Viendo la tendencia de innovación de la industria manufacturera china a partir de los siete casos empresariales en la ciudad de Foshan

Zhou Qiren, profesor, Instituto Nacional de Desarrollo, Universidad de Pekín

Mi discurso se titula 'para hacer una reacción más positiva a la demanda potencial'. El tema es parte de nuestras empresas en Foshan están haciendo hoy, mi opinión es que si hay más empresas que hagan lo mismo, no fabricará Foshan Futuro brillante

1, la empresa inevitablemente se encontrará con el problema de la "maldición del costo"

Qi Bin acaba de hablar cinturón de óxido (Nota: se refiere a la correa del moho de América, han sido viejas áreas industriales con problemas financieros), y poner un mapa, este mapa es los Estados Unidos, más oscuro es el color es, más grave es el lugar de óxido .

Cuando estaba de visita en la Universidad de Columbia, solo era un lugar cerca de la ciudad de Nueva York. De hecho, una vez fue el lugar industrializado más grande de los Estados Unidos y tenía un paisaje muy bueno. ¿Cómo podría ser así? ¿Qué nos justificó? Después de que los países industrializados piensan?

Esquema de la 'zona de óxido' de EE. UU.

Este interior contiene una cierta lógica económica, esta lógica es la curva de costos de nuestras relaciones diarias. Nuestra actividad económica es para Bentley, no hay cosas libres de dinero, todos los costos disminuirán, hasta el mejor punto Seguramente aumentará al margen, sin excepción, para una persona, una familia, una región y un país.

Es muy fácil entender por qué el costo bajará primero porque estamos haciendo algo que no conocemos, la báscula no cumple con los estándares, una línea de producción para crear un par de zapatos, el costo de estos zapatos es, por supuesto, alto, y luego cada vez más Mientras más familiar sea el trabajador, más se producirán un millón de pares de zapatos por línea de producción para que el costo se pueda diluir.

¿Por qué los costos surgen? Creo que la segunda línea de producción, 2000000 pares de zapatos, esta capacidad de gestión, la coordinación tendrá problemas, 2000000 pares de zapatos para contratar a más trabajadores, la ganancia es muy buena, eres brillante, Los competidores en la oscuridad, cavando a su gente, aprenden su modo de producción. Tan actividades económicas para salir, el costo ciertamente aumentará.

Admiro a Ren Zhengfei, su mejor es su filosofía, dijo que todas las pequeñas y medianas empresas eventualmente morirán, estamos tratando de convertirnos en una muerte tardía, en morir.

Todo el material eventualmente se desintegrará, a menos que haya cobertura en las cosas, el costo de la actividad económica para pagar, el costo de la línea, cuando la caída sea muy feliz, triunfe, pero cuando se convertirá en un desafío. Muchas empresas en la competencia para reducir Costos, innumerables empresas en la lucha contra el aumento de los costos, que controlan los costos un poco mejor, que es probable que aparezca.

Ya antes de la Revolución Industrial, el acero de Japón y Corea del Sur llegó a los Estados Unidos, y la industria pilar más antigua se convirtió en una situación de "soltar y subir" antes de la "maldición del costo". ¿Cómo se podría tratar esto? Al menos más lento que la competencia, la administración comercial es el costo de control final.

Los CEOs de GE, entonces decano de la escuela de negocios, dijeron que "el liderazgo en costos es algo fuera de lo normal" y que la gran cantidad de costos es la principal y verdaderamente única, y tiene grandes dificultades.

Para hacer lo mismo a un costo menor, el costo baja un poco más, retrocede un poco más lento, al menos un poco más lento que la competencia.

La mejor forma de lidiar con la 'maldición del costo' es producir el mayor valor al mismo precio. No puede producir lo mismo de la misma manera, porque no puede permitirse el 'costo maldición'. Las cosas, y esto caerá en la parte inferior derecha de la línea de costo original, esta línea no puede empujar una más a la derecha, la línea tangencial es una disminución continua en la curva de costo a largo plazo, que también es la victoria comercial.

