Haier Group объявила отчетную карточку прошлого года в 2017 году. Вице-президент Haier Group, Китай CMO Li Hua Gang 25 января показал, что в прошлом году Haier Group, мировой доход 2419 млрд. Юаней, увеличился на 20%, глобальная прибыль и налоги впервые превысили 30 млрд. Юаней 30,1 млрд. Юаней, из которых глобальная операционная прибыль увеличилась на 41%, ожидается, что в этом году более половины зарубежных доходов.
Повторяя эту транскрипцию, Haier представила одноразовое, умное домашнее решение в 2018CES в Лас-Вегасе в начале января, сосредоточившись на умных жилых комнатах, кухнях, ванных комнатах, спальнях, прачечных Пять пробелов, предоставляющих полный спектр умных бытовых приборов и услуг, надеются захватить Интернет вещей, взять на себя инициативу в достижении мудрости приземления семьи.
«Бит бит» умный дом
Пусть Ли Хуаган доволен тем, что Haier в прошлом году на китайском рынке замедлился, рост стоимости сырья, общий доход в Китае увеличился на 25%, намного превысив уровень промышленности, и, чтобы достичь цены на продукт, доля рынка в двойной Увеличение, средняя цена доставки продукции выросла на 387 юаней до 2568 юаней, увеличившись на 18%, доля основных приборов выросла на 1,2% до 15,8%.
Это помогло Haier решительно превзойти трансформацию. Li Huagang сказал корреспонденту CBN: «Мы редко из-за растущей стоимости сырья, напрямую устанавливаем цены на продукты, но стараемся делать это с добавленной стоимостью. У пользователей есть хорошие продукты, Дистрибьюторы имеют хорошую прибыль, компании имеют хорошие прибыли, формируя положительный цикл.
Casa Di является примером в прошлом году, High-end суб-бренд Haier's «Дом Ди» превысил 10 млрд. Юаней в первый раз, выручка выросла более чем на 40%. 卡萨 帝 введен в прошлом году, технология хранения кислорода, холодильник, стиральные машины Новые продукты в отечественном миллионе на холодильнике, рынок стиральных машин в лидирующую позицию.
«Haier инвестировал 12 лет в этом отношении, первые 10 лет теряют деньги, а теперь, наконец, догоняют возможность для повышения потребительского спроса». Ли Хуаган сказал, что Casa Di также является кристаллизацией глобализации Haier, технологических стандартов Sanyo, разработанной из Италии, Безмасляные компрессоры, бесшумная моторная технология от Fisher & Paykel, а также технология GE Appliance и понимание Haier китайских потребителей.
Ли Хуа Ган сказал журналистам, что в 2017 году продажи Haier на китайском рынке составляют 40% от продаж более двух комплектов. «От одного продукта до всего набора приборов это очень Большие изменения ».
Haier создала платформу облачного дизайна для пользователей в городах и округах выше уровня графства, пользователь просто вводит название районной недвижимости и макета квартиры, Haier может предоставить в течение пяти минут поддержку программы бытовой техники. Пользователи могут даже принести очки VR, чтобы увидеть результаты Рисунок, чтобы выбрать европейские, американские или простые и стильные поддерживающие программы.
«Прежде, пользователь в дополнение к цене, о которой сейчас не о чем говорить, вы даете ему персонализированную программу, пользователь больше не торгуется». Ли Хуаган откровенно, хотя Haier продает полные комплекты приборов, не обязательно все умные устройства, но увеличил возможности обслуживания Также важно продать полный набор бит, и важно, чтобы умные дома занимали одно и то же место.
В 2018 году, Haier построил площадку для умных жизненных сцен, состоящую из четырех комнат умной гостиной, кухни, прачечной и ванной комнаты. Например, холодильник кухни Xin - это мозг кухни, который можно связать с духовкой, Сканируйте двухмерный код прослеживаемого источника питания, а также для управления продуктами питания, навигации по меню.
«Мы поддерживаем интеллектуальный дом Haier через программную платформу U +». Haier Appliance Group, технический директор (ЧТО) Чжао Фэн сказал First Financial, сказал, что Haier продал полный набор приборов, многие из которых оснащены датчиками IoT и APP Программное обеспечение для легкого понимания потребностей пользователей: «Наше программное обеспечение выполняет итерацию один раз в неделю».
