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Foshan सिटी में सात उद्यम मामलों से चीनी विनिर्माण उद्योग के नवाचार रुझान को देखने

झोउ क्यरेन, प्रोफेसर, नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ डेवलपमेंट, पेकिंग यूनिवर्सिटी

मेरा भाषण हकदार है 'संभावित मांगों पर एक अधिक सकारात्मक प्रतिक्रिया'। यह विषय हम आज फ़ौशन उद्यमों में क्या कर रहे हैं, मेरा विचार यह है कि अगर अधिक कंपनियां ऐसा करती हैं, तो Foshan विनिर्माण उद्योग निश्चित रूप से होगा उज्जवल भविष्य

1, कंपनी अनिवार्य रूप से 'लागत शाप' समस्या का सामना करना होगा

, और एक नक्शे के शब्दों में कहें, इस नक्शे यूनाइटेड स्टेट्स, गहरे रंग है, और अधिक गंभीर जंग जगह है: क्यूई बिन सिर्फ जंग-बेल्ट (अमेरिकी जंग बेल्ट को संदर्भित करता है, आर्थिक रूप से परेशान पुराने औद्योगिक क्षेत्रों रहे हैं नोट) के बारे में बात ।

जब मैं कोलंबिया विश्वविद्यालय की यात्रा पर था, तो मैं सिर्फ न्यूयॉर्क शहर के करीब था। वास्तव में, यह एक बार संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे बड़ा औद्योगिक स्थान था और यह एक बहुत अच्छा परिदृश्य था। यह कैसे हो सकता है? औद्योगिक देशों के विचार के बाद?

अमेरिका 'जंग क्षेत्र' योजनाबद्ध

इस अंदर एक निश्चित आर्थिक तर्क है, यह तर्क हमारे दैनिक लेनदेन की लागत की अवस्था है। हमारी आर्थिक गतिविधि बेंटले तक है, कोई भी पैसा-मुक्त चीजें नहीं हैं, सभी लागतें नीचे बढ़ेंगी, सबसे अच्छे बिंदु तक यह एक व्यक्ति, एक परिवार, एक क्षेत्र और एक देश के लिए बिना किसी अपवाद के मार्जिन पर बढ़ना है।

यह समझना बहुत आसान है कि लागत पहले क्यों छोड़ जाएगी क्योंकि हम एक चीज कर रहे हैं, इससे परिचित नहीं है, पैमाने ने जूते की एक जोड़ी बनाने के लिए मानकों, उत्पादन लाइन को पूरा नहीं किया, इन जूते की कीमत निश्चित रूप से अधिक है, और फिर अधिक से अधिक अधिक परिचित कर्मचारी जितना बड़ा होता है, उतना ही एक लाख जोड़े के जूते प्रति उत्पादन लाइन तैयार किए जाते हैं ताकि लागत को पतला किया जा सके।

लागतें क्यों आती हैं? मुझे लगता है कि दूसरी उत्पादन लाइन, 2000000 जूते के जोड़े, इस प्रबंधन की क्षमता, समन्वय में समस्याएं होंगी, 2000000 जोड़े के जूते और अधिक श्रमिकों को काम पर रखने के लिए, लाभ बहुत अच्छा है, आप उज्जवल हैं, अंधेरे में प्रतिस्पर्धाकर्ता, अपने लोगों को खुदाई, अपने उत्पादन की विधि जानें। इसलिए आर्थिक गतिविधियों को बाहर जाने के लिए, लागत निश्चित रूप से बढ़ जाएगी

मैं प्रशंसा रेन ज़हेंगफे, उसकी सबसे शक्तिशाली उसके दर्शन के लिए अच्छा है, उन्होंने कहा कि सभी एसएमई मरने के लिए पिछले होगा, हम इसे एक छोटे से मरने के लिए देर हो गई, मौत के लिए बनाने की कोशिश कर रहे हैं।

अंत में, सभी सामग्री, विघटित होने के लिए जब तक उन्हें में बचाव सामान, आर्थिक गतिविधि नकद लागत, लाइन ड्रॉप की लागत, ड्रॉप, जब बहुत खुश, विजय, लेकिन गुलाब जब यह एक चुनौती बन जाएगा। में कई कंपनियों प्रतिस्पर्धा को कम लागतें, बढ़ती लागत के खिलाफ लड़ाई में अनगिनत व्यवसाय, जो लागत को थोड़ा बेहतर नियंत्रित करते हैं, जो कि होने की संभावना है

पीछे गिर जाते हैं, लंबे समय से औद्योगिक क्रांति से पहले, जापान, दक्षिण कोरिया की इस्पात प्रभाव यूनाइटेड स्टेट्स, पहला स्तंभ उद्योग 'गिरावट और वृद्धि' बन 'लागत अभिशाप', यह कैसे से निपटने के लिए के सामने स्थिति का होगा? या फिर वहाँ एक कौशल है, प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में कम से कम धीमी गति से, व्यापार प्रबंधन अंतिम नियंत्रण लागत है।

जीई के सीईओ, तो बिजनेस स्कूल डीन ने कहा, 'लागत नेतृत्व या तो सामान्य से है' और बड़ी मात्रा लागत नेतृत्व है और बड़ी कठिनाई का वास्तविक अंतर है।

