컴퓨터와 휴대 전화가 우리 삶에 쇄도하고있을 때, 사람들에 대한 텔레비전에 대한 관심은 오랫동안 간과되어 왔지만, 텔레비전은 집 입구이고 사람들은 TV를 볼 수는 없지만 거실에 앉아서 열어 보았다고하는 말이있었습니다 TV 방은 TV보다 거실이 적기 때문에 항상 집에서 실종 된 것을 느낍니다.이 문장은 TV 산업이 현재 시장에 있지만 그다지 인기가 없지만 여전히 의미가 있음을 보여줍니다.
최근 몇 년 동안, 새로운 미디어의 영향에 따라, 기존의 TV는 전환점이 이미 특히 작년에, 딜레마에 들어간 나쁜 새들을 사냥 할수도있을 거고은 점차 퇴조를 보여주는 전체 검은 전력 산업은 텔레비전 산업의 발전이 더욱 불안에 잡힌 끊임없이 분위기, 시장은 베이지 색 컴퓨터 및 기타 가전 제품 산업에 의해 점령되었다.이 경우, 소니 TV가 중국 암시장 업계에 또 다시 소식입니다.
TV 시장의 침체, 비상 사태에 소니 TV
말 조심해, 텔레비전의 출현은 역사의 구십년 주변되었습니다, 개발의 긴 과정에서, 텔레비전은 흑백 TV, 컬러 TV, 케이블 TV, 디지털 TV 및 기타 무대를 경험했다. 그러나, 모바일 네트워크의 인기와 함께, TV 산업이 고통을 시작했다. 2015 년 이후, 텔레비전 업계의 부정적인 바람이 중화 인민 공화국에 따라.에 시장에 불고 시작, 데이터, 2017 Q3 모니터링, 중국의 컬러 TV 출력의 시장 규모는 11,380,000 단위, 년에 13.5 년이었다 366 억 위안의 매출은 7.3 % 감소했다.
오늘날 시장에서 텔레비전 산업이 점차 천장, 공급 과잉 TV 시장의 상태에 접근하고있다,화물 볼륨을 많이 축적. 2017에서 너무 우울 텔레비전 산업, 소니 TV의 경우는 좋은 답변을 생산합니다.
소니 TV의 말하기 나는 우리가 소니 (SONY)와 공동으로 3S로 알려진 삼성 (삼성), 샤프 (샤프), 전통적인 TV 브랜드 중 하나입니다 익숙하지 않은 생각합니다. 소니는 사업에 오디오와 텔레비전 서비스를 포함하여, 2016 년 이익을 보여 주었다 1,039,000,000,000엔 (약 6백2억위안), 영업 이익은 TV 사업을 달성하는 것입니다있는 최대 58,500,000,000엔 (약 34억위안), 15.7 %였다에 홈 엔터테인먼트 사업에 소니의 총 매출 전투의 3 년 연속 수익성.
시장 조사 기관 이강 (Yikang)의 자료에 따르면 2017 년 3/4 분기에 소니 TV가 34 %의 시장 점유율로 OLED TV 시장에서 1 위를 차지한 것을 볼 수 있습니다. 65 세 필드 위의 인치 및 제품, 소니 TV의 판매에 1 만 위안 이상의 가격은 TV 업계에서 최고 중 하나입니다 순간, 소니 TV, 최신 데이터 릴리스는 그 개발에 텔레비전 업계도 있다는 것을 의미합니다 베이지 색 산업과의 경쟁 가능성.
소니 TV는 TV 시장의 침체로 할 수있다,뿐만 아니라 자신의 제품 포지셔닝은 관련이없는 것입니다 성장과 수익성의 추세를 유지 할 수 있습니다. CES 라스베가스에 2018 쇼 곧 종료 후 소니, 삼성, 샤프 등의 텔레비전 업계의 거인 85 인치 소니 HDR 8K TV. 8K 해상도 TV를 출시 고급 소비재 시장에서 전문 기업입니다.
