 Zhou Qiren, Professor, Instituto Nacional de Desenvolvimento, Universidade de Pequim
O meu discurso é intitulado "Faça uma resposta mais positiva à demanda potencial". Este tópico faz parte do que estamos fazendo nas empresas de Foshan hoje, minha opinião é que se mais empresas fizerem o mesmo, a indústria de fabricação da Foshan terá Futuro brilhante.
1, a empresa inevitavelmente encontrará o problema de "dificuldade de custo"
Agora, Qi Bin falou sobre RUST-BELT (Nota: A zona de ferrugem refere-se à antiga zona industrial onde os Estados Unidos e outros países caíram em dificuldades econômicas) e colocou um mapa dos Estados Unidos. Quanto mais escura a cor, mais oxidado o lugar é . Quando eu estava em visita à Universidade de Columbia, eu era apenas um lugar perto da cidade de Nova York. Na verdade, era uma vez o maior lugar industrializado nos Estados Unidos e uma paisagem muito boa. Como poderia ser esse o caso? O que nos justificou? Depois que os países industrializados pensam? Esquema da zona de ferrugem dos EUA Este interior contém uma certa lógica econômica, essa lógica é a curva de custo de nossas operações diárias. Nossa atividade econômica é para Bentley, não há coisas sem dinheiro, todos os custos baixos aumentarão, até o melhor ponto É obrigado a subir na margem, sem exceção, para uma pessoa, uma família, uma região e um país. É muito fácil entender por que o custo vai cair primeiro porque estamos fazendo uma coisa que não está familiarizada, a escala não atendeu aos padrões, uma linha de produção para criar um par de sapatos, o custo desses sapatos é, obviamente, alto, e depois cada vez mais Quanto maior o nível de conhecimento do trabalhador, mais um milhão de pares de sapatos são produzidos por linha de produção para que o custo possa ser diluído. Porque a segunda linha de produção, 2000000 pares de sapatos, essa capacidade de gerenciamento, a coordenação terá problemas, 2000000 pares de sapatos para contratar mais trabalhadores, o lucro é muito bom, você é brilhante, Os concorrentes no escuro, cavando seu povo, aprendem seu modo de produção. Assim, as atividades econômicas para sair, o custo certamente aumentará. Admiro Ren Zhengfei, o melhor é a filosofia dele, ele disse que todas as pequenas e médias empresas acabarão por morrer, estamos tentando acabar com a morte e morrer. Todo o material acabará se desintegrando, a menos que haja cobertura nas coisas, o custo da atividade econômica a pagar, o custo da linha baixa, quando o declínio é muito feliz, triunfando, mas quando ele se elevará a um desafio. Muitas empresas na competição para reduzir Custos, inúmeras empresas na luta contra o aumento dos custos, que controlam os custos um pouco melhor, e é provável que apareça. Já antes da Revolução Industrial, o aço do Japão e da Coréia do Sul atingiu os Estados Unidos e a indústria do pilar mais antigo se transformou em uma situação de "queda e subida" antes da "maldição do custo". Como isso poderia ser tratado? Pelo menos mais lento que os concorrentes, a gestão de negócios é o custo de controle final. Os CEOs da GE, então dean da escola de negócios, disseram que "a liderança em custos é fora do comum" e a grande quantidade de custos é líder e verdadeiramente única e tem grandes dificuldades. Para fazer o mesmo a um custo mais baixo, o custo diminui um pouco mais, volta um pouco mais devagar, pelo menos um pouco mais lento do que a concorrência. A melhor maneira de lidar com a "maldição do custo" é produzir o maior valor ao mesmo preço. Você não pode produzir a mesma coisa da mesma maneira, porque você não pode pagar a "maldição do custo" As coisas, e essa coisa cairão no canto inferior direito da linha de custo original, esta linha não pode empurrar mais um para a direita, a linha tangencial é um declínio contínuo na curva de custo de longo prazo, que também é o negócio de ganhar. 2, excelentes empresários sabem como desenvolver necessidades potenciais
Por que a inovação é importante, é impossível depender de décadas ainda pode ser seguro e bom, porque o mundo está mudando tudo A oferta de fatores essenciais está mudando e o mercado está mudando de outra maneira Se não podemos fazer mudanças e não há maneira de resolver problemas O economista Schumpeter disse que é sempre necessário introduzir novos produtos ou melhorar a qualidade dos produtos existentes. Novos métodos de produção, novos mercados, novas fontes de matérias-primas e produtos semi-acabados, novas organizações econômicas devem ser estabelecidas. Mas não nos disse qual o tipo de nova tecnologia a introduzir, que tipo de produto novo, estamos em informação, tecnologia em todos os aspectos do desenvolvimento extremamente rápido da era, como escolher? Todo