В настоящее время Haier U + smart home platform накопила более 50 миллионов пользователей, более 400 миллиардов раз в день для достижения взаимодействия. Чжао Фэн пояснил, что эти взаимодействия, некоторые из которых связаны с оборудованием и оборудованием, такими как газовая плита, открываются , Вытяжные шкафы автоматически открываются, не обязательно «нарушают» пользователя.
В этом году CES, Google Assistant, Amazon Alex почти повсюду в павильоне, интеллектуальный голосовой движок, весь гнев, интернет-гигант, чтобы овладеть мудростью семейного входа, имеют союзников с интеллектуальными поставщиками оборудования. Haier также продемонстрировал результаты сотрудничества с Amazon.
Тем не менее, Чжао Фэн считает, что у помощника голоса есть компонент «пузыря», потому что голос - это только один из входов, не все входы, например, приготовление пищи на кухне, обе руки - это масло, жесты, голосовое взаимодействие более удобные и разные страны, привычки пользователей Также разные, такие как американская кухня открыта, китайская кухня закрыта, ключ заключается в том, что пользователи могут настраиваться в соответствии с их собственными потребностями.
Перед лицом сложной конкуренции Haier надеется захватить командные высоты операционной системы IoT и умные домашние стандарты. Чжао Фэн показал, что UHOMOS, операционная система устройства, разработанная Haier, была включена в специальный ядерный проект с высокой базой данных страны. , Android на мобильном телефоне, системе IOS, Haier взял на себя инициативу в продвижении операционной системы IoT в 2017 году.
В то же время Haier имеет совет директоров в международном союзе WIFI для участия в разработке глобального интеллектуального домашнего стандарта. В Китае Haier сотрудничает с Китайской ассоциацией бытовой электротехники, чтобы сформулировать стандарты интеллектуальной домашней группы Китая с Midea, Changhong, Hisense и TCL.
Чжао Фэн сказал, что Haier накопил большой объем данных до сих пор с момента выхода платформы U + в 2014 году. Он стал крупнейшей платформой для искусственного интеллекта в области умного дома, например, пользователи говорят, что «режим открытого ветра с открытым воздухом», общие платформы для искусственного интеллекта, такие как Google, могут Будет считаться «(ранним, поздним) пиковым режимом», а платформа U + распознает режим «с сильным ветром», а не «слабый ветер». Конечно, платформа Haier U + также будет работать с искусственной платформой AI для гигантских AI сотрудничество.
Благодаря своей собственной умной домашней платформе Чжао Фэн признает, что «самое главное - ускорить использование разнообразных сервисных ресурсов. Цель интеллектуального домашнего Инициатива Haier -« умное и упреждающее обслуживание по всему дому ».
За мировым брендом
Параллельно с разведкой Хайер является международной экспансией.
Интернационализация Haier также вознаграждает в 2017 году. По словам Ли Хуагана, зарубежные продажи Haier Group в 2017 году достигли 11 миллиардов долларов США, что на 38% больше, чем 8 миллиардов долларов США в 2016 году. Зарубежные продажи в Haier Ожидается, что общий оборот Группы составит 47% от объема заморских поступлений, которые к 2018 году составят более 50%.
Haier завершила свою глобализацию после приобретения GE Appliances в США в 2016 году. В прошлом году Haier официально сформировал шесть брендовых матриц Haier, Casa Di, GE Appliances, Fisher & Park, AQUA и Commander в мире и достигло Таким образом, Haier добился значительного роста на рынках Северной и Южной Америки, Европы, Австралии и Южной Азии в несколько раз выше, чем темпы роста на местном рынке в прошлом году.
В настоящее время Haier имеет 108 фабрик в мире, из которых 54 находятся за рубежом, с годовой мощностью 20 миллионов единиц. На бизнес в холодильнике Hai'er приходится более 70% выручки от экспорта, а 16 ноября прошлого года на индийской фабрике Церемония открытия.
В то же время у Haier есть 10 научно-исследовательских центров в мире, из которых 8 являются центрами R & D за рубежом, включая США, Германию, Мексику, Индию, Новую Зеландию, Японию и Южную Корею соответственно. Haier имеет 66 маркетинговых центров по всему миру и 24 в зарубежных.
Трансграничные слияния и поглощения Haier были успешно интегрированы и выиграли от эффективного продвижения своего «одного человека и одного человека». Как сказал председатель и главный исполнительный директор Haier Group Чжан Руйминь, модель «один мужчина и один мужчина» похожа на салатную заправку, Бытовая техника, Новая Зеландия Fisher & Parker, оригинальная корпоративная культура Sanyo в Японии, объединенная с тем, чтобы стимулировать энтузиазм персонала для удовлетворения индивидуальных потребностей пользователей. Такие, как интеллектуальная технология сохранения температуры холодильника от Haier, от японских инженеров Sanyo.
