マイクロクジラ:インターネットTVのインターネットブランドが失火けど止められません

中国の文化産業基金は、彼の起業家の旅を始めた時にLi氏からSMGの社長を辞任する2015年には、最高投資責任者を取った。最初のピットストップをし、酔わせるようなインターネットTV業界に空想を取りました。

スポンサーを設立20億元を投資する中国の文化産業ファンドによるマイクロテクノロジーのクジラは、またアリ、テンセント、CNRが含まれます。

しかし、2015年には活気のあるカラーテレビ業界の年であり、音楽は、スーパーテレビとして、キビテレビは、その急速な拡大、嵐、人気がとても大きくチケット企業を続けても着信しています。

翌年には、隔月会議を確保することに加えて、頻繁にマイクロクジラの動きとして記述するだけでなく、「中国の声」の後援を発表し、リ・ジアン、ウィリアム・チャンの承認を招待したが、世界最大のコンシューマー・エレクトロニクス・ショー(CES)にすることができます筋肉を示しました。

上流パネルの価格高騰は、マイクロクジラも地すべりカラーテレビ業界に携わってきましたように、長くは続かなかった。少なくなり、新製品、株主の売却の打ち上げ敷地面積ますます小さく、マイクロクジラさえ聞いたニュース。

マイクロ・クジラのCEO、Lihuai Yu氏はシーナの技術面のインタビューを受け入れながら、売却噂を否定したが、過去2年間のバブル経済にも反映した。

マイクロ鯨のCEO Li Huaiyu

インターネットテレビバブルバースト

過去2017年にわたって、47524000ユニットのカラーテレビの市場規模、前年同期比6.6%の年の2017年の小売売上高は、オウィディウスクラウドネットワークのショーによる。低迷にパネル、全体的な需要低迷やその他の要因、カラーテレビ市場の高価格に起因する。PRC 4781万台、前年同期比8.1%年、テレビ市場の深過去5年間、最も困難な時期のカラーテレビ市場規模の2017年の小売販売することを示しています。

2017年、第3四半期決算で5つの黒の企業が利益の傾向を減少している。Hisense社、虹の利益は47.39パーセントと67.97パーセントでダウンした、Skyworthはは85.90パーセント下落している。康佳は主として大に、利益に大幅な成長を達成ペンの資産売却。唯一の通常の利益成長TCLだけでなく、主に半導体ディスプレイパネルHuaxing光電から。

インターネットブランドは、2017年に厳しい試練を経験したが、コストと資本の二重の圧力の下、市場シェアは前年比6%減の13%となった。また、インターネットブランドの新しいリスト数から、 〜に161。

音楽システム全体の崩壊で祭壇が崩壊してからずっと長い間、売上高は2016年の600万人から2017年には140万人に減少した。損失は通常の暴風雨テレビにもなった。 1080Pパネルの4Aは厳しい成長をした。

2016年4月から2017年の全体的な減少の原因、カラーテレビ業界、テレビパネルの価格が上昇し続けているため、すべての最初の。パネルの価格は、2017年の前半に上昇し始め、そのピークに達した価格上昇の現在のラウンドは、14ヶ月の合計を経験し、あります歴史的にパネル価格最も長い時間。

同時に、インテリジェントなマイクロ投資及びその他の選択肢が上昇します。

129万スマートマイクロプロジェクションユニット、69%の増加2017年国内販売。インテリジェントなマイクロ投資と使いやすさ、移植性および他の利点とは、ある程度の代わりにリビングルームでフラットパネルテレビの状況の多くの若者の新しい選択肢となっ。

最後に、2017年に不動産業界の最も厳しい規制の歴史だけでなく、ある程度オービルデータによると、カラーテレビ産業の発展を制限する主要都市から2番目の層の都市は、売上高の非常に大幅な下落を持って、不動産取引を設定し確認するために、ことを示しています37%及び15%減少し、第3層の都市のみかろうじて維持カラーテレビに加えて、わずか0.3%の成長、冷蔵庫、給湯器が負の成長を持っています。

インターネットテレビダム火災しかし、テレビインターネットは必然です

「私は今にバブルがはじけ、産業構造から業界全体を考えて再確立健康」李Huaiyuは有益であることを、モードが終了したハードウェアを燃やすと考えています。

しかし、李Huaiyuも、2017年の販売数量は、マーケティングモードの調整に影響を与えたことを認めた。彼は、調整戦略後の2016二から一一により、合理的な価格設定は、努力の年後、それまでに表示されるはずです。価格戦争を交換すると言いました収入、非常に健康的な曲線のすべての側面での総利益。

最近、嵐の資金調達計画を発表し、まだハードウェアの補助金をモデル化する傾向がある。李Huaiyuは同意しない。彼は認めている、いくつかのインターネットTVのブランドが後退してきた、ローエンドは、確かな品質にこだわるために、インターネットテレビの量を飲み続けることができません。

インターネットテレビが失火が、李Huaiyuは家族の大画面エンターテイメントの商業的価値は、インターネットテレビの開発方向が正しいことは否めないと思いました。

「サプライチェーンとチャネルはインターネットブランドの欠点ですが、これまでは従来のテレビに匹敵するインターネットTVとは異なり、今日のユーザーには非常に大きな苦労があります。

実際には、伝統的なメーカーは、コンテンツや生態系の建設に重要性を添付し始めている。この場合、李Huaiyuは、インターネット企業の利点は、ユーザーの経験にあります。

「年に百貨店業界に、例えば、インターネットを席巻下、従来の百貨店ブランドが過渡期に強い、古い大型スーパーマーケットの多くは、オンラインモールの多くを開いた。一度同じ形に見えるが、伝統的なブランドもたくさんのお金を壊し、多くの努力をしましたしかし、結局のところ、従来の小売業とインターネットとの間には、ユーザーサービスと経験の絶え間ない拡大がまだある。

主に人工知能技術からマイクロクジラの利点の経験を開始する。

李Huaiyuによると、現在、自然言語理解(NLP)の開発を行って、音声対話をサポートするために、第一のマイクロクジラテレビを発売し、2015年以降に導入。また、アプリケーションレベルでのスマートマイクロクジラの推薦アルゴリズムの多くは、機械学習法を用いて、ユーザーデータを収集するには、カスタマイズされた推奨事項が必要です。

2017年から現在に至るまで、チャネル建設はマイクロクジラの仕事の焦点でもあります。現在、オンラインチャネルとオフラインチャネルは4つのレベルに分かれています。

第一層の売上高とJingdongは、Lynxと他の電気プロバイダは、主に第1および第2の層の都市をカバーし、オンライン販売の成長を促進するように、ユーザーの直感的な経験のために意図したようにJingdongは独占として、チャネル上で現在新しい小売戦略の第二層、 ;第3層は、第二層の都市でマイクロクジラは若い人たちが力を費やしてきた、主にハイエンドを誘致するために、商品の店の流入の多くを解決し、第3層の都市の下にある第四層は、Li Huaiyuがゴールをマイクロクジラにある店を体験します国の2019年末までに、約10,000の販売店を完成させる。

2018年、テレビ市場について、李Huaiyuは景気回復にピックアップすると予測、それはXianyihouyangとして今年も可能である2016年のように、上流パネル価格の下落、キビでは、シャープが上に移動された、価格戦争がそうですカムバック今年。しかしマイクロクジラには、ハードウェア、ソフトウェア、サプライチェーン、アップグレード及びチャネルの再構築によって望ましいハイエンドの位置決めです。

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports