Экспедиция на китайский рынок в течение 24 лет, американский гигант бытовой техники Whirlpool спринт Китай «белый первый лагерь», мечта, похоже, не учитывает реальность.
Из-за роста стоимости и высококачественной структуры продукта для улучшения неожиданности Whirlpool недавно опубликовал прогноз производительности в 2017 году: «Ожидается, что производительность компании составит 800 миллионов юаней до 110 миллионов юаней». До 2016 года компания реализовала чистую прибыль, приходящуюся на акционеров перечисленных компаний. Прибыль в размере 283 миллионов юаней, что является редкой потерей Whirlpool в последние годы.
Первоначальные неисчислимые проблемы управления мультибрендом переполнили прибытие нового главы Wu Shengbo, Whirlpool также затруднился преодолеть проблему локализации, которая снова стала в центре внимания.
«У г-на У есть многолетний опыт в стратегии и управлении корпоративной операцией». Инсайдеры Whirlpool рассказали журналистам газеты «Бизнес-бизнес», что они не заботятся об управленческом риске изменений в голове и что Whirlpool сосредоточится на Whirlpool China Чтобы создать глобальный центр производства, глобальный центр исследований и разработок, глобальный центр поиска, глобальный центр промышленного дизайна и глобальный центр тестирования для дальнейшей консолидации стратегии локализации. Это позволит Whirlpool стать порогом дохода в размере 100 млрд. Юаней «белого первого лагеря» На один шаг ближе?
Производительность хит
Фактически, это не первый случай, когда Whirlpool разочаровалась в производительности китайского рынка и последовательно предложила достичь чистой прибыли в 413 миллионов юаней и 412 миллионов юаней в 2015 и 2016 годах, соответственно, но все закончилось разочаровывающими результатами.
Репортеры также отметили, что давление со стороны сырьевых материалов, производительность давления была отражена в 2016 году. Whirlpool интегрировал бизнес-оборудование Hefei Sanyo в 2014 году, отрасль когда-то считала, что увеличение объема бизнеса для компании позволит увеличить закупки сырья на биржах Способность снизить давление затрат будет иметь большую пользу, но до сих пор эффект не проявлялся.
«Проблема в том, что это действительно так». Вышеупомянутые инсайдеры Whirlpool признались в интервью журналистам: «В закупках запчастей, поскольку компания следует недавней локализации закупок, Группе и компании сложно играть синергетический эффект, в основной части закупок сырья Группа Однако Компания не полностью присоединилась к глобальной системе закупок сырья Группы из-за ограничений своей бизнес-стратегии и других ограничений, поэтому эффект синергии ограничен.
Столкнувшись с волной элитной интеллектуальной бытовой техники, начиная с 2015 года, внутренняя интеграция продуктовых линий, превращение внешней продукции в преобразование высококачественных продуктов, чтобы стать основным макетом логики Whirlpool. Whirlpool за последние два года был переведен Hisense Whirlpool (Чжэцзян) ) Electric Co., Ltd. 50% акций в интеграции бизнеса микроволновой печи Guangdong Whirlpool для устранения дублирования бизнеса. В то же время, стиральные машины для барабанов Ray серии, рефрижераторные решетки серии Jupiter и другой флагманский продукт, также можно рассматривать как акцент бренда Whirlpool на стремление к концентрированному выражению ,
Тем не менее, эффект не кажется значительным в этом отношении. Обширная сеть Zhong Yi Kang, облачная сеть Aowei в последние годы, такая как итоговые данные, показывает, что Whirlpool в области стиральных машин и большого рынка холодильников колеблется в области колебания около 10. Промышленность считает, что Whirlpool ранее использовал канал Андеррайтинг обычаев, фестивалей и других больших объемов, чтобы открыть рынок, но и карлик имиджа бренда.
«Для предпочтения ценовой войны, стирания льда Whirlpool и других товаров белого цвета в лайнере низкого качества изображения, что напрямую препятствует его продвижению в элитный лагерь». Аналитик Appliance Лян Чжэньпен откровенно. Фактически, это также относится к линии и Двухканальные интернет-каналы Whirlpool одновременно подталкивают продукты высокого класса к трудным для достижения существенной прорывной важной причине.
По сравнению со стиральной машиной, как один из продуктов на уровне белого кулака, ситуация с холодильником еще более серьезная. «Рефрижераторный продукт Matthew значительно влияет на объем доходов предприятий в размере менее 10 млрд. Юаней, в« сэндвич-слое », ценовой войне И «бренд войны» не может нести ». Китайский научно-исследовательский институт электротехники, сказал Лу Цзяньго, заместитель главного инженера, Хайер, Хисенс и другие пять крупнейших сбытовых компаний, твердо доминируют на подавляющем большинстве рынка.
Whirlpool недавно прекратила реализацию «ежегодного выпуска 4 млн. Энергосберегающих проектов по расширению рефрижераторных проектов по защите окружающей среды» вместо того, чтобы инвестировать «годовой объем производства 5 млн. Стиральных машин, интеллектуальных технологий преобразования частоты II фазы», также привлекла внимание внешнего мира. Промышленность считает, Этот шаг - это не только аббревиатура для соблюдения внешней ситуации, но также и разочарование давления прорыва холодильника Whirlpool.
Стоит отметить, что инновационная система партнерских решений Whirlpool, новый сегмент бизнес-электроэнергии на кухне. Лян Чжэньпен отметил: «Электрическая перспектива кухни, безусловно, есть. Но основная бизнес-база для промывки льда Whirlpool еще не прочно обоснована и зашла в новые сферы бизнеса, обе возможности Более предприимчивый.
