Frustriert auf dem High-End-Markt der US-Konzern worden ist, müssen Sie den Knoten, in der kürzlich abgehaltenen 2018 Jahrestagung brechen, das Vorsitzenden Fang Hongbo des Unternehmens auch die Existenz dieses Mangels anerkannt. Nach den neuesten Nachrichten, die Vereinigten Staaten im nächsten Monat Release neue High-End-Marken-Strategie wird die neue Markenpositionierung höher sein als die Haier Casa Imperial. Experten sagten, dass die USA die erfolgreiche Transformation der Zukunft zusätzlich zu dem internen Gleichgewicht der Machtverhältnisse, sollten auch ausdrücklich klar in allen Aspekten beenden wollen Bild und Positionierung.
Eisbrechende Reise
Im Jahr 2018 vor der Verwaltung der Jahresversammlung der Vereinigten Staaten ein paar Tage, sagte der US-Gruppe Vorsitzende Fang Hongbo das größte Bedauern der Schönheit das Gesicht der Verbraucher ist die Flut der Untätigkeit, verpassten den High-End-Markt zu verbessern, wird es die nächsten zwei Jahre keine neue großen Fusionen und Übernahmen in den Vereinigten Staaten, mit einem Fokus endogenes Wachstum konzentrieren, fördern die Transformation des chinesischen Marktes, den überseeischen Märkten Übergang zu OBM.
Fang Hongbo warnte: "Die Vereinigten Staaten sind immer noch eine große Lücke zwischen Produkt-Power, müssen wir wissen, dass dies unsere Krise ist. Brand Power muss aktualisiert werden. Die heutigen Verbraucher Upgrades sind die Hauptantriebskraft der China Hausgeräteindustrie Wettbewerb geworden, nicht die Größe, Nicht die Kosten, noch der Kanal. Unsere Rentabilität ist sehr volatil, der zugrunde liegende Grund ist die Transformation der OBM (Eigenmarke) und der globale Betrieb kämpft. "
Aktuelle Nachrichten, die der US-Konzern in diesem Jahr neue High-End-Marken-Strategie freigeben wird, die neue Markenpositionierung werden höher sein als die Haier Casa Imperial, die derzeit die Vereinigten Staaten ein unabhängiges Team von unabhängigen Händlern eingerichtet haben für den Betrieb und die Produktlinie fertiger Produkte Konsistenz stark, starke Interaktion Mensch-Computer. Darüber hinaus ist die aktuelle Gruppe jeden Segments in den Vereinigten Staaten gibt es eine intensive Arbeit ist es, den Anteil der High-End-Produkte zu verbessern, Produktpreis zu verbessern.
Für die Nachrichten, sagten die Vereinigten Staaten und die entsprechend Verantwortlichen Reporter Beijing Daily, in diesem Stadium keine Informationen für High-End-Marke zu teilen mit dem Verbrauch Upgrade verfügbar sind, High-End-Markt viel versprechend, hat die Vereinigten Staaten verpflichten die Nachfrage der Verbraucher nach einem besseren Leben zu erfüllen.
Sankei Beobachter, Nagel-Technologie Chefredakteur Generalmajor Ding Analysten darauf hingewiesen, dass der Grund, warum die Vereinigten Staaten neue High-End-Marke zu drücken, zum Teil, weil die Haushaltsgeräteindustrie Trend ist eindeutig High-End-Upgrade, muß die Vereinigten Staaten mehr High-End-Marke Marktnische haben, auf der anderen Seite, die meisten Beauty-Produkte gehören zu der Industrie Kopf Lagern, aber es gibt Raum für die Optimierung der Produktstruktur, erhöht den Anteil des High-End-Produkte für die Entwicklung von höherer Qualität beitragen. ‚es gibt einen Grund, warum die Vereinigten Staaten und der größte Wettbewerber Haier, das Unternehmen High-End-Marke Casa Imperial hat erste Erfolge im Fall des Gesamtumsatzes erzielt und Haier nähert, wodurch die Notwendigkeit für ein ähnliches unabhängiges High-End-Marke Lift Gewinnmargen und die Wettbewerbsfähigkeit insgesamt verbessern. "
Home Appliance Analyst Liang Zhenpeng wies auch darauf hin, dass High-End-Produkte haben einen Gewinn, mit dem Ausbau des Verbrauchs, elektrische Haushaltsgeräte Unternehmen will Prämie Kapazität erhöhen, Wertschöpfung, Nettogewinn, ist es notwendig, den Übergang zu beenden, aber für die Vereinigten Staaten, die bestehenden Marken auf dem High-End direkter Übergang schwieriger, so dass der beste Weg ist es, eine neue High-End-Marke zu starten.