더 나은 중국 시장을 개발하기 위해, 소니 TV가. 크게 중국어 사용자에 맞는 제품을 만들기 위해 지역의 조건을 소비자의 수요에 따라 새로운 제품을 만들 지난해 소니는 상하이에서의 식물로 전송 제품 디자인 SSV, 현장 방문에 대한 책임을 질 것입니다, 엔터테인먼트 제품를위한 중국 소비자의 수요에 맞춰 더 많은 설계하기 위해.뿐만 아니라, 중국의 국가 조건 소니와 중국 인터넷 기업의 수는 AI 기술 내용, 중국의 상호 작용과 다른 측면의 이행을 촉진하기로 합의했다.
Zhong Yi Kang은 2017-2020 년 중국의 TV 산업 시장이 하이 엔드 시장에 중점을두고 있으며,이 기간 동안 Sony OLED 매출은 180,000 대, 550,000 대, 150 만 대, 250 만 대 였다고 예측했다. 하이 엔드 시장의 레이아웃, 소니 TV OLED + LCD 레이아웃은 소비자 등급을 향상시켜 소니 TV의 매출을 증가시켜 보호를 강화했습니다. 관련 데이터는 작년 51 세의 Sony TV 판매에서 Skyworth, LG 그리고 다른 브랜드, TV 업계의 혼란에 소니 TV를 확인 여전히 판매 및 수익 '범퍼 수확'강도를 달성하는 순간입니다.
결국 Sony TV는 2017 년 마지막 단계에서 좋은 전환점을 보였습니다. 그렇다고해서 Sony TV가 앉아서 긴장을 풀 수있는 것은 아닙니다.
스마트 모바일 가속, Sony TV에 대한 예측 불가능한 전망
오늘날 모바일 인터넷의 인기 시대, 과학 기술의 급속한 발전, 사람들은 비디오의 주요 도구가 이전 텔레비전에서 컴퓨터, 휴대 전화로 변형 된 것을 보았습니다. 특히 요즘에는 네트워크 드라마의 유행뿐만 아니라 텔레비전 소비 빈도로 사람들을 만듭니다 그보다 낮습니다.
오빌 클라우드 네트워크는 "2017 중국의 컬러 TV 시장 반기 요약 보고서"데이터는 작년 상반기에 국내 컬러 TV 판매량이 올해. TV 시장에서 7.3 %의 년 다운, 21,810,000 단위, 제품 출력의 관점에서 상황의 감소를 보여 주었다 보여줍니다 발표 이 단계에서 좋은 결과를 얻을 시장 '소외'소니 TV의 트렌드 브레이크 아웃 보였다이었다.하지만 회복의 개발 뒤에, 아직 모든면에서 위협에 직면 해있다.
우선 Sony Pictures는 Columbia Pictures, Xperia, Walkman, Playstation 등 많은 브랜드를 소유하고 있습니다. TV 사업은 그 중 하나지만 소니가 항상 TV 사업에 대한 높은 투입을 유지할 수있는 핵심 사업이 아닙니다. 소니는 텔레비전 산업 시간의 변화를 적시에 피드백 전망 만 TV 시장에서 지배력의 소니의 부족으로 주도 시장 개발을 충족하기 위해 계속 '선구자'뒤에 '추격 자'로, 조정, 소니 할 수 있도록 분산 TV 사업은 자체 자금 조달을 위해 분리되어 쉽게 브랜드 소외로 이어질 것입니다.
둘째, 제품 가격이 하드, 그러한 저가를 받아들이기에 너무 높은 저가형 사용자입니다. TV와 같은 이것은 종종 소비자 또는 컴퓨터 및 기타 베이지 색 기기와 비교하여 좋지 않은 수천만 개의 검은 가전 제품을 TV로합니다. 실용적이고 상대적으로 저렴. 최근에 도입 된 소니 A1, 31,999 위안의 가격과 같은 이러한 높은 가격은 이미 많은 소비자를 닦았습니다. 또한 중국 시장은 소니 TV의 주요 전장 중 하나이며 중국 절대 가격 이점 덕분에 국내 TV, 소니 TV가 내려됩니다.
또한 LCD 패널의 가격은 2016 년 3 분기에 5 % 상승한 반면, 전체 패널 가격의 40 %를 차지했으며 패널 가격 인상은 TV 비용 투입에 큰 영향을 미쳤다. 또한, LED 램프 가격 및 시장 수요의 영향으로 컬러 TV 시장은 TV 산업에서 터미널 시장의 확대를 어느 정도 제한하는 본격적인 '가격 인상'이되고 있습니다.
