデータによると、国の伝統的な日本と韓国のテレビメーカーを活用する機会であるの側面として、わずか20％の市場シェア、ハードウェア技術の国内メーカーが全体の上昇を達成するためならば、日本と韓国のメーカーのバランスの重要な要素となります。
国内のインターネットテレビのブランドのために、徐々に会員収入の伝統的な収益モデルのボトルネックへの成長の規模も、フェード弱い力を引っ張っ広告業界と電力プロバイダと収益源を拡大する他の方法を試すようになりました業界は2018年までにインターネットTV広告のシェアが大幅に伸び率が60億ドルに達すると予想されていることを予測しますが、過度な業界のブランドに、ほとんどの企業の空腹」現象も大きな、この共有も宣伝されて表示されますバランスの取れた著作権の調達コストを達成することは困難。
開発がバランスされていない、それはビジネスの基本原理に簡単産業である：キャッシュフローは、ハードウェアの価格が存在しない場合、巨大な増加に業界のこの局面として、当然の「後半」、音楽へのスマートテレビ開発の王様です。圧力が、両方のハードウェアとコンテンツの問題が完全に解決されているときに、他の一方で、それはキャッシュフローが終了するまでにハングアップすることができ、王は、王になるだろうという原理に基づいているとき、業界再編を加速します。