Das High-End des Sturms
Ist der Marktwert aus der Sicht der Leistung und zu bewerten, die US-Gruppe zweifellos eine der herausragendsten elektrischen Haushaltsgeräte Unternehmen ist derzeit die Business-Index der US-Gruppe ist auf einem optimalen Niveau.
Von 2012 bis 2016 stieg der US-Konzernumsatz von 102,6 Mrd. Yuan auf 159 Milliarden Yuan, von dem Mutternettogewinn von 3,26 Milliarden Yuan auf 14,7 Milliarden Yuan erhöht Besitz, die ersten drei Quartale 2017, den US-Gruppe eines Umsatz von 186,95 Milliarden Yuan, im Finale Mutternettogewinn von 15 Milliarden Yuan, die beide mehr als im Gesamtjahr 2016 ein Rekordhoch. Darüber hinaus ist die US-Gruppe auf 363 Milliarden Yuan Marktwert zweite Unternehmen in den chinesischen Fertigungs aufgeführt Platz im Jahr 2017.
Aber ebenso, wie beschrieben Fang Hongbo, groß, aber nicht stark, aber nicht mehr als in Ordnung, das ist ein Problem der Vereinigten Staaten mehr prominent in dem Verbraucher-Upgrades und Qualitätsanforderungen der gegenwärtigen Phase werden stellen müssen, High-End-Marken in den Vereinigten Staaten als ein Muss löst das gleiche, den Knoten.
In der Tat, die Vereinigten Staaten ist nicht ohne zu High-End-Versuche.Liang Zhenpeng wies darauf hin, dass die Vereinigten Staaten vor vielen Jahren eine High-End-Marke Van Tiro, aber die Marke war nicht in der Lage zu "feuern", wenn Van Tiro ist wie Casa Di, ist auch Lernen Sie europäische Produktdesign-Konzepte.
Bis jetzt, die Vereinigten Staaten und die verschiedenen Geschäftsbereiche in den Terminal-Umsatz trotz der abstoßenden, aber in der High-End-Markt, die Vereinigten Staaten Markenrechte sind relativ schwach und Haier's Casa Di ist tatsächlich ein fester Fuß im High-End-Markt, 2017 卡萨Kaiser verkauft über 10 Milliarden, das Ziel ist bis 2018 verdoppelt. Laut Zhong Yi Kang veröffentlicht die ersten zwei Wochen von 2018 Kühlschrank Marktdaten, mehr als 15.000 Yuan Preissegment, der Industrie einen Gesamtanteil von 4,98%, bis 1,45% .Für die meisten Marken Sagte die High-End-Kühlschränke brechen den Markt ist immer noch schweren Widerstand, Casa Imperial wurde die einzige Ausnahme.Die Daten zeigen, dass Casa Imperial Kühlschränke entfielen 36,8% des Marktes in mehr als 15.000 Yuan, Bilanzierung von mehr als 10.000 Yuan entfielen 34,7%, Ranking zuerst, Führende deutsche, japanische, koreanische Marken.
Für High-End-Knoten der Vereinigten Staaten, Fang Hongbo Managements auf der Jahrestagung im Jahr 2018, gibt zu: ‚Konzernebene zu High-End-Marken nicht aufpasst, hat es der Hauptgrund für die Lagerung gewesen und Division-Level-Betrieb des fragmentierten Submarke und Beauty-Marke Karte verheddert. Sa Dili von Anfang an unabhängig voneinander zu arbeiten, zusätzlich zu allen anderen strengen Produktions Schneiden und Haier. Casa Imperial Haier Kühlschränke, Waschmaschinen begann stark Kategorie, während in den Vereinigten Staaten auf die Stärke schwächer als die Haier Kühlschrank, Waschmaschine. '
Es versteht sich, dass High-End bei der Förderung haben die Vereinigten Staaten eine der nächsten Job sein wird, Vereinigte Staaten zusätzlich bis 2017, den Vereinigten Staaten und Electrolux Mehrmarkenvorteil. 2016 US Erwerb Toshiba Haushaltsgeräte, die Toshiba-Marke in der globalen Roll-out zu nennen begonnen Joint Venture, die Einführung der heimischen High-End deutschen Marke AEG. Es wird berichtet, dass im Juni dieses Jahr, AEG eine Produkteinführung haben wird, den Hauptkanal Technik, Markenpositionierung High-End sehen Qi Deguo Miller.