empresário aqui não dissemos abertamente que não inovaria, o problema A inovação é apenas nova? A nova tecnologia será comercialmente bem-sucedida? O novo material fará com que nossa curva de custo resista à maldição? Se estamos decididos a inovar, como inovar? Que tipo de coisas levam a nossa inovação? Eu falo sobre o conceito de demanda potencial, porque temos tantos anos de crescimento rápido, obviamente, não podemos satisfazer a demanda, não podemos ver qual é a demanda potencial ? Por exemplo, um barbeador foi inventado na Europa, é um, pode ser dobrado, é claro, é muito caro, porque é um, alguém para te arranhar, não pode arranhar. A revolução industrial nos Estados Unidos caracterizou a reviravolta dos bens de consumo das minorias europeias em bens de consumo em massa. Como essa faca se tornou um produto de consumo em massa quando o preço era de US $ 5? Quanto era o salário naquela época? Para as pessoas assalariadas, as características de renda Há rendimentos por uma semana, mas você não pode gastar muito dinheiro ao mesmo tempo. Se você faz a faca européia aos Estados Unidos como está, você não terá clientes. Mais tarde, o Sr. Jenury inventou a tecnologia de tampão de garrafas descartáveis e a introduziu na indústria de alimentos. Ele apresentou o conceito de uma vez para a faca. A lâmina foi descartada e substituída uma vez, por causa do custo único, então o custo de fabricação foi muito Baixo, compre uma faca, compre uma lâmina por semana, o rascunho original não pode dar ao luxo de enfrentar as pessoas podem arranhar as suas próprias, neste momento eu não sabia por que os Estados Unidos tinham tanta barba, porque não podem dar ao luxo de coçar o rosto. Com tantos colarinho azul, O mercado é grande. As diretrizes de preço da faca e da lâmina não são as mesmas, o lucro da faca zero, você me comprou uma faca, toda semana vou comprar minha lâmina, embora o preço da lâmina seja barato, mas a margem bruta elevada, os produtos de moeda de um centavo vendem cinco centavos. Mais tarde, esta tecnologia usada na indústria automotiva, o veículo é muito barato, partes caras, você comprou meu carro, troco meus pneus, acessórios e, mais tarde, tornou-se uma grande quantidade de negócios para jogar novos truques de mercado. Queremos saber o que é o cliente? A pessoa que me compra é chamada de cliente, mas muitas pessoas não compram minhas coisas, mas usam essas coisas, elas são o usuário, o usuário pode não ser capaz de pagar isso devido a certas restrições. Excelentes empresários sempre ponderarão este assunto, desenvolverão a demanda potencial, os usuários potenciais em clientes. A marca americana de alta qualidade tem 60% do mercado, inovação empresarial, para honrar o custo, colocar o usuário na frente Venha, se tornar um empreendedor dia e noite pensando, ponderar o objeto. 3, do caso Foshan para ver como aproveitar a demanda potencial
Aqui, nós olhamos para o conceito de clientes, usuários, ele não pode pagar, mas ele é potencialmente utilizado, o que chamamos de tecnologia nova é resolver o problema, não para novos e novos, novos e novos não podem ser novos. Qual é o melhor, será perdido. Do ponto de vista do mercado, os empresários de Foshan são bem-vindos. Esta é a experiência de Foshan. Lee Schindler é uma empresa de negócios de aço, como se tornará uma empresa de robôs? Fiquei curioso, sua oficina original sem um robô, e agora se tornou um líder em muitos robôs. Ele faz aço inoxidável, tem muitos clientes, pode processar uma variedade de aço inoxidável, que é uma grande indústria em Foshan no processamento de aço inoxidável, se não chegarmos a ele, não conhecemos a poeira e a poluição no local tão séria. Trabalhadores na fábrica Todos são negros, fale com você, os dentes são brancos. Com tais mudanças no mercado de trabalho na China, os dividendos demográficos não conseguiram atrair esses trabalhadores. Lee Schindler foi para a Europa para ver que tipo de oportunidades, o início de uma casa italiana para IPO, que pode entrar, primeiro a vender robôs, mas os europeus não entendem os clientes chineses, o contrato deles não suporta o caminho chinês. Por exemplo, a empresa italiana disse que não sabe como usar, acho um especialista para guiá-lo, uma hora de 50 euros. Esta taxa, Huawei, é aceitável, algumas décadas atrás, um especialista perguntou 70 dólares americanos por hora, Ren Zhengfei paga, mas a mais pequena O negócio não tem essa força. Mais tarde, Lee Schindler disse que eu não aceito o dinheiro do cliente e entrego a você. De repente, tornou-se o líder da empresa de robô e fez uma enorme contribuição para a indústria de fabricação em Foshan. "É impossível aumentar a renda nacional por dezenas de vezes, Mas também faz com que