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ない場合はフアン・グアンユは、何も米国もないでしょう。もちろん、誰もがカッコウ人知りません。 フアン・グアンユ、前に、3願望Hoogewerf「中国本土リッチリスト」リストは、しかし、バーの後ろの後、黄色、妻の背後に隠されていた中国で最も裕福な男は、母親の願いがある場合にはカッコウは夫のために、決定的な瞬間に持っていました遠征。 カッコウせずに、今日何の米国はないだろう、と言うことができます。 中国の有名なビジネスの女性では、カッコウはユニークです。 一方で、彼女は女性の起業家でもプロのマネージャーでもなく、ドン・ミンズー（Dong Mingzhu）のような女性でもありません。 GOMEの外国人記者会見の招待状と記者会見の場面では、彼女の名前はすべてGome Holding Groupの "Rhododendron Ms."です。 開かれたタイトルはありませんが、進化論は現在の米国の中核的存在であることは間違いありません。 
2010年以来、米国への再復帰は、一度に放散Shoulongの人々は「陳黄の紛争は」2012年にはほぼ6億の損失を癒す、年間失われ、近年でそのように、技術革新の連続で、米国で発生した回復その上場企業「国美」が改名されたから「国美小売は」、「家庭生活」戦略転換、ツツジが制御真のですがあることを「6 + 1」の新しい小売戦略を提案し、それはまた、米国の凝集性と考えられています嘘。 、米国では、黄は王である場合には、彼の妻 - 女王つつじはカッコウを持っている人で、フアン・グアンユ、最も幸運です。 幸いこの背後にある、それは十分な教育を受け、プロの女性で、出てくると、小さなターゲットの個々の母親からの資産数十億のグループの実権を握ってなることを学ぶ、そして嵐の物語からそれを主導します。 中国の小売部門の電化製品、黄は人々が鳴っている。どのようにフアン・グアンユについて汕頭市ポラン少年の農村地域からは、20歳未満で、本土の富豪に乗り込み、よく「米国のブランドで知られているを作成しました天空の全盛期に祭壇から投げられた王座は数多くあり、彼のビジネスの歴史さえもいくつかの本に書かれています。 夫フアン・グアンユ名声、早期に米国で幸運だけでなく、今年2007年の開発（424.79億元まで2007年の国美の売上高、最大71.77パーセントによって、中国の家電小売値するチャンピオン）この全盛期と比較した場合、シャクナゲは非常に神秘的な探しています。フアン・グアンユ、カッコウのわずか数ストロークに関する記述のすべてのレポートで。 過去のデータによると、情報やカッコウは1973年に誕生したことを見ることができ、北京は、北京理工大学を卒業し、1993年に中国の銀行の融資担当者として働いていた、フアン・グアンユカッコウ協力関係や知人ので、2年後結婚した。 結婚、ツツジが動作するように米国に入国。それ以来、彼女の人生は彼女の夫、フアン・グアンユと米国と緊密に協力し始めました。 伝統的な中国の女性が母親に言ったようにカッコウが彼女の最大の願いは、子供たちのために良い教育であると述べ、それが聞こえる。しかし、フアン・グアンユは、急速な発展の米国期間を担当して、行わ黄色のツツジの後ろに隠れるしませんただのゴッドファーザー。 フアン・グアンユが異なる荒野で生まれた、ツツジが良い学歴を持っているので、専門的なスキル、彼女は多くの場合、2、1がある記載されている2番目は、金融・資本市場に精通している、英語に堪能です。 米国上場する前に、固体専門の背景を持つツツジは、家電製品の分野での最初の拡張のために彼のアシスタントフアン・グアンユ。香港、「文匯報は」カッコウの支援で、米国が急速に他の商業エリアへの融資に必要な過半数を拡大するために、言うよう消息筋を引用します促進する。 米国が列挙された後、カッコウ流暢な英語、米国は資本市場との通信を支援し、香港の国美のエグゼクティブ・ディレクター、通年の仕事を務めました。 