Unebene Straße
Für die Vereinigten Staaten das Problem der High-End-Marken Knoten gelöst, Ansichten der Branche gemischt.
Liang Zhenpeng glaubt, dass die Haushaltsgeräte-Geschäft in den letzten Jahren in der High-End-Transformation, aber der eigentliche Erfolg der Marke mit sehr wenigen, von der Produktentwicklung bis hin zu Großserien-Design, Produktwerbung, Umsatz und andere verschiedene Aspekte des Geschäfts in Jeder ist bereit, in allen Aspekten zu investieren, aber nur wenige Marken können überleben, so dass die Vereinigten Staaten auf eine erfolgreiche Transformation einer neuen Marke verlassen wollen, ist sehr schwierig.
Nehmen Casa Di als ein Beispiel, der Grund, warum die Marke einen Platz im High-End-Markt einnehmen kann, ist ein großer Teil des Grundes, durch Geld, in den Prozess der Qualität, Schimmel-Entwicklung, Produkt-Design, Produktentwicklung Fähigkeiten fallen zu lassen Stärken, das sind alles notwendige Faktoren. ", Sagte Liang Zhenpeng.
Ding Generalmajor der Analyse, sagte die Marktnachfrage, Konsum-Upgrade zu beschleunigen, High-End-Geräte Nachfrage schnell wächst, haben die Vereinigten Staaten eine gute Marktchancen, die Fähigkeit, die Vereinigten Staaten in Bezug auf den technischen, finanziellen, Kanälen zu sehen, und es gibt keinen offensichtlichen Kurz Board, aber Mode, Design und schafft ein Gefühl von Macht und anderen High-End-Marken braucht Zeit, um Niederschläge. Gesamt, die Vereinigten Staaten eine Chance hat, in dem High-End-Unterhaltungselektronik-Markt erfolgreich zu sein.
Nun scheint es, die US-High-End-Transformation ist zwingend notwendig für die Zukunft, Fang Hongbo sagte: ‚Ob es die Vereinigten Staaten einer neuen Marke oder Sub-Marke ist, ist der Schlüssel, ein klares Bild und Positionierung von R & D zur Kategorieauswahl definieren, Die gesamte Arbeit der Preisstrategie und des Marketingkanals sollte sich auf diese Positionierung konzentrieren.
Liang Zhenpeng wies darauf hin, dass die Vereinigten Staaten den Vorteil, ausreichender finanzieller Mittel und eine Fülle von Kanälen haben, ist zu beachten, dass, unabhängig von Form der Produktentwicklung, schlanker Produktion, Marketing, Kanal Verlegung oder Produktpositionierung, geeignetes Talent und Technologie und Patente Wenn die Vereinigten Staaten Erfolg haben wollen, müssen sie ihr endgültiges Ziel in allen Aspekten erreichen.
‚Auf der technischen Ebene, haben die Vereinigten Staaten ein starkes Erbe, F & E-Investitionsquote, die Zahl der Patente unter der Spitze der Branche ist, genug, um die US-High-End-Marke Entwicklung zu unterstützen, sollte die Vereinigten Staaten tun, sind Konsens auf Konzernebene verdichten, und koordinieren die verschiedenen Produktlinien Akteure, ein größere Autonomie zu High-End-Marken gegeben, und zu einem gewissen Grad in der Umsetzung der Marken-Ebene ‚in den Vereinigten Staaten von‘ wirklich ein unabhängigen High-End-Marken-image im Markt etablieren. ‚Major General Ding Empfehlungen.
Darüber hinaus in seiner Ansicht, obwohl der Erfolg der Casa Imperial wert ist aus den Vereinigten Staaten lernen, aber nicht direkt kopiert werden kann. Da die US gegenwärtige Wettbewerbslage, Umwelt Verbraucher, wenn zunächst mit dem Haier Casa Imperial eingeführt hat die Vereinigten Staaten oder sollte ganz anders gewesen, ihre Hauptressourcenmobilisierung Gruppe auf der Grundlage des Konsenses über einen Ausweg aus der einzigartigen Schönheit der High-End-Marken-Entwicklung.