2, los empresarios excelentes saben cómo desarrollar las necesidades potenciales

Por qué la innovación es importante, es imposible depender de décadas, aún puede estar seguro y bien, porque el mundo está cambiando Todo el suministro de factores esenciales está cambiando y el mercado está cambiando de otra manera si no podemos hacer cambios y no hay manera de resolver problemas

El economista Schumpeter dijo que siempre es necesario introducir nuevos productos o mejorar la calidad de los productos existentes. Se deben establecer nuevos métodos de producción, nuevos mercados, nuevas fuentes de materias primas y productos semielaborados, nuevas organizaciones económicas.

Pero no nos dice qué tipo de introducción de nuevas tecnologías, ¿qué tipo de nuevos productos, estamos en los aspectos de tecnología de información de la rapidísima evolución de los tiempos, cómo elegir? Cada uno de nosotros aquí no dicen ningún empresario pública innovación, problema ¿Es la innovación simplemente nueva? ¿La nueva tecnología tendrá éxito comercial? ¿El nuevo material hará que nuestra curva de costos resista la maldición?

Si estamos decididos a innovar, a innovar, ¿qué tipo de cosas lleva nuestra innovación hacia adelante? Hago referencia al concepto de demanda potencial, porque tenemos tantos años de rápido crecimiento, obviamente no podemos satisfacer la demanda, no podemos ver cuál es la demanda potencial ?

Por ejemplo, una afeitadora fue inventada en Europa, es una, se puede plegar, por supuesto, es muy costosa, porque es una, para otros raspa, no puede rasguñar.

características estadounidense revolución industrial, pocas personas en Europa se convierta en bienes de consumo masivo, bienes de consumo, este cuchillo cómo convertirse en bienes de consumo masivo, tenía un precio de $ 500, entonces la cantidad de dinero salario? Para las personas asalariadas, las características de ingreso Hay ingresos por una semana, pero no puede gastar mucho dinero a la vez. Si hace la cuchilla europea en los Estados Unidos, no tendrá clientes.

Más tarde, el Sr. Jenury inventó la tecnología de tapa desechable, y la introducción de la industria alimentaria, introdujo el concepto de cuchillo desechable, la hoja es desechable, se utiliza una vez, por una vez, porque una vez, el coste de fabricación es muy baja, comprar el cuchillo, cuchilla una vez a la semana para comprar, no puede permitirse el raspado originales cara gente puede rascarse, y esta vez no sabía por qué los Estados Unidos sí tenía barba tanto, porque no pueden permitirse el lujo de rayar la cara. hay tantos de cuello azul, El mercado es grande

directrices hoja del cuchillo y de precios no son los mismos, cuchillo de beneficio cero, que me compró el cuchillo, cada semana voy a comprar la hoja, aunque el precio de la unidad de cuchillas es barato, pero de alto margen, bienes centavo vendido cinco centavos.

Más tarde, esta tecnología se usa en la industria automotriz, el vehículo es muy barato, piezas caras, usted compró mi automóvil, para cambiar mis neumáticos, accesorios, y más tarde se convirtió en una gran cantidad de empresas para jugar un nuevo trucos de mercado.

Queremos saber qué es el cliente. La persona que me compra se llama cliente, pero muchas personas no compran mis cosas, pero usan estas cosas, son el usuario, es posible que el usuario no pueda pagarlas debido a ciertas restricciones.

Los empresarios excelentes siempre reflexionarán sobre este asunto, desarrollarán la demanda potencial, los usuarios potenciales en los clientes. La afeitadora estadounidense de alta gama es el 60% del mercado, la innovación empresarial, para honrar el costo, poner al usuario en la delantera Ven, conviértete en un emprendedor día y noche pensando, en reflexionar sobre el objeto.