फूल, एक ही बात करने की लागत कम जब लाइन की लागत एक छोटे से गहरी ड्रॉप डाउन, फिर से प्रतियोगिता की तुलना में कम से कम एक छोटे से धीमी बढ़ोतरी वृद्धि करने के लिए जब वृद्धि धीमी थी,।

से निपटने के लिए सबसे अच्छा तरीका है, 'लागत अभिशाप' उत्पादन की लागत में एक ही अधिकतम मूल्य है, उसी तरह से एक ही बात पैदा नहीं कर सकते क्योंकि कुछ 'लागत अभिशाप' बर्दाश्त नहीं कर सकता, पकड़ा हो जाएगा अन्य उत्पादन की एक ही कीमत बात है, और इस बात की रेखा के मूल लागत के निचले दाएँ में गिर जाएगी, तब यह लाइन सही करने के लिए आगे धक्का दिया नहीं है यहां तक ​​कि इस स्पर्श करने के लिए, कि है, लंबे समय तक लागत वक्र है, जो जीत का व्यापार है में निरंतर गिरावट।

2, अच्छा उद्यमियों पता है कि संभावित मांग को विकसित करने के

क्यों नवाचार महत्वपूर्ण है, यह कई दशकों भी सही सलामत के लिए असंभव अपरिवर्तित है क्योंकि दुनिया बदल रही है और आपूर्ति के सभी तत्वों को बदल रहा है, बाजार की मांग, बदल रहा है अगर हम बदलाव के लिए परिवर्तित नहीं कर सकता है, यह समस्या का कोई समाधान नहीं है।

अर्थशास्त्री Schumpeter ने कहा, वे नए उत्पादों को पेश करने, या मौजूदा उत्पादों की गुणवत्ता, नए उत्पादन विधियों के प्रयोग करने के लिए सुधार, नए बाजारों को खोलने, कच्चे माल और अर्द्ध तैयार उत्पादों, एक नया आर्थिक संगठन के निर्माण के नए स्रोतों का विकास चाहते हैं।

लेकिन हमें बताओ नहीं पड़ता कि नई तकनीक परिचय की तरह, क्या नए उत्पादों की तरह, हम समय की बेहद तेजी से विकास के लिए सूचना प्रौद्योगिकी पहलुओं में कर रहे हैं, कैसे चयन करने के लिए? हम में से हर एक यहाँ नहीं कहता कोई सार्वजनिक उद्यमी नवाचार, समस्या यह केवल नए नवाचार है? नई तकनीक के कारोबार में सफल हो जाएगा यह? नई सामग्री हमारे लागत वक्र का सामना यह शाप कर देगा?

हम नवाचार करने के लिए निर्धारित कर रहे हैं, तो कैसे नवाचार? कुछ हमारे नवाचार आगे पकड़े, जाओ? मुझे संभावित मांग की अवधारणा के बारे में बात करते हैं, क्योंकि हम तेजी से विकास के इतने सालों के माध्यम से चले गए हैं स्पष्ट रूप से मांग को पूरा नहीं कर सकते हैं यह देखने के लिए, संभावित मांग क्या है ?

उदाहरण के लिए, यूरोप में एक शेवर का आविष्कार किया गया था, एक है, जो मुड़ा जा सकता है, बिल्कुल, बहुत महंगा है, क्योंकि यह एक है, किसी और को आप खरोंच करने के लिए, खरोंच नहीं कर सकते

संयुक्त राज्य अमेरिका में औद्योगिक क्रांति ने यूरोपीय अल्पसंख्यक उपभोक्ता वस्तुओं को बड़े पैमाने पर उपभोक्ता वस्तुओं में बदलना बताया। यह चाकू एक विशाल उपभोक्ता उत्पाद बन गया, जब कीमत 5 डॉलर थी? उस समय वेतन कितना था? वेतनभोगी लोगों के लिए, आय की विशेषताओं एक सप्ताह के लिए आय होती है, लेकिन आप एक बार में बहुत अधिक पैसा नहीं बिता सकते हैं। अगर आप संयुक्त राज्य अमेरिका को यूरोपीय चाकू बनाते हैं, तो आपके पास कोई ग्राहक नहीं होगा

बाद में, श्री Jenury डिस्पोजेबल टोपी प्रौद्योगिकी का आविष्कार किया है, और उसके खाद्य उद्योग की शुरूआत, वह डिस्पोजेबल चाकू की अवधारणा को पेश किया, ब्लेड डिस्पोजेबल, एक बार के लिए एक बार इस्तेमाल है, क्योंकि एक बार, उत्पादन लागत बहुत है कम, चाकू खरीदने के लिए, ब्लेड सप्ताह में एक बार खरीदने के लिए, मूल scraping चेहरा लोगों को खुद खरोंच कर सकते हैं बर्दाश्त नहीं कर सकते हैं, और इस समय मैं, क्यों संयुक्त राज्य अमेरिका एक दाढ़ी इतना था पता नहीं था, क्योंकि वे चेहरा खरोंच करने के लिए। वहाँ इतने सारे नीली कॉलर हैं वहन नहीं कर सकते, बाजार बड़ा है।