В 2017 году доходы от бытовой техники GE выросли более чем на 10%, темпы роста более чем несколько лет назад. В течение первых трех кварталов прошлого года GE Appliances составляла доход от Qingdao Haier, чистую прибыль в размере 30%, а в прошлом году обе стороны составляли 142 проекта синергии, Ожидается, что совместная работа будет стоить 55 миллионов долларов США, включая высококачественные холодильники в бытовой технике Haier GE для выхода на американский рынок, часть производственных заказов GE, перенесенных на базовую продукцию Haier China.
Haier в стране есть платформа «все Chuanghui», предназначенная для удовлетворения индивидуальных потребностей пользователей и индивидуальных потребностей в настройке в Соединенных Штатах вместе с GE Appliances, Haier также построил аналогичную платформу «First Build», собирает идеи как внутри, так и за пределами компании И Maker Maker, «First Build» до сих пор представил инновационные продукты, такие как печи, которые могут служить 2 минуты пиццы всем, кто участвует и кому это выгодно.
На самом деле, Haier создает открытую инновационную систему, охватывающую R & D-центр, инновационный центр и сообщество инновационных партнеров на трех уровнях, включая 10 глобальных R & D-центров Haier, а также Израиль, Силиконовую долину Соединенных Штатов и другие места глобального инновационного центра, Инновационная глобальная сеть совместного использования информации, «InnoGet», «First Build» и других инновационных сообществ заключается в привлечении пользователей и социальных ресурсов, которые также участвуют в разработке и разработке продуктов.
Ван Е, вице-президент группы индустрии бытовой техники Haier и генеральный менеджер R & D, сказал, что Haier имеет 10 + N научно-исследовательских центров по всему миру, и более 4000 ресурсов R & D ежедневно занимаются научно-исследовательскими и инновационными платформами.
Хотя Китай является крупнейшим экспортером бытовой техники в мире, большинство из них основано на литейном производстве, и только 10% их собственных брендов, из которых 80% являются брендами Haier, а их собственные бренды требуют дифференцированных продуктов и базовой технической поддержки. Ван Е сказал, что у Haier более 9 000 патентов за рубежом, 60% из которых являются патентами на изобретения. 80% международных стандартов для бытовой техники принадлежат Haier.
Ли Хуаган считает, что «создание зарубежного бренда требует основных технологий, накопления производственных мощностей и способности удовлетворять потребности пользователей». Haier продолжал получать потребности пользователей через платформу U + и платформу смарт-производства COSMOPlat.
Чэнь Хайчэн (Chen Haicheng), вице-президент группы по производству бытовой техники Haier и генеральный менеджер цепочки поставок, сообщил корреспонденту CBN, что ядро интеллектуальной производственной платформы COSMOPlat Haier переходит от «массового производства» к «массовой настройке», чтобы привлечь пользователей к участию в R & D, Весь процесс маркетинга для удовлетворения потребностей персонализированного обычая. В настоящее время в Haier восемь взаимосвязанных фабрик в стране, 69% продуктов не нужно вводить на склад прямо в дом пользователя. «Overseas», Haier построил российскую холодильную интернет-фабрику, холодильник тайской стиральной машины Интернет-заводы, кондиционирование воздуха в Соединенных Штатах, чтобы строить заводы, модель установки соединительных линий, будут распространены на мир.
Цель интеллектуальной производственной платформы COSMOPlat - стать третьим полюсом интеллектуального производства в мире. Когда Lucheng сказал, что платформа Siemens Predix от имени немецкой индустрии 4.0 и платформа General Electric MindSphere от имени промышленного Интернета Соединенных Штатов - до B, а Haier COSMOPlat Для B, то С, который является массовой кастомизации промышленной экосистемы, привлекла 310 миллионов конечных пользователей по всему миру, 3,83 миллионов зарегистрированных предприятий, оборудования доступа 20,2 млн единиц.
6 декабря 2017 года нью-йоркский институт стандартов и стандартов со штаб-квартирой в Нью-Йорке, США, принял предложение о том, что Haier привел стандартизацию требований к массовой настройке.
