industria de los semiconductores SEMI pide esfuerzos conjuntos para fomentar el talento

Asociación Internacional de la Industria de Semiconductores llama para las empresas y los gobiernos a tomar medidas inmediatas para superar los desafíos apremiantes en la industria de semiconductores para el reclutamiento de nuevos talentos encontrado; presidente mundial de la asociación y CEO Ajit Manocha En una carta al director ejecutivo de más de 2.000 compañías miembros en todo el mundo de En la carta, instaron a los gerentes de negocios a trabajar juntos para nutrir el talento y administrar los recursos humanos que son más importantes para el crecimiento industrial.

Nuevo talento es una continuación de un crecimiento fuerte, la clave para romper el récord de todos los ingresos en la industria de semiconductores. Al final de 1 SEMI Industria Simposio Estrategia celebrada (ISS), analistas de la industria SEMI señalaron que el elemento semiconductor año 2017 los ingresos (chip) saltó 22 por ciento a cerca de $ 450 mil millones de capitalización de mercado de la venta de equipos de fabricación de semiconductores aumentó 36%, con el valor total del material es más de $ 1 040 mil millones en se espera 2.018 ingresos chip para aumentar en un 7%, equipos de semiconductores crecerá más de 11%.

Manocha dijo: "El talento se ha convertido en el cuello de botella del crecimiento industrial. Solo en el Silicon Valley, hay miles de puestos de trabajo vacantes en las empresas miembros de SEMI y más de 10.000 vacantes de empleo en todo el mundo. Atraer nuevos candidatos y desarrollarlos La mano de obra global emergente es un factor clave para mantener la innovación y el crecimiento, y si no actuamos juntos lo antes posible, obstaculizará nuestro crecimiento ".

SEMI desarrolló recientemente un conjunto completo de planes de desarrollo para atraer y nutrir una variedad de talentos que satisfagan las necesidades de diferentes regiones y diferentes atributos y tecnologías.Manocha en la carta llamada gerentes de empresas miembros de SEMI respaldan el plan de desarrollo de personal colectivo para SEMI global Los miembros crean y mantienen el acceso al talento Según el reciente artículo de Manocha titulado "Trabajo para mantener los buenos tiempos", el desarrollo del talento es el pilar del programa SEMI 2.0 Uno de los núcleos.

Como parte de su programa de desarrollo humano durante los últimos 17 años, la Fundación SEMI ha sido la implementación de un conjunto de experiencia como el punto de partida de la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (ciencia, tecnología, ingeniería, matemáticas, STEM) programa de exploración de carreras para animar a los estudiantes de secundaria perseguir la enseñanza o la carrera. SEMI campos de aprendizaje de alta tecnología U desde 2001, ha sido a través de las instalaciones de miembros SEMI ubicadas en 11 estados y nueve países del mundo, el contacto con más de 7.000 estudiantes de secundaria participaron en las actividades de HTU entre los estudiantes de la escuela, hay la inversión de más de 70% en la educación STEM y su carrera.

SEMI Taiwán en los últimos años también cooperar activamente con las empresas locales las actividades de aprendizaje personal de campo de entrenamiento HTU organizados, y obtener una respuesta positiva y la alabanza. Caoshi Wong, presidente de SEMI Taiwán, dijo que la cara de la carrera internacional para atraer a la basura, y espero que el gobierno de Taiwán y las empresas más atención a las cuestiones de personal en la industria de los semiconductores, la única manera de retener el talento y atraer más talento internacional a Taiwán, con el fin de continuar la competitividad a largo plazo de la industria de los semiconductores de Taiwán. futuro SEMI será más activamente con el gobierno y los negocios juntos por Taiwan semiconductor industria solamente, dejando sólo los esfuerzos Yucai '.

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