चाकू ब्लेड और मूल्य निर्धारण के दिशा निर्देशों, एक ही है, चाकू शून्य लाभ नहीं कर रहे हैं तुम मुझे, चाकू, हर हफ्ते मैं ब्लेड खरीद लेंगे खरीदा हालांकि ब्लेड इकाई मूल्य सस्ता है, लेकिन हाई-मार्जिन, पैसा माल पांच सेंट बेच दिया।

बाद में इस प्रौद्योगिकी मोटर वाहन उद्योग में इस्तेमाल किया, वाहन बहुत सस्ता है, बहुत महंगा भागों, तुम मेरी कार खरीदी है, मैं टायर, सामान को बदलना चाहते हैं, और बाद में यह कंपनियों के एक बहुत हो गया नए बाजारों चाल मारा।

हम क्या ग्राहक जानना चाहते हैं? मैं चीजों को लोगों ग्राहकों बुलाया खरीदते हैं, लेकिन बहुत से लोगों को मेरा सामान नहीं खरीदते हैं, लेकिन इस बात का उपयोग करने के लिए, वे उन कर रहे हैं, कुछ प्रतिबंध अभी भी जोखिम नहीं उठा सकते हो सकता है की वजह से।

अच्छा उद्यमियों होगा इस मामले पर विचार किया गया है, ग्राहकों में संभावित प्रयोक्ताओं के लिए बाहर संभावित मांग का विकास होगा। अमेरिका उच्च अंत के shavers के साथ-साथ बाजार के 60%, कंपनियों नवीनता, लागत भुगतान करने में संलग्न है, उन आगे रखना चाहिए करने के लिए, रात और दिन की तरह उद्यमियों बनने के लिए, वस्तु पर विचार किया जाना है।

3, Foshan मामले से कैसे संभावित मांग को टैप करने के लिए

यहां हम ग्राहकों, उपभोक्ताओं की अवधारणा को देखते हैं, वह बर्दाश्त नहीं कर सकता, लेकिन वह संभावित रूप से उपयोग करने के लिए है, जो नई तकनीक को हम कहते हैं, समस्या को हल करना है, न कि नए और नए के लिए, नए और नए नए नहीं क्या सबसे अच्छा है, खो जाएगा

बाजार के परिप्रेक्ष्य से, Foshan उद्यमियों बहुत स्वागत है। यह Foshan का अनुभव है।

ली शिंडलर एक इस्पात व्यापार कंपनी है, एक रोबोट कंपनी कैसे बन जाएगी? मैं रोबोट के बिना अपनी मूल कार्यशाला, उत्सुक था, और अब कई रोबोटों में एक नेता बन गया है।

यह स्टेनलेस स्टील, ग्राहकों के एक बहुत कुछ किया गया होता, स्टेनलेस स्टील सामग्री की एक किस्म है, जो स्टेनलेस स्टील प्रसंस्करण में Foshan में सबसे बड़ा उद्योग है संसाधित कर सकते हैं, अगर हम इसे बंद नहीं करते, करता है धूल और प्रदूषण इतनी गंभीर के क्षेत्र पता नहीं है। फैक्टरी मजदूरों सभी काले हैं, आपसे बात करते हैं, दांत सफेद होते हैं

चीन में श्रम बाजार में ऐसे बदलाव के साथ, जनसांख्यिकीय लाभांश ऐसे श्रमिकों को आकर्षित करने में सक्षम नहीं हैं।

ली Schindler यूरोप के लिए गया था क्या अवसर एक घर इतालवी कंपनी प्रोस्पेक्टस कि आने के लिए, पहली रोबोट बेचने के लिए चाहते हो सकता है शुरू करने के लिए देखने के लिए, लेकिन गोरों चीनी ग्राहकों समझ में नहीं आता, वे जिस तरह से चीनी लोगों बर्दाश्त नहीं कर सकता अनुबंध।

उदाहरण के लिए, मैं तुम्हें शिक्षक के लिए विशेषज्ञों, एक घंटे 50 यूरो लगता है कहते हैं कि तुम इतालवी कंपनी का उपयोग करने के समझ में नहीं आता,। इस तरह की फीस स्वीकार्य Huawei, कुछ दशक पहले कृपया विशेषज्ञ एक घंटे $ 70, रेन ज़हेंगफे लेने के लिए या भुगतान करते हैं, लेकिन सबसे छोटे और मध्यम हैं व्यापार में यह ताकत नहीं है

बाद में, ली Schindler कहा, मैं ग्राहक के पैसे को स्वीकार नहीं करते, Foshan आगे बढ़ने के लिए अपने विशाल योगदान विनिर्माण दे आप, यह अचानक रोबोटिक्स कंपनी में एक नेता बन गया मिलता है। राष्ट्रीय आय में कई गुणा वृद्धि नहीं की जा सकती, लेकिन लोगों को भी काले और सफेद दांतों का सामना करना पड़ता है, 'लागत का अभिशाप' हमें सभी उद्योगों या अंतराल या शुरुआती कदम बना देगा। इस समस्या को हल करने के लिए, हमें व्युत्पन्न उपयोगकर्ताओं की जरूरतों को पूरा करना होगा।

बकाया उद्यमियों कैसे ग्राहकों और उपयोगकर्ताओं के इलाज के लिए, मैं देखने की बात के रूप में मैं करता हूँ जब तक आप के रूप में मुझे क्या करना है, यह अपने स्वयं के ग्राहकों के रूप में तब्दील किया जा सकता है की जरूरत नहीं है,।