По Интернету «хозяина»
В эпоху интернет-вещания колокола звучат громче и громче, и в 2018 году Samsung и LG все еще продемонстрировали стратегию Интернета вещей и умных домашних сценариев. Углубленный макет Haier в интеллектуальном и интернационализированном мире еще предстоит увидеть ,
Глядя на мир, индустрия белых товаров, США, Haier, Gree, три крупных размера доходов от китайских гигантов в 2017 году превзошли Соединенные Штаты Whirlpool, Sweden Electrolux и других европейских и американских соперников. Однако, если с Samsung, LG, Panasonic По сравнению с этими японскими и южнокорейскими интегрированными компаниями электроники, по-прежнему существует определенный разрыв в шкале доходов Big White в Китае.
Из перечисленной компании контрольный пакет Haier Group в Циндао Хайер (600690.SH) в 2016 году достиг дохода в размере 119 066 000 000 юаней, а выручка за первые три квартала 2017 года больше, чем в прошлом году, благодаря слиянию бизнеса бытовой техники GE, доход 119,19 млрд. Юаней, В годовом исчислении рост составил 41,27%, а чистая прибыль составила 5,68 млрд. Юаней, увеличившись на 48,48%. В настоящее время рыночная стоимость Циндао Хайера около 125,7 млрд. Холодильников холодильника, бизнес стиральных машин составляет около половины доходов Циндао Хайера. Кроме того, кондиционер, кухня Электроприборы и малая бытовая техника, бизнес-оборудование GE.
Кроме того, Haier Electric (1169.HK), дочерняя компания Qingdao Haier, реализовала доход в размере 68 385 000 юаней в 2016 году, а в течение первых трех кварталов 2017 года - 57,488 млрд. Юаней, что на 25,4% больше, чем в годовом исчислении, а чистая прибыль составила 2,38 млрд. Юаней, что на 25,6% В настоящее время Haier Electric имеет рыночную капитализацию около 75 миллиардов гонконгских долларов (около 60,6 млрд. Юаней), а ее основными предприятиями являются стиральные машины, водонагреватели, услуги каналов и логистика.
Другими словами, рыночная капитализация Qingdao Haier и Haier Electric составляет в общей сложности около 186,3 млрд. Юаней, в основном для бизнеса в сфере бытовой техники и логистики. В сравнении с Samsung Electronics бизнес Samsung Electronics охватывает мобильные телефоны, цветные телевизоры, белую и восходящую память Чип, бизнес-панель дисплея, можно сказать, что более широкая линейка продуктов, отраслевая цепочка дольше, так что прибыль, прибыль и более высокая рыночная стоимость. В третьем квартале 2017 года операционная прибыль Samsung достигла 14,5 трлн вон (около 845 млрд. RMB), а в ноябре 2017 года Samsung Electronics имеет рыночную капитализацию в размере более 320 миллиардов долларов США.
Конечно, просто смотреть на холодильники, стиральные машины и других бизнес-белый мощности, доля мирового рынка Haier является более чем за три недели, согласно Euromonitor International данных, Haier выиграл девять подряд топ долю мирового рынка бренда белой власти, доля Haier была 10,5 %, LG, Samsung, Whirlpool впоследствии, доля 6%, 5,3%, 4,6%.
Репортер в Европе, Северной Америке, Японии интервью, он отметил, что бренд Японии и Южной Кореи в высоком конце рынка бытовой техники в развитых странах, по-прежнему занимают господствующее положение. Haier накопила умный дом макет, потенциал глобального R & сети бренда D, возможность прыгать дальше Более высокий статус отрасли, Интернет вещей - редкая возможность.
Поэтому на Ежегодном собрании Haier Group Innovation в начале января 2018 года Чжан Руйминь предложил, чтобы Haier первым взорвал Интернет вещей в 2018 году. Он сказал, что в 2016 году он был определен как первый год Интернета Вещей, и эксперты предсказали, что Интернет экономики Вещей будет 2019 или 2020 Год взорвался, Haier, основанный на первом, чтобы войти в модель изменений «человек-в-одном», выдвинул более конкурентные цели.
Чжан Руймин сказал, что Haier создал сеть социальных контактов экологических сообществ, в том числе 100 000 домов в Lejia Inn города, 100 000 сельских водных станций и 100 000 микро-микроавтомобилей. В каждой контактной сети есть небольшой дворецкий Haier Взаимодействуя с пользователем и продолжая итерацию по пользовательскому опыту, он, наконец, сказал: «Никаких действий одним махом, не свести на нет», и поэтому поощрял большой удар сотрудников Хайера, великую победу ».