3, del caso Foshan para ver cómo aprovechar la demanda potencial

Aquí nos fijamos en el concepto de clientes, usuarios, que no puede pagar, pero que es potencialmente de usar, lo que llamamos la nueva tecnología es resolver el problema, no para nuevo y nuevo, nuevo y nuevo no puede contener nuevos Lo que es mejor, se perderá.

Desde la perspectiva del mercado, los empresarios de Foshan son muy bienvenidos. Esta es la experiencia de Foshan.

Lee Schindler es una empresa de negocios de acero, ¿cómo se convertirá en una empresa de robots? Tenía curiosidad, su taller original sin un robot, y ahora se ha convertido en un líder en muchos robots.

Tiene acero inoxidable, tiene muchos clientes, puede procesar una variedad de acero inoxidable, que es una gran industria en Foshan en el procesamiento de acero inoxidable, si no nos acercamos a ella, no conocemos el polvo y la contaminación en el sitio tan serio. Trabajadores en la fábrica Todos son negros, hablamos contigo, los dientes son blancos.

Con tales cambios en el mercado laboral en China, los dividendos demográficos no han podido atraer a esos trabajadores.

Lee Schindler fue a Europa para ver qué tipo de oportunidades, el comienzo de un hogar italiano para IPO, pueden llegar, primero para vender robots, pero los europeos no entienden a los clientes chinos, su contrato no puede soportar el camino chino.

Por ejemplo, digamos que usted no entiende compañía italiana de usar, encuentro expertos a tu tutor, una hora 50 euros. Estas tasas son aceptables Huawei, hace unas décadas favor experto en una hora $ 70, Ren Zhengfei take or pay, pero la mayoría de pequeñas y medianas Las empresas no tienen esta fortaleza.

Más tarde, Lee dijo Schindler, no acepto dinero de los clientes, dar a obtener, de repente se convirtió en un líder en la empresa de robótica, Foshan fabricación de su enorme contribución a moverse hacia adelante. El ingreso nacional no se puede aumentar varias veces, también hace que los dientes blancos y negros, este 'costo maldición' hará que todos nosotros tarde o temprano, la industria en el movimiento. cómo resolver este problema, se tendría que cumplir con la demanda derivada del usuario.

pendientes de los empresarios cómo tratar a los clientes y usuarios, que no tienen que ser visto como yo, siempre y cuando lo hace como yo, que podría transformarse en sus propios clientes.

Lee Schindler este modelo de negocio de una promoción, se encontró que no sólo es el uso de la planta de acero inoxidable requiere robots, transformación industrial de toda la región necesita para robot de Foshan, pero el robot que necesitamos es una necesidades de fabricación del robot de cosecha propia de China, la producción en masa fuera de Europa El robot no necesariamente tiene razón, el medio necesita convertir, esta conversión es la demanda.

También se puede decir que Lee Schindler hizo ningún robot, no de 0-1, pero desde la perspectiva de la evaluación económica, que está bien vale la pena aprender el punto es que es no mis cosas originales de la atención, y luego para desarrollar nuevas oportunidades a .

Nos fijamos en un caso, una estufa, una olla, una capucha, se trata de cocina muy común, pero tenemos un equipo de Foshan, la organización de un equipo para un conjunto de utensilios de cocina tales, visitó 30 ciudades en 10 provincias en 2000 Las personas, hicieron más de 10,000 cuestionarios, en cada hogar, haciendo un video de media hora, preocupados por la preparación de la comida en la mesa durante todo el proceso.

Ellos análisis uno por uno encontraron que los productos en el mercado en todas partes, hay muchos que no satisfacen las necesidades de los usuarios, Europa y los Estados Unidos campana se divide en cinco puestos, la estufa en el encendido, ¿cree que hay algo aquí?

Análisis encontró que el problema es grande, nuestro ama de casa adelantó que el fuego es grande y pequeño, la cocina china, el cambio de fuego es un arte, cocinar un promedio de 27 veces para inclinarse, nos inclinamos para no pensar que es un problema, eso es Haga ejercicio, pero el equipo cree que es un "punto de dolor".