ली Schindler इस व्यापार मॉडल एक पदोन्नति में पाया गया कि न केवल स्टेनलेस स्टील संयंत्र के उपयोग रोबोट, पूरे क्षेत्र के औद्योगिक परिवर्तन Foshan रोबोट की जरूरत की आवश्यकता है, लेकिन रोबोट हम की जरूरत है चीन के देसी, यूरोप से बाहर बड़े पैमाने पर उत्पादन के साथ की एक रोबोट निर्माण की जरूरत है रोबोट नहीं तुरंत मध्य जरूरत होती, पर मिल सकता है परिवर्तित किया है, इस रूपांतरण मांग है।

आप यह भी कह सकते हैं कि रेक्स्रिंड ने 0 से 1 तक रोबोट का निर्माण नहीं किया, बल्कि आर्थिक दृष्टि से, वे सीखने के लायक हैं कि यह उन चीजों की परवाह करता है जो मेरी अपनी नहीं थीं, और फिर एक नया अवसर विकसित किया ।

हम एक मामले, एक स्टोव, एक बर्तन, हुड पर गौर करते हैं, ये आम रसोई के बर्तन हैं, लेकिन 2000 से 10 शहरों में 30 शहरों में 10 शहरों का दौरा करने के लिए एक टीम का आयोजन करने के लिए रसोई घर के बर्तन के इस तरह के एक सेट में हमारे पास एक टीम है। लोगों ने, पूरी प्रक्रिया पर तालिका में खाना पकाने की तैयारी के बारे में चिंतित, आधे घंटे का वीडियो बनाने में, प्रत्येक परिवार में गहराई से, 10,000 से अधिक प्रश्नावली बनाई।

उन्हें एक विश्लेषण के बाद एक बाजार में हर जगह पाए जाते उत्पाद के अंदर बेचने के लिए, वहाँ एक बहुत उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है, यूरोप हुड तल पर पाँच फ़ाइलें, स्टोव प्रज्वलन में विभाजित हमें लगता है यहाँ पहली बार, क्या ज्ञान है कि कर रहे हैं,?

बाद विश्लेषण एक बड़ी समस्या पाया है, हम एक गृहिणी, एक बड़े और एक छोटे से आग, चीनी खाना पकाने का प्रस्ताव, परिवर्तन की आग एक कला औसत एक डिश 27 बार नीचे गिर खाना बनाना है, तो हम इसे समस्या चालू करने के लिए प्रयोग किया जाता है नहीं लगता है, मुझे लगता है कि यह है व्यायाम, लेकिन टीम सोचती है कि यह एक 'दर्द बिंदु' है

टीम ने रसोई के कार्य विश्लेषण का विश्लेषण किया, बर्तन में सुधार किया, एक ब्लूटूथ डिवाइस को जोड़ा और पॉट पर रिमोट कंट्रोल स्थापित किया, जिसे एक औद्योगिक डिजाइन फर्म ईस्ट मैककिनले कहा जाता है।

जब मैं इस कंपनी में आया था, तब मैंने औद्योगिक डिजाइन के बारे में अपना मन बदल लिया। उन्होंने न केवल उत्पादों की उपस्थिति बनाई बल्कि मार्केटिंग सम्मेलन भी बनाये। वे उत्पादों में गहराई से चले गए और उत्पादों की प्रक्रिया में गहराई से काम करते हुए, प्रक्रिया और उपभोग प्रक्रिया का उपयोग कर रहे थे। एक प्रक्रिया तैयार की जानी चाहिए, हमें फिर से अध्ययन करने के लिए तर्कसंगत अवधारणा का उपयोग करना चाहिए ताकि उपभोक्ताओं को अधिक सहज और सुविधाजनक महसूस हो सके, और यह एक संभावित मांग है

सतह पर, मांग स्टोव, पैन, हुड है, लेकिन संभावित मांग का विश्लेषण करने के लिए, मामला नहीं।

कंपनी औद्योगिक डिजाइन, बड़ी संख्या में ग्राहकों, डिजाइन निर्देशक और कई कंपनियों के डिजाइन निदेशक, विशेष रूप से उत्पादन लाइन में विशिष्ट है। उन्होंने कहा कि शेन्ज़ेन, फ़ॉशन के औद्योगिक डिजाइन के साथ शंघाई एक समान नहीं है, इतनी ऊंची नहीं है, लेकिन गहराई से औद्योगिक प्रक्रिया के अंदर, मुझे लगता है कि यह एक बच्चा है

बच्चा कहां है? अब दर्द के बारे में बात करें, दर्द का मतलब यह है कि वह दर्द महसूस नहीं करता है, आप उसके लिए दर्द महसूस करते हैं, वह आपके संभावित ग्राहक हैं

यह उदाहरण संयुक्त राज्य अमेरिका के उदाहरण के अनुरूप है, इसलिए दुनिया का सबसे अच्छा अनुभव स्पष्ट है। आज, कई मेहमान चीजों के इंटरनेट की अवधारणा के बारे में बात करते थे, जो एक बहुत ही फैशनेबल, दुनिया भर में लोकप्रिय था। यह कैसे हुआ?

