В последнее время мировая авторитетная исследовательская фирма GFK выпустила данные, которые показывают, что на рынках Западной Азии и Восточной Европы и даже в Западной Европе транзитный пункт на российском рынке, цена холодильника Haier выше рыночной цены в 40% от предпосылки, по-прежнему достигают самой быстрой в отрасли Рост, три и более сегментов в сегменте high-end-рынка достигли 45%, занял первое мировое бренд, опередив рынки Европы и США, Японии и Южной Кореи. Кроме того, в высококачественных каналах доля холодильника Haier более 25% заняла первое место ,
На протяжении многих лет многие бренды холодильников в Китае вышли в море, но одна из их общих особенностей - это принять режим экспорта OEM. Уроки последних нескольких десятилетий показывают, что изготовление производителей второго и третьего эшелонов в конечном итоге может сделать только сделанные в Китае синонимы некачественных продуктов. Действительно, в первую линию бренда, с иностранными рынками сосуществуют симбиоз, чтобы создать сильную рыночную привлекательность, создать настоящий китайский бренд. Очевидно, что производительность холодильника Haier в России очень убедительна.
Китайский рефрижераторный бренд OEM, отсутствие конкурентоспособности в России
Как мы все знаем, Япония и Южная Корея, Европа и США, Япония и Южная Корея и другие гиганты бытовой техники монополизируют российский рынок в течение длительного времени, локализацию прочного фундамента, а также более широкое признание аудитории бренда. Как опоздавший, рефрижераторный бизнес в Китае на российский рынок стал очень трудным заняться производством локализации, Собственный бренд, им нужно начинать с нуля, строить надежные исследования и разработки, продажи, каналы и т. Д. Статус-кво на российском рынке заключается в том, что бренд холодильника в Китае из-за низкой осведомленности не расширил соответствующие каналы и сервисные группы, не говоря уже об инвестициях в строительство ,
Таким образом, традиционным способом для китайских холодильных брендов является использование OEM вместо бренда, редко продажа продуктов собственного бренда, зависимость от логова иностранных брендов из-за OEM-OEM, большинство из которых - отсутствие независимых инноваций в сочетании с российским рынком. 14% Высокие тарифы, они могут производить только отдельные модели низкого класса, в конечном счете, трудно войти в основные каналы на российском рынке, доля бренда крайне низка, бренд значительно менее конкурентоспособный.
Независимое лицензирование, холодильники Haier, чтобы захватить элитный рынок в России
Напротив, независимая инновация Haier на российском рынке, путь для китайского бренда к морским образцам, представленный в начале российского рынка, холодильник Haier только через единый независимый бренд-экспорт, который в то время назывался брендом полного бренда в мире , Ожесточенная конкуренция на российском рынке, ограниченное развитие, и живущие в Европе и США, Японии и Южной Корее под руководством бренда, вытеснили холодильник Haier еще более в одиночку.
До создания производственной базы холодильника Haier Russia и ее официального запуска в 2016 году яркая дорога Haier Холодильник открыла светлое будущее, а самый большой прорыв - это дифференцированные и инновационные продукты для местных пользователей, ускоряющие элитные проекты Образ бренда формирования и модернизации благодаря взаимодействию с пользователями в России, холодильник Haier для местных пользователей пищевых ингредиентов характеристик хранения, разработанный с помощью местного уникального дизайна с четырьмя ящиками в процессе дальнейшего взаимодействия, для местных пользователей в 10 часов утра, 4 часа дня плюс По привычке к еде Haier разработал холодильник с большой емкостью 2 метра, пользующийся популярностью у местных пользователей. Отслеживание сторонних контролирующих агентств показывает, что осведомленность бренда Haier в России значительно улучшилась по сравнению с предыдущим, заняла первое место в рейтинге китайского холодильника.
Man-driven mode, Haier в мире начал «бренд Haier»,
На самом деле, ослепительные достижения холодильника Haier в России - это только верхушка айсберга на мировом рынке с 2005 года в стадии стратегии глобализации, Haier продолжил глобальную стратегию Trinity в глобальной планировке инновационных технологий Из 10 + N. В то же время холодильник Haier также имеет 30 передовых фабрик по всему миру, производственные мощности достигли 30 миллионов, чтобы обеспечить полный охват рынка.
В Израиле Haier открыла долю на рынке холодильников на 43,9%, заняв первое место в той же категории, а в Германии - холодильник Haier с морозильной камерой с температурной зоной T-door, продажи рынка локализации выросли в 3 раза, темпы роста в отрасли. В Индии завод холодильников Haier успешно введен в эксплуатацию в ноябре 2017 года, на долю которого приходится 96% от общего объема производства в Индии. В то же время его рыночный BM-холодильник без наклона над пользователями достиг 71% в той же категории, что соответствует той же категории, что и NO .1 Кроме того, Euromonitor International также показала, что холодильник Haier был № 1 в мире в течение 10 лет подряд.
В последние 13 лет, в режиме «человек-в-одном», холодильник Haier основан на независимых инновациях, бренд лидирует и продолжает удовлетворять потребности глобальных пользователей. В мире бренд Haier был запущен и стоял в России и даже в мире Самый высокий пик. Эксперты говорили, что модель «один человек и одна» становится следующей социальной моделью, обязана принести все виды бизнес-трансформации интернет-стиля «учебника».