미래는 기업의 특정 기간 인 과거의 연장으로, 나비로 번식하기 위해 많은 변화를 겪었습니다. 21 년 동안 전기 온수기 산업을 위해 Weibao Group은 단일 OEM 전기 온수기에서 개발의 두 가지 단계를 확장하는 핵심 카테고리의 다단계 온수에 이르기까지 독립 브랜드 전환에 대한 순수 OEM.
년 1 월 24 일 웨이 보 그룹은 불산, 광동성에서 브랜드 마케팅의 2018 년 연례 회의를 '휴식 · 나비 효과'를 주제로 개최했다.이 회의에서 공식 오스트리아의 디 루프트 한자의 브랜드와 브랜드 관리 그룹의 Ru 웨이 보와 함께 센터, 웨이 보 웨이 보 그룹의 3 개 개의 독립적 인 브랜드, 3G와 오스트리아의 디 샤 세 가지 주요 브랜드의 통합 계획 및 관리를 달성하기 위해 통합 전략의 공식적인 완료, Wibaux 유럽 Jonway는 그룹 회장의 새로운 장의 공동 개발은 웨이는 말했다 30 억 위안 판매 규모를 달성하기 위해 향후 5 년 동안 노력하는 보.
쉐라톤 순덕 호텔에서 웨이 보 그룹 브랜드 마케팅 2018 연례 회의 '를 깰 나비 효과 ·'주제로 1 월 24 일
광동 Weibo 그룹 회장 유럽 용 원
광동 Weibo 그룹 부회장 오우 지에 잉 연설
동시에 침전 축적 11 년 후의 웨이 보에서 3 개 개의 독립적 인 브랜드 후, 그 이후. 단일 전기 온수기 의해 다중 카테고리 가스 온수기, 정수, 보일러, 공기 청정기 등의 이상 비아그라를 확장하기 시작 독립적 인 브랜드의 보 개발은 공식적으로 하반기에 들어갔다.
OEM에서 전환이 브랜드를 소유하고, 자체 브랜드는 점차 세 웨이 보 통합 완료
2007 년 Wibaux 유럽 Jonway는 그룹 회장 장 유민 그가 백만 전기 마케팅 본부장을 발견했을 때, 공동 설립 웨이 보 전기 판매 (주), OEM에서 큰 화면 웨이 보 그룹 전환을 열어 브랜드를 소유 .
Weibo Group은 생산 규모 및 제품 장점에 중점을두고 34 개 시장의 명확한 포지셔닝에 중점을두고 있으며 Weibo, 3G 및 Ao Lisha는 소규모에서 대형으로 꾸준히 발전해 왔습니다 ,하지만 세 가지 주요 브랜드는 분열을 어느 정도는 내부 마찰과 갈등의 문제가 있습니다.
2012 후 질풍 노도 (Sturm und Drang)의 물결 후 한편, 판매 모순이 나타나기 시작 최근 몇 년 동안, 전기 온수기 산업의 전반적인 발전 추세가 거의 낙관 할 수 없다, 많은 기업들이 생산 능력을 흡수하는 수단으로 가격을 사용했다, 업계 개편하기 시작했다 가속, 다른 한편으로는, 도시화의 발전과 천연 가스 파이프 라인의 점진적 개선의 혜택, 가스 온수기, 전기 온수기의 급속한 발전은 더 2017 년 시장 공간을 짜, 전기 온수기 산업은 제로 성장 또는 마이너스 성장의 시간을 표시한다. 상황.
이와 같은 상황에 직면 한 우 용원은 '그룹 브랜딩 및 브랜드 집단화'개발 전략을 수립하고 자체 브랜드 강화 및 강화에 주력하여 2017 년에는 브랜드 운영 및 관리 센터를 설립하고, 웨이 보와 3G 브랜드 통합 전략 및 안산에 생산 기지에 넣어, 남북 산업 레이아웃에 즈음하여 양식을 작성 뿔의 조수 전략적 공세에 소리가났다.
지난 해 아래로 건설 현장 경험 '프로젝트의 수천'이, 제품 구조, 단일 제품 돌파구를 최적화, '따뜻한 힘'긍정적이고 효과적인 브랜드 구축 마케팅 전략의 일련의 Wibaux 및 3G를 촉진 두 브랜드 성장 속도는 전체 전기 온수기 산업을 선도하고, 33 % 및 35 %의 성장에 의해 달성 하였다.
하나의 전기 온수기에서 멀티 카테고리 확장, Weibo 자신의 브랜드로 하반기로
이제 성공적으로이 두 개의 독립적 인 브랜드의 통합, 안산 생산 기지가 실행중인 점차 의심의 여지가 2018 세 브랜드의 공동 개발을 포기하지 않습니다 좋은 기초를 마련했다있는 완료하기 위해 브랜드 마케팅 팀을 구축, 성숙된다.
단지 전기 온수기의 하나의 카테고리에 의존하는 경우, 어려움을 직면하고있는 브랜드의 세 가지 공동 개발, 특히 전체 전기 온수기 시장의 현재 상황에서, 분명히 더 어렵 달성하기 위해 추가로 자체 브랜드의 개발 Wibaux을 지원하기 위해 분명히 어렵다 따라서, 온수는 기초의 원인이다. 성장과 관련된 여러 종류의 확장 후반 다른 웨이 보 브랜드 현상 후의 새로운 도전이되고있다.
이와 관련, 브랜드 관리 센터 웨이 보 장 유민의 그룹 총괄 매니저는 Wibaux는 멀티 브랜드, 멀티 카테고리의 개발 프로세스는 주로 제품 카테고리 및 제품 기능에 대한 브랜드의 다른 세그먼트에 의해 효율적으로 수행 할 것이라고 말했다.
Weibao 그룹 브랜드 운영 관리 센터 Zhang Yu-Min, 제너럴 매니저
Weibo Group Marketing School 공식 발표
특히, 3 개 개의 독립적 인 브랜드로, 주로 전기 온수기, 가스 온수기, 가스 보일러, 정수기 및 기타 제품을 포함하는 Wibaux 물 어플라이언스는 중국의 물 전문 브랜드 포지셔닝을 만들 수 있습니다, 3G 지능형 경향이 집의 방향은, 전기 온수기뿐만 아니라, 공기 청정기는 또한 스마트 소켓 및 기타 청소 로봇을 시작합니다, 오스트리아 디 샤 홈 건강 문제를 해결, 제품 범위는 전기 온수기, 식기 세척기, 주방 연기, 연수기를 다룰 것입니다 , 클렌징 악기 등등.
Weibo 자신의 브랜드의 신제품 디스플레이
또한 장 유민은 Weibo가 따뜻한 팀워크를 강화하고, 승진원을 늘리고, 3 대 브랜드의 급속한 발전을 공동으로 추진하여 따뜻한 Weibo 옹호자에게 사랑으로 가득한 라이프 스타일을 홍보 할 것이라고 밝혔다. 점점 더 많은 소비자들에게.
