基本的には過去の将来の拡張、一定の時間スパン企業、蝶に蛹化するためには、変換のいくつかのラウンドを通過します。専用の電気温水器業界21年Weiboグループ、その発展の道もなくなってからの場合純粋なOEMから独立したブランドへの変換、単一の電気給湯器からマルチカテゴリの家族のお湯まで、開発の2つの異なる段階の延長の核となる。

1月24日、Weiboグループは仏山、広東省におけるブランドマーケティングの2018年年次総会「を破るために・バタフライ効果」をテーマに開催された。この会議では、公式オーストリアディルフトハンザブランドとブランド管理グループのRu Weiboと一緒にセンター、Weibo Weiboグループの三つの独立したブランド、3Gおよびオーストリアのディ沙三大ブランドの統一計画と管理を実現するために、統合戦略の正式な完了、ウィバスヨーロッパ永源グループ会長の新しい章の共同開発は、魏は言いました次の5年間で30億元の販売規模を達成するために努力するボー。

2018年1月24日、1月24日にシェラトン佛山順徳ホテルで開催された「バタフライ変換と開放」をテーマにしたWeibo Groupのブランドマーケティング年次総会が開催されました

広東省Weiboグループ会長ヨーヨーヨーヨー

広東省Weiboグループ副会長Ou Jie Ying演説

同時に、降水量と蓄積の11年後Weibo内の三つの独立したブランドは後に、それ以来。単一の電気温水器でマルチカテゴリガス給湯器、浄水、ボイラー、空気清浄機や他のそれ以上にバイアグラを拡大し始めました独立したブランドのボー開発が正式に後半に入りました。

OEMから自社ブランドへの移行、独自のブランドは徐々に3つのWeiboの統合を完了しました

2007年には、ウィバスヨーロッパ永源グループ会長張ユーミン彼は自身のブランドへのOEMから大画面Weiboグループ遷移を開けWeibo電気販売株式会社は、共同設立、百万と電気マーケティングゼネラルマネージャーを見つけたとき。

Weibo Groupの規模と製品の優位性を重視し、34の市場を明確に位置づけることに重点を置いて、Weibo、3G、Ao Lishaは小規模から大規模までゼロから着実に発展してきましたしかし、3つの主要なブランドは、断片化を、ある程度まで、内部摩擦と紛争の問題が実際にあります。

近年では、電気温水器の業界全体の発展の傾向はほとんど2012年後のシュトゥルム・ウント・ドラングの波の後、一方で、楽観的になることはできません、販売矛盾が表示されるようになった、多くの企業が生産能力を吸収する手段として、価格設定を使用していた、業界を改造し始めました加速度;一方、都市化の進行と天然ガスパイプラインの段階的な改善の利点は、ガス給湯器、電気温水器の急速な発展は、さらに2017年までに市場空間を絞る、電気温水器業界はゼロ成長あるいはマイナス成長の時間をマークされています。状況。

そのような厳しい状況に直面して、「グループブランドとブランド集団化」の開発戦略を推し進め、自社ブランドの強化と強化に注力した.2011年にWeibo Groupはブランド運営管理センターを設立し、 Weiboと3Gブランドの戦略的統合、安徽の生産拠点で馬山が完了し、南北の産業レイアウトの形成は、contrarian戦略的な攻撃のホーンを鳴らした。

昨年、「何千ものエンジニアリング」体験店舗の建設、製品構造の最適化、単一製品のブレークスルー、「暖かい力」ブランド構築の促進などの一連の積極的で効果的なマーケティング活動を通じて、Viboと3G 2つの主要ブランドは33％と35％の成長を達成しており、成長率は電気温水器業界全体のリーダーです。

後半Weiboに単一のマルチカテゴリ、ブランド開発から拡張するための電気温水器

今、成功したこれらの2つの独立したブランドの統合、および馬鞍山生産走者で間違いなく良い基盤を築いた2018年に3つのブランドの共同開発を与えないであろう、徐々に完了するために、ブランドのマーケティングチームを構築し、成熟しています。

しかし、唯一の電気温水器の単一のカテゴリーに依存する場合、特に全体の電気温水器市場の現在のコンテキストでは、明らかに、より困難であるが、困難に直面しているブランドの3共同開発を実現するためには、さらにウィバスを自社ブランドの開発を支援することは明らかに困難です成長する。そのため、給湯器は、基礎の原因であり、関連するマルチカテゴリの拡大は、後半に別のWeiboのブランド開発後の新たな課題となっています。

この点で、ブランド管理センターWeibo張ユーミンのグループゼネラルマネージャーはウィバスは、マルチブランドでは、マルチカテゴリーの開発プロセスは、主に製品カテゴリと製品の機能上のブランドの異なるセグメントによって効果的に行うことになると述べました。

Weibao Groupブランド運営管理センターZhang Yu-Min、ゼネラルマネージャー

Weiboグループのマーケティング・ビジネス・スクールは、正式に発足します

具体的には、三つの独立したブランドで、主に電気温水器、ガス給湯器、ガスボイラー、浄水器などの製品を、カバーウィバス水アプライアンスは、中国の水の専門家のブランドのポジショニングを作成するには、3Gは、インテリジェントな傾向があります自宅の方向は、電気温水器に加えて、空気清浄機は、スマートソケット、および他の掃除ロボットを起動します。オーストリアディ沙をホーム健康問題を中心に、製品の範囲は、電気温水器、食器洗浄機、キッチンの煙、水軟化剤をカバーします、クレンジング器具など。

Weibo独自のブランドの新製品ディスプレイ

また、張ユーミンも、それによってウィバスは、温かい生活渡して愛に満ち提唱Weiboが共同で三の大ブランドの急速な発展を促進する協調、労働者や他の端末の拡張の数を増やすために働いて、マーケティングチームを強化し続けることを言いましたより多くの消費者に。