Expedition auf den chinesischen Markt seit 24 Jahren, der US-Haushaltsgerätehersteller Whirlpool sprint Chinas "White First Camp", scheint der Traum die Realität nicht zu berücksichtigen.
Bis aufgrund von Kosten und High-End-Produkt-Mix keine Zeit, ein Upgrade zu erwarten, vor kurzem Whirlpool 2.017 Ergebnisse Ankündigung offenbart, sagte: ‚Leistung des Unternehmens auf 110 Millionen Yuan einen Verlust von 080 Millionen Yuan erwartet‘ Vor 2016 erzielte das Unternehmen einen Netto-Anteil der Aktionäre der börsennotierten Unternehmen Gewinne von 283 Millionen Yuan, das ist der seltene Verlust von Whirlpool in den letzten Jahren.
Ursprünglich ungelöst Multi-Brand-Management-Puzzle Wu Shengbo überlagerte Ankunft neuen Kopf, sondern auch Whirlpool ist immer schwierig, das Problem der Lokalisierung der Fokus der Aufmerksamkeit wieder zu überwinden.
"Herr Wu verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Strategie und dem Management von Unternehmensprozessen." Insider von Whirlpool sagten gegenüber den Reportern von China Business, sie seien nicht besorgt über das Managementrisiko von Kopfwechseln und dass sich Whirlpool auf Whirlpool China konzentrieren werde Bemühungen um ein globales Produktionszentrum, globale F & E-Zentren, Beschaffungszentren weltweit, das globale Industrie-Design-Center und Testzentrum weltweit, bauen die Lokalisierungsstrategie weiter zu verstärken. dies ermöglicht von 100 Milliarden Yuan ‚wissen erstes Camp‘ Whirlpool Umsatzschwelle mehr Einen Schritt näher?
Erfolge
In der Tat ist diese Marktentwicklung nicht die erste Begegnung mit Whirlpool China vereitelt Es wird im Jahr 2015 vorgelegt, die jeweils 2016 Nettogewinnziel von 413 Millionen Yuan und 412 Millionen Yuan, aber die Ergebnisse sind nicht die Erwartungen erfüllt und trostlos.
Reporter auch darauf hingewiesen, dass die Rohstoffpreise von der Leitung des Leistungsdruckes hat im Jahr 2016 wider, während die Integration von Whirlpool Hefei Sanyo Appliance Business Anlass im Jahr 2014, wenn die Industrie gedacht das Geschäftsvolumen des Körpers für die zentrale Beschaffung von Rohstoffen zu erhöhen, erhöht die Verhandlungs des Unternehmens Die Fähigkeit, den Kostendruck zu reduzieren, wird von großem Nutzen sein, aber bis jetzt ist der Effekt nicht aufgetaucht.
‚Dieses Problem existiert‘ über Whirlpool-Insider in einem Interview mit Reportern zugelassen: ‚Bei der Beschaffung von Teilen, weil das Unternehmen der nächste lokale Beschaffung gefolgt, die Gruppe und das Unternehmen ist schwierig, Synergien zu erreichen, bei der Beschaffung von Massen Rohstoffen, die Gruppe Aufgrund der Beschränkungen der Geschäftsstrategie und anderer Einschränkungen ist das Unternehmen dem globalen Rohstoffeinkaufssystem des Konzerns jedoch nicht vollständig beigetreten, so dass der Synergieeffekt begrenzt ist.
Das Gesicht des High-End-intelligente Haushaltsgeräte unwiderstehliche Flut, seit 2015 die Integration der Produktlinie zur Förderung der internen und externen Ausgabe von High-End-Produkte Transformation zu erreichen die wichtigsten Layoutlogik zu werden Whirlpool. Whirlpool vergangenen zwei Jahren nacheinander durch den Transfer von Hisense Whirlpool (Zhejiang verfügbar) Appliance Co., Ltd 50% an Guangdong Whirlpool des integrierten Mikrowellenleistungen, wie zu eliminieren Operationen überlappen. zur gleichen Zeit, leichte Reihe Trommelwaschmaschine, Jupiter Serie Quer Tür Kühlschrank und anderes Hauptprodukt, das auch als ein konzentrierter Ausdruck der Marke Whirlpool sucht up zu sehen ist .
Aber die Wirkung scheint nicht wesentliche Aspekte des umfassenden VR China, Orville Cloud-Netzwerk, usw. In den letzten Jahren zeigen aggregierte Daten, dass der Marktanteil in Whirlpool Waschmaschinen und Kühlschränke im Bereich großer Kapazität Multi Schweben bei etwa 10. Die Industrie glaubt, dass Whirlpool die üblichen Kanäle hatten Underwriting Custom, Festivals und andere schwere Volumen, um den Markt zu öffnen, sondern auch das Markenimage in den Schatten stellen.
