그들은 가상 통화 마이닝 칩을 사용합니다.
휴대 전화 웨이퍼 전기 에너지와 나란히
법은 "최근 우리는 암호화 통화의 광산에서 수요가 급격히 상승하는 것이 관찰"TSMC의 공동 CEO 리우 톤, 암호화 통화 CPU (중앙 처리 장치)가 반도체 산업, GPU (그래픽 칩의 성장을지나 드라이브 것 오프닝 ), 스마트 폰 칩 및 기타 중요한 운동 에너지
cryptocurrencies를 TSMC의 준 쿼터 (quasi-two-quarter) 법의 초점으로 만들고 올해 수익 예상을 높이는 것이 2013 년에 설립 된 유일한 중국 회사 인 Bitmain입니다.
그것은 자체 설계된 웨이퍼 생산 및 bitcoin 마이닝 기계의 판매 및 "마이닝 풀", "클라우드 마이닝 플랫폼"및 인공 지능 솔루션 사업입니다. 그 개발 속도 로켓 일반, 초기 2017 약 300 직원 올해 1 월에는 1,500 명으로 확대되었습니다.
ZTE의 공동 설립자 겸 공동 CEO 인 Bynum은 "수익 관점에서 우리는 이미 중국에서 두 번째로 큰 IC 설계 회사입니다."라고 BusinessWeek와의 독점 인터뷰에서 2017 년에 처음으로 수익을 발표했다 China Mobile Phone Chip Expo를 능가하는 약 25 억 달러 (약 733 억 NTT)
뿐만 아니라, 비트 대륙 하반기 2017 년 이후, TSMC 중국은 두 번째로 큰 고객이되었다 즉, 올해는 세계 5 대 고객 중 가능성이 높습니다. TSMC 캠프를 차지 CLSA 애널리스트 Houming 샤오 반도체 업계의 추정, 통화 암호화 칩 마이닝 올해, 7 %에 가깝다. 그 중 약 8 %가 본토에서 주문된다. "올해는 TSMC의 수입 기여이며 Huawei의 Hisilicon도 초과 할 수있다."
전통적인 IC 디자인 회사, 올해에만 TSMC에 주문의 양이, 대만 초월한 것이 아닌 직접 판매 웨이퍼 있지만, 웨이퍼 판매를위한 광산 기계에 장착되고,이 비트 코인 마이닝 수익하지만, 보수적, 비록 두 번째로 큰 IC 설계 회사 인 Lian Yong 2017 년 전체 매출.
그는 중국 통화의 부자 비트에 전달
거래 비용을 줄이고, 비트 코인 분할을 밀어
전설 프롤로그, 본토 비트 올해 공동 CEO 그는 비즈니스 및 금융 담당, 비트 대륙 사업 아이디어를 제안했다. 우 한 지 쓴 유일한 32 세의 공동 설립자, 그것은 중국에서 가장 부유 한 사람의 비트 코인 시장의 전설 더 13 억 NT $ 이상하지만 비트 대륙이 주장을 부인 가치가 bitcoins의 개인 지분을 공동 h.
Bitcoin의 거물은 Bitcoin의 "복음 전도자"로서 Bitcoin-US 환율이 처음으로 1 : 1에 도달 한 지 7 년 전인 벤처 캐피털리스트 인 중국에서 "전도자" 비트 코인에 대한 오해를 역설하려는 중국 최대의 블록 체인 포럼 인 "바비트 (Babbitt)"의 설립은 비트 코인의 발명가 인 신 사토시 (Shin-Satoshi)를 번역 한 중국 최초의 논문의 번역가이기도합니다.
그러나 암호 해독 미디어 Coindesk는 2017 년에 우한 한을 상위 10 블록 블록 블록 체인으로 선택했습니다. 그의 묘사는 "Loki Lukki"이며 마블 영화 "토르 사울"에서도 악의입니다.