प्रोक्टर एंड गैंबल कैसे लिपस्टिक बेचने के लिए? उपभोक्ताओं के लिए अलमारियों पर रात को लेने के लिए पता करने के लिए कि कितना लाल बेचना है, कितना बैंगनी बेचने के लिए

सांख्यिकीय विश्लेषण के बाद पता चलेगा कि सबसे लोकप्रिय लिपस्टिक, 10 बजे बेचा, दुकान को पता नहीं था, फैक्ट्री को पता नहीं था कि आप संवेदनशील की जरूरतों को कैसे पूरा करते हैं?

बाद में, उन्होंने महसूस किया कि यह उपयोगकर्ता दर्द के दर्द को महसूस नहीं करता, वह बेतार रेडियो तकनीक का इस्तेमाल करता है, लिपस्टिक बेचने का एक संकेत होता है जिसे पृष्ठभूमि में एकीकृत किया जा सकता है, ताकि सूचना को पकड़ने का समय बहुत समय पर हो, सामान्यीकरण की अवधारणा, यह हो जाता है सभी चीजें जुड़े हैं

वह स्वयं की पहचान प्रौद्योगिकी प्रयोगशाला और एमआईटी के प्रोफेसर का प्रमुख है। उसने जो कुछ किया है वह कुछ एसएमई, विक्रयविद्, इंजीनियर और उत्पादन कार्यशालाओं की संभावना है। हमारी कंपनी में, यह सवाल यह है कि क्या आप इसे खोद सकते हैं

हाईटियन मांग को कैसे पूरा करता है? यह परंपरागत शिल्प को एक आधुनिकीकरण असेंबली लाइन में बदलता है, जो कला, कला और भावनाओं के माध्यम से एक बड़े पैमाने पर और मानक गुणवत्ता वाले पाइप लाइन के रूप में इस्तेमाल होता था।

पहले से सोचा था कि मैं एक विशेषण था, और बाद में जापान में आया था कि यह देखने के लिए कि वे ताजा महसूस करते हैं, क्या हो सकता है ताजा मिलने के लिए? हाईटियन एक बहुत ही ताजा बिक्री में 1 अरब डॉलर का है, यहां एक महत्वपूर्ण संकेतक है, अमीनो एसिड नाइट्रोजन की सामग्री 1.2 ग्राम / 100 मिलीलीटर है।

बहुत नमकीन खाने के लिए खराब समय, क्योंकि वे सब्जियां खाने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं, इसलिए भोजन का पारंपरिक मूल्यांकन चावल के नीचे नहीं है, उतनी अधिक नमकीन चावल ठीक है, लेकिन उच्च आय प्रकाश खाने के लिए है, इसलिए नीचे जाने के लिए नमकीन।

मैं बहुत हाईटियन यात्रा से प्रेरित कर रहा हूँ, वे एक समीकरण, स्वाद के माध्यम से कलियों ताजा। इस मांग को विकास निरंतर हो जाएगा। तो हाईटियन स्वाद उद्योग अनुभव मस्तिष्क में बनाने के लिए, उपयोगकर्ताओं की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने, उच्च गति के राजस्व में वृद्धि प्रतिक्रिया है उपभोक्ता समूह, इस मांग को पूरा नहीं किया जा रहा है।

क्यों 'ताजा' उम्मीद नहीं है, यह एक प्रौद्योगिकी अमेरिका में देखा जाता है, असंभव फूड्स, टोफू मांस प्रोटीन, आमतौर पर कृत्रिम मांस के रूप में जाना के साथ किए गए, कई उपभोक्ताओं जरूरी विश्वास शाकाहारी पर भरोसा नहीं करते, कैसे सब्जियों अच्छा पोषण, अच्छा पोषण संयंत्र प्रोटीन बनाने के लिए, रंग और स्वाद, स्वाद बेहतर है

अब जब कि हमारे पास एक अच्छी तरह से स्थापित हैमबर्गर है, मैंने पिछले साल एक कोशिश की, स्वाद मांस से अलग नहीं है, और उसमें हीमोग्लोबिन है। पौधे प्रोटीन, रंग और सुगंध की रासायनिक कार्रवाई पशु प्रोटीन के समान हो सकती है।

फ्लाइंग फिश का संस्थापक बहुत छोटा नहीं है, लेकिन जो कुछ मैंने सुना है, वह कुछ कम है और मैंने औद्योगिक डिजाइन करना शुरू कर दिया है। हालांकि, जब ग्राहक के पास डिजाइन फीस का भुगतान करने के लिए पैसा नहीं था, तो उन्होंने कर्ज का भुगतान करने के लिए औद्योगिक उत्पादों का इस्तेमाल किया और उन्हें उत्पादों का एक गुच्छा दिया।

सौभाग्य से, वे अपेक्षाकृत युवा हैं, इंटरनेट का एक छोटा ज्ञान, लेकिन यह भी अप एकल Taobao के साथ दो दिन जब्त माल बिक डाल करने को पकड़ने के लिए। तब वे ऋणी कि एक छोटे से माल देने के लिए कहा था, देनदार नहीं कह सकता दो दिन बिक, मैं एक साल में कहने के लिए इतना बेचने नहीं किया, और फिर बेचने के लिए अपने स्वयं के उड़ान मछली एक पथ के लिए इन युवा लोगों के लिए मजबूर - बिजली आपूर्तिकर्ता हैं।

