A lo largo del proceso de desarrollo de la fabricación mundial, el sector de fabricación durante las últimas cinco décadas en Japón es sin duda uno de los mejores. Datos como prueba, un momento en que el 90% de las cámaras digitales del mundo se hace en Japón, Japón posee el 37% de la producción mundial de semiconductores equipo, y el 66% del material semiconductor, en gran parte gracias a su estilo único de gestión y cultura corporativa, una de arriba hacia abajo, sistema de gestión estructurado jerárquica, así como la mejora del ambiente de negocios, que se apoya en el sector de fabricación Desarrollado, la economía japonesa siempre ha estado a la vanguardia del mundo.
de fabricación japonesa ya no es brillante
Cuando llegó el momento de la segunda década del siglo 21, una vez que la gloria de la gigante de fabricación japonesa, además del cuerpo, pero es una historia totalmente diferente. Sharp es también una crisis de despidos y venta de propiedades, autoayuda, Matsushita continuó pérdida de pensar beneficio es inmune, pionero en portátiles productos digitales Sony desaceleración de la deriva de distancia, moviéndose a menudo peligrosa no parece Canon a ser fundamentalmente aliviado, Hitachi, Toshiba también es un fuerte campo de la electrónica de consumo en el pasado todo el camino a la derrota, Yuhi protagonizada por NEC ha sido completamente fuera de inteligentes teléfonos móviles ......
Detrás del telón de fondo de la puesta de sol de estas celebridades en las montañas está la fría realidad de los datos: Deloitte lanzó la lista del "Índice Global de Competitividad Global de Manufactura 10", además de la primera sorpresa en China continental, el pasado, el poder de fabricación de Japón En silencio cayó al cuarto lugar es igualmente impresionante.
Índice de Competitividad Global de Manufactura; Fuente: Deloitte
De hecho, la disminución de su producción nacional japonés también ha dado lugar a un gran debate. A través de los practicantes japoneses veteranos de la industria de semiconductores, Instituto Japonés de mecanizado de precisión, la industria de los semiconductores y el consultor de la industria de maquinaria eléctrica Tom Long en su libro "Lost de fabricación: la derrota de la fabricación japonesa, "un libro a su propia experiencia en el negocio de TI para dirigir, sobre el proceso de la corredera de la industria de semiconductores japoneses en el fondo de un paso a paso desde el pico, y luego poco a poco ampliar el campo de los aparatos electrodomésticos, hasta que toda la industria manufacturera japonesa.
En el libro, el autor cree que la disminución de las empresas manufactureras japonesas sometidas a la doble influencia de factores internos y externos. Factores externos que incluyen la rápida apreciación del yen, la tendencia a la baja de la economía mundial, así como los cambios del mercado en la dirección del viento. Pero en los mismos autores también señalaron claramente que los factores externos que nunca factor determinante, que están perdiendo negocio para encontrar una excusa para su propia, juega un papel decisivo es siempre interno.
La primera es tecnológica exceso de plomo para bajar el costo del producto. Los fabricantes japoneses tienen una persecución paranoica de la tecnología, con el fin de hacer que el producto aumentó en un rendimiento de 1%, vacila a invertir el 30% del coste, lo que resulta en la pérdida de la fabricación de la competitividad internacional de Japón en términos de precio. En segundo la falta de conciencia de la cooperación llevado al desarrollo de la empresa difíciles de romper el cuello de botella. Japón tiene una fuerte cultura artesanal, de gran alcance personal de I + D en los campos técnicos puede ser que todo lo conquista, ambas empresas japonesas para desarrollar la confianza técnica que también condujo a su arrogancia ciega que La falta de conciencia sobre la cooperación. La tercera es la falta de conciencia sobre el marketing que conduce a la pérdida. Las compañías japonesas se centran en la tecnología y el mercado liviano, la tecnología para determinar el mercado, lo que resulta en una seria desconexión entre el producto y el mercado.
Sin embargo, un claro entendimiento de que no se detiene la tendencia de disminución de fabricación japonesa, no sólo es los semiconductores tradicionales, electrodomésticos y otros campos, el campo emergente de la energía solar fotovoltaica, la disminución de la compañía japonesa también se refieren al informe de la encuesta muestra que en 2017 el solar japonesa empresas relacionadas ascendieron a 88 el número de piezas de quiebra, se elevó un 35,4 por ciento en comparación con 2016, un récord para el tercer récord anual consecutivo desde 2000 comenzaron a investigar.
Industria fotovoltaica de Japón se eleva ayer
1950, la conversión de la energía solar en la tecnología fotovoltaica compañía eléctrica ha nacido, pero desde ese momento la crisis energética de este problema mundial aún no ha salido, por lo que en los primeros años, el proceso de industrialización generación de energía fotovoltaica lento. hasta después de la primera crisis del petróleo en el brote global de la década de 1970, dirigido por los países desarrollados para volver a examinar la estrategia nacional de energía del país, la intención de tratar de mejorar la estructura energética de la política, con el fin de reducir la dependencia del petróleo.
Y se basa en los antecedentes expuestos, la industria fotovoltaica en Japón comenzó. Con su superioridad técnica y un fuerte poder económico en los semiconductores, combinado con una serie de leyes y reglamentos, políticas y medidas, junto con la participación activa de las empresas y personas de Japón promovido eficazmente el desarrollo de la tecnología solar fotovoltaica, la industria fotovoltaica ha ido en aumento, reducir continuamente el costo de generación de energía fotovoltaica, mejorar la competitividad de los productos fotovoltaicos y promover la aplicación de productos fotovoltaicos y la promoción del mercado.
De acuerdo con investigaciones de la industria OFweek datos proporcionados por el Centro en 1997, la capacidad instalada de sistemas fotovoltaicos en Japón llegó a 360.000, la capacidad instalada acumulada de 1254 megavatios, en primer lugar en los países del mundo y convertirse en un líder en la industria fotovoltaica. Hoy en día, Japón sigue siendo En el diseño PV global ocupa una posición importante para atraer a las empresas que compiten persecución.
En el sector de la fabricación, las empresas japonesas sino también ocupa un importante un asiento estar familiarizado con el curso del desarrollo de la fotovoltaica mundial de la industria deben saber, al comienzo de Suntech, Yingli Nueva Energía, Trina Solar, LDK, por lo que la primera generación de empresas fotovoltaicas chinas Cuando la apariencia es imponente, las compañías fotovoltaicas japonesas han hecho lo que quisieran en el mercado global.
También del Centro de Investigación de la Industria OFweek, Japón ocupó el primer lugar en el mundo en producción fotovoltaica en 2005 y 2006, con 819,2 megavatios y 920 megavatios, respectivamente. 35,5% de la producción japonesa de productos fotovoltaicos en 2005 Doméstico, 47.2%, 11.5% y 5.8% fueron exportados a Europa, los Estados Unidos y otros países respectivamente. La industria fotovoltaica de Japón en el mercado internacional también tiene una fuerte competencia. En 2006, la producción fotovoltaica mundial es de 2500MW, Japón tiene 920 MW, lo que representa el 36.8% de la producción total mundial. Sharp, Kyocera, Sanyo y Mitsubishi, entre otros, juegan un papel importante en la industria fotovoltaica.
Empresas fotovoltaicas japonesas puesta de sol Xishan
Sin embargo, con el desarrollo de mercados muy diferentes senda del uso final, el desarrollo de las empresas fotovoltaicas japoneses carretera es cada vez más estrecho. En 2011 los diez primeros PV tabla de clasificación de negocio módulo del mundo, en el pasado ocupar múltiples sedes de las empresas japonesas han sostenido restantes hijo único. en su lugar, se incluye, entre ellos dos compañías de Taiwán fotovoltaicas, con un total de siete empresas chinas fuertes honrados.
Las últimas noticias muestran que en 2017 los diez principales proveedores mundiales de módulos fotovoltaicos total envíos alcanzaron 57 GW, es decir, Crystal Energy, Trina Solar, Solar Solar, JA Solar, Hanwha Q-CELLS, Integración GCL, Longji solar, Oriental Sunrise, Shun Feng, energía verde Yingli. Las empresas chinas en la contribución de los diez mejores proveedores de componentes solares clasificaciones más grandes que nunca. De estas 10 empresas, nueve son China La compañía, excepto Hanwha Q-CELLS, las compañías fotovoltaicas japonesas han desaparecido.
En su lugar, a menudo está en quiebra empresas japonesas PV. 2017 caso de quiebra 88 empresas japonesas PV mencionan en el primer caso, existen 42 debido a la debilidad de las ventas ''. Total de pasivos relacionados con la energía solar de Japón de las empresas en quiebra en 2017 fue de 285,17 mil millones de yenes, un aumento en comparación con 17,6% en el año 2016, los pasivos cuarto año consecutivo presentes se expanden, y alcanzó un récord. desde 2015, las empresas relacionadas con la energía solar japoneses para acelerar la velocidad de eliminación, y establecer proyectos de energía presión sobre los precios solar sigue en aumento , la industria no puede hacer un trato con el miedo del futuro no se puede evitar enfrentará el destino de eliminación. 2018 estima el número de piezas relacionadas con energía quiebra de empresas japonesas temen continuará manteniendo un alto nivel.
El análisis de alta dimensión Consulting, de hecho, mira el patrón de desarrollo de la industria fotovoltaica mundial, prosperando incluso en esta etapa de compañías fotovoltaicas chinas, pero también hay Suntech, LDK, y otros gigantes de los casos de quiebra Heard, por no hablar de veteranos fotovoltaica Europa y Japón negocio. pero con Alemania y otras potencias diferentes de fabricación, a menudo en quiebra las empresas de fabricación PV japoneses, tuvo lugar en el contexto de la gran recesión de fabricación japonesa, por lo tanto, queremos hacer una reaparición está obligado a ser difícil.