as pessoas enfrentem dentes em preto e branco, a "maldição do custo" nos tornará todas as indústrias ou a mudança tardia ou inicial. Como resolver esse problema, devemos atender às necessidades dos usuários. Excelentes empresários, como tratar os clientes e os usuários, não é minha coisa, mas também como meu negócio, desde que seu negócio seja meu negócio, pode ser transformado em seus clientes. Lee Schindler como modelo de negócio para promover e descobriu que não só o uso da planta de aço inoxidável requer robôs, toda a reestruturação industrial da Foshan precisa de robôs, mas precisamos de robôs, a fabricação indígena da China precisa de robôs, com a Europa e os Estados Unidos produzidos em grandes quantidades O robô não é necessariamente imediatamente correto, o meio precisa se converter, essa conversão é a demanda. Você também pode dizer que Rexrind não construiu um robô, não de 0 a 1, mas, do ponto de vista econômico, vale a pena aprender é que ele também se preocupa com as coisas que não eram minhas e, em seguida, desenvolveu uma nova oportunidade para . Nós olhamos para um caso, um fogão, um pote, um capuz, estes são utensílios de cozinha comuns, mas temos uma equipe em Foshan, um conjunto de utensílios de cozinha para organizar uma equipe para visitar 10 cidades em 2000 a 30 cidades Pessoas, fizeram mais de 10.000 questionários, aprofundando cada lar, fazendo um vídeo de meia hora, preocupado com a preparação do cozimento na mesa em todo o processo.
Uma análise de um por um descobriu que os produtos no mercado em todos os lugares, há muitos não atendem as necessidades dos usuários, a Europa eo capô dos Estados Unidos está dividido em cinco bancas, o fogão na ignição, você acha que há algo aqui? A análise descobriu que o problema é grande, nossa dona de casa adiantou que o fogo é grande e pequeno, a culinária chinesa, a mudança de fogo é uma arte, cozinhe uma média de 27 vezes para se curvar, nos curvamos para não pensar que é um problema, isto é Exercício, mas a equipe pensa que este é um "ponto de dor". A equipe realizou uma análise de ação da cozinha, melhorou o pote, adicionou um dispositivo Bluetooth e instalou o controle remoto no pote, chamado East McKinley, uma empresa de design industrial. Quando cheguei a esta empresa, mudei de idéia sobre o design industrial. Eles não só fizeram aparência de produtos, mas também fizeram conferências de marketing. Em vez disso, eles entraram profundamente nos produtos e entraram no processo do produto, fazendo o trabalho, usando processo e processo de consumo. Um processo deve ser projetado, devemos usar o conceito racional para reavaliar como tornar os consumidores mais confortáveis e convenientes, e essa é uma demanda potencial. Na superfície, a demanda é fogão, panela, capuz, mas da demanda potencial para análise, não é o caso. A empresa é especializada em design industrial, um grande número de clientes, diretor de design e diretor de design de muitas empresas, profundamente na linha de produção. Ele disse que o design industrial da Foshan com Shenzhen, Xangai não é o mesmo, não tão alto, mas profundo Dentro do processo industrial, acho que isso é um bebê. Onde está o bebê? Agora fale sobre pontos de dor, o ponto de dor é que ele não sente dor, sente dor por ele, ele é seu potencial de clientes. Este exemplo é consistente com o exemplo dos Estados Unidos, então a melhor experiência mundial é clara. Hoje, vários convidados falaram sobre o conceito de Internet das coisas, muito popular, popular em todo o mundo. Como isso aconteceu? Procter & Gamble como vender o batom? Nas prateleiras para os consumidores escolherem a noite para saber o quanto vender vermelho, quanto vender o roxo. Após a análise estatística saberá que o batom mais popular, às 10 horas esgotado, a loja não sabia, a fábrica não sabia como respondeu às necessidades de sensíveis? Mais tarde, ele sentiu que este é o usuário não sente a dor dos pontos de dor, ele usou a tecnologia de rádio sem fio, vender um batom tem um sinal que pode ser integrado ao fundo, de modo que a captura de informações é muito oportuna, o conceito de generalização, torna-se Tudo conectado. Ele é o chefe do laboratório de tecnologia de auto-identificação e professor do MIT. O que ele fez é algo que todas as pequenas e médias empresas, vendedores, engenheiros e oficinas de produção provavelmente encontrarão. Tantos do poder para resolver problemas difíceis estão em torno de nós. Em nossa empresa, a questão é se você pode desenterrar. Como o Haitiano atende a demanda? Ele transforma o artesanato tradicional em uma linha de montagem modernizada, que costumava ser um pipeline de grande escala e de qualidade padrão por meio da arte, arte e emoção.
O artigo está por aqui? Não, porque os usuários têm necessidades potenciais. Comércios mistos, altos e baixos, e mais tarde no novo. Inicialmente pensei que era um adjetivo e, mais tarde, cheguei ao Japão apenas para achar que eles se sentem frescos, o que pode ser Para conhecer o sabor fresco do Haiti, um novo bilhão de vendas, aqui um indicador chave, o teor de nitrogênio aminoácido é de 1,2 g / 100 ml. Pobre hora de comer muito salgado, porque não podem dar ao luxo de comer vegetais, de modo que a avaliação tradicional dos alimentos não está debaixo do arroz, mais salgados o arroz é bom, mas alta renda para comer luz, muito salgada para descer. Estou muito inspirado a visitar o Haiti, eles têm uma equação, o paladar através da reação, a formação do fresco no cérebro. Esta demanda certamente continuará a crescer. Assim, o gosto do Haiti na experiência, para atender às crescentes necessidades dos usuários no rápido crescimento da renda O grupo de consumidores, essa demanda está longe de ser atendida. Por que é a esperança "fresca", esta é uma tecnologia vista nos Estados Unidos, Impossible Foods, com carne de proteína de tofu, comumente conhecida como carne artificial, muitos consumidores não são necessariamente vegetarianos pela fé, como fazer uma boa nutrição vegetariana, boa nutrição das proteínas vegetais, Cor e sabor, o gosto é melhor. Agora que temos um hamburguer bem estabelecido, tentei um ano passado, o sabor não é diferente da carne, e há hemoglobina nele. Após a ação química da proteína vegetal, a cor e a fragrância podem ser iguais às proteínas animais. O fundador do Flying Fish não é muito jovem, mas as dificuldades que eu ouvi são poucas e eu comecei a fazer design industrial. No entanto, quando o cliente não tinha o dinheiro para pagar a taxa de design, ele usou os produtos industriais para pagar a dívida e lhe deu um monte de produtos.
Felizmente, eles são relativamente jovens, um pouco de conhecimento da Internet, mas também para apanhar o Dia dos Simples Taobao, dois dias colocaram os produtos da dívida esgotados e depois disseram ao devedor, dão um pouco de bens, o devedor disse que dois dias de venda são impossíveis, eu Um ano não vendeu muito, diga não, para se vender. E então, peixes voadores, esses jovens foram forçados a sair do caminho - faça provedores de eletricidade. Mais tarde, a equipe começou a estudar potenciais clientes que pensam que se é um produto produzido por uma grande empresa ou um produto com um mercado muito estreito, não vale a pena o esforço para fazê-lo, mas sim fazer um produto com uma certa participação de mercado. Escolha para escolher, eles escolhem o umidificador usado no norte. Estudar o umidificador, o quadro-negro pode listar muitos pontos de dor, talvez os consumidores estejam acostumados a sentir dor. Por exemplo, para virar para adicionar água, adicionar água e virar Mas também mais feio. A equipe Flying Fish não tem fábricas, mas permite que muitas fábricas no PRD produzam tais humidificadores, pois eles projetaram adicionar água de cima e trabalhadores de colarinho branco que são projetados especificamente para trabalhar. O peixe voador é agora de 7 bilhões, mas os clientes não são seus clientes antes, e sua prática provou que, enquanto o mercado que pretende estudar a demanda potencial dos usuários, é possível lidar com a "dificuldade de custo". Então, fornecedor de eletricidade de peixes voadores para fazer um bom produto , O original não é seu próprio cliente em seus próprios clientes. Liansu é a aldeia para correr o negócio, então o nome tem "Lian" palavra Lian Plastic é o primeiro a fazer plástico, é um conjunto de tubos de plástico, o tubo pode ser usado em todos os lugares no tubo de plástico, o plástico abre gradualmente cenários, Desde habitações até oleodutos municipais até tubulações subterrâneas, todas as tubagens não podem ser feitas sem elas.
O cultivo de peixe no mar raso não é bom nem satisfatório, mas as gaiolas rasas do mar não podem alcançar o mar profundo, então as chances de Liansu virem são iguais. O mesmo tubo pode se estender em muitas direções e agora inclui tubos sob a ilha flutuante , Os produtos de aspersão israelense na aplicação, estão preocupados com a extensão da Liga. A irrigação por aspersão de Israel, o número de produtos vendidos, quantos círculos ao redor do globo, em todo o Xinjiang, a água é boa, mas não há água no Xinjiang, é porque a tecnologia de irrigação por trás desses são artigos de tubos, Pode ser desenvolvido camada a camada. Também conta uma história, é o processamento de metal da arte fina Co., Ltd., que é uma empresa listada, admiro os CEOs da empresa. Ele pertence ao Delta do Rio das Pérolas que lote de empresários não altos, mas altamente educados, Conhecimento, fazer qualquer coisa pode ser realizada, uma de suas idéias é "nenhuma melhoria".
Ele precisava de um tubo de cobre para seus eletrodomésticos, e ele assumiu a liderança em P & D no processamento de cobre. Ele me mostrou uma peça que é um composto de alumínio e cobre para uso em aparelhos de ar condicionado, que tem o benefício de um menor custo, Mas não há maneira de reciclagem, porque no processo de recuperação, a necessidade de cortar o produto, alumínio para alumínio, cobre para recuperação de cobre. Jingyi metal através de pesquisa e desenvolvimento inovadores, para substituir todos os produtos de cobre previamente sintetizados, para que as peças possam ser recicladas, reutilizadas, de acordo com os requisitos ambientais. O metal da Jingyi é desenvolvido a cada vez para desenvolver novos produtos para usar novos equipamentos, mas o fabricante não pode encontrar, metal fino em seus próprios equipamentos de pesquisa e desenvolvimento. Este não é o fim, eles também possuem atividades de P & D e produção de novos equipamentos vendidos para rivais, vendendo Para outras empresas de cobre. Perguntei aos CEOs da empresa, eu disse que você vende ao oponente, não seria em termos de produtividade e custo para competir com você, não seria mais difícil para você? Sua resposta é que eu tenho que fazer isso por causa do adversário para recuperar o atraso Posso ir mais longe, e estamos muito confiantes de nós mesmos, sempre podemos estudar novos produtos e novos equipamentos. Portanto, o metal de artes finas agora tem "duas mãos", o bronze se vende bem, o equipamento de cobre também é vendido bem. Jingyi Metals ainda está em Shunde não é uma grande empresa, mas se comunicar com eles é muito interessante . Nós somos anti-adversários, mas o metal de artes finas é o oponente como clientes, clientes como clientes potenciais, então, em atividades comerciais, eles sempre terão um domínio maior. Isso também mostra que, enquanto a intenção de estudar E ponderando, não será espancado pela curva de custo. Por fim, quando se trata de beleza, visitei Fang Zong (方洪波) há dois anos. O que mais me impressionou não é o quão bonito os Estados Unidos fizeram hoje, mas se tornou um cartão de visita para a indústria do país. O que importa é como ele vem.