Ng Wu Han이 거래 비용을 줄이고 순환을 촉진하며 비트 동전을 유통 통화에 더 가깝게 만들어 Bitcoin Cash라고하는 비트 코인 지점을 만드는 2017 년 논쟁이 있습니다. 그러나 반대자들은 분할을지지하는 대다수의 기업들이 말하기권이 소수의 기업가의 손에 넘어 가면 비트 코인의 "탈 중앙화"를 위반하는 비트 코닝 사업이라고 주장한다.
그는 제국의 해자를 지었다.
낙관적 인 Bitcoin은 인플레이션 현상을 해결할 수 있습니다.
우지 한 대륙의 중추를 깬다면, 그 뒤에이 왕국을위한 살과 피를 채우고, 해자를 건설하고, Zhankuan 임무의 기술적 인 배경입니다.
철학적 사고와 같은 올해 39 세의 Janke 그룹, 역사 책, 과학 소설을 읽고. 인터뷰 할 때, 몇 초 긴 질문에 대답하기 전에 생각을 종종 후, 문장을 잘 짧은, 때로는 단지 "예"단어를 대답. 인터뷰 후에 그는 농담 고 말했다 : "나는 당신에게 가장 조용한 CEO를 인터뷰했을 것이다."
2013 년, 우 한 파가 희망에 그는 광산 웨이퍼, 다음날 개발을 도왔, 젠크에 찾아 Janke 그룹은 관련 정보 비트 코인 읽고 두 시간 동안, 우리는 대륙을 Jiarubite하기로 결정했다.
제니퍼는 10 년 전 인플레이션이 인간의 삶에 미치는 영향에 대해 생각하기 시작했다고 전했다. "왜 사람들은 지금 멈춰야 하는가?" 실행, 인플레이션에 의해 버려지지 않을 것인가? 나는 Bitcoin이 해독제일지도 모른다는 것을 즉시 알았다. "
당시 Bitcoin은 전국 시대에 있었지만 산업계의 약 50 개 회사가 광부의 웨이퍼 개발에 투자를 했었지만 TSMC의 경우 아직 알려지지 않은 분야입니다. "두 젊은이가 나와 칩을 찾아 와서 우리가 거짓말 쟁이가 아닌가? "제니퍼 연대는 웃으며 말했다.
Zhankun은 TSMC의 베이징 비즈니스 팀에 비트 코 브리핑을 실시하고 상대적으로 성숙한 55nm 공정부터 시작하여 28nm 및 16nm와 같은 고급 공정으로 진행하는 선불 결제 방식으로 보안을 강화했습니다. " 베이징의 한 비즈니스 소녀는 "Bitcoin의 여왕"으로 알려져 있습니다. 왜냐하면이 때문에 내부적으로 많은 보상을 얻었 기 때문입니다 (중국 본토의 비트 코인 및 후속 주문을 언급 함). "
중국의 본토는 최근 몇 년간 비트 코인 시장과 관련되어 있지만 5 년 만에 700 억 위안 이상으로 성장할 수 있지만 광업 업계에서 몇 안되는 큰 우승자 중 하나 일 수 있으며 두 가지 핵심 요소가 있습니다.
제 핵심 경쟁력 비트 대륙 검토 젠크 그룹의 철학, 단위 소비 전력을 가장 효율적으로 마이닝 동작 웨이퍼를 설계 할 수있는 능력에있다. 우선, 분쟁 마이닝 웨이퍼 크고 소형, 컴퓨팅 성능 대형 웨이퍼 강한,하지만 높은 전력 소비, 해결하기 어려운 방열 문제, 설계 경로 길이, 드래그 시장, 작은 웨이퍼 특성과 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.
"크고 작은 사이의 철학적 인 고려에서 중국 사람들이 절제를 강조,"Janke 좋아하는 투기 디자인 그룹은 중간 크기의 웨이퍼는, 처음에는 "제품 개발 프로세스에 비해 에너지 균형을 유지하려고 내가 말하고 싶지 않을 것이다 선택된 실수 했니?하지만 몇 년 후, 나는 똑같지 않았고, 나는 옳았다. "그는 웃었다.