永楽の買収で、たとえば、カッコウは、投資銀行に広く相談しなければならなかった、一つはカッコウはツツジだけでなく、良いビジネス、投資銀行との取引をコメントしていたが、また、非常にでき、せっかちではない問題「それが男だろう」研究では、より適切である何の国美株式および転換研究への合併に影響を与える可能性がある。いつの休日は、ツツジもささやかな贈り物を送るために、元パートナーのいくつかを与えるだろう。 この期間中、労働力のフアン・グアンユとツツジ明確な区分が。フアン・グアンユは戦略的方向性、資本の操作と関連の仕事を担当するツツジの責任開催。カッコウの重要性は自明です。 しかし、演技カッコウは割合の意味を知って、常に知っていたとき、企業内ではなく、上司自身にフアン・グアンユの後ろに隠れるために喜んで彼女の夫、。 米国では、フアン・グアンユカッコウはほとんど唯一のものを議論し、カッコウを通知する傾向がない、フアン・グアンユは多くのことだが、オフィスに行くん。 時には、米国が総会を開いて、誰もカッコウを迎えていない、彼女は隅に座って人を所有します。シャクナゲは、これが表彰台になければならないことを理にかなっているが、彼女は脚光を盗もうとしません。 しかし、そのようなパン・シイや張殷、指令位置における第二で、それぞれの会社の位置、内の別の例のLi Guoqingとゆうゆうとして二対のパートナー、ほぼ均等に中国事業、夫と妻のチームで一致したカップルは、いくつかのビジネスを開始、上記の。その中でも、女性すべてが強い女性の役割に属しています。 利点は、カップルがしっかりと会社の制御に暗黙の了解を形成することができるということです。欠点は互角の両者の違いと、だけでなく、自分の感情に影響を与えるということである、従業員が混乱になり、私はに耳を傾けるか分からない。例えば、パン・シイと張殷が2人で、その結果、同社の戦略の意見の相違を主張するには、関係に亀裂しています。 しかし、カッコウの心の中に、黄は主人公、彼はちょうどヘルパーや助手だったことは間違いありません、彼女も「フアン・グアンユが私を訓練した。」というメディアに語った1996年以来結婚し、ツツジ、だけでなく、ただ参加するために、大学を卒業すぐに社会的な経験はまだ浅いです、仕事。 年の初めには、国美の店舗カッコウも練習し、そして一緒にカウンターの後ろの販売担当者、付き合う、仲良くしていたと言われている。米国の指導者の数が少ないことに加えて、誰もそれを知っていません。 黄は、おそらく彼はまた、彼の妻は男の子の1だけではなく、母親になることを望んでいた、尊厳の世代と呼ばれます。 米国上場前に2004で、「他の人があなたを呼び出すか、香港では？」、フアン・グアンユのカッコウを聞いてカッコウを、「香港の慣例に従って、私たちは私にJiaohuangの妻を制御する必要があります。」黄は、カッコウに言いますあなたは人々があなたに電話するようにすべきです。 シャクナゲは非常に理解し、そしてその後長い間、黄は、その文の意味を理解するようになった「私は独立したボディは彼の子会社として代わりに表示されているとおり、彼はあると思います。」 2006年には上海の大手家電小売パラダイス、国美と永楽正の戦いにそれを取得する、フアン・グアンユの準備ができて。フアン・グアンユカッコウ彼はこのの陳永楽家電委員長とした初めて会った、上海に送られましたフアン・グアンユのアイデンティティと一致するよう、ツツジとちょうど良い調停、コミュニケーションと人間の強みを果たしました。 それはフアン・グアンユが、米国では早期の経験の背後に隠されているが、将来的には冷静に彼女の基盤は「米国の嵐」に対処することができる演技スタイルを、パニックにならないで、カッコウは原則的に開発してみましょう。 カッコウのアジュバントでは、2004年、2005年、2008年にHurunリッチリストの3倍本土の富豪の願望をフアン・グアンユの原因の開発を容易に、フォーブス中国リッチリストはまた、2006年に最初にこの苦い出産にランク黄Guangyuは、人生のピークに乗っていると説明することができます。 