サムスン京畿道工場
53650000000000ウォン、4年を経過した後、高新記録、スマートフォン強い半導体部門のの、サーバとストレージの売上高のサムスンの全体の営業利益は、全体の営業利益は約2/3を占めている。サムスンの最高財務責任者（CFO ）呂喜チャン1月31日には、（私たちが）積極的に「急速に変化するIT（情報技術）への対応、そしてリーダーへと発展している」ことを誇っています。
しかし、そこにあるサムスンの関係者は「依存半導体苦痛をさらに深める」。サムスンの内部には、強い責任感「他の企業のさまざまな部門の同等」は、非半導体部門の従業員の気分は高くはない、と述べました。
三つの主要分野（半導体、スマートフォン、家電）担当者を置き換えるために2017年10月におけるサムスン。3月に取締役を務める、基本的に開始します李専務が経営チームを昇格最初の副社長で構成されてい市場の状況、スマートフォンや家電部門の劣化を防止するために、半導体部門の競争力を向上させるためにどのように新しいシステムが。話題になる新製品の低コストの中国メーカーと競合する武器として開発することができます。
半導体部門は、2018年に「EUV」と呼ばれる最新の露光技術を導入する予定です。サムスンはオランダの製造装置メーカーと協力して、生産性を大幅に向上させる技術を世界に実用化すると述べました「2018年の半導体市場では、韓国のSK証券は、「減速するが2017年に比べて成長が続く」と考えている。ほとんどの場合、営業利益率が60％を超える主要なDRAM製品の売上高は2018年高い水準を維持する。
問題は、スマートフォンや家電2つの部門。スマートフォンは、2017年の売上高でサムスンのフラッグシップモデルが最初千万を軽減することが期待市場と比較して、約40百万と考えられていたということである。米アップルの最もハイエンドモデルと同じように、価格があります販売量が影響を与えたことではなく、高機能の欠如は、消費者が驚かせることができます。
サムスンのスマートフォン部門の東の社長は本当に落ちる2017年にはそれは折り畳み式の「有機ELパネルの折りたたみスマートフォンの2018年のリストを議論すると述べた。折り畳み式の製品の新世代のための強力な候補である、ない大規模な大画面の経験にあなたが販売することができた場合は、タブレット端末の利点は、大きな広告効果をもたらすでしょうが、サムスンはまだその耐久性を確保しようとしているニュースがあり、まだ真東のコミットメント "を実現することができますを決定することができません。
一方、テレビ事業もジレンマに陥っていた。サムスンは有機ELテレビを放棄し、演色度の高い「カラードット」技術の液晶TVの使用を積極的に推進した。パネルにコーティングされた特殊材料は、 3原色をより明確かつ鮮明に表示するために変更が加えられました。しかし、当時は有機ELテレビ市場が拡大し、サムスンは戦略的なミスを抱えているという声があります。
5000000000000円の営業利益は。一方、アップルの背後にあるサムスンのブランドの影響遅れが、強化されるので、「選択と集中の戦略のサムスン完全な実装では、DRAMの分野における日本企業の成功などは、撤回しました技術革新「改革」の意識の。このため、折り畳み式および量子ドット（利害関係者）「独立した技術として、同社が重視している」。それは優れた技術の強みではないとサムスンが成功することができますか？の3大部門ヘッド能力がテストされます。
日本経済ニュース（中国語版：日経中国網）健一、山田ソウル