2015 년, 미스터 리는 최고 투자 책임자했다로부터 중국의 문화 산업 기금 그의 기업가 여행을 시작에서 다음. SMG의 대통령으로 첫 번째 정지 스텝 다운 무모한 인터넷 TV 산업에 공상을했다합니다.
중국의 문화 산업 펀드에 의한 마이크로 기술 고래는 알리, 텐센트, CNR을 포함 스폰서를 창립 2 억 위안 투자합니다.
그러나, 2015, 기장 TV가 급속한 확장, 폭풍을 계속 슈퍼 TV로, 인기가 너무 큰 티켓 회사도 수신이 생동감 넘치는 컬러 TV 산업, 음악의 년입니다.
다음 해는 매 2 개월 회의를 보장 할뿐만 아니라, 자주 마이크로 고래의 이동으로 설명, 또한 "중국의 목소리"의 후원을 발표하고 리 지안, 윌리엄 찬 승인을 초대 할 수 있지만, 세계 최대의 소비자 가전 쇼 (CES)에 근육 보여주기
좋은 전망은 오래 가지 않고 상류 패널 가격이 치 솟아 마이크로 고래도 컬러 TV 업계의 산사태에 연루되어있다. 새로운 제품은 점점 줄어들고 회의장 면적은 점차 작아지고 마이크로 고래는 점점 주주 퇴치 소식을 듣게되었다.
마이크로 고래 CEO 인 Lihuai Yu는 Sina 기술 인터뷰를 수락하면서 지난 2 년간의 버블 경제에 대한 소거 루머를 부인했다.
마이크로 고래 CEO Li Huaiyu
인터넷 TV 버블 버스트
지난 2017 이상, 47,524,000 단위의 컬러 TV 시장 규모, 전년 대비 6.6 % 년의 2,017 소매 판매, 오비디우스 클라우드 네트워크 쇼에 따르면. 경기 침체로 패널, 전반적인 수요 부진 및 기타 요인, 컬러 TV 시장의 높은 가격 때문에. 중화 인민 공화국 보여 그 해에 내려 47,810,000 단위의 컬러 TV 시장 규모, 8.1 % 년의 2,017 소매 판매, TV 시장의 깊이 지난 5 년, 가장 어려운시기.
3 분기 실적에서 2017, 5 검은 기업 이익 추세. 하이 센스를 감소되고, 창홍 이익은 47.39 %와 67.97 %에 의해 아래로했다, 스카이 워스 (Skyworth)는 85.90 % 하락한다. 콘카는 주로 대형으로, 이익에 상당한 성장을 달성 펜 자산 매각. 또한 주로는 반도체 디스플레이 패널 화흥 전력에서 TCL의 유일한 정상적인 이익 증가.
2017 년 인터넷 브랜드의 시장 점유율은 13 %로 6 % 포인트 떨어졌다 비용과 자본의 이중 압력에 따라, 심각한 테스트를 경험했다. 또한 나열된 인터넷 브랜드 새로운 모습의 수, 아래로 11 % 포인트 아래로 161.
전체 시스템의 붕괴로 음악과 함께 슈퍼 TV로 음악이 이미 제단 떨어지는 2017 년에 2016에서 600 만 판매는 140 만 손실도 고통을 해고 폭풍 폭풍 TV의 표준이되었다 떨어졌다. 밀레 가격 인상에 대해과 1080P 패널의 4A가 힘든 성장을했습니다.
모든 때문에 TV 패널 가격의 첫번째 2017의 전반적인 감소, 컬러 TV 산업의 원인 4 월 (2016)에서 패널 가격은 2017 년 상반기에 상승하기 시작했다. 계속 상승 정점에 도달, 가격 상승의 현재 라운드 14 개월 총을 경험한다 역사적으로 패널 가격의 가장 긴 기간이 증가합니다.
그 동안 스마트 마이크로 투자와 같은 대안이 등장합니다.
1290000 스마트 마이크로 프로젝션 단위, 69 % 증가의 2017 국내 판매. 지능형 마이크로 투자와 사용, 휴대 성 등의 장점을 쉽게는, 어느 정도 대신 거실에 평면 TV의 상태, 많은 젊은이들의 새로운 선택이 .
마지막으로, 2017 년 규제에서 가장 심각한 부동산 산업뿐만 아니라, 어느 정도까지, 컬러 TV 산업의 발전을 제한합니다. Alvi 데이터에 따르면 나라의 주요 도시에서 부동산 거래의 숫자, 첫 번째 및 두 번째 계층 도시의 매출액에 매우 큰 감소를 보여줍니다 전년 동기 대비 각각 37 %, 15 % 하락했지만 3 위 도시는 겨우 0.3 %의 성장을 유지했다. 컬러 TV 외에도 냉장고와 온수기는 모두 마이너스 성장을 보였다.