마지막으로 비용이 너무 높기 때문에 기업의 수익이 적어 기업의 운영 난이도가 어느 정도 증가했습니다. 요즘 TV 시장 전체가 점차 포화되었습니다. 비용 증가로 이어지는 가격 전쟁으로 브랜드의 이익도 감소하고 저소득 기업은 어려움에 처한 TV 회사를 늘릴 것입니다.
일반적으로 소니 TV 판매량 및 매출액은 지속적으로 상쾌하지만 여전히 해결해야 할 문제가 많습니다.
인공 지능은 소니의 다음 생명을 구하는 짚으로?
NPD 산업 애널리스트이자 부회장 인 스티븐 베이커 (Steven Baker)는 "TV는 일반적으로 가정에서 가장 큰 화면이며 가장 눈에 띄는 것은 사용자가 항상 모든 사람이 승인하는 브랜드를 선택하는 것입니다. 소비자는 TV를 다른 사람들에게 보여 주며, 그들은 훌륭한 TV를 원했고 훌륭한 투자를 할 가치가있었습니다. 뛰어난 디자인, 훌륭한 기술, 훌륭한 그래픽, 그리고 그들이 무엇을했는지 ... ... 사람들의 텔레비전에 대한 요구가 잘 표현되어 있음을 분명히했습니다 어떻게 텔레비전 산업의 발전이 그 길을 지적합니다.
사실, 베이지 색 기기의 출현 이후, 그것은이 검은 색 가전 제품 텔레비전에 몇 가지 잠재적 인 위기를 가져왔다,하지만되었다가, 텔레비전 산업에 큰 영향을 확산. 경기 침체 TV 시장에서 시작된 후, 소니 TV 업계의 현상 유지를 바꾸고 업계 경쟁력을 향상시키기 위해서는 무엇인가해야합니다.
한편, 소니 TV 인해 높은 가격 위치에, 사용자는 시장 규모의 확대에 도움이되지 않습니다. 오늘은, 로우 엔드 사용자 그룹 최대 규모의 TV 판매 시장의 자원이다. 소니 하이 엔드 TV 시장은 제품의 높은 소비로 자신을 위치 만에 적절한의 도입을 하이 엔드 시장을 만들 때 시장의 개발, 그리고 지금, 높은 소비 전력의 분야에서 사용자와, TV 보급률이 이미 포화되고 상태, 그리고 지금, 가장 큰 시장은 따라서. 로우 엔드 사용자의 분야에서 주로 로우 엔드 사용자의 소비 전력의 범위 내에서 제품, 사용자는 시장 규모, 낮은 고등학교 시장 통합의 세 가지 수준의 확장을 극대화 할 수 있습니다.
다른 한편으로는, 비즈니스 간의 자원 공유의 문제입니다. 소니 텔레비전은 사업의 별도의 작업이며, 이제는 기업의 브랜드가 자원 협력의 목적을 달성하기 위해 지속적인 협력을 통해, 어플 라이언 스 시장에서 신속하게 일어 서서 발 뒤꿈치, 소니 TV,이 분리 모델은 TV 업계에서 사업의 소외, 서로 간의 비즈니스 우회, 위험을 줄이고 효율성을 높이기 위해 기업 비즈니스 자원 공유 다리를 건설하거나 비즈니스가 될 가능성이 가장 높습니다 향후 개발.
즉, 기술의 오늘날의 고속 발전은, 순서에 따라 TV 사업은 사용자의 요구에 관련 데이터의 분석에 따르면, 높은 가격, 트래픽 분산 및 기타 문제를 해결하기 위해뿐만 아니라, 사회에 의해 제거뿐만 아니라 항상 시대에 보조를 맞출 필요가되는 것은 아니다 브랜드 레이아웃 및 TV 산업에 사용자의 쇼핑 경험을 개선하는 데 도움이됩니다 대상 레이아웃, 스마트 TV 제품 모두 아름답고 기능 다양 화를 필요로한다. 그것은 컴퓨터의 얼굴에 텔레비전 산업의 대표로이 소니를 보인다 더 많은 베이지 가전 제품이 공격에 저항 할 준비가되면 앞으로 나아갈 것입니다.