今日のコンピュータでは、私たちが住んでいる時代で満たさ携帯電話は、テレビの人々の関心はすでに徐々におさまったが、この文がありました：テレビは、人々がテレビを見ていないことができますが、リビングルームに座っているだろう、オープンな家への入り口ですリビングルームにはあまりテレビならば、彼らはいつもこの家に欠けている何かを感じたので、TVチャットは、。この文は、テレビ業界が市場に今あるが、あまり普及していることを示しているが、まだその存在感を持っています。
近年では、新しいメディアの影響の下で、伝統的なテレビは、ターニングポイントはすでに、特に最後の年に、徐々に低潮を示す全体黒電力業界のジレンマを常に悪い悪口入ったが、テレビ業界の発展は心配な方に巻き込まれています雰囲気は、市場はベージュのコンピュータやその他の家電業界によって占領されている。この場合には、ソニーのテレビは中国の闇市場業界に何度も何度もニュースです。
テレビ市場の低迷、ソニーテレビの緊急事態
言うように注意し、テレビの登場は、歴史の90年の周りされている、開発のこの長い過程で、テレビが白黒テレビ、カラーテレビ、ケーブルテレビ、デジタルテレビや他の舞台を経験した。しかし、モバイルネットワークの普及で、テレビ業界が苦しむようになった。2015年以来、テレビ業界の負の風がPRCによる。に市場に吹いて始まった、データ、2017年Q3を監視し、中国のカラーテレビ出力の市場規模は1138万台、前年同期比13.5年でした％;366億元、前年同期比7.3％の年の販売。
今日では、市場でのテレビ業界は徐々に天井、供給過剰テレビ市場の状態、貨物量の多くの蓄積が近づいてきた。テレビ業界の場合はそう落ち込んで、良い答えを生成するために、2017年のソニーのテレビ。
ソニーのテレビといえば、私たちは不慣れではないと信じて、ソニー（SONY）とSamsung（サムスン）、シャープ（シャープ）をまとめ3Sとして知られている、伝統的なテレビのブランドの一つです。ソニーは、ビジネスのオーディオやテレビ・サービスを含め、2016年に利益を示しました。 1039000000000円（約602億元）、営業利益はテレビ事業を達成することとなっているアップ585億円（約34億元）、15.7％であったのホームエンターテインメント事業におけるソニーの総売上高連続収益の戦いの三年間。
中国の市場調査会社によると、データは、我々はリストをトッピング、中国ゲインの市場シェアでA1シリーズの34パーセントで、OLED TV市場、ソニーのテレビで、2017年の第3四半期の後ろに、それを見ることができます。サイズ65で製品の販売価格の領域上記インチだけでなく、百万人以上、ソニーのテレビは、瞬間のテレビ業界の低迷で最高の間にある、このソニーのテレビは、その開発におけるテレビ業界も持っていることを意味し、最新のデータをリリースベージュ産業との競争の可能性。
ソニー・テレビジョンは、自社製品の位置付けとは無関係ではないテレビ市場の低迷にもかかわらず、成長トレンドを維持し収益を上げることができた。ちょうど締結されたラスベガスCES 2018 、ソニー、サムスン、シャープとテレビ業界の他の巨人が8Kの解像度テレビを発売ソニー85インチHDRの8Kテレビは、消費財に焦点を当てたハイエンド市場です。
、より良い中国市場を開発するために、消費者の需要に基づいて新製品を作成するために、ソニーのテレビが大幅に、中国のユーザーに製品を作成するために、地域の状況に応える。昨年、ソニーは上海に工場に移さ製品設計SSVを担当する、サイト訪問エンターテイメント製品のための中国の消費者の需要に合わせて、より設計するために。加えて、中国の国家の条件のためにソニーと中国のインターネット企業の数は、AI技術コンテンツ、中国でのインタラクティブおよび他の態様の実施を推進することで合意に達しました。
予測、2020年から2017年によると中国、中国のテレビ業界の市場でハイエンド市場を中心に、ソニーのOLEDの売り上げこの期間中、18万台、55万台、150万台、250万台だった。強化するために、ハイエンド市場のレイアウト、LCDのレイアウト上のソニーのテレビOLED +消費の次のレベル、ソニーのテレビの収益成長のための改善されたセキュリティに。データは、Skyworthは、LGより販売OLED市場の51昨年、ソニーはテレビの間にそして他のブランド、ソニーはテレビは、まだ現在の強さのテレビ業界の混乱で販売し、収益「の収穫」を達成できることを確認しました。
常に、2017年の最終段階では、ソニーのテレビは素晴らしいカムバックを作った。しかし、それは、このソニーのテレビは、後ろに座るとリラックスすることができますという意味ではありません。
スマートなモバイルアクセラレーション、予測不能なソニーテレビの展望
今日のモバイルインターネットは、広範な技術の現在の急速な発展になっている、人々はビデオのための主要なツールは、コンピュータ、携帯電話、特に今流行のネットワークのドラマとして以前テレビから変更されている見て、だけでなく、より多くのテレビの消費の人々周波数を作ります低いです。
