2018 ژانویه 30 خبر در سال های اخیر، کسب شرکت های چینی از یک غول لوازم خانگی ژاپنی، هیچ چیز خبر بزرگ در سال 2011 است، کسب Lenovo گروه از کسب و کار نوت بوک NEC ژاپن؛ کسب حایر سفید سانیو در سال 2016، ایالات متحده است. کسب توشیبا سفید؛ فاکسکان 2017 کسب شارپ، توشیبا، Hisense پس از آن مجموعه تلویزیونی ژاپن ...... نمونه فراوانند بدیهی است، در زمینه لوازم خانگی چینی پیروزی، ژاپنی نام تجاری لوازم خانگی به نظر می رسد طلیعه چیزی بودن در یک وضعیت تار و مار بزرگ ...
با این حال، بر اساس این گزارش 2017 از استفاده واقعی از صدور صورت حساب داخلی لوازم اتباع ژاپنی زندگی در این انجمن به تازگی منتشر شده موتور صنعت (JEMA)، 2017 ژاپن عرضه بازار سفید 2347900000000 ین رسیده، افزایش نسبت به سال گذشته این مقدار تنها 2.0٪، بلکه از سال 1997. ضربه زدن به بالاترین سطح از طرف ژاپن است لوازم خانگی واترلو، از طرف دیگر رشد مداوم محموله لوازم خانگی ژاپنی است، واقعا نمی دانم بسیار است که در پایان این است که چگونه همان چیزی؟
همه ما می دانیم که تولید کنندگان ژاپنی ها پیگیری پارانوئید از فن آوری، اغلب به منظور ایجاد کالا توسط٪ عملکرد 1 افزایش یافته است، دریغ به سرمایه گذاری 30 درصد از هزینه، به سرعت آهسته از نوآوری، که در عصر اینترنت از توسعه سریع، آن است به مقصد به با است تغییرات در بازار، رکود اقتصادی است انتظار می رود چیزی رقابتی. علاوه بر این، شرکت های ژاپنی همیشه سبک تر محافظه کار، سیستم سفت و سخت، سیستم از شرکت های بزرگ شیوع بیماری پف کرده، که منجر به خانه شرکت های لوازم الکتریکی ژاپن است بیش از حد سفت و سخت فکر بن بست.
در واقع، به سادگی، شرکت لوازم خانگی ژاپنی به رقابت با تولید کنندگان چین و کره جنوبی، کاملا به عنوان خوب به عنوان دیگران نیست، اما در مدیریت کسب و کار هنوز هم ایستاده و همچنین ایده های. و این است که برای سرعت بخشیدن به استفاده جهانی از شرکت های چینی، آن است که قطعا با ارزش ترین، شرکت های چینی از طریق کسب غول لوازم خانگی ژاپنی، شبکه فروش و خانگی نام تجاری لوازم جهانی در ژاپن همراه با بارش فنی عمیق، حفاری عمق تعهد به بازار دفتر جهانی خودش را دارد.
در حقیقت، اگر چه مارک های ژاپنی مانند سامسونگ و شارپ با چین برچسب گذاری شده اند، اما کسب و کار های هوشمند چینی، "طعم" لوازم خانگی ژاپنی که از خون و خون ریشه گرفته است تغییر نکرده است. این که آیا این عملیات محلی یا نوآوری هدفمند است یا نه، هر دو هدف برای رسیدن به حفاری عمیق نیازهای محلی است.
لازم به ذکر است که در سال 2017 تقاضا در بازار ژاپن در علاوه بر این به استراتژی توسعه از اپراتورهای محلی سازی، بلکه از نزدیک به این امید را به آخرین سیاست قطار نیاز دارد، و همچنین رشد تقاضا در مورد با تغییر در ترجیحات مصرف کننده افزایش مالیات بر مصرف به ارمغان آورد از بازار فروش مربوط نقطه محصول، صرفه جویی در انرژی محصولات با ارزش برای محصولات پول بسیار محبوب هستند، مانند افزایش خانواده های هر دو شاغل می توانید زمان لوازم خانگی محبوب تر، یخچال و فریزر بزرگ با ظرفیت و ماشین لباسشویی و غیره ذخیره کنید.
پس از پس از رکود بازار ادامه یافت، ژاپنی صنعت محصولات سفید ضربه سال 20 بازگشت فضا، که این دلالت، با کیفیت عالی فنی، همراه با استراتژی بازاریابی مناسب، شما قادر خواهید بود برای به دست آوردن فرصت های کسب و کار جدید و کیک باشد.