A experiência mais importante dos Estados Unidos é que, depois de assumir o partido, a iniciativa tomou a iniciativa de devolver 67 mil milhões de fundos como fundo de pesquisa e desenvolvimento. O segundo é tomar a iniciativa de dar alguns clientes a outros e outros podem fazer produtos, As grandes empresas também estão espremidas no que fazer, levem a iniciativa a 100 abaixo do baixo conteúdo técnico do produto parado. Isso não é fácil, uma linha de produção é uma equipe, alguns empregos, algum rendimento, algum status. Ele foi reajustado, não fechou, o punho não é espancado. Há algumas indústrias no Delta do Rio das Pérolas, eu dou um adjetivo é um insípido, não tenho muitos rendimentos novamente, por inércia na dominação. Esta coisa para aprender os Estados Unidos, não vale a pena fazer coisas, de modo a fazer novas coisas interessantes. O cantonês é chamado de galinha morrendo de cantar, um frango não está morto, uma galinha não é ouvida. Você quer fazer um frango mais competitivo, o frango original para deixá-lo parar, a este respeito, arrastar a água será Dificultar o progresso da indústria de fabricação da China. 4, os empresários devem manter a cadeia de inovação
Posição irrelevante Para atender às necessidades potenciais, os empresários devem prestar grande atenção às necessidades, aos clientes, aos usuários, aos potenciais usuários e aos potenciais clientes à frente da empresa. Por outro lado, sua equipe deve responder sensivelmente a tais necessidades potenciais. Esta opinião não é minha opinião, e não posso dizer nada assim, é o CEO da Clarion Films. "Quando você encontra uma demanda, faça isso, mas qual é o primeiro a amadurecer, não há como avançar Você sabe, aguarde até os sinais em conjunto, sua capacidade de responder o suficiente? Muitas das nossas organizações agora estão muito atrasadas. Alguns empresários são inventores, mas a maioria deles não é, o que é a tecnologia no mercado de busca de empresários e para quem procurar? Procurar por clientes potenciais. Novas tecnologias para resolver problemas, novos e novos, apenas corretos. O novo também é um desastre. Se não existe uma tecnologia existente, devemos confiar na organização para atender a demanda potencial de pesquisa e desenvolvimento, as empresas às vezes capazes de aproveitar esse ponto de demanda, é muito alta, a capital da agência, mas não pode fazer, e depois prestar atenção ao que Nova aplicação No próximo nível, estamos interessados no progresso da ciência. Não entendemos necessariamente, mas cuidado, porque uma dessas mudanças nos ajudará a atrair a demanda potencial. No entanto, devemos manter os empreendedores em todos os seus aspectos porque a inovação é uma longa cadeia de cientistas, gênios, tecnocratas, hackers, criadores e outros papéis, mas não pode fazer sem empresários. Se não Empreendedor, a tecnologia deslumbrante não pode eventualmente se tornar um produto, não são atividades econômicas, mas apenas um programa de inteligência humana. Agora temos esse fenômeno, coisas deslumbrantes que nos deixam chateadas, tornando-nos muito ansiosos. Nosso empresário Shunde décadas de habilidades de arrumação é atender aos requisitos do cliente, não é há mais de trinta anos, as necessidades dos clientes Obviamente, há uma séria falta de oferta, então nós nos atrevemos a ser os melhores do mundo e ousamos responder às necessidades óbvias. Estamos acordados. Qual é a nova situação hoje? Uma demanda clara foi atendida, a demanda potencial está constantemente surgindo, sempre haverá um papel insubstituível dos empresários. 5, a experiência dos Estados Unidos: como "ferrar a banda" em uma "banda de cérebro"?
Finalmente, deixe-me falar sobre a estratégia dos EUA para lidar com o "cinto de ferrugem". A resposta verdadeiramente notável nos Estados Unidos é transformar "cinto de ferrugem" em uma "banda de cérebro" e capacidade intelectual para dirigir a indústria dos EUA para um nível mais alto. A nova produtividade nos Estados Unidos é sobre este layout no espaço. Milhares de empresas, ordens do Departamento de Defesa, governos locais, todos os tipos de necessidades, finanças, direito, design e criatividade se juntam para comparar com as encontradas em torres de marfim Interação de freqüência, mais rapidamente essas ideias, regras cognitivas, vínculo causal em tecnologia, produtos, mercados, que são os Estados Unidos realmente dignos de serem considerados. Finalmente, para contar uma história sobre os Estados Unidos, fiquei tocado quando eu visitei os Estados Unidos. Foram duas pessoas cegas comendo uma picada eletrônica. Uma empresa nos Estados Unidos usa as descobertas dos cientistas em estudos de visão que os olhos das pessoas são um canal. A imagem real está no cérebro. Milhões de pessoas quebraram os olhos, seus cérebros não são ruins. Quando eles encontram outro canal, eles podem ver o mundo, é isso. Um princípio. Finalmente, a língua sob o teste mais sensível, feita de picardas eletrônicas, contendo imagens 3D através das duas câmeras em uma, você pode ver o mundo. Este produto já é a segunda ou terceira geração, as autoridades reguladoras da droga na China e nos Estados Unidos aprovaram a lista, a base de produção de Pequim desembarcou em menos de um ano. As escolas cegas produzidas em massa em Pequim foram testadas. A primeira vez que vi a cor, vi performances teatrais. O que isso significa? Esta não é uma necessidade potencial. Em vez de encontrar soluções de tecnologias off-the-shelf, podemos encontrar novas soluções técnicas a partir dos princípios que devemos prestar especial atenção.
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