オービルのクラウドネットワークは、「2017年、中国のカラーテレビ市場半年ごとの要約レポート」データは昨年の前半に、国内のカラーテレビ販売量は年。テレビ市場で7.3％の減、2181万台だった製品の出力に関して、状況の低下を示したことを示しをリリースそして市場における「疎外された」されてきたこの段階では、ソニーのテレビは、良い結果を得る、トレンドブレイクアウトを示した。しかし、その回復の発展の後ろに、まだすべての側面からの脅威に直面しています。
まず、コアビジネスは、ソニーのコロンビアピクチャーズ、のXperia、ウォークマン、プレイステーションや他の多くのブランドは、テレビ事業がちょうど1それらのですがありません。多くの企業では、ソニーのテレビ事業は、コミットメントの高いレベルを維持していることができない、重心ので、ソニーは唯一の「パイオニア」の背後にある「チェイサー」として、調整するテレビ業界時間の変化をタイムリーにフィードバック見通しはテレビ市場における支配のソニーの不足につながった、市場の発展を満たすために続けることができないように、分散、およびソニーテレビ事業は、自己資金調達を行うために分離され、容易にブランドの疎外化につながる。
第二に、製品価格が高すぎる、中、低エンドユーザーは、この価格を受け入れることは困難である。頻繁にこのテレビ7や8000など、あるいは数十黒機器の数千人の、それは一部の消費者に思わかもしれないベージュのコンピュータやその他の家電製品など実用的かつ比較的安価。31999元で、価格最近発売されたソニーA1、のように、このような高い価格は、消費者の多数をオフに磨く必要があった。さらに、中国市場は、ソニーのテレビの主戦場の一つであり、中国価格の絶対的な優位性を持つ国内のテレビは、ソニーのテレビは1を押し下げます。
パネルは、全体的なテレビの価格の40％を占めた2016年第3四半期には、LCDパネルの価格は、5％ポイント上昇したほか、では、パネル価格の上昇は、テレビでの大規模な投資のコストに影響を与える。パネルに加えて、加えて、価格が上昇し、LEDライトのための市場の需要の影響を受け、ある程度のテレビ業界のエンド市場規模の拡大を制限し、完全な「価格ブーム」へのカラーテレビ市場。
最後に、コストが高すぎるため、企業の収入は少なく、企業の操業上の難しさをある程度まで増加させました。今日、テレビ市場全体が徐々に飽和しています。コスト上昇につながる価格戦争は、ブランドの利益も低下しており、低所得企業は難易度の高いテレビ会社を増やすことになる。
一般的に、ソニーのテレビの売上と売上高は、常にレコードが爽やかですが、まだ解決する多くの問題があります。
人工知能はソニーの次の救命用のわらへ？
スティーブン・ベイカー、NPDの業界アナリストと副社長はかつて言った：「テレビは、通常、家庭で最も目立つ場所で最大の画面にある、すべてのユーザーによって認識されてきた他の人に自分のテレビを表示するには、ブランドの消費者を好みます。彼らは、「この文は完全にテレビの需要を表現するだけでなく、ためになります......私はで投資する価値があると思います、偉大なテレビを見てみたい。彼らが求めるものです優れたデザイン、優れた技術、優れた画像、どのようにテレビ業界の発展は道を指し示します。
実際には、ベージュ家電の出現以来、それは黒い家電などのテレビにいくつかの潜在的な危機をもたらしたが、その人気の後、テレビ業界への影響はさらに大きかった。テレビ市場環境の低迷では、業界の現状を変え、業界の競争力を向上させるためには、何かをする必要があります。
一方で、ソニーのテレビによる高価格のポジショニングに、ユーザーは、市場規模の拡大を助長されていません。今日は、ローエンドのユーザーグループは、最大のテレビ販売市場の資源である。ソニーのハイエンドテレビ市場は、製品の高消費などが、と自らを位置付け市場の発展、そして今、高い購買力の分野でのユーザーと、テレビの普及率はすでに飽和状態になりつつあり、そして今、最大の市場がローエンドのユーザーの分野で主にある。そのため、ハイエンド市場を作成する際に、適切なの導入ローエンドユーザーの購買力の範囲内の製品は、利用者は市場規模、低高校市場統合の三つのレベルの拡張を最大化することができます。
一方、ビジネス上の問題の間でリソースを共有することである。ソニーのテレビ事業は、単一の操作を分離され、今で常に速く家電市場で堅調に立つためには、共有リソースの目的を達成するために協力を求めていることにより、各ブランドヒール、この分離モデルソニーのテレビは、テレビ業界では、彼らのビジネスの疎外に事業開発の間に、別の「橋」を招くリスクを軽減、効率を改善し、ビジネスや企業のリソース共有ブリッジを構築する可能性がある企業になるだろう今後の展開。
技術の短い、今日の高速開発では、テレビ事業の社会によって排除されないようにするために、高価格、交通の分散やその他の問題に対処するだけでなく、常にユーザーのニーズに関連したデータの分析によると、倍のペースを維持する必要がありますブランドのレイアウトやテレビ業界に対象のレイアウトを必要とし、スマートテレビの製品の両方の美しさと機能の多様化、ユーザーのショッピング体験を向上させることができます。これは、コンピュータの顔にテレビ業界の代表として、ソニーと思われますベージュの電化製品やより多くの場合は、上に移動する準備ができて、攻撃に抵抗するために準備する必要があります。