बाद में, टीम संभावित ग्राहकों का अध्ययन शुरू किया, उनका मानना ​​है कि अगर एक बड़े उद्यम उत्पादों, बाजार बहुत संकीर्ण है या उत्पाद कर के लायक नहीं है, लेकिन उत्पाद की एक निश्चित बाजार हिस्सेदारी करते हैं।

, लेने के लिए उन्हें नमी के साथ उत्तर में लेने के लिए उठाओ। Humidifier, देखने के लिए आप बोर्ड पर दर्द अंक का एक बहुत सूचीबद्ध कर सकते हैं, शायद उपभोक्ताओं की ऐसी ह्यूमिडीफ़ायर से अधिक चालू करने के लिए के रूप में दर्द महसूस नहीं करने के लिए, आदत हो, पानी जोड़ने के लिए, पानी जोड़ सकते हैं और पूरा सौंप , लेकिन यह भी अधिक बदसूरत।

मछली टीम फ्लाइंग कोई कारखानों, लेकिन इतना कि इस तरह के ऊपर से पानी के साथ इस नमी से बाहर उनके डिजाइन के रूप में पर्ल नदी डेल्टा कारखानों, है, साथ ही विशेष रूप से के साथ सफेद कॉलर काम के लिए बनाया गया है।

फ्लाइंग मछली अब क्या 7 अरब, लेकिन उससे पहले ग्राहक अपने ग्राहकों है, यह साबित कर दिया है कि बाजार है जो ध्यान से संभावित उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं का अध्ययन के रूप में, यह 'लागत शाप' से निपटने के लिए संभव है जब तक। इसलिए Exocet बिजली प्रदाताओं को एक अच्छा उत्पाद कर , मूल अपने ग्राहकों को अपने ग्राहकों में नहीं है

Liansu गांव व्यवसाय चलाने के लिए, तो नाम 'से जुड़ा हुआ' है शब्द। Liansu पहले प्लास्टिक का बना रहा था, कि है, पाइप आस्तीन एक प्लास्टिक पाइप प्लास्टिक पाइप में कहीं भी इस्तेमाल किया जा सकता, Liansu धीरे-धीरे ऊपर परिदृश्यों को खोलते हैं, आवासीय से नगर निगम के पाइपलाइनों के लिए, भूमिगत पाइप के लिए, सभी पाइप उन्हें बिना नहीं कर सकते।

उथले पानी की मछली में, अच्छा न है और न ही आवश्यकताओं को पूरा है, लेकिन गहरे समुद्र मछली पिंजरों, इस तरह के Liansu मौका करने के लिए उथले नहीं। एक ही ट्यूब कई दिशाओं तक बढ़ाया जा सकता। अस्थायी द्वीप अब निम्नलिखित पाइप शामिल इसराइल फव्वारा सिंचाई उत्पाद अनुप्रयोगों, आदि, Liansu ध्यान के दायरे के भीतर हैं।

इज़राइल की छिड़काव सिंचाई, एक बेची गई उत्पाद की संख्या, विश्वभर में कितने मंडल, झिंजियांग में हर जगह पानी अच्छा है, लेकिन झिंजियांग में पानी नहीं है, इसका कारण यह है कि इन पाइप लेखों के पीछे सिंचाई प्रौद्योगिकी, परत द्वारा परत विकसित किया जा सकता है

एक कहानी बताओ, ठीक कला धातु प्रसंस्करण कं, लिमिटेड, जो एक सूचीबद्ध कंपनी है, मैं कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारियों की प्रशंसा करता हूं। वह पर्ल नदी डेल्टा से संबंधित है, जो उच्च लेकिन उच्च शिक्षित उद्यमियों का बैच नहीं है, ज्ञान, कुछ भी किया जा सकता है, उसके विचारों में से एक 'कोई सुधार नहीं है'

उसे अपने घर के उपकरणों के लिए एक तांबे की ट्यूब की जरूरत थी, और तांबे के प्रसंस्करण पर उन्होंने आर एंड डी में नेतृत्व किया। उन्होंने मुझे एक ऐसा हिस्सा दिखाया जो वायु कंडीशनर में उपयोग के लिए एल्यूमीनियम और तांबे का एक समग्र रूप है, जिसका कम लागत का लाभ होता है, लेकिन रीसाइक्लिंग के लिए कोई रास्ता नहीं है, क्योंकि वसूली प्रक्रिया में, एल्यूमीनियम को एल्यूमीनियम, तांबे की वसूली के लिए तांबे की जरूरत है।

नवीन शोध और विकास के जरिए जिंग्या धातु, जो सभी संकरित उत्पादों को बदलने के लिए पहले से संश्लेषित किए गए थे, ताकि भागों को पुनर्नवीनीकरण, पर्यावरण उपयोग के साथ-साथ पुनः उपयोग में लाया जा सके।

जिन्जी धातु प्रत्येक बार नए उपकरणों का उपयोग करने के लिए नए उत्पादों को विकसित करने के लिए, लेकिन निर्माता अपने शोध और विकास उपकरण पर ललित कला धातु को पूरा नहीं कर सकता। यह अंत नहीं है, वे खुद आर एंड डी और प्रतिद्वंद्वियों को बेचने वाले नए उपकरणों का उत्पादन भी करते हैं अन्य तांबे उद्यमों के लिए