둘째, 비트 코인이 2014 년 약 $ 1 : 950에서 $ 1 : $ 309로 떨어지는 겨울 피크가있었습니다. 당시 비트 코인은 현금 수준이 높아서 생존 할 수 있었던 행운이었습니다. 자금이 끊어진 체인 붕괴, 또는 연구 개발 자원을 줄이기 위해, 회사는 칩과 광산 기계의 새로운 세대의 출시 후 내수로에서 연구 개발을 중단하지 않았고, 시장, 브랜드의 8 % 이상의 시장 점유율을 휩쓸었다.
"전통적인 기업의 경우 올해 사업 규모가 너무 크고 내년도 사업 규모가 너무 작아서 분명히 견딜 수 없으며, 내년에는 작고 작게 미래를위한 현금을 준비하는 것도 고려해야합니다. 3 년 동안의 경기 침체로 회사는 여전히 잘 살 수 있어야합니다. "젠킨스 미션 (Jenkins Mission)이 말했다.
위험 분산, AI 칩 시작
웨이퍼 마이닝 팀을 통해 R & D 인력
칩 시장은 계속 확대하면 비트 코인의 모든 압력 경우 회사의 비즈니스의 관점에서, 광산과 함께 장기적인 발전에 도움이되지 않습니다, 다른 IC 디자인 하우스는 경쟁에 참여 가능성이 있습니다. 비트 코인이 지배적 인 산업, 지금이 전환을 시작합니다.
이년 전부터 Janke 그룹은 웨이퍼를 판매하지의 IC 설계 산업 "세대 챔피언"을 깰 이제 이미지 한 방향으로 인식 철자 및 비트 코인 마이닝 기계에서의 경험을 적용하기를 바라고, AI 칩의 개발을 시작했지만, 웨이퍼 함께 소프트웨어, 알고리즘은 두 개의 판매, 부가 가치 증가로 서버에 싸여있다.
위해서는 AI, 젠크 그룹의 필드를 입력 임계 값을 낮추는 적합한 후보자를 모집하고,이 한 우 파 종종 개인적으로, 밀렵 문은 "세대 챔피언 초점 매우 실제 상황, 우리는 AI 시장 심리에 두 번째 벤처를 들고입니다하기 충분한 정말 당신은 사람들과 함께 배우고, 이해하는 것이 겸손입니다. "Janke 그룹 대표, 인공 지능 칩 R & D 인력은 현재 R & D 팀 크기 비트 코인 마이닝 웨이퍼보다 더 300명이다.
동시에 우리는 1 년 내에 직원 수가 5 배 증가하는 문제에 대처해야만합니다. 이것은 매우 실질적인 관리 문제입니다. "이제 회사의 문화, 시스템 및 IT 시스템을 구축하기 위해 최선을 다 했으므로 이러한 기본 사항을 즉시 입증해야합니다. 그가 경영 능력을 강화하기 위해 미국의 비즈니스 커뮤니티에서 베스트셀러 "The Lean Startup"을 읽었다 고 밝혀졌습니다.
앞으로 BIT 대륙은 TSMC와 긴밀히 협력하여 7 나노 미터와 같은 첨단 공정을 도입 할 예정이며 사전 지불 없이도 계속해서 대만의 IC 패키징 및 테스트, 수동 부품 및 마더 보드 제조업체와 협력하며, 이른 아침에 인터뷰 한 채용 엔지니어들, 후보자 인터뷰에 관한 Jark 사명, 적어도 1/4 분기 대만에.
5 년 된 회사는 올해 TSMC에 600 억 달러 이상의 매출을 제공 할 것으로 기대되는 대형 고객이 될 수 있으며, 우기한과 젠주 그룹이 연말에 성공하여 "내기"를 결정하면이 입찰이 승리했다.하지만 향후 비트 코닝 붐 냉각, 심지어는 하루 종일 광산을 파내는 것, AI 두 번째 창업 성공? 반도체 유명 인사의 순위에서 두 가지 이름을 계속 사용할 수 있습니까? 두 비트 코 제국 헤게모니를 테스트하고 용기와 용기를 야망, 관리 및 구현.