양 Yuanqing은 마침내 안심했습니다.
지난 시간의 매우 긴 기간에, 레노버 그룹 회장 겸 CEO는 여론의 압력을 많이 받고있다 압력의 얼굴의 부진을 비난, 그는 약속 한 '곧 2017 년 하반기에 수익성있는 성장을 향해 이동합니다 실적 보고서의 새로운 시즌 후, 양이, 21 세기 비즈니스 헤럴드 기자로 인정 '하고 안심 내 마음 추적 할 수 있습니다.'
2 월 1 일, 레노버 그룹 (00992.HK)은 18분의 2,017 회계 연도 3 분기 실적 보고서를 발표했다. 보고서는 보여줍니다 2017년 12월 31일 현재 회사 $ 34.712 억 4 %의 증가 수익의 3 분기 싱글 시즌 매출은 전년 대비 6 % 증가한 129 억 달러를 기록해 지난 3 년 동안 단일 시즌 최고 기록을 달성했다.
이익은 미국이 세제 개혁 법안, 분기 일회성 협회는 $ (400) 만 달러 비 현금 이연 법인세 자산 따라서 3 분기에게 $ (222) 만 달러의 순손실, $ 289 만 달러의 분기 순손실을 형성 축소 기록했다. 그러나, 양 강조 레노버 그룹이 일상 업무와 관련되지 않은 - 사실, 거의 사분의 오 Lenovo는 처음으로 전년 대비 성장을위한 세전 이익을 달성 $ 천만 레노버의 3 분기 세전 이익 48 % 증가, 인 .
양이 말했다 : '기업의 변화는 단기적으로 압력을 받고있을 것입니다, 그러나 다만, 재무 제표가 지금 자연적인 일이 될 것입니다 무엇을 개선, 지속적인 인프라, 팀 빌딩, 전문 기술 교육 및 다른 작업을 알고 있지만.'
비즈니스 성장의 세 번째 물결
양 Yuanqing에 등장, 레노버 그룹의 성능이 상승 채널을 계속 입력하기 시작했다.
$ 24.638 억까지 5.31 % 마지막 업그레이드의 첫 3 개 분기 매출 PC 및 스마트 기기 사업, 레노버, 그룹 매출의 72 %를 차지, 전년 단일 분기 매출 년 $ 9.25 억 8 % 증가 레노버는 비즈니스 말했다. 혁신적인 제품 및 더 나은 제품 구성으로 인해 매출 실적이 우수한 이유는 평균 판매 가격의 상승입니다.
데이터 센터 사업은 수익의 레노버 3 분기는 아래로 1.46 % $ 3.172 억 깨끗하지만, $ 1.225 억 지난 2 년 동안의 단일 시즌 실적 리더. 레노버 벤처 캐피탈 및 기타 사업은 수익의 레노버 3 분기에는 10.57 %를 향상시키기 위해 1 조 4 천억 달러.
사업 (장비 + 지능형 클라우드)의 제 3의 물결의 '전설 Lenovo는 이번 분기에, AR 지능형 헬멧 미라지을 발표 같은 성장의 경로에 입력되면, 약 50 만대의 4 분의 전시도 올해 CES에서, 신흥 장치를 판매 지능형 보조 레노버 스마트 디스플레이의 구글과 협력, 통합 VR 헬멧 미라지 솔로, VR 카메라 미라지 카메라 등 우리 이익 성장 확신을 가지고이 작품을 포함. '양 고 말했다.
레노버 모바일 비즈니스의 전반적인 성능이 모바일 서비스 수익의 3 분기 아래로 5 % $ 2.076 억 단일 시즌 매출을 올해에 아래로 $ 5.899 억 0.62 % 년이었다. 대조적으로 약한 남아 있음을 주목할 필요가있다 레노버 비 핵심 장치 (AR / VR, 인공 지능 관련 장비) 170 억 미국 달러, 최대 123 %의 연간 증가의 매출 : 그것은 레노 버의 미래 초점이 더 중점 될 것을 의미합니다. 누구?
'레노버 PC와 스마트 폰은 두 가지 주요 시장을 무시하지 않을 것이다, 특히 PC는 레노버의 이익 엔진으로 계속 보장하기 위해, 앞서 체재 할 것입니다.'양 고 말했다. 그러나 그는 또한 스마트 폰 시장의 성장 공간이 포화 지적 특히 중국 시장은 레노버의 스마트 폰 전략 투자는 라틴 아메리카를 포함한 북미와 같은 일부 성숙한 시장을 중심으로 떨어질 것이다.