В этой связи Whirlpool также имеет свои собственные соображения. «Whirlpool Kitchen Electric в инновационной модели канала основана на плоском маркетинге точного маркетинга, целью которого является сосредоточиться на распределении прибыли по традиционным каналам партнерам, а в нынешних внутренних В индустрии кухонной техники иностранные бренды, такие как Whirlpool, обладают полным набором ресурсов, которых мало. »Инсайдеры Whirlpool сказали.
Локализация «хронической болезни»
Преемственность новых предприятий Китая в Китае за его уменьшенным энтузиазмом по отношению к китайскому рынку. Пока она вошла в Китай в 1989 году, Whirlpool запустила интенсивный макет различных промышленных линий, таких как мойка льда. Но большая часть инвестиций закончилась потерей, Whirlpool был вынужден отойти И отступить.
И для Whirlpool в 2014 году, является весьма важным поворотным пунктом в год. При передаче договора, не публичное размещение акций и т.д., чтобы получить 51% акций в Хэфэй Sanyo. Whirlpool Comeback амбиции желанный китайский рынок растет путем реструктуризации, Whirlpool Хэфэй Sanyo нести знамя у руля, одним махом обнимку по Whirlpool, Sanyo, император степени, Rongshida четыре брендов. в тот раз, когда кормило Jinyou Хуа (бывший председатель Хэфэй Sanyo) прояснил 5 10 лет в первую белую группу в Китае.
По сравнению с предприятиями с одним брендом модель мультибрендовой и многоэлементной разработки также предъявляла более высокие требования к методам и возможностям управления компанией, но Whirlpool неоднократно критиковала линейку продуктов как неоднозначность бренда и консервативный маркетинг. , размытость позиционирования бренда, способность руководства вызывать Торговец локализацию промышленность сомнения в ежегодном докладе, Whirlpool также откровенны в последние года: «компания сталкивается надлежащее управлением рисками требует дальнейшей корректировки», а в июле 2017 года Whirlpool существенные ошибки бухгалтерского учета в промышленности редкого внешнего вида, также показали, что промышленность рассматриваются как давняя внутренний контроль в реках и озер техник маневров в течение нескольких лет после сентября 2017 Jinyou Хуа ушел с постом президента, степень местного Whirlpool «метисами» Стратегия также добавляет больше неопределенности. По неполным статистическим данным, с 2015 года главный финансовый директор, вице-президент и другие основные руководители, по крайней мере, семь человек уходят.
Новый глава Ву Shengbo чиновника недавно назначенный председатель также вызвало промышленности подождать и посмотреть. Сообщается, что он был в первой General Electric, Honeywell, Osram и других зарубежных финансируемых предприятий, занимал руководящие должности в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Западной эклектичный сильно напоминающие.
«Г-н Ву имеет в бизнес-операций и стратегии управления на протяжении десятилетий опыта. С начала февраля 2017 года, г-н Ву служил в качестве глобального исполнительного комитета и президент Whirlpool Asia Pacific Group» выше Whirlpool инсайдер сказал. Был назначен Wusheng Бо Whirlpool (China) Co., Ltd., председатель правления, также подчеркивает стратегию глобального развития Whirlpool в Китае на важной позиции.
Стабильность управления является предпосылкой для реализации локализации. Приезд Ву Шэнгбо, несомненно, усилит сплоченность и уверенность Whirlpool после того, как он испытает повороты и переналадки в 2017 году. Однако Лян отметил: «По сравнению с черно-белым рынком Больше внимания на локализацию операций, опыт манипуляции Wu Shengbo в основном ограничивается областью освещения, импульсной технологией, рынком, тенденциями в отрасли не имеют больше опыта, чем те, кто приходит из традиционных бытовых приборов.
Фактически, «гибридная» белая бизнес-локализация не лишена успеха. Департамент немецкого Siemens не только реализовал белые продукты в Китае, но и сохранил свой имидж высокого европейского бренда за этим. R & D, производственной, производственной и сбытовой команды. «Основа R & D-команды в основном китайская, и полное доверие местных талантов является необходимым условием для обеспечения локализации продуктов». Отраслевые источники, близкие к Siemens, которые не хотят называться: Компании смешанной расы не только должны иметь передовые технологии и отличное качество, что более важно, чтобы полностью понять потребности китайского рынка и потребителей, а также укрепить локализацию операций и строительства, что является ключом к быстрому скачку в бизнесе.
Whirlpool может не знать о проблеме. «Hewlett-Packard Smart Factory в Whirlpool был официально запущен в ноябре 2017 года, а здание штаб-квартиры Whirlpool China и Глобальный центр исследований и разработок (Хэфэй) также будут введены в эксплуатацию к маю 2018 года.« Индуисты Whirlpool Согласно заявлению, Whirlpool сосредоточится на создании Глобального производственного центра Whirlpool, Глобального научно-исследовательского центра, Глобального центра закупок, Глобального центра промышленного дизайна и Глобального испытательного центра по Whirlpool China, который может решить проблемы локализации, которые поражают его много лет.
Прямо сейчас, сильный рост центрального отдела бытовой техники, борьба в полном разгаре. Hal, Gree, Соединенные Штаты и другие доморощенные гиганты лошади строит импульс был повышен до элитного интеллектуального конкурса, «первый лагерь белых» превысил 100 миллиардов юаней лагерь Закрывая высокую дверь, бренд вместе, чтобы быть значительным, нет существенного прорыва в высококачественном Whirlpool, за которым я боюсь, что больше, чем небольшой разрез.