El equipo realizó un análisis de acción de la cocina, mejoró el bote, agregó un dispositivo Bluetooth e instaló el control remoto en el bote, llamado East McKinley, una firma de diseño industrial.

Cuando llegué a esta empresa, cambié de opinión sobre el diseño industrial. No solo hicieron aparición de productos sino que también realizaron conferencias de marketing, sino que profundizaron en los productos y profundizaron en el proceso del producto, haciendo trabajo, utilizando proceso y proceso de consumo. Se debe diseñar un proceso, debemos usar el concepto racional para volver a estudiar cómo hacer que los consumidores se sientan más cómodos y convenientes, y esta es una demanda potencial.

En la superficie, la demanda es estufa, pan, campana, pero de la demanda potencial para analizar, no el caso.

La compañía está especializada en diseño industrial, un gran número de clientes, director de diseño y director de diseño de muchas empresas, en lo profundo de la línea de producción. Dijo que el diseño industrial de Foshan con Shenzhen, Shanghai no es el mismo, no tan alto, pero profundo en Dentro del proceso industrial, creo que esto es un bebé.

¿Dónde está el bebé? Ahora habla de los puntos de dolor, el punto del dolor es que él no siente dolor, sientes dolor por él, él es tu cliente potencial.

Este ejemplo es consistente con el ejemplo de los Estados Unidos, por lo que lo mejor de la experiencia mundial es claro. Hoy, varios invitados hablaron sobre el concepto de Internet de las cosas, uno muy popular y popular en todo el mundo. ¿Cómo sucedió esto?

P & G lápiz labial cómo vender? En los estantes para los consumidores a elegir la noche antes de saber cuántos de solución de rojo a vender, cuánto vender púrpura.

A través del análisis estadístico sabrá, la barra de labios más popular, diez se agotó, las tiendas no saben, las fábricas no saben, ¿cómo hacer una demanda sensible?

Más tarde, él pensó que era el usuario no siente ningún punto de dolor dolor, utiliza una tecnología de radio frecuencia, no es una señal para vender un lápiz de labios, puede ser integrado en el fondo de, dicha información es la captura muy oportuno, después de que el concepto de generalización, se hace Todas las cosas conectadas.

Es el jefe del laboratorio de tecnología de autoidentificación y profesor del MIT. Lo que hizo es algo que todas las pymes, vendedores, ingenieros y talleres de producción probablemente encuentren. Gran parte del poder para resolver problemas difíciles nos rodea. En nuestra compañía, la pregunta es si puedes desenterrarlo.

¿Cómo satisface Haití la demanda? Transforma la artesanía tradicional en una línea de ensamblaje modernizada, que solía ser una tubería a gran escala y de calidad estándar por medio del arte, el arte y la emoción.

El artículo aquí en el final? No, porque hay una demanda de los usuarios potenciales. Sentimientos encontrados, subidas y bajadas, y posteriormente poner fresca en ella. Al principio pensé que era adjetivos frescos, y más tarde a Japón sólo para encontrar que dicen que la sensación de frescura, lo que puede se reúnen fresco? haitiana es un sabor muy fresco 1 mil millones en ventas, un indicador clave aquí en primer lugar, el contenido de nitrógeno de aminoácidos fue 1,2 g / 100 ml.

Cuando los pobres comen muy salado, porque no permitirse el lujo de comer verduras, por lo que la evaluación tradicional de la comida no es el arroz, más arroz como el más salado, pero de altos ingresos a comer la luz, tan salada para bajar.

Estoy muy inspirado por la visita de Haití, que han una ecuación, a través de la papilas gustativas reaccionan para formar en el cerebro fresco. Esta demanda se mantendrá el crecimiento. Experiencia en la industria del sabor Así Haití, para satisfacer las crecientes necesidades de los usuarios, alta velocidad de crecimiento de los ingresos El grupo de consumidores, esta demanda está lejos de cumplirse.