‚Präferenz für einen Preiskampf, die anderen weiße Wäsche Produkte im Low-End-Marken-Image härtende Whirlpool Eis, die direkt mit seinem fortschrittlichen High-End-Lager gebunden ist.‘ Appliances Analyst Liang Zhenpeng zugelassen. In der Tat, diese verfolgt auch die Linie und Whirlpool zweispurige Online-Kanäle drücken gleichzeitig die High-End-Produkte schwierig, um einen wesentlichen Durchbruch wichtiger Grund zu erreichen.
Im Vergleich zu Waschmaschinen, Kühlschränke Situation als eine der Faust-Klasse weißen Ware ernster. ‚Kühlschränke Matthew deutlich. Für weniger als zehn Milliarden Yuan Umsatz Massierung von Unternehmen, in dem‘ Sandwich ‚Preiskampf und Marken Krieg ‚banner‘ waren nicht in der Lage zu tragen. ‚China Elektrische Haushaltsgeräte Research Institute, Lu Jianguo, stellvertretender Chefingenieur, sagte Haier, Hisense und andere Verkäufe der fünf größten Unternehmen hält sich fest an die überwiegende Mehrheit der Marktanteil.
Und vor kurzem beendet Whirlpool ‚Jahresproduktion von 400 Millionen Einheiten von energiesparenden High-End-Kühlschränke Erweiterungsprojekt‘ und stattdessen in ‚intelligente Jahresproduktion von 500 Millionen Waschmaschinen, Frequenz der zweiten Phase der technologischen Transformation‘ investieren, auch außerhalb Aufmerksamkeit auf sich gezogen. Die Industrie ist der Auffassung, dass, Dies wird nicht nur eine Antwort auf die Arbeit der äußeren Situation geben, sondern auch der Whirlpool Kühlschrank Breakout Druck ganz aufgeregt.
Es ist erwähnenswert, dass der Whirlpool Innovationspartner Klassifikationssystem, neue Küche elektrische Geschäftssegmente Liang Zhenpeng wies darauf hin: ‚Küche elektrische Aussichten können aber natürlich Whirlpool Kühlschrank, Waschmaschine Zentrale des Opus Dei noch tief verwurzelt und in neue Geschäftsfelder, beide Möglichkeiten zu erwarten. es ist riskant. "
In dieser Hinsicht hat auch Whirlpool seinen eigenen Überlegungen Whirlpool Küche elektrische Innovation im Kanalmodell basiert auf Präzision Marketing-Kanäle flach, der Zweck der Gewinnbeteiligung traditionellen Kanäle erscheinen konzentrierte sich auf Gewinn zu Partnern, in der aktuellen inländischen Küche Elektroindustrie, als ausländische Marken wie Whirlpool Vorteil einer vollständigen Palette von Ressourcen knapp sind. ‚über Whirlpool Insider sagte.
Localization ‚Übel‘
Whirlpool Nachfolge in China gelandet hinter dem neue Unternehmen, die auf dem chinesischen Markt ist vermindert Begeisterung. Seit China im Jahr 1994 eintreten, sie ein intensives Whirlpool Layout der industriellen Linie von Kühlschränken ins Leben gerufen, Waschmaschinen, etc. Allerdings ist die meisten der Anlageverluste zu Ende, waren gezwungen, Whirlpool zurückzuziehen Rückzug.
Und für Whirlpool im Jahr 2014, ist sehr bedeutsam Wendepunkt im Jahr. Durch die Vereinbarung Transfer, nicht-öffentliches Angebot von Aktien usw., 51% der Anteile in Hefei Sanyo. Whirlpool Comeback Ambitionen chinesischer Markt begehrt zu bekommen nimmt zu durch Umstrukturierung, Whirlpool Hefei Sanyo das banner an der Spitze, auf einem Schlag Umarmung von Whirlpool, Sanyo, Kaiser Grad, Rongshida vier Marken., dass die Zeit die Spitze der Jinyou Hua (ehemals Hefei Sanyo Vorsitzender) deutlich gemacht, bis 5 tragen 10 Jahre, die chinesische weiße erste Gruppe einzugeben.
