Von Herstellung und Vertrieb Modus zu Modus, von der Produktmatrix Einnahmen aus dem Inlandsmarkt zu internationalen Lizenz, in der Kommunikation über das Ergebnis des 25. Januar 2018 strategische Transformation von Haier, Haier über sich selbst in jeder Hinsicht in den letzten Jahren Änderungen vor mehr als 100 Medien, darunter so viele ähnliche Unternehmen würden Umsatzdaten beneiden.

Vizepräsident der Haier Group Chinas Chief Market Officer Li Huagang

Laut Vice President des Haier Group, Marketingchef von China, sagte Li Huagang der globale Umsatz des Haier Group im Jahr 2017 241,9 Milliarden Yuan, eine Zunahme von 20 Prozent. Darüber hinaus im vergangenen Jahr, Haier Group Gewinne zum ersten Mal überschritten 300 Milliarden Yuan, globalen operativen Gewinn der im Vergleich zum Vorjahr Anstieg von 41% auf. unter ihnen, eine Steigerung des Gesamtumsatzes in China mehr als 25%, der Anteil der Einnahmen aus dem überseeischen Märkten in mehr als 47% der roten Datenreihe, umreißt ein besten jemals Haier, diese herrlichen Daten hinter aktualisieren Haier wieder in mehreren Dimensionen Herstellung, Produktforschung und Entwicklung, Marketing und so weiter.

Die erste von Kernkategorien und Produktinnovation

Li Huagang auch in der Sitzung erwähnt, hat Haier neun aufeinander folgenden Jahren die erste weiße Ware Marke der Welt gewonnen, die den Kühlschrank für 10 Jahre in Folge die Position des ersten in der Welt einnehmen. Außerdem Waschmaschine Haier Group, Gefrierschrank, Weinkühler und Wasserkocher erste in der Welt im Jahr 2017 Marktanteil rangiert. 2017, Haier Markenwert von 178,676 Milliarden Yuan, der chinesische Markt seit den letzten 16 Jahren die wertvollste Marke hat Haier nicht ins Abseits gedrängt worden.

Auf dem chinesischen Markt, Haier Haushaltsgroßgeräte, während eines hohes Wachstum beibehalten, gewannen Marktanteile um 1,2 Prozentpunkte des Wachstums. Noch wichtiger ist, Verbesserung der Produktstruktur vollständig das Geschäft spiegelt die Qualität des Haier, Haier Produkte im Jahr 2017 waren Lieferung zu verbessern Preis stieg 387 Yuan, eine Zunahme von 18%. wird dieser vollständig reflektiert in der Wettbewerbsfähigkeit der Produkte erhalten einen Schub, während alle das Wachstum in den letzten Jahren auf der Basis von Produktinnovationen Haier auffällig basieren.

Am 25. Januar führte Haier eine detaillierte Darstellung der Transformationsergebnisse der letzten Jahre durch

Haier Appliance Group Vizepräsident, Wang Ye, General Manager der fortgeschrittenen Forschung und Entwicklung Haier in den letzten Jahren, die ursprüngliche technische Innovation im Detail in den Kühlschrank Produkte, Haier MSA-Technologie zur Erreichung der Geräteindustrie professionelle Bewahrung, Wang Ye erwähnt beschrieben: "China bisher nur einen Standard für Haushaltsgeräte wird von China dominiert, gibt es keine zweite, dieser Standard ist die MSA Sauerstoffkonservierungsstandards." Haier in der Waschmaschine hat auch eine bahnbrechende Produkteinführung, Castellan sehen Serie von Luft waschen Funktion, direkte Frequenzumrichter Frequenzumrichter Motor Technologie, RFID Kleidung Lianlian ökologische Welt wirklich Landung IOT Waschmaschine.Selbstreinigende Reihe von Klimaanlagen ist Haier Vertreter solcher Produkte auf die technische Innovation, Haier selbstreinigende Klimaanlage, um die Maschine zu erreichen Intelligent sauber, saubere Raumumgebung, die Integration von leeren net.Offenatur natürlich, Weinkühler, Wasserkocher, Küchengeräte und andere Haushaltsgeräte, hat Haier eine breite Palette von innovativen Initiativen.