どのように強盗ながら、氏黄に脱出していない、競争の市場テストよりも厳しい生活の中で莫大な富と名声を活用する。2008年11月27日、経済犯罪の容疑で、フアン・グアンユは、公安機関によって奪われました調査では、カッコウも関係していました。 Rhododendronはインタビューで次のように述べています。「必然的に人生の干ばつがあり、時には未完成のために倒れ、時には外的要因が落ちたために、再び起きるのが困難になった。脚注はたくさんありますが、確かに、この通路の鳩は自分自身に言いますが、夫と子供にも聞くことです。 黄Guangyuのカップルのために、この大惨事は巨大なテストです。しかし、結婚の一部に加えてカップルを接続すると、子供たちは、巨大なゴメ - その家電チェーンの数十万所有している帝国。 2010年8月30日、フアン・グアンユケースが文を実行した。フアン・グアンユは14年間投獄支持した800億元を押収した。フアン・グアンユと妻のカッコウが保護観察に減刑された、彼が被っ3年間の中断3年を言い渡され、とき裁判所は、その後の人生の壁の内側に夫からと外側で分離より10歳年上に直面するであろういくつかのカッコウ至るまで、これが意味している。解放します。 当時、米国は、中国が中に制御のためのビジネスの歴史で最も有名な戦いに巻き込まれている。フアン・グアンユのカップルが招待された、彼はボード陳暁、国美の会長だったとき、私たちはに米国への資本の力を期待していますより徹底した上場企業ではなく、家族の事業。 ある程度、これはフアン・グアンユとツツジが議論しているだけのように、米国でユニークである、最終的に米国は、ファミリービジネスではないでしょうか？ 少なくとも一度、答えはイエスである。主要株主フアン・グアンユとして、まだ会社の絶対的なコントロールを主張。ある程度、これは誤解、陳シャオDuiguo米国の文化である。陳はフアン・グアンユの決断と考えていますフアン・グアンユは、長期的には、電力会社の制御を維持することができませんでし創業者一族として、会社経営に黄に参加することができないでしょう。彼は気づいていない可能性があり、フアン・グアンユトーチリレーに行くことができ、それは彼氏と黄の間で繰り返していましたさ見た目に優しい女性、普通の真珠玉虫。 過去には、シャクナゲはほとんど敵の上に自分自身をあきらめなかった。中国のビジネス界では、おそらく李嘉誠に加えて、少数の人々はそれ。偶然にも、非常に "演算子がないドメイン哲学をシン同意カッコウを行うことができます。これは、と言われて黄Guangyuも最初はカッコウに触発され、「オペレーター・ノードメイン、正直最初の」哲学を提案していません。 したがって、陳は敵としてカッコウなかった、彼も、ツツジと再会子供たちを見て満足に聞こえると言いました。 しかし、この時間は、シャクナゲの主な仕事は、子供と一緒に家に帰るません。 月が文を掲げた後、陳は陳が突然、国美カッコウは、取締役会を終了するには陳を求めていない、ボードのみのスタッフを増やす必要がありましょうカッコウのオフィスに歩きました。 意識おそらくカッコウチェンはまた、同社の動作を維持するために熱心に働く、と彼女はできるだけ早く彼らの自由を回復できるよう、積極的に彼女は罰金を支払うことのための資金を調達するために、ポスト・チェン黄です。 、陳の後に完全な参照のツツジとすぐベイン・キャピタルマネージングディレクターのジョナサン朱、ゼネラルマネージャーと会った。その時、ベインキャピタルは、上場会社の国美「第二位の株主です。 数ヶ月の創設者および管理のための米国の間の「紛争における支配権」などのこれらの会話は、最終的に予示終了します。 3月の第2は、陳は、個人的な理由で辞任した。米国での競合支配権を、陳は、最終的に平和で大株主を解散した。あなたは知っている、心の平和の多くをさえも取る書いたフアン・グアンユの投獄の後、激しく陳を非難。 陳と黄緊張の交渉は、カッコウがお茶を注ぎ、緊張を和らげるために来るその年には、例えば、小平郭、陳とフアン・グアンユ間甲斐甲斐フアン・グアンユジョーク、ツツジ常に演奏コーディネーターをカット役割。 