最近、ユニリーバCEO Polmanは積極的に、海洋プラスチック廃棄物の成長課題に応えるプラスチック循環経済の達成を支援するための努力を高めるためにグローバルな消費財業界向けに呼び出します。
より多くの魚の重量よりもグローバルな海でエレン・マッカーサー財団研究は毎分はプラスチック製のカードボードの取り扱いの出荷と同等ですが、海に注がれていることがわかった。2050年、プラスチックの重量。現在では、世界で唯一の14使用済みのプラスチック包装は、リサイクルプロセスに回収されます。
2017年1月には、ユニリーバは、業界初の100％再利用可能な、リサイクルや堆肥とそのプラスチック包装製品を達成するために2025年までのコミットメントを作る。一年後、作るために10の同業他社があります同様のコミットメント。
Polmanは言った：「私たちは、多くの企業が海にプラスチック廃棄物の問題に対処するためのコミットメントを作ることを見て喜んでいる、しかし、消費財業界は、より迅速に、より多くのことを行う使い捨てのプラスチック製品のステータスを変更する必要があります。本当の循環設計主導の経済モデル」に転送され、開発のリニア消費モデル我々は「 - - 処分製造取得」を必要としています。
ユニリーバは、消費財業界では、循環型経済への移行を加速し、体系的な変化を作成するには、次の4つの分野で行動を取る必要があると信じています：
交通投資のエンタープライズイノベーションモード、再利用を促進します。
多くの企業は、2025年までに100％再利用可能、リサイクル可能または堆肥化可能な包装に取り組んでおり、再生プラスチック材料を使用するための挑戦的な目標を設定しています。
材料が市場に参入するコンセンサスおよび業界基準を確立し、製品パッケージングが既存の手頃なリサイクルインフラストラクチャと互換性があることを確実にするために、「グローバルプラスチックス使用仕様」を確立する。
企業は政府関連の政策や規制に積極的に参加し、生産者責任延長（EPR）の実施などの廃棄物管理インフラの改善について積極的に助言する。
Polmanは加えた：「海のプラスチック廃棄物の汚染の問題との契約は、バリューチェーンの利害関係者のすべての利害関係者への私たちの共通の責任である消費財業界の反応に効果的な解決策を見つけるために協力しなければならない、間違いなく非常に重要です。重要。私たちの行動は変化のスピード現状、そして決定的な瞬間に瞬間を決定します。 "
ユニリーバは、2010年から。その廃棄物のブロット良い進歩を減らすことで作られた廃棄物の処分に関連した28％削減しました、15％までの製品の包装軽量化しました。ユニリーバは、2015年に世界的に達成しました危険でない固形廃棄物ゼロ埋立処分場内。
プラスチック包装100％再利用可能で使用される2025年の製品、リサイクルや堆肥を達成するためのコミットメントに加えて、ユニリーバはまた、2025年には、製品パッケージの少なくとも25％再生プラスチックの使用を増やし、2020年になります全体のプラスチック使用計画のリリース前。
2017年に、ユニリーバは、マルチプライバッグを扱うことができ、そのCreasolv技術を使用して、加えられた技術的な進歩を発表しました。ユニリーバは、技術の商業的実行可能性を探るために、インドネシアのパイロットプラントを建設することである。ユニリーバは、この技術を適用する予定プラスチック包装の規模のリサイクルの経済性を達成するために共有する他の同業他社の競合他社を含め、社会全体、パートナーや業界に開きます。