医療機器投資ベンチャー3オプション

製薬ネットワーク2月6日のヒアリング「健康な中国」の戦略とコミュニティにおける医療サービスの広範な需要の促進を受けて、生命と健康産業は投資と市場の発展を導いた。

初期の国内の焦点 医療機器 毎年、何百もの医療プロジェクトに晒されており、ビジネスを開始することは難しく、医療業界で事業を開始することはさらに困難です。製品の研究開発の深刻さにかかわらず、もちろん、複雑なチャンネル構成はありません。

ここでは、医療産業の起業家の投資のポイントで、私はいくつかの個人的な経験について話し、私たちは訂正を歓迎する。

まず第一に、私は起業家のための敬意を表したい。起業は関係なく、成功または失敗、勇気の、起業家の道を取るために十分な勇気を持って、体と心に挑戦することは容易ではありません。

別に勇気はなく、合理的にする。起業家は、自身の優先事項の様々な段階、開発の動的なプロセスである。早期の注目製品、中期資金調達のオプションだけでなく、戦略的な選択は、常に手をつないで行きます。

別の履歴書の起業家は、技術主導型への天然物、多起源の起業家の研究開発のためのさまざまな製品は、革新的な技術を持っています選択し、生まれながらの起業家の販売は極端にチャネルエッジの遊びを持っていると思いますしながら。

ハイエンド医療機器、マルチ懲戒含またとえば、のために、特許雑木林、臨床厳しい、厳格な登録プロセスの典型的なもので、長い販売期間に研究室の外の製品、市場の中小規模の競合他社が、参入障壁過度に、特定の研究開発力と財政的余裕がある起業家と長期投資家のチームに適しています。

比較では、技術的なしきい値が高くない消耗品、比較的短い開発サイクルは、顧客を獲得した後、フォローアップは、購入の高い顧客価値を維持するため、一般的な起業家や投資家が必要な財務収益への高速トラック・アプローチのために、より適していきます。無差別に言葉を使用すると、医療機器製品の出力メリットは「大きくて小さく、柔らかくて硬い」です。

ビジネス 、特定のステージに開発された金融のボトルネックが発生したためにバインドされています。この時点で、あなたは希薄化後一株を選択したい場合は、戦略的投資を導入？起業家があり、資本の関与は、企業の自律性の喪失につながると信じて、私たちは現在の経済環境の中でオープンし、ウィンウィンのビジネスが必要であることを信じています思考は、企業の急速な発展を達成するために、資本の助けを受け入れるために。

何千万ものプレートを守るのではなく、資本の一部を解放して全体のサイズを大きくし、業界がより強くなる前に話す権利を得ることが望ましい。

その投資家を選ぶにはどうすればよいですか？現在、市場のホットマネーの多く、伝統産業、投資家、彼らの生活 健康的な 業界は、プロジェクトが一般的に絡み合っていないことについて非常に楽観的であり、お金を与えることは非常にクールです。

しかし、理由は、医療業界の特殊性のため、ビジネスサイクルが長く、人々は資本利益主導型の特性は、常に企業の発展制約され、8年間を販売することができない投資商品のこのタイプを理解することはできませんが、外部の資金調達の話を助けることはできません。

産業資本があっても、そのため。、ベンチャーに業界のさまざまなリソースを与える企業が急速な発展と高速車線の増設に着手するのに役立ちます、お尻一度、資本注入に加えて、成熟した産業基盤を構築してきました、独自に基づいて、同じではありません下の評価は、まだプロの投資機関を選択することをお勧めします。

ほとんどの起業家は夢のIPOを大事にしているが、データは、執拗万人に近いこの夢の実現の可能性を示している。伝統産業、ハイテク、医療業界の閾値を、単一の製品ライン、市場セグメントではなく、より多くのと比較すると普通の消費者の顔は、ボリュームが他の手を拡大することは困難であり、タイミングが正しいかどうかは鍵です。

その年 ハート ステントは海外ブランド、国内ブランドの市場で高価な独占されて、その時来ている医療ダンロップが発生する必要があります。Meikang生物学的な機会のIVD産業が繁栄さ押収、BGIはまた、「正確な医療」東への機会です。

したがって、私は思います 起業家精神 開発プロセスにおいて、Boleの報酬を得ることができ、上場企業や有力企業が合併したり統制したりして成熟した生態系を構築することができれば、できるだけ早く一般に提供することは非常に良い方法です。