मैं कंपनी के अधिकारियों से कहा कि, मैं कहता हूँ आप विरोधियों को बेचते हैं, वे उत्पादकता और आप के साथ लागत पर प्रतियोगिता में नहीं होगा, इसे और अधिक मुश्किल है कि आप क्या करते हैं? उनके जवाब है, मैं इस मुश्किल जा रहा हूँ, क्योंकि विरोधियों को पकड़ने के लिए , मैं आगे जा सकता हूं, और हम अपने आप से बहुत आश्वस्त हैं, हम हमेशा नए उत्पादों और नए उपकरणों का अध्ययन कर सकते हैं।

तो अब ललित कला धातुओं के हाथ ', पीतल अच्छी तरह से बेच, तांबा उत्पादन उपकरण भी अब Shunde में अच्छी तरह से बेच रहे हैं। Jingyi धातु या पैमाने एक बड़ी कंपनी नहीं है, लेकिन उन लोगों के साथ संवाद करने के लिए बहुत ही दिलचस्प हैं ।

हम विरोधी विरोधी हैं, लेकिन ललित कला धातु ग्राहकों के रूप में प्रतिद्वंद्वी हैं, ग्राहकों को अपने संभावित ग्राहकों के रूप में, इसलिए व्यापार गतिविधियों में, वे हमेशा एक उच्च क्षेत्र होगा। यह भी बताता है कि, जब तक अध्ययन की इच्छा और विचार, यह लागत वक्र से नहीं मारा जाएगा

अंत में, जब यह सुंदरता की बात आती है, तो मैंने दो साल पहले फेंग ज़ोंग (方洪波) का दौरा किया था। मुझे सबसे ज्यादा प्रभावित हुए हैं कि संयुक्त राज्य ने आज कितना सुंदर किया है, लेकिन यह देश के उद्योग के लिए एक बिजनेस कार्ड बन गया है।

संयुक्त राज्य का सबसे महत्वपूर्ण अनुभव यह है कि पार्टी का अधिग्रहण करने के बाद, पहले हाथ ने अनुसंधान और विकास निधि के रूप में 67,000 म्यू की धनराशि वापस करने की पहल की थी। दूसरा, कुछ ग्राहकों को दूसरों को देने के लिए पहल करना और दूसरों को उत्पाद बना सकता है, बड़ी कंपनियों को भी क्या करना चाहिए में निचोड़ा हुआ है, उत्पाद की कम तकनीकी सामग्री के नीचे 100 की पहल को रोकें

यह बात आसान नहीं है, एक उत्पादन लाइन एक टीम है, कुछ नौकरियां, कुछ आय, कुछ स्थिति। वह फिर से समायोजित, बंद न करें, मुट्ठी को हरा नहीं है।

पर्ल नदी डेल्टा में कुछ उद्योग हैं, मैं एक विशेषण देता हूं, एक बेस्वाद है, फिर से ज्यादा आय नहीं है, वर्चस्व में जड़ता द्वारा। संयुक्त राज्य अमेरिका सीखने की बात है, काम करने के लायक नहीं, ताकि नई रोचक बातें हो सकें।

कैंटोनीज को एक चिकन मरने के लिए कहा जाता है, एक चिकन मर नहीं है, एक चिकन नहीं सुना है .तुम एक अधिक प्रतिस्पर्धी चिकन बनाना चाहते हो, मूल चिकन इसे रोकने के लिए, इस संबंध में, पानी खींचने के लिए चीन के विनिर्माण उद्योग की प्रगति को ध्यान में रखें

4, उद्यमियों को नवाचार श्रृंखला में रहना चाहिए

अचल स्थान

संभावित जरूरतों को पूरा करने के लिए, उद्यमियों को एंटरप्राइज़ के प्रमुखों पर जरूरतों, ग्राहकों, उपयोगकर्ताओं, संभावित उपयोगकर्ताओं और संभावित ग्राहकों पर बहुत ध्यान देना होगा। दूसरी ओर, आपकी टीम को ऐसी संभावित जरूरतों के प्रति संवेदनशीलता का जवाब देना चाहिए

यह राय मेरी राय नहीं है, और मैं ऐसा कुछ भी नहीं कह सकता, क्लेरियन फिल्म्स के मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं। "जब आप मांग पाते हैं, आप ऐसा करते हैं, लेकिन जो परिपक्व होने वाला पहला है, आगे बढ़ने का कोई रास्ता नहीं है क्या आप जानते हैं, जब तक संकेत एक साथ नहीं हो जाते, आपके पास पर्याप्त जवाब देने की क्षमता है? हमारे कई संगठन अब बहुत पीछे हैं

कुछ उद्यमियों नवीन आविष्कारों के हैं, लेकिन सबसे नहीं कर रहे हैं, क्या प्रौद्योगिकी उद्यमियों खोज बाजार पर, जिनके लिए यह खोज? संभावित ग्राहकों नई प्रौद्योगिकी के लिए खोज करने के लिए के लिए समस्या, नई करने के लिए नए हल करने के लिए सिर्फ सही। आपदा भी नया है।

