في عملية التنمية الاجتماعية، ونحن غالبا ما نجد أن المواد الحية وأنماط الاستهلاك تزداد ثراء وإيقاعي، وتيرة العمل هو الحصول على أسرع وأسرع، واللامبالاة الشعبية والهدوء هي أقل وأقل. لذلك، في السنوات الأخيرة، وقد ذكر "براعة" في كثير من الأحيان، تهدف إلى الدعوة إلى الحرفية من المجتمع بأسره، وندعو الجميع لإبطاء في هذا الوقت متهور والقيام بكل شيء بشكل جيد في أسفل إلى الأرض.
مؤخرا، بدأت الدوائر التلفزيونية المغلقة "العلامة التجارية الوطنية للإبداع 'الاختيار، فمن ردا على" تعزيز صنع في الصين لإحداث تغيير الصين، والسرعة الصينية التحول إلى نوعية الصينية، المنتجات الصينية تحول إلى العلامات التجارية الصينية الأهداف الاستراتيجية التي تهدف إلى سلالة الدولية يمكن نيابة عن أفضل العلامات التجارية للصين على المسرح.
ومنذ فبراير عام 2018، أصبح المطبخ الصناعة الكهربائية في الصين رسميا رائدة في SHUAIKANG "CCTV براعة العلامة التجارية الوطنية، في حين Shuaikang أحدث الإعلانات TVC سوف تصل الى عام في قنوات متعددة CCTV1، CCTV3، CCTV4، CCTV13 الخ التلفزيون الوقت.
العلامة التجارية لديها روح الإبداع لا يحتاج فقط بما فيه الكفاية للتركيز على انفجار حيث يجب أن يستمر العمل أيضا من الإبداع غير عادية. التركيز هو الموقف، عادة، أهلية، أيضا دولة.
باعتبارها واحدة من وسائل الإعلام الأكثر حجية في البلاد، تلفزيون الصين المركزي لإنشاء "العلامة التجارية الوطنية للإبداع" لديه عتبة عالية جدا، والمؤسسات ومنتجاتها في حاجة إلى ذات جودة عالية، يمكن أن تدعم صورة العلامة التجارية الوطنية والحاجة لبناء الأحلام العلامة التجارية الوطنية والعقل .
في جميع أنحاء صناعة المطبخ الصينية، وإعداده 34 عاما SHUAIKANG على الرغم من مستوى منخفض، لكنها واحدة من عدد قليل من النزاهة والتفاني والابتكار وتصب في نخاع العظام من الأعمال التجارية. SHUAIKANG قفل دائما التركيز على بوتيك المطبخ، ومواصلة ليس فقط بناء احتياجات أفضل قاء المستخدم، المزيد من المنتجات عالية الجودة، ولكن قوات انضمت أيضا إلى تشجيع البحث والابتكار، الرائدة في هذه الصناعة برمتها للترقية إلى المطبخ الراقية.
اعتبارا من نهاية عام 2017، خدم شويكانغ المطبخ والكهرباء ما مجموعه 38 مليون أسرة في جميع أنحاء العالم، و 35 عاما، من أول آلة التدخين من نوع عميقة إلى "الصين الأساسية" شفاط المطبخ الأوروبي، كل تطور قد انطلقت الثورة الصناعية. أول شفط شفط كبير 20M3 / دقيقة شويكانغ R & D الصناعة، تقود تماما هذه الصناعة في عصر شفط شفط كبير.
هذا العام شويكانغ أحدث الذكية عدم تلبية مجموعة غطاء محرك السيارة، وجسم الطائرة مبتكرة ترقق رقيق، وجعل من زاوية الحق الباردة جعل قوس، ولكن لديها أيضا حجم الرياح الكبيرة من 20m3 / دقيقة، 400 باسكال ضغط الرياح، تيسو تصميم الشبكة، 5S الصيانة، والتهوية على التكيف، والدخان موقد الربط، وتأخير إيقاف وغيرها من التكنولوجيا الفائقة، لتسريع شفط أبخرة العادم نتائج جيدة وذكية تجربة التفاعل بين الإنسان والحاسوب لغالبية المستخدمين تجلب تجربة أكثر ممتازة. تجربة أنسنة والأزياء الراقية القيام به في نهاية المطاف، معترف بها للغاية من قبل الصناعة والسوق.
في عام 2018 "عام التغيير" مؤتمر التسويق وطني، واقترح SHUAIKANG مزيد من "5N استراتيجية" تطوير الأعمال، وهي العلامة التجارية الجديدة العلامة التجارية الجديدة، والمنتجات الجديدة نيو-المنتج، التسويق الجديد نيو التسويق، وطرق جديدة الجديدة لعبة، تجربة جديدة . جديدة الخبرات من خلال الإصرار على المواقع الراقية تعيد تشكيل صورة العلامة التجارية الجديدة، والتمسك تمايز المنتجات تمديد فئة استراتيجية، لإنشاء المطبخ الجودة؛ مع تعزيز تنمية متعدد القنوات، لتعزيز التجزئة الجديدة، تقترح خدمات جديدة وفلسفة تجربة العملاء، لأجل المعالجة، والعملية برمتها من الرصد، والصفر مرة المستخدم وغيرها من الوسائل، لجديد SHUAIKANG إعادة الهيكلة الاستراتيجي، يكرر نجاح مماثل.
وتمشيا مع ترقية صورة كاملة، SHUAIKANG أيضا في الآونة الأخيرة افتتح رسميا LOGO جديد، والجمع بين SACON الإنجليزية ترجمات SHUAIKANG الصينية، يكمل كل منهما الآخر، وفسرت لفي SACON الإنجليزية والتكنولوجيا العلمية، سلطة السلطة، والمصداقية موثوق بها، الزام المسؤولية نوبل التميز، أكثر تحديد "لقيادة الابتكار صناعة المطبخ لتحسين نوعية حياة الأسرة" مهمة العلامة التجارية.
وكان SHUAIKANG اسمه 'CCTV براعة العلامة التجارية الوطنية، وعمق اعتراف وطني لبرنامجه، ولكن أيضا الاجمالي العالمي البالغ 38 مليون مستخدمين المنزليين مجموعة كاملة من الثقة العلامة التجارية SHUAIKANG المستقبل، بث SHUAIKANG قنوات متعددة من الإعلانات CCTV لن تصبح فقط المزيد من المستهلكين لشراء اتجاه الرياح الجديدة، ستعمل أيضا مع غيرها من العلامات التجارية الرائدة في صناعة أكثر شيوعا قبالة المسرح العالمي.