인터넷 TV 벙어리 화재 그러나 텔레비전 인터넷 불가피합니다
"나는 전체 산업이 거품으로 부서져 버리고 선량한 산업 구조의 재건에 돌입했다고 생각한다."Li Huaiyu는 번 - 다운 모드가 끝났으며 하드웨어가 수익성이 있어야한다고 믿는다.
그러나 리튬 Huaiyu는 2017 년 판매량 마케팅 모드 조정을 영향을받은 것을 인정했다. 그는 조정 전략 이후 2016 2-11로, 합리적인 가격은 노력의 년 후에, 지금까지 볼 수있다. 가격 전쟁을 교체했다 소득, 매우 건강한 곡선의 모든 측면에서 총 이익.
최근 폭풍의 자금 조달 계획을 발표, 여전히 하드웨어 보조금을 모델링하는 경향이있다. 리튬 Huaiyu는 동의하지 않는다. 그는 인정, 일부 인터넷 TV 브랜드가 후퇴하고있다, 로우 엔드는 확실히 품질에 충실 인터넷 TV의 양을 계속할 수 없습니다.
인터넷 TV 비록 불발, 그러나 리튬 Huaiyu 가족의 대형 스크린 엔터테인먼트의 상업적 가치는 인터넷 TV의 발전 방향이 올바른지 부인할 생각했다.
'공급망과 채널은 인터넷 브랜드의 단점이지만, 기존 TV에 필적했던 인터넷 TV와는 달리, 오늘날의 사용자에게는 경험할 수있는 큰 어려움이 있습니다.'
사실, 전통 제조 업체는 콘텐츠와 생태 건설에 중요성을 첨부하기 시작했습니다.이 경우, 리튬 Huaiyu 인터넷 기업의 장점은 사용자 경험에 놓여 있습니다.
'백화점 산업은, 예를 들어, 인터넷을 휩쓸고에서, 기존의 백화점 브랜드 전환에 강한 년에, 오래된 대형 슈퍼마켓의 많은 온라인 쇼핑몰을 많이 열었다. 한 번 같은 형태를 보이지만, 기존의 브랜드 또한, 많은 돈을 박살 많은 노력을했다 그러나 결국 사용자 서비스와 경험이 지속적으로 증가하면서 전통적인 소매점과 인터넷 사이에는 여전히 격차가 존재합니다. '
주로 인공 지능 기술에서 시작하는 마이크로 고래의 장점에 대한 경험.
리튬 Huaiyu에 따르면 현재 자연 언어 이해 (NLP) 개발을하고, 음성 상호 작용을 지원하는 최초의 마이크로 고래 TV를 출시, 2015 년부터 도입했다. 또한, 응용 프로그램 수준에서 스마트 마이크로 고래 추천 알고리즘을 많이 사용하는 기계 학습 방법을 사용자 데이터를 수집하여 맞춤식 권장 사항을 제시함으로써 제품이 수천 명의 사람들을 처리 할 수 있습니다.
2017부터 지금까지, 초점은 현재 온라인 마이크로 채널 구조 고래입니다 오프라인은 네 단계로 나누어 져 있습니다.
첫 번째 레이어의 영업 및 Jingdong, 살쾡이 및 기타 전기 공급자는 주로 제 1 및 제 2 선 도시를 덮고, 온라인 판매 성장을 촉진하기 위해, 사용자 직관적 인 경험을위한 것 등 Jingdong 독점으로, 채널에서 현재 새로운 소매 전략의 두 번째 레이어, ; 도시 리튬 Huaiyu이 목표는 마이크로 고래에 말했다 가게를 경험하는 세 번째 계층 이하 제 4 층을, 세 번째 층, 제 2 선 도시에서 마이크로 고래는 주로 젊은 사람들이 소비 전력을 하이 엔드를 유치, 제품 가게의 유입을 많이 정착 2019 년 말까지 약 10,000 개의 판매점을 완공했습니다.
2018의 경우, TV 시장, 리튬 Huaiyu는 경기 회복에 픽업 할 것으로 예상, 그것은 상류, 기장은 샤프가 이동 된 패널 가격 하락으로 2016 년 같은 Xianyihouyang로 올해가 가능하며, 가격 전쟁 가능성 복귀 올. 그러나 마이크로 고래, 이는 하드웨어, 소프트웨어, 공급망, 업그레이드 및 채널 구조 조정 바람직한 상한 위치이다.