¿Por qué 'fresco' hay esperanza, que es una tecnología se ve en los EE.UU., alimentos imposibles, hechos con proteínas de la carne de tofu, comúnmente conocida como la carne artificial, muchos consumidores no necesariamente se basan en vegetariana fe, cómo hacer que las verduras buena nutrición, proteína buena nutrición de las plantas, Color y sabor, el gusto es mejor.

Está ahora bien establecida hamburguesas, y he intentado un último sabor de la carne sin diferencias, también hay hemoglobina. La proteína vegetal a través de la acción química, color, sabor y puede ser el mismo con proteínas animales.

Flying Fish fundador de la no muy viejo, pero después de sufrir rara que he oído, sino también para empezar a hacer el diseño industrial, pero no hay dinero para pagar sus honorarios de diseño del cliente, el uso de la deuda de los productos industriales, darle un montón de productos.

Afortunadamente, son relativamente jóvenes, un poco de conocimiento de Internet, sino también para ponerse al día con solteros Taobao dos días para poner los bienes adjudicados se agotaron. Entonces dieron aviso al deudor que le dan un poco de mercancías, el deudor no puede decir dos días se agotaron, lo un año no se vendió mucho que decir, y luego vender a su propio pez volador obligó a estos jóvenes a una trayectoria - hacer proveedor de electricidad.

Más tarde, el equipo comenzó a estudiar los posibles clientes, creen que si una gran empresa de productos, el mercado es demasiado estrecho o el producto no vale la pena hacerlo, pero hay que hacer una cierta cuota de mercado del producto.

Recogida de recoger, recogerlos en el norte con el humidificador. Humidificador mira, se puede enumerar una gran cantidad de puntos de dolor en el tablero, tal vez los consumidores se acostumbren a no sentir el dolor, como un humidificador para la vuelta, añadir agua, añadir el agua y la vuelta completa , Pero también más feo

equipo de pez volador no hay fábricas, pero tanto, que las fábricas del delta del río Perla, tales como su diseño fuera de este humidificador con agua desde arriba, así como diseñados especialmente para el trabajo de cuello blanco con.

Flying Fish hacer ahora 7 mil millones, pero no antes de que el cliente es a sus clientes, se ha demostrado que mientras el mercado que estudió cuidadosamente las necesidades de los usuarios potenciales, es posible hacer frente a 'costos maldición'. Así que los proveedores de electricidad Exocet hacer un buen producto , el original no es sus clientes a sus propios clientes.

Liansu es el pueblo para ejecutar el negocio, por lo que el nombre tiene 'Lian' la palabra Lian Plastic es el primero en hacer plástico, es un conjunto de tubos de plástico, la tubería se puede utilizar en todas partes en la tubería de plástico, plástico gradualmente abrir escenarios, Desde viviendas hasta tuberías municipales y tuberías subterráneas, no se pueden hacer todas las tuberías sin ellas.

El cultivo de peces en aguas poco profundas no es bueno ni satisfactorio, pero las jaulas marinas poco profundas no pueden llegar a las profundidades del mar, por lo que las posibilidades de que Liansu sean iguales. El mismo tubo puede extenderse en muchas direcciones y ahora incluye tuberías debajo de la isla flotante , Los productos de rociadores de Israel en la aplicación, están preocupados por el alcance de la Liga.

riego israelí, cuánto para vender un producto, el número de vueltas alrededor de la tierra, Xinjiang en todas partes, el agua que estamos todos bien, pero no hay agua en Xinjiang, debido a la tecnología de riego detrás de estos artículos son tubos, capas pueden seguir desarrollándose.

También cuentan una historia, es un trabajo de metales bellas artes Co., Ltd., una compañía compañías mencionadas, admiro los ejecutivos de la compañía, que pertenece al diploma lotes delta del río Perla no es alto, pero los altos empresarios culturales, muy conocimiento, hacer cualquier cosa puede hacer que especial, uno de su filosofía es 'no en la mejoría'.