Vizepräsident der Haier Appliance Group, vor Wang Ye, Generaldirektor für Forschung und Entwicklung

Haier kann aus einer anderen Reihe von Daten über technologische Innovation Wettbewerbsfähigkeit zu sehen. Laut Wang Ye sagte Haier hat 14 nationale wissenschaftliche und technologische Fortschritte Auszeichnungen gewonnen, für zwei Drittel der Hausgeräteindustrie, das einzige nationale Gerät in der Geschichte des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts Auszeichnung wurde in Haier geboren Haier Haier gewann die International Design Awards entfielen auf den Anteil der chinesischen Hausgeräteindustrie ist etwa zwei Drittel, für den Anteil der Weißwaren der Welt über 30% Haier Übersee-Patent-Technologie mehr als 9.000 entfallen Davon sind 60% der erlangten Patente Erfindungspatente. Darüber hinaus stammen 80% der internationalen Standards für Haushaltsgeräte in China aus Haier.

"Haiers führende Lean-Technologie ist eine Weltklasse-Originaltechnologie, die den Anwendern das ultimative Erlebnis bietet." Wang Ye sagte auch: "Haier durch die Linie rund um das weltweite F & E-Zentrum einschließlich Innovationszentrum, unsere Philosophie ist, wo der Benutzer Wo sind die Schwachpunkte? Wo sind unsere F & E-Zentren und Innovationszentren? Wir haben das '10 + N'-Modell eingeführt, um an der F & E und Innovation von Haier über die Online-Plattform Home teilzunehmen, die mehr als 3 Millionen Ressourcen weltweit erreicht.

Casa Imperial und globale Innovation

Haier hat eine Multi-Marken-Distribution weltweit, darunter Haier, Casa Imperial, Marshal, Fisher & Paykel, GEA usw. Unter ihnen ist Casa Imperial einer der größten Lichtblicke. Vor etwa einem Monat, 27. Dezember 2017 , Casa Di am selben Tag die High-End-Geräteherstellung Prozess der gesamten Release-Aktivitäten statt, die Veranstaltung ergab, dass im Jahr 2017 der Gesamtumsatz von Casa Di Marke globalen Umsatz von mehr als 10 Milliarden Yuan.Und am 25. Januar sagte Li Huagang: Wir haben zwei Jahre gebraucht, um die erste Marke für hochwertige Haushaltsgeräte in China zu besetzen. "Er erwähnte auch, dass Casa Di die drei Hochhausführer unter der Erhöhung des Konsums verkörpert, nämlich hohes Wachstum, hohen Stückpreis und hohen Anteil.

Die Inhalte des Treffens vom 25. Januar zeigten, dass die Einnahmen von Casa Imperial im Jahr 2017 um 40% gestiegen sind. Der durchschnittliche Stückpreis von Casa Imperial in Kühlschränken war das 2,7-fache der Industrie und das 1,6-fache der ausländischen Marken, der durchschnittliche Stückpreis von Trommelwaschmaschinen 2,1 mal der Industrie und 1,9 mal der von ausländischen Marken, und der durchschnittliche Preis pro Einheit von Klimaanlagen ist 2,4 mal so hoch wie der der Industrie und 1,5 mal so hoch wie bei ausländischen Marken, 2017 lag der Anteil von Kasati im High-End-Bereich von 10.000 Yuan Li Huagang sagte ohne einen Witz: "Heute kaufen High-End-Geräte, kenntnisreich wird Casa Imperial kaufen."

Viele Menschen wissen vielleicht nicht, Haier auf dem heimischen Markt ist nicht ein Produkt wird durch Yahuo verkauft, aber nicht in Übersee-Märkten, ein Produkt wird durch Gießerei, in der Tat, so viele Jahre auf dem internationalen Markt Haier wurde verfolgt Und der Markenaufbau: Haiers Absatzvolumen auf dem amerikanischen Markt ist dreimal so hoch wie das der Branche, fünf Mal mehr als auf dem europäischen, dreimal auf dem australischen und viermal auf dem südasiatischen Markt. Enthüllt, dass die Haier Group im Jahr 2018 mehr als 50% der Auslandsumsätze ausmachen wird.

Es ist erwähnenswert, dass Haier globale Layout ist vor allem lokalisierte Herstellung, die 54 Fabriken in Übersee hat, um 20 Millionen Einheiten von Produkten zu liefern, darunter lokal hergestellte Kühlschränke in den lokalen Verkauf erreichte mehr als 70%. Haier ist auch lokalisiert Forschung und Entwicklung in der weltweit Top-Ten-R & D-Center, neun in Übersee.

Es gibt auch eine Reihe von Daten, die eine gute Beschreibung von Haier in Übersee Marktposition in Frankreich, Haier Group Französisch lang Kühlschrank für bis zu 2.999 Euro, Multi-Tür-High-End-Anteil erreicht mehr als 25% in Indien, Haier Kühlschrank durchschnittlichen Stückpreis sein kann High-End-Pendants 10%, 8% höhere Klimaanlagen, Waschmaschinen höher als 5% .In Pakistan, Haier kalt waschen leer zum ersten Mal in sechs Jahren Marktanteil, High-End-Haier Waschmaschinen entfielen bis zu 43%, Klimaanlage entfielen 65%.

Daher sagte Li Hua nur: "Wir sind nicht auf niedrige Preise angewiesen, um Überseemärkte zu bekämpfen, wir verlassen uns auf den Mainstream, um High-End-Märkte in Übersee zu gewinnen, verwenden wir hochwertige Produkte, um die Bedürfnisse der lokalen Benutzer zu erfüllen."

Man-in-One-Modus und benutzerorientiert

Transition die Ergebnisse der Sitzung am 25. Januar zu kommunizieren, Haier startete auch die erste blaues Buch über die Weisheit der Haushaltsgeräte-Familie der Welt -. „Haier Smart Home Blue Book (2017)“ Das Buch von Haier Person alone-Modus und benutzerorientiertes Denken . im Detail in der Hausgeräteindustrie, Haier Group, General Manager des Marketing Chengchuan Ling sagte beschrieben: ‚den Benutzer zu erreichen zu folgen, ist der Schlüssel vom Benutzer einzelne Einheit zu folgen ist‘ in der Tat, Haier-Verkäufe in den inländischen und ausländischen Märkten, die technologischen Innovation, Produktentwicklung, Manufacturing Layout und so weiter alle Aspekte der menschlichen Einheit und benutzerorientiert in ihnen.

Haier Innovation COSMOPlat Plattform für Haier Person allein Modus bietet weltweiten Support und den Boden zu validieren, und eine einzelne liefert ein theoretisches Modell angetrieben COSMOPlat Plattform. Chen in der Stadt Haier Haushaltsgeräte-Industrie Group Vice President und General Manager der Lieferkette aufgezeichnet sagte: ‚COSMOPlat eine werksseitige Betriebssystem-Plattform nicht, aber eine groß angelegte Fertigungsplattform die Umwandlung von Mass Customization zu fahren ist eine Subversion unseres Fertigungsmodelles nicht Plattform, nicht Taobao Plattform Industrie Geschäftsabschlüsse, sind wir insgesamt. Erstellen Sie eine win-win-multilaterale Plattform, die die beteiligten Parteien zusammenführt, um den Wert zu maximieren.

Darüber hinaus hat Haier COSMOPlat Plattform Sozialisierung zu fördern gewesen, die aktuelle Plattform in 12 Branchen, 11 Regionen und 71 Hauptmodule zu kopieren, die laufende Interaktion mit dem Benutzer hat 310 Millionen registrierten Unternehmen 3.830.000, über diese Plattform Laufwerk Es gibt 31.000 Unternehmen, die die Transformation von Mass Customization-Modellen erreicht haben, darunter mehr als 20 Millionen intelligente Geräte, einschließlich Front-End-Netzwerk-Appliances und Back-End-Smart-Geräten.

Im Rahmen der neuen Ära der Dinge, auf Haier einen einzigen Modus der Praxis auch dazu beigetragen, die Transformation und innovativen Marketing-Methoden. Li Huagang gesagt hat die Nachfrage der Nutzer nun von einem traditionellen Produktwert als Plattform für Wert. Also, Haier verwandelt Das aktuelle Marketing erfolgt von Transaktion zu Interaktion, von Release zu Upgrade, von Produkt zu Smart Integration, von Single Store zu Plattform.

Li Huangang sagte: "Die Vorteile, die Haier im neuen Jahrhundert erlangte, stammen von zwei zentralen Antriebskräften: intern und extern sind die Menschen zielstrebig und die Außenwelt ist aufrichtig und ewig. Die Einheit der Menschen lässt jeden mit größerer Motivation erstrahlen Auch wenn es sich um Fisher und Pike handelt, können wir dieses Zeitalter nur weiterführen, wenn wir den Benutzer in das Herz setzen und wir Wege finden, mit ihnen zu interagieren und sie zu durchlaufen, so dass es immer wieder zu guten Produkteinführungen kommt.