10の企業160人の労働者がスケジュールに手を完全にするために1月31日40日の攻撃、茂名石油化学発電所第3 CFBボイラ排ガス改修工事超低エミッションを戦った後、次を調整するために、よく組織事業部門を発見し、そして2月1日午後1時にボイラーが正常に作動した。
2は完全なセットです。テンプロジェクトは3つの部分から構成さ改築を担当して建てられ、1は第3の塔の改修、古いデフォッガの解体は新しいデフォッガ、脱硫効率の粉塵除去装置を高めるための新たな相乗効果の大きな体積を置き換える、あります煙道ガス流路の変換、鉄骨を増加させる、古い煙道ガスチャネルを削除するには、32メートルChangchxin煙道ガスの通過をインストールし、第三に、置換古いのダストフィルターバッグ4350解体。
この変換が原因の国なオーバーホールの事故多発の転換、とても困難で危険で、この復興に、第3 CFBボイラーのオーバーホールと同時に、12月23日から始まりました。
10社の企業が真剣に慎重に事前に準備、計画、建設組織変革、セキュリティ管理と制御プログラムの作成を、整理する非常に重視し、足場作業台の勃起を調節し、安全絶縁保護、火災予防及びその他の火災予防を取るのは難しいです。
ボイラーのオーバーホールが始まった後は、すべてのプログラムに厳密に従って10社が所定の位置に置くセキュリティ対策を組織し、実施し、10件の建設プロジェクトは、エンジニアリングの監督は、発電所の安全監督担当者は、3つの違反操作に終止符を打つ、フィールド内の高圧ネイル厳格なコントロールを三者全体工事の安全性全体のセキュリティの変換;建設の日に特にサンドブラスト内部吸収で、同じ日に完成する予定主張、ペイントブラシ、ステンレス鋼の煙道配管溶接オゾン、11人の建設労働者は、抗腐食、溶接チームが取り組んで昼と夜のシフトを整理三者厳格な品質監督と検査と受け入れシステム、すべてのステップは、仕様要件を満たすことを保証するために、計画に従った構造の変換がいることを確認します。
プロジェクトが実施された後、第3CBBボイラ排ガスは超低排出ガスの要求、すなわちSO2濃度を満たすことができる<35毫克/立方米, NOX<50毫克/立方米,烟尘<5毫克/立方米,满足国家关于《全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方案》的通知要求。