Necesitaba un tubo de cobre para sus electrodomésticos, y tomó la delantera en I + D en el procesamiento de cobre. Me mostró una pieza que es un producto sintético de aluminio y cobre para su uso en acondicionadores de aire, que tiene el beneficio de menor costo, Pero no hay forma de reciclar, porque en el proceso de recuperación, la necesidad de cortar el producto, de aluminio a aluminio, de recuperación de cobre a cobre.

Jingyi metal a través de investigación y desarrollo innovadores, para reemplazar todos los productos de cobre previamente sintetizados, de modo que las piezas puedan reciclarse, reutilizarse, de acuerdo con los requisitos ambientales.

Jingyi de metal cada vez para desarrollar nuevos productos para utilizar nuevos equipos, pero el fabricante no puede cumplir, el arte del metal en sus propios equipos de investigación y desarrollo. Este no es el final, también poseen la I + D y la producción de nuevos equipos vendidos a los rivales, la venta Para otras empresas de cobre.

Le pregunté a los CEOs de la compañía, le dije que le vendes al oponente, ¿no sería en términos de productividad y costo competir contigo, no sería más difícil para ti? Su respuesta es que tengo que hacer esto debido a que el oponente se pone al corriente , Puedo ir más allá, y estamos muy seguros de nosotros mismos, siempre podemos estudiar nuevos productos y nuevos equipos.

Por lo tanto, el metal de bellas artes ahora tiene dos manos, el bronce se vende bien, el equipo de cobre también se vendió bien. Jingyi Metals todavía no es una gran compañía en Shunde, pero comunicarse con ellos es muy interesante. .

Estamos contra el oponente, pero el oponente es el arte de metal cuando el cliente, el cliente ya que sus potenciales clientes. Así que durante las actividades comerciales, que siempre será un nivel más alto. Esto también demuestra que, siempre y cuando la intención de estudiar y Sato, no será derrotado pieza curva de costos.

Por último, habló de los Estados Unidos, lo que era hace dos años para visitar la plaza del total (de Fang Hongbo), tengo la impresión de que los Estados Unidos hoy en día no lo alto que haga lo más profundo, el país se ha convertido en una industria de tarjeta de visita es, es importante cómo se produjo.

La experiencia más importante de los Estados Unidos es que después de hacerse cargo de la fiesta, la iniciativa tomó la iniciativa de devolver 67,000 mu de fondos como fondo de investigación y desarrollo. La segunda es tomar la iniciativa para darles a otros clientes y otros pueden hacer productos, Las grandes empresas también están exprimidas en qué hacer, toman la iniciativa a 100 por debajo del bajo contenido técnico del producto detenido.

Esto no es fácil, una línea de producción es un equipo, algunos trabajos, algunos ingresos, algún estado. Se reajusta, no se cierra, el puño no se vence.

Hay algunas industrias en el Delta del Río Perla, doy un adjetivo que es insípido, no tengo muchos ingresos otra vez, por inercia en la dominación. Esto de aprender en los Estados Unidos, no vale la pena hacer cosas, para hacer cosas nuevas e interesantes.

Cantonés se llama un pollo muerto un canto, un pollo no está muerto, un pollo no se escucha. Usted quiere hacer un pollo más competitivo, el pollo original para que se detenga, en este sentido, arrastrando el agua será Obstaculizar el progreso de la industria manufacturera de china.

4, los empresarios deben apegarse a la cadena de innovación

Posición irremplazable

Con el fin de satisfacer las necesidades potenciales, los empresarios deben prestar gran atención a las necesidades, clientes, usuarios, usuarios potenciales y clientes potenciales al frente de la empresa. Por otro lado, su equipo debe responder con sensibilidad a tales necesidades potenciales.

Esta opinión no es mi opinión, y no puedo decir algo como esto, es el CEO de Clarion Films. "Cuando encuentra una demanda, lo hace, pero cuál es la primera en madurar, no hay forma de avanzar Ya sabes, espere hasta que los signos se unan, su capacidad para responder lo suficiente. Muchas de nuestras organizaciones ahora están muy rezagadas.

Algunos empresarios son inventores, pero la mayoría no lo son, ¿cuál es la tecnología en el mercado de búsqueda de emprendedores y para quién buscar? Buscar clientes potenciales Nuevas tecnologías para resolver problemas, nuevas y nuevas, lo correcto. Demasiado nuevo también es un desastre.

Si no hay organizaciones de tecnología, investigación y desarrollo existentes se basan en satisfacer la demanda potencial, a veces las empresas tiene que aprovechar este punto, es un montón de altura, pero por lo general no tienen el capital de las instituciones, y prestar atención a lo Nueva aplicación

En el siguiente nivel, estamos interesados ​​en el progreso de la ciencia. No necesariamente lo entendemos, pero cuidado, porque uno de estos cambios nos ayudará a captar la demanda potencial.

Pero para seguir con sus propios empresarios en todos los aspectos del enlace, ya que la innovación es una cadena larga, tiene que tener una variedad de papeles científico, genio, empollones, los piratas informáticos, la cultura cafetera, etc, pero no puede prescindir de los empresarios. Si no lo hace Emprendedor, la tecnología deslumbrante no puede eventualmente convertirse en un producto, no son actividades económicas, sino solo un espectáculo de inteligencia humana.

Ahora tenemos la aparición de este fenómeno, deslumbrante y cosas que habíamos distraído nos hizo muy ansioso. Nos Shunde empresarios décadas de habilidad especial es satisfacer las necesidades del cliente, hace no más de treinta años a las necesidades del cliente Obviamente, hay una gran escasez de suministros, por lo que nos atrevemos a ser los mejores del mundo y nos atrevemos a responder a las necesidades obvias. Estamos arriba.

Lo que es nuevo es hoy? Obvias necesidades se cumplen, la demanda potencial se producen de forma continua, los empresarios medias siempre tiene una función irremplazable.

5, American Experience: ¿Cómo el 'cinturón de óxido' en un 'cinturón de cerebro'?

Por último, me refiero a las estrategias para hacer frente a 'la correa del moho de los Estados Unidos, la verdadera reacción de la forma en que Estados Unidos vale la pena señalar que el 'Rust Belt' en un 'cerebro con' unidad mental con la industria de los Estados Unidos a un nivel más alto para ir.

la productividad de Estados Unidos en el nuevo espacio es el diseño, miles de empresas, el Ministerio de Defensa de pedidos, los gobiernos locales, las necesidades, financieros, legales, el diseño, la creatividad se reúnen y encontró que aquellos con el principio de la torre de marfil intelectual alto frecuencia de interacción, más rápidamente a estas ideas, las leyes de la cognición, la relación causal se convierten en tecnología, productos, mercados, vale la pena señalar que Estados Unidos realmente jugar.

El último estadounidense para contar una historia, me tocó en el momento de la visita a los EE.UU., que es de dos ciegos comer, electrónico una paleta.

Científicos estadounidenses encontraron que un uso de la compañía de investigación de la visión, el ojo humano es un canal con una verdadera imagen en el cerebro, los ojos de millones de personas se han roto, su mente no está roto, el otro para encontrar un canal, que será capaz de ver el mundo, es tan Un principio

Por último, la prueba más sensible por debajo de su lengua, paletas electrónicos hechos, la boca, las imágenes en 3D por dos cámaras Una vez dentro, se puede ver el mundo.

Este producto ya es una segunda generación o tercera generación, China y la Administración de Drogas de los Estados Unidos aprobó para los departamentos de marketing, Beijing base de la producción ha caído a menos de un año estará en producción en volumen. Escuela para ciegos de Beijing han sido probados, se la primera vez que vi el color, ver espectáculos culturales.

Esto no es una necesidad potencial. En lugar de encontrar soluciones a partir de tecnologías disponibles en el mercado, podemos encontrar nuevas soluciones técnicas a partir de los principios a los que debemos prestar especial atención.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports