От модели производства и маркетинга до модели производства, от матрицы продукта до дохода, от внутреннего рынка до международного и совершенно нового, 25 января 2018 года, результаты стратегической коммуникации Haier встречи, Haier будет каждый из вышеупомянутых аспектов В последние годы произошли изменения в присутствии более 100 СМИ, в том числе цифры доходов, которые завидуют многим своим сверстникам.
Вице-президент Haier Group China главный специалист по рынку Ли Хуаган
По словам Ли Хуагана, вице-президента Haier Group и главного торгового представителя в Китае, глобальный доход Haier Group достиг 2011 млрд юаней в 2017 году, что на 20% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Кроме того, прибыль и налог Haier Group впервые за последний год превысили 30 млрд. Юаней, а глобальная операционная прибыль По сравнению с аналогичным периодом прошлого года общий объем продаж в Китае увеличился более чем на 25% в годовом исчислении, доходы за рубежом превысили 47%. Ряд огненных данных, набросал лучшие из когда-либо Хайер, эти великолепные За данными Haier находится производство, разработка продукта, маркетинг и так много измерений эскалации.
Первая из основных категорий и инновация продукта
Ли Хуаган также упомянул на этом совещании, что Haier уже шестой год подряд является мировым брендом бытовой техники, а холодильник занимает первое место в мире в течение 10 лет подряд. Кроме того, стиральные машины Haier Group, морозильники, винные шкафы и водонагреватели Из доли рынка в мире в 2017 году. В 2017 году стоимость бренда Haier составляла 1786,76 млрд. Юаней, никогда не пропуская самый ценный бренд Haier на китайском рынке за последние 16 лет.
На китайском рынке, Haier крупных бытовых приборов, сохраняя при этом быстрый рост, доля рынка также выросла на 1,2%. Более того, модернизация структуры продукта полностью отражает улучшение качества бизнеса Haier, продукты Haier в 2017 году Цена выросла на 387 юаней, увеличившись на 18%. Это продукт конкурентоспособности для усиления полного проявления всего роста, основанного на последних нескольких годах, инновации продукта Haier на основе успеха.
25 января Хайер провел подробное изложение результатов преобразований в последние годы
Haier Appliance Group Вице-президент Wang Ye, генеральный менеджер передовых исследований и разработок Haier в последние годы, оригинальные технические новшества, подробно описанные в продуктах холодильника, технология Haier MSA для достижения профессионального уровня промышленного уровня, Wang Ye отметил: «Китай пока только один стандарт для бытовой техники доминирует в Китае, нет второго, этот стандарт - стандарты сохранения кислорода MSA». Haier в стиральной машине также имеет знаковый продукт, Castellan видит Серия функций воздушной мойки, технология прямого преобразования частоты вращения, RFID-одежда lianlian экологического мира действительно приземляющаяся стиральная машина IOT. Самоочищающаяся серия кондиционирования воздуха Haier представляет такие продукты на технических новшествах, самоочищающееся кондиционирование воздуха Haier для достижения машины Интеллектуальная чистая, чистая среда в помещении с чистой сетью. Конечно, холодильник, винный холодильник, водонагреватель, кухонная техника и другая бытовая техника Haier предлагает широкий спектр инновационных инициатив.
Вице-президент Haier Appliance Group, опередив Ван Е, генерального менеджера R & D
Haier может видеть из другого набора данных о конкурентоспособности технологических инноваций. По словам Ван Е, Хайер выиграл 14 национальных наград в области научно-технического прогресса, на которые приходится две трети отрасли бытовой техники, единственный национальный прибор в истории научно-технического прогресса Победитель премии родилась в Haier Haier, выигравшей Международную награду за дизайн, в которой доля промышленности бытовой техники в Китае составляет около двух третей, на долю которой приходится доля белых товаров в мире более 30% зарубежной патентной технологии Haier за 9 000 , Из которых 60% полученных патентов являются патентами на изобретения. Кроме того, 80% международных стандартов для бытовой техники в Китае поступают из Haier.
«Haier's top lean - это оригинальная технология мирового класса, обеспечивающая максимальный опыт для пользователей», - сказал Ванг. «Haier через линию вокруг R & D-центра в мире, включая инновационный центр, наша философия - это то, где пользователь, Где находятся центры боли? Где наши центры исследований и инноваций? Мы запустили модель «10 + N» для участия в исследованиях и разработках и инновациях Haier через онлайн-платформу Home, которая охватывает более 3 миллионов ресурсов по всему миру.
Casa Imperial и глобальные инновации
Haier имеет мультибрендовый дистрибутив по всему миру, включая Haier, Casa Imperial, Marshal, Fisher & Paykel, GEA и т. Д. Среди них Casa Imperial - одно из самых ярких мест. Около месяца назад, 27 декабря 2017 года , Casa Di провела в тот же день процесс производства высокопроизводительных устройств для всей деятельности по выпуску, мероприятие показало, что в 2017 году общий доход от дохода Casa Di превысил 10 млрд. Юаней. А 25 января Ли Хуаган сказал: Мы заняли два года, чтобы занять первый бренд элитной бытовой техники в Китае ». Он также упомянул, что Casa Di воплощает в себе трех высотных лидеров в рамках модернизации потребления, а именно высоких темпов роста, высокой удельной цены и высокой доли.
Содержание собрания 25 января показало, что доход Casa Imperial увеличился на 40% год к году в 2017 году. Средняя цена за единицу стоимости Casa Imperial в холодильниках была в 2,7 раза выше, чем в промышленности, и в 1,6 раза больше, чем у иностранных брендов, средняя цена единицы продукции для стиральных машин барабана В 2,1 раза больше, чем в промышленности, и в 1,9 раза больше, чем в иностранных инвестированных брендах, средняя цена на кондиционеры в 2,4 раза выше, чем в промышленности, и в 1,5 раза выше, чем у иностранных брендов. В 2017 году доля Kasati в сегменте high-end ценового диапазона в 10 000 юаней достигла 35 % Li Huagang сказал без шутки: «Сегодня покупайте высококачественные приборы, знающие, купите Casa Imperial».
Многие люди могут не знать, Haier на внутреннем рынке не продукт продается через Yahuo, но не на зарубежных рынках, продукт производится через литейный цех, на самом деле, так много лет на международном рынке Haier преследует И в 2017 году объем продаж Haier на американском рынке в три раза выше, чем в промышленности, в пять раз больше, чем на европейском рынке, три раза на австралийском рынке и в четыре раза на рынке Южной Азии. Выяснилось, что в 2018 году Haier Group будет составлять более 50% прибыли за рубежом.
Стоит отметить, что глобальная схема Haier - это, прежде всего, локализованное производство, которое имеет 54 заморских завода, чтобы предоставить 20 миллионов единиц продукции, в том числе локальные холодильники в местных продажах достигли более 70%. Haier также занимается исследованиями и разработками, основанными в десятке лучших в мире научно-исследовательских центров, девять из которых находятся за рубежом.
Существует также набор данных, которые могут быть хорошим описанием зарубежного рыночного положения Haier во Франции, холодильника Haier Group French lang на сумму до 2999 евро, многодверная элитная доля достигла более 25% в Индии, средняя цена на холодильник Haier Высококачественные аналоги 10%, кондиционеры на 8% выше, стиральные машины выше 5%. В Пакистане Haier холодно стирает в первый раз за шесть лет долю рынка, стиральные машины высокого класса Haier составляют до 43%, кондиционеры составляют 65%.
Поэтому Ли Хуа только что сказал: «Мы не полагаемся на низкие цены для борьбы с зарубежными рынками, мы полагаемся на мейнстрим, чтобы выиграть элитные зарубежные рынки, мы используем высококачественную продукцию для удовлетворения потребностей местных пользователей».
Режим «человек-в-одном» и ориентированный на пользователя
Haier также выпустила первую синюю книгу на умном доме - «Haier Smart Home Blue Book (2017)», первую мобильную конференцию на домашнем телефоне 25 января. В книге излагается одномангий режим и ориентированное на пользователя мышление Haier Проведенное подробное описание Haier Appliance Industry Group, сказал Чэн Чуанлинг (Cheng Chuanling), генеральный менеджер по маркетингу: «чтобы следовать за пользователем, чтобы добиться того, что пользователь будет следовать, единственным человеком является ключ». Фактически, внутренние и международные продажи Haier, технологические инновации, разработка продуктов, Макет производства и т. Д. Во всех аспектах человеческого единства и ориентированности на пользователя.
Платформа COSMOPlat от Haier для независимых инноваций обеспечила поддержку и проверку для глобальной модели Haier, и модель с одним человеком предоставила теоретическую поддержку платформе COSMOPlat. Чжаочэн, вице-президент Haier Consumer Appliance Group и генеральный менеджер цепочки поставок, Сказал: «COSMOPlat не является операционной платформой, а платформой, которая управляет преобразованием от массового производства к массовой настройке, подрывной моделью производства. Мы не торгуем соответствующей платформой, а не индустриальной платформой Taobao, мы являемся общей Создайте беспроигрышную многостороннюю платформу, которая собрала стороны, чтобы максимизировать ценность.
Кроме того, платформа Haier COSMOPlat была обобществлена, текущая платформа в 12 отраслях промышленности, 11 регионах, семь модулей для тиражирования, непрерывное взаимодействие 310 миллионов пользователей, зарегистрированные предприятия - 383 миллиона, управляемые этой платформой Есть 31 000 предприятий, которые добились трансформации массовых моделей настройки, включая более 20 миллионов интеллектуальных устройств, включая интерфейсные сетевые устройства и встроенные интеллектуальные устройства.
В новую эру эпохи Интернета Things Haier также способствовала трансформации и инновациям маркетингового режима в практике модели с одним человеком. Li Huagang сказал, что потребности пользователей теперь изменились с традиционной стоимости продукта на стоимость платформы. Поэтому Haier Текущий маркетинг от транзакции до взаимодействия, от выпуска до обновления, от продукта до интеллектуальной интеграции, от одного магазина до платформы.
Ли Хуаган сказал: «Выгоды, приобретенные Хайером в новом веке, происходят из двух основных движущих сил: внутри и снаружи, люди целеустремлены, а внешний мир искренен и вечен. Единство людей заставляет всех светиться с большей мотивацией. Даже если это Фишер и Пайк тоже, мы можем продолжать продолжать эту эпоху, если поместим пользователя в сердце, и мы найдем способы взаимодействия с ними и их повторения, чтобы были непрерывные хорошие запуски продукта.