unordentlich im Vergleich zu Single-Brand-Unternehmen, Multi-Brand, Multi-Kategorie Muster der Entwicklung des Managements des Unternehmens Tool und Funktionen auch nach vorne höheren Anforderungen, sondern auch wegen des Whirlpool Marke Segments nicht klar, Marketing, etc. wurde von der konservativen Linie wiederholt kritisiert , Unschärfen Markenpositionierung, die Fähigkeit des Managements Trader Lokalisierungsbranche im Jahresbericht, Whirlpool auch freimütig in den letzten Jahren in Frage gestellt zu verursachen: ‚das Unternehmen das entsprechende Risikomanagement steht vor muss eine weitere Anpassung‘ und im Juli 2017 Whirlpool wesentliche Bilanzierungsfehler in der Branche eine seltene Erscheinung, zeigten auch, dass die Industrie als langjährigen interne Kontrolle in Flüssen und Seen Geräte Manöver für mehrere Jahre nach dem als Präsident zurückgetreten, zu ‚mestizo‘ lokalen Whirlpool des Grad Jinyou Hua September 2017 zu sehen ist Strategie nur mehr Unsicherheit verstärken. nach unvollständigen Statistiken, seit 2015 das Unternehmen Chief Financial Officer, Vice President und andere Führungskräfte mindestens sieben Menschen zu verlassen.
Der neue Leiter der Wu Shengbo offiziell kürzlich zum Vorsitzenden verursachte auch die Industrie zu warten und sehen. Es wird berichtet, dass es in dem ersten General Electric, Honeywell, Osram und anderen ausländischen finanzierten Unternehmen in führende Positionen in Asien-Pazifik, West eklektisch stark suggestive hatte.
‚Herr Wu hat im operativen Geschäft und Management-Strategien für Jahrzehnte Erfahrung. Von Anfang Februar 2017 war Herr Wu als Global Executive Committee und Präsident von Whirlpool Asia Pacific Group‘ über Whirlpool Insider sagte. Wusheng Bo ernannt Whirlpool (China) Co., Ltd., unterstreicht auch eine wichtige Position in China Whirlpool globale Entwicklungsstrategie.
Die Firma Management ist eine Voraussetzung für die Umsetzung der Lokalisierung, nach Rückschlägen im Jahr 2017 und Nachjustierung des Personals, Wu Shengbo Ankunft erleben wird zweifellos den Zusammenhalt und das Vertrauen Whirlpool Liang Zhenpeng verbessern, sondern wies darauf hin: ‚Im Vergleich zu dem schwarzen, dem weißen Markt mehr Gewicht auf die Lokalisierung des Betriebs Wu Shengbo Trader vor allem auf dem Gebiet der Licht Erfahrung begrenzt, erleben nicht als herkömmliche Geräte kamen von Menschen am Puls der Technologie, Markt und Trends der Branche. "
In der Tat ist ‚Mestizo‘ weiße Lokalisierung Unternehmenserfolg nicht ohne Präzedenzfall. Ashkenazi Abstieg Siemens nicht nur ein weißen Produkte Wurzeln schlagen in China zu erreichen, auch seine High-End-europäische Marke fortgesetzt. Dahinter, dass es Willen Forschung und Entwicklung, Produktion, Herstellung, Vertrieb Gesamt Lokalisierung. ‚F & E-Rückgrat des Teams im Grunde alle Chinesen, das volle Vertrauen des lokalen Talents ist, dass die Prämisse der Lokalisierung von Produkten zu gewährleisten.‘ in der Nähe der Hausgeräteindustrie Siemens Quelle sagte der Bedingung der Anonymität, ' mestizo ‚Unternehmen müssen nicht nur die führende Technologie und ausgezeichnete Qualität haben, aber es ist wichtig, den chinesischen Markt und die Nachfrage der Verbraucher vollständig zu verstehen, die Stärkung der lokalen Operationen und Konstruktion, die der Schlüssel zum schnellen Sprung ist.
Whirlpool kann das Problem nicht bewusst sein, ist der Kernpunkt nicht gewesen ‚smart Hefei Whirlpool Fabrik in November 2017 offiziell in Betrieb genommen wurde, Whirlpool des China-Zentrale und globales F & E-Zentrum (Hefei) ebenfalls im Mai 2018 und in Betrieb genommen stattfinden wird.‘ Vor Whirlpool Insidern er erklärte, dass es würde Whirlpool Whirlpool ein globales Produktionszentrum, globalen F & E-Zentren, Beschaffungszentren weltweit, die globalen Industrie-Design und Testzentren auf der ganzen Welt Whirlpool chinesischen Unternehmen bauen. dies könnte seine unruhigen Jahren Lokalisierungsprobleme gelöst werden.
Gerade jetzt, der starke Anstieg des Haushaltsgerätes, kämpft vorging. Haier, Gree, Midea und andere Haushaltsgeräte Riese Abstecken Impuls hat zu High-End-intelligenter Rasse aktualisiert wurden, ‚wissen erstes Lager‘ Schwelle hatte RMB 100 Lager Schlusszeichen. Niveau nur eingestellt, Marke Kraft signifikant, High-End keinen substanziellen Durchbruch Whirlpool rückwärts als ein kleiner Schnitt mehr sein könnte sein.