興味深いことに、黄永楽は勝ちたい年は、彼が先に来ていなかったが、それツツジを行うには、初めて陳に会うために上海に行ってきました。今日では、陳に別れを告げるが、また、カッコウが前方に来るように。 法の対象陳に別れを告げる、ツツジはまだこの人は国民を説得することができるはずはないだけでなく、2番目の「陳氏なることを避けるために。陳の位置を引き継ぐために台湾に来て来て人を必要としています。 回答カッコウ最後に、両方の予期しない、だけでなく、合理的に - 実際には北京大衆エレクトロニクス創設者ダ、黄にお金を貸すために彼の構想のために、陳はすぐに終了し、特別に訪れたダ、上のカッコウを見ます流通市場からゴメ・エクイティを買い戻すために使用されます。 取得された後に大衆エレクトロニクス、国美、張が孤立しているので、ダは、もはや政治の舞台に関与。物事は、まず、女王はどうか男性か、資本市場のために、円形の前任者であることを理にかなって、驚いて言いました、説得力がある。第二、Daは富のために、電源が長く期待しても過言ではないされている、陳は2011年の春祭り、取締役会のダ国美会長、この国美の管理した後、第2になります張Dazhongの手にスティック。 「陳と黄の戦争」に直面して、かつて心と紅斑を失った人々は、彼らの思考を再統一し、結束を取り戻しました。 管理カッコウなり、米国、および米国の復帰後だった一つの通信への1つは、「末端に来る過去のものは、将来に目を向けることが重要である。」という意味の動きが徐々に不安定「陳黄紛争」を容易に引き起こしました雰囲気。 誰が知っていない、正確には、アイデアが既に鳩の心に植えられているので、黄Guangyuは彼に良いGOMEを与えるために。 黄Guangyuに "失わ2年"の回復は、古い山の川をクリーンアップよりもはるかに優れています。 「時に簡単に人間の潜在能力は知らないが、あなたがあなたの潜在的に触発され、彼らの態度を変えることができれば、それがうまく行くことができます。」その後、米国に戻ったときに持ち上げるシーンをリコール、ツツジのケースは言いました。 この新しい家電小売分野の顔の金融資本市場の能力のカッコウは、また一から学ばなければなりませんでした。 以前は、たまにしか国美の店舗が問題を参照しても、見にカッコウ、と重い米国に帰国した後に発生しません、だけではないカッコウ 'は多くの場合、米国で店舗に表示されます、だけでなく、周りのそれをテストするために、その場で店員に告げましたどこ時々、カッコウ、さらには米国では、電気の知識の消費者に知らせるために、店員に変換されます、あなたが問題を抱えている店が。「あなたは節電冷蔵庫ああしたいこと」」、されています。 彼らは勉強する必要が行くことを学ぶことシャクナゲ強力な能力は、。電子商取引に集中米国の間に例えば、カッコウは確かに電子商取引の問題を徹底的に調査に行きます。探査の年以上の後、米国のすべての業務のためのカッコウよく知られている。 2012年3月には、米国内の従業員が年次総会で、カッコウは、一方で、革新的、画期的なこと、一方で、悪い市場環境の状況の下で作られた声明を、作られた、米国およびオリジナル素晴らしい伝統を見つけるために家に戻り、 「冬に春をつくろう」と叫ぶ。 カッコウは、米国の冬」は、米国の状況の描写された環境をなぞらえました。 一方、スイッチングERPシステム以来、2012年に約600万ドルの巨額の損失は、国美（現在、米国の小売業は）あなたが知っている。表示され、2011年には国美（今米国の小売業）が、利益18.4億元。一方、中電気の供給の影響の下で、物理的な小売は前例のない困難に遭遇しました。 当時、カッコウが優先的に電力供給を行う。しかし、米国は前方より安全な方法で電気の供給業者は、例えば、クバの買収は、米国の確立オンラインが、大規模を燃やしていなかったん。外から、これはフアン・グアンユのスタイルのようではありません。 カッコウ一見保守的なアプローチは、米国一度積極的に、より適しているかどうか。