1月30日には、近年を通じて、2018年のニュースは、日本の家電大手の中国企業の買収は、2011年には何もビッグニュースで、日本のNECのノートパソコン事業のレノボグループの買収、2016年三洋の白のハイアールの買収、米国。東芝の白の買収、日本のシャープ、東芝のFoxconnの2017買収、ハイセンスその後、TVセット......例は明らかにたくさんある、意気揚々と中国の家電の文脈では、日本の家電ブランドが大敗走状況の到来を告げるように見えます...
しかし、この中に住んでいる日本人は最近、自動車工業会（JEMA）を公開し、国内出荷額機器の実際の使用の2017年報告書によると、2017年日本白い市場供給は、2347900000000円、前年比増加にのみ、この値に達しました日本側は、家電ウォータールーである1997年から2.0％、また、最も高いレベルを打つ、他側は日本の家電出荷の継続的な成長で、本当に最後にどのように同じものであることはあまり知らないのですか？
我々は、すべての急速な発展のインターネット時代に、であることを運命づけられている、技術革新のゆっくりとしたペースを作り、コストの30％を投資することを躊躇し、多くの場合、1％のパフォーマンス増の製品を作るために、日本のメーカーが技術の偏執的な追求を持っていることを知っています市場の変化、景気後退は、競争力のあるものと予想される。加えて、日本企業は常に日本の家電企業につながったより保守的なスタイル、剛性システム、大企業のシステム肥大化疾患の有病率は、されているが、あまりにも堅いです思考の難しさ。
実際に、分かりやすく、日本の家電企業は、中国や韓国のメーカーと競争するために他人と同じくらい良い "絶対にありませんが、企業経営にまだ立つだけでなく、アイデア。そして、これは中国企業のグローバル展開を加速して、それは間違いです最も大切な、日本の家電大手の買収を通じて中国企業は、日本でのグローバルな販売網やブランド家電を所有する世界のオフィス市場へのコミットメントの深さを掘り、深い技術的な降水量と組み合わせます。
実際、サムスンやシャープなどの日本のブランドは中国にラベル付けされているが、中国の賢明な企業は、血液や血液に根ざした日本の家電製品の「味」を変えていない。両方とも、地元のニーズの深い発掘を達成することを目指しています。
2017年に日本市場のローカライズ事業者の拡大戦略に加えて需要が、にも密接に販売市場から消費増税の消費者の嗜好の変化によってもたらさ需要が必要であるだけでなく、成長の「終電政策を取ることを望ん」に関連することに留意すべきです製品の中で、省エネルギー製品と金銭製品の価値は、時間の節約を目的とした家庭用電化製品、より一般的な家電製品、大型冷蔵庫、洗濯機などの増加など、非常に普及しています。
市場の低迷後も継続した後、日本の白物家電業界は、20年が意味するように思わスペースを、反発したヒット、右のマーケティング戦略と相まって優れた技術品質は、あなたが新たなビジネスチャンスやケーキを得ることができるようになります。