새 터미널 장비에 관해서는, 양이 'AR은 / VR 및 인공 지능 기반의 단말 장치, 그들은 모든 소비자의 가정을 차지할 수 포함.', 즉 더 많은 노력을 넣어 것입니다 인정 양이 말했다, '시간에 자원을 투자, 우리는 것입니다 균형을 이루려면 스마트 터미널이 미래의 성과에 큰 변화를 가져올 수있는 방법을 고려하십시오. '
현장에서 'IHS 마킷 린 Xinliang의 수석 애널리스트 인 21 세기 비즈니스 헤럴드에서 기자들에게'인공 지능,의 전략적 방향을 기획 장치를 생각 + 구름 구속력 ', Lenovo는 클라우드 컴퓨팅 하드웨어 강도뿐만 아니라 스마트 장치가 하드웨어 기능.하지만, 클라우드 서비스와 스마트 기기는 얻기 향후 협회의 발전에 열쇠가 될 것입니다, 좋은 경기를, 그리고 사용자 경험 및 기타 소프트웨어의 수준을 향상시킬 수 있습니다. '
창 기간 변경
배포 채널 전략에서 직접 이익 지향하고, 분기 레노버 그룹 매출 구성에 장치 + 클라우드 '긍정적 사업 모멘텀'PC 사업은 예상보다 강력하게 데이터 센터 사업 개발을 수행 ',하지만 이중 세전 이익 증가. '린 Xinliang 표현.
Yang Yuanqing은 일련의 변화에 힘 입어 Lenovo Group이 단일 비즈니스 모델에서 여러 비즈니스 모델을 운영하는 플랫폼으로 이동하면서 제품 지향 회사에서 고객 중심 회사로 이동하고 전반적인 고객 경험을 향상시키고 있다고 지적했습니다.
'작년에 우리 부서 및 직무별로 10 %가 고객 만족도를 평가 받았고 그 비율은 내년에 20 %로 증가 할 것입니다. 이는 비즈니스 변화와 개선을 추진하는 데 필수적입니다. 역할. "양은 말했다.
제품 중심의 고객 중심의 변화 과정에서 핵심 요소 중 하나는 고객에게 가까이 있습니다 .Yang Yuanqing 솔직히 말해서, 소비자와 중소 기업을위한 과거의 레노버 고객은 배포 모델, 배포 계층, 사용자 정보를 무지로 취 했으므로, 이제 고객에게 직접 도달하는 것이 특히 중요합니다.
대형 고객의 경우 직접 판매를 강조하고 SME 고객은 직접 판매 채널을 강화하기 위해 텔레 마케팅을 강화했으며 소비자 고객을 위해 온라인 판매 및 새로운 소매 모델을 강조합니다 "라고 Yang Yuanqing은 말했습니다.
불과 몇 일 전, 새로운 레노버 세계 최초의 소매 상점은 공식적으로 레노버의 자신의 제품의 도입뿐만 아니라, 정착뿐만 아니라, 판매 및 전 세계적으로 가격 이하 동일의 메인 라인 동안 온라인, 지능형 제품을 선호하는 공급망 파트너. 레노버 그룹 새로운 소매 회사 인 Legend Legend Technology의 CEO 인 Zhou Ming은 향후 3 년 동안 1000 개의 전통 상점을 업그레이드 할 것이라고 발표했습니다.
'레노버는 사용자의 채널, 직접 초점의 중간을 생략한다. 새로운 대화 형 소매에서 온라인과 오프라인, 사용자의 요구를 수집하기 위해, 지속적으로 소비자 지출을 자극 반복 할 수 있도록.'린 Xinliang 표현.
새로운 유통 과정을 소개하는 수준의 단말기 제조업체에 의해 표현 레노버의 플랫폼 비즈니스, 상대는, 고객은 동일이없는 이해할 필요가있다. '준 전문가 수준의 우수한 고객에게 생산 공급 체인을 통합 할 수있는 능력에서 또한 강한, 일부 상대적으로 전문 제품 카테고리에서 고객이 더 나은 경험을 얻을 것이라고 믿는다. "IDC 중국의 보조 부사장, 왕 Jiping 말했다.
그러나 이러한 문제는 새로운 소매 공동체의 성공은 물류 장점과 완전한 클라우드 서비스 플랫폼을 성숙 할 필요가있다 ', 존재, 레노버는 현재 더 강력한 지지자 그룹입니다. 시장에 최초의 기초를 기반으로 작은 제안이있다, 구축 독특한 사회. '린 Xinliang 퉁명스럽게.