しかし、米国はわずか1年、彼らは8.92億元の2013年の純利益は、国美（現在、米国の小売業）を振り向くとは言い難いです。 数年後、アイデアが再設定された、カッコウは言った：「企業が持続する必要があり、収益性の高い、特に思考の早期転換における上場企業として、私たちは着実に変化をした、遅いように見えるが、あなたは参照してください。最近の業績は、11回連続して四半期決算を達成しました。 「新たな市場のために、我々はSKUが、それは気持ちの別の種類の全く異なっている行うには積極的。率直に言って、遺伝子のインターネット企業や伝統的な企業を持っていません。私たちは、向こう見ずではなく、自分自身の強みを弱みに基づいて作成したいです全体的な動き。 誰かがかつてどの時点彼女のお気に入りのフアン・グアンユ、カッコウを尋ねた。カッコウの答えは忍耐である。これはまた、カッコウの文字ではないものです。ザラザラ前提を行うことができますできるだけ、自分のアイデアを保証されています外部からの干渉。 長期的かつ人々に対処するための金融資本へのカッコウだと言う、香港でのカッコウ年の初めに近い筋、大香港の専門経営者の文化の影響を受けた会話達成。問題を見てから、一方のデータを参照するために注意を払うときには、カッコウを可能にしますデータ・ディスカバリーの問題;一方で、彼女は非常に法令やルールに焦点を当てた、と常に事業の性質に基づいている限り、仕事として信じ、および規則を遵守、同社は、常に良い仕事をすることができ、これは、米国が、いくつかの危険な行動を行うために、業界のトレンドに従わなかった年です。理由。 初期の2016年、米国の戦略会議カッコウは長いスピーチを、彼女の経験は、私たちが主導権を取る必要があり、である。「値なしで手でどのように良いものを重要ではありません。」2017年、米国が提案します「家庭生活」の戦略的変革。家電分野では、家庭の改善や関連事業の多様化などの関連分野にまで拡大し始めました。 そして、フアン・グアンユはカッコウの文字を比較して、より親しみやすいように見える、彼女はまた、米国のために、良好な外部環境を作成するために彼らの親和性を利用しようとしています。 2017年3月、ツツジ、一緒にライブを行うには手にドン明珠グリー電動ハンドの会長は。2つのよく知られた女性ビジネスリーダーが表示され、若い人たちはまた、彼らは話をするのだろうか。ツツジは、まず、ライブを行うことを喜んでいる誘致するために、考慮に入れ一方、若い消費者は、グリーは、かつて十年の絶縁国美の店舗（2004年 - 2013年）も、信号カッコウとして見ることができ、リリース：でも鉄の女が、戻ってすべてが何でありますか話せない？ カッコウの使用を手渡しフアン・グアンユのオフィス、スタイルも変化の一つである。過去には、米国はワシとオオカミのトーテムである、黄のオフィスパターンもかなり帝国のスタイルです。今、ツツジのコレクションは、芸術家の絵画が壁を占めていました。 部外者には、カッコウは非常に難しい、過去数年間、女性は全体的な状況をサポートするために持っていた。しかし、カッコウは、しかし、限り、態度が良好であるとして、実際には何も変わっていないと感じ、過去のように同じことをしませんが、同じことがあります「私の家族はまだ、同社がまだそこにある。」2016年に、珍しい放送のインタビュー、カッコウは笑って、言いました。 シャクナゲはフアン・グアンユのように、国美は、最終的に同じに戻ります。さて、たぶん1日には3人の子供の周りのカッコウに戻ります。妻、母親や良い妻になり、彼の最大の願いを嘆いた、カッコウは米国の話をされていませんそれは家族経営であるかどうか、ウォルマートは、ファミリービジネスであることを指摘し、ちょうど良い制度を見つけるために、同様に実行します。 おそらく、鳩のために、GOMEは彼女のようであり、黄Guangyuの別の子供は、常に家族の一部であり、これは変更されていません。
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