अगर कोई मौजूदा तकनीक नहीं है, तो हमें अनुसंधान और विकास की संभावित मांग को पूरा करने के लिए संगठन पर भरोसा करना होगा, कंपनियां कभी-कभी इस मांग बिंदु को जब्त करने में सक्षम होंगी, यह बहुत लंबा है, एजेंसी की राजधानी है, लेकिन ऐसा नहीं कर सकता, और उसके बाद क्या ध्यान देना चाहिए नया आवेदन

अगले स्तर पर, हम विज्ञान की प्रगति में रुचि रखते हैं। हमें यह जरूरी नहीं समझना चाहिए कि सावधान रहना, क्योंकि इन परिवर्तनों में से एक हमें संभावित मांगों को पकड़ने में मदद करेगा।

हालांकि, हमें अपने सभी पहलुओं में उद्यमियों के साथ रहना होगा क्योंकि नवाचार वैज्ञानिक, प्रतिभाशाली, तकनीकी, हैकर्स, रचनाकारों और अन्य भूमिकाओं की लंबी श्रृंखला है, लेकिन उद्यमियों के बिना नहीं कर सकते हैं। उद्यमी, चमकदार तकनीक अंततः एक उत्पाद नहीं बन सकती है, यह आर्थिक गतिविधियों नहीं है, लेकिन केवल एक इंटेलिजेंस इंटेलिजेंस शो है।

अब हमारे पास यह घटना है, चमकदार चीजें हैं जो हमें परेशान कर देती हैं, जिससे हमें बहुत चिंतित होता है। हमारे सौन्दर्य उद्यमी दशकों के गृहपालन कौशल को ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करना है, तीस साल से ज्यादा कुछ नहीं है, ग्राहक की जरूरत है जाहिर है, आपूर्ति की एक गंभीर कमी है, इसलिए हम दुनिया में सबसे अच्छा होने की हिम्मत करते हैं और स्पष्ट ज़रूरतों का जवाब देने की हिम्मत रखते हैं। हम ऊपर हैं

आज नई स्थिति क्या है? स्पष्ट मांग पूरी हो चुकी है, संभावित मांग लगातार पैदा हो रही है, उद्यमियों की हमेशा एक अपूरणीय भूमिका होगी

5, संयुक्त राज्य का अनुभव: 'मस्तिष्क बैंड' में 'जंग बैंड' कैसे?

अंत में, मुझे 'रस्ट बेल्ट' से निपटने के लिए यू.एस. रणनीति के बारे में बात करते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में वास्तव में उल्लेखनीय प्रतिक्रिया 'जंग बेल्ट' को 'मस्तिष्क बैंड' में बदलना है और यू.एस. उद्योग को उच्च स्तर पर चलाने के लिए ब्रेनशिप है।

नई अंतरिक्ष में अमेरिका उत्पादकता लेआउट, कंपनियों के हजारों है, रक्षा आदेश, स्थानीय सरकारों, जरूरत है, वित्तीय, कानूनी, डिजाइन, रचनात्मकता एक साथ हो और पाया मंत्रालय बौद्धिक हाथीदांत टॉवर उच्च के सिद्धांत के साथ उन है कि बातचीत की आवृत्ति, अधिक इन विचारों को जल्दी से, प्रौद्योगिकी, उत्पादों, बाजारों में अनुभूति, कारण लिंक बारी के कानूनों, इसके लायक यह देखते हुए कि संयुक्त राज्य अमेरिका वास्तव में खेलने के लिए है।

अंतिम अमेरिकी एक कहानी बताने के लिए, मैं अमेरिका है, जो दो अंधा, इलेक्ट्रॉनिक खाने एक popsicle है की यात्रा के समय में छुआ था।

अमेरिका वैज्ञानिकों ने पाया कि दृष्टि अनुसंधान के लिए एक कंपनी उपयोग, मानव आँख मस्तिष्क में सच इमेजिंग के साथ एक चैनल है, लाखों लोगों के आंखों से टूट गया है, उनके मन में तोड़ दिया नहीं है, अन्य एक चैनल है, वे दुनिया को देखने के लिए सक्षम हो जाएगा लगता है, इसलिए है एक सिद्धांत।

अंत में, उसकी जीभ के नीचे नीचे सबसे संवेदनशील परीक्षण, इलेक्ट्रॉनिक पॉप्सिकल्स बनाया है, उसके मुंह, एक बार अंदर दो कैमरों से 3 डी छवियों, आप दुनिया देख सकते हैं।

यह उत्पाद पहले से ही है एक दूसरी पीढ़ी या तीसरी पीढ़ी, चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका औषधि प्रशासन विपणन विभागों के लिए मंजूरी दे दी है, बीजिंग उत्पादन के आधार उतरा है एक साल से भी कम मात्रा में उत्पादन में हो जाएगा। नेत्रहीनों के लिए बीजिंग स्कूल परीक्षण किया गया है, वे पहली बार मैं रंग देखा, सांस्कृतिक प्रदर्शन को देखते हैं।

इसका क्या मतलब है? यह एक संभावित ज़रूरत नहीं है। ऑफ-द शेल्फ तकनीक से समाधान खोजने के बजाय, हम उन सिद्धांतों से नए तकनीकी समाधान प्राप्त कर सकते हैं जिन पर हमें विशेष ध्यान देना चाहिए।

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