乐视网去年到底有多惨? 直到1月30日晚晒出2017年业绩预告, 乐视网巨亏116亿元的惨烈事实才摆在了公众面前. 116亿元亏损大窟窿主要包括35亿元对影视版权, 可供出售金融资产等无形资产的提计减值准备.
'拥有最大的正版影视版权内容库' 一直以来都是乐视网引以为傲的竞争优势. 《每日经济新闻》记者注意到, 即便在乐视网资金高度紧张的情况下, 其采购影视版权的脚步都没有停下, 18个月时间乐视网影视版权迅猛增长了超40亿元, 而目前60亿元账面价值的版权资产面临着逐步减值的风险.
那么, 乐视网目前掌握哪些大IP的影视版权? 未来影响影视版权减值的因素还有什么变化? 对此, 乐视网相关人士用一段笼统的公告回应记者, 对具体问题未做解答.
影视版权已缩水41亿
作为一家互联网公司, 无形资产一直是乐视网的重中之重. 乐视网公告披露, 截至2017年6月30日, 乐视网无形资产账面价值达86亿元, 占总资产比重约24%. 而如此高比例的无形资产, 主要就是采购版权所致, 影视版权对应金额为64亿元.
即便在近两年 '内外交困' , 乐视网也从未放弃对影视版权的 '买买买' . 2016年底, 乐视网影视版权账面原值从约61亿元增长至80亿元. 到2017年6月底, 乐视网影视版权账面原值增长至104.78亿元.
不难发现, 在2015年底至2017年上半年的18个月时间, 乐视网影视版权迅猛增长了超40亿元, 而这段时间也正是乐视危机持续发酵的过程. 至2017年6月底, 这些影视版权账面价值为63.7亿元, 缩水了41亿元.
从2017年度预计减值来看, 在未来几年内, 这些账面价值超过60亿元的影视版权还将继续减值, 成为乐视网业绩的 '地雷' .
事实上, 影视版权一直是乐视网的核心优质资产, 在业内人士眼中, 乐视视频当初能够跻身国内 '四大视频网站' 之一并一时风头无两, 手握大量版权是决定性因素. 对此乐视网也表示, 为了保持公司在内容上竞争力增加用户粘性, 公司持续增加投入购买影视版权.
不过, '如果购买的版权不能及时商业变现, 或随着影视剧更新速度加快, 无形资产便立马减值, 影响公司经营现金的流入. ' 乐视网公告称.
视频网站购买的影视剧版权变现就是指版权分销, 广告招商, 付费会员等. 按照减值测试参数, 影响乐视网影视版权资产减值因素包括, 未来的广告, 会员及分销收入和版权可用年限等.
那么, 乐视网的减值版权资产具体原因是影视分销不出去了? 广告商不青睐乐视网了? 版权到期时间逼近? 对此, 《每日经济新闻》记者采访了上述乐视网内部人士, 截至发稿对方未作回应.
一个可供参考的因素是网站流量. 记者注意到, 乐视视频访客数等关键指标已经出现了下滑的态势. 2016年半年报显示, 报告期内, 公司网站的日均UV (访客数) 超过8000万; 日均VV (播放数) 3.9亿. 到2017年上半年, 乐视网日均UV接近5700万, 峰值超过7800万; 日均VV数为3.2亿. 这两组数据意味着乐视网的观众流失, 看的人越来越少.
内容优势不再已成 '掉队者'
在网络视听行业, 视频网站 '自制+采购版权' 已经成为平台标配, 在自制内容上乐视此前做出了一番成绩, 乐漾影视自制的《太子妃升职记》的爆红影响了当时的网剧市场, 贾跃亭妻子甘薇成为媒体口中的 '中国网剧教母' .
内容自制也成为乐视网的重要战略之一, 2017年6月底, 贾跃亭还表示希望张昭带领乐视在内容自制方面取得绝对地位. 在乐视网2015年, 2016年的相关财报中, 乐视均大篇幅展示了其在自制剧方面的成绩. 如2015年年报中, 乐视网表示自制剧《太子妃升职记》以精彩内容吸引了诸多付费会员, 带来优异流量变现. 2016年还展示了几部收视率优异的自制剧.
但在2017年半年报中, 乐视网对报告期自制内容方面的成绩几乎只字不提. 公司提出了一个新的概念 '分众自制' , 但对于具体的自制内容的项目名称和进展也未谈及.
一位视频行业从业者向记者分析称, 乐视网此前确实有不少优质自制内容, 但随着其他视频网站自制内容的崛起, 本身受到危机影响的乐视想在自制剧上再有建树就太难了. '皮之不存毛将焉附? ' 该人士评论道, '我也是乐视视频会员, 你看看现在乐视视频都是些什么剧, 不是老剧就是小剧, 对观众根本没有吸引力. '
互联网分析师刘步尘在接受《每日经济新闻》记者采访时则直言, 当乐视整体往上走的时候, 不管是买剧还是自制都没问题. 但现在乐视资金困难, 乐视视频内容已没有什么优势, 加上乐视电视表现不好, 乐视已经掉队.