Еще один традиционный розничный торговец и интернет-гиганты в руке.
23 января Carrefour объявила, что Tencent и Everbright сделают потенциальные инвестиции в Carrefour China. Это стратегическое сотрудничество объединит опыт Carrefour по розничной торговле с цифровыми технологиями и инновационными возможностями Tencent.
Тем не менее, три стороны не раскрыли конкретную сумму инвестиций и структуры акций, Carrefour сказал, что «вышеупомянутое стратегическое сотрудничество и инвестиции по-прежнему требуют дальнейшей тщательной проверки, а стороны достигли соглашения по условиям заключительного документа» и получили письмо-запрос от Шанхайской фондовой биржи Wing Fai также Сказал, что компания планирует инвестировать долю Carrefour в Китай, и предполагаемый объем инвестиций еще не определен, а содержание и режим сотрудничества Carrefour на данный момент.
Единственная уверенность в том, что Carrefour останется крупнейшим акционером Carrefour China.
По сравнению с другими конкурентами, действия Carrefour отстают. В настоящее время доля внутреннего рынка в пяти крупнейших розничных сетях (см. Данные индекса потребительских товаров Kantons), Carrefour можно сказать, что единственная одна идет одна, остальные четыре Главная с Али, Tencent, или Jingdong имеет углубленное сотрудничество.
Carrefour всегда стремился преодолеть подход самопомощи к новым торгующим продуктам, но неуклонно падал, козыри также сокращались, став журналом «Caijing» в более пассивном положении, в До переговоров с Tencent целью Carrefour была Alibaba, и программа не была инвестиционной, но Carrefour China в целом продала Али, но обе стороны не смогли договориться, но Али отрицал, что вел переговоры с Carrefour.
Али или Tencent, ускорили набор солдат в торговых помещениях, в дополнение к одному из альянсов, традиционным розничным торговцам, есть ли третий способ?
Не продается
В 2012 году президент Carrefour China Дон Кариан свободно говорит по-китайски, сразу после новогоднего праздника в 2018 году он встретился с Гу Гошенгом, директором Шанхайского института управления магазинами сети, окончательно подтвердил, что Carrefour не покинет Китай! '
Несколько дней спустя иностранные СМИ показали, что Carrefour планирует продать свой бизнес в Китае, но Carrefour China официально отрицает его. Фактически, продажа слухов распространилась с 2009 года, когда лидер Carrefour на китайском рынке был позже Марта Subversion, и с тех пор, как Дон Чиа занял свой пост, ему приходится иметь дело с подобным скандалом почти через какое-то время. «Лучший способ ответить на слухи - сделать все возможное, чтобы мы могли в наших руках. Мы не можем комментировать повторяющиеся слухи о продаже». В 2013 году он ответил на тот же вопрос.
Тем не менее, Carrefour China не делал того, что пожелал, но все труднее.
Данные показывают, что в 2016 году продажи Carrefour в Азии упали на 3,8%, операционная прибыль потеряла 58 миллионов евро, из которых продажи в одном магазине в материковом Китае упали на 7,6%, а в 2017 году глобальные показатели Carrefour растут, но производительность Китая Падение 5%, Carrefour - самый плохой рынок в мире. «Добрый потребительский индекс» показывает, что по состоянию на 16 июня 2017 из 52 недель Carrefour в Китае современные подъездные пути (включая супермаркеты, супермаркеты и магазины ) Если бы доля рынка составляла 3,3%, что на 0,1% год к году, в то время как Yonghui, который последовал за этим, увеличил свою долю рынка с 2,6% до 3,1% в прошлом году, что соответствует четвертому месту первого.
Неудивительно, что слухи будут волноваться, как волна.
Однако из нынешней ситуации Carrefour China не будет в краткосрочной перспективе, поскольку Tesco заказал Vanguard, так как полностью пересилил китайский рынок другим.
Объявление Carrefour показывает, что благодаря этому стратегическому партнерству Carrefour увеличит свою онлайн-экспозицию, увеличит трафик для своих онлайн-и оффлайновых розничных компаний и привлечет передовые технологии цифрового и технологического анализа Tencent для разработки новой интеллектуальной розничной программы. Данные, умные розничные продажи, мобильные платежи, опыт в магазине и анализ данных.
Эти меры дополняют глобальную стратегию Carrefour, а объявление Carrefour «китайским предпринимателям» показывает, что, с одной стороны, в будущем будет радикальный план сокращения расходов и сокращение расходов на 2 миллиарда евро в год с 2020 года. Тем временем, однако, Будут инвестировать более значительные средства в оцифровку. Группа планирует инвестировать 2,8 млрд евро за пять лет, что в шесть раз больше, чем текущие инвестиции в цифровые и всенаправленные реформы (общие инвестиции и операционные расходы).
Известно, что китайский рынок стал авангардом цифровых приложений. Новые розничные шаблоны, такие как Boxmax, привлекли внимание ветеранских ритейлеров по всему миру и так настойчиво поддерживают цифровое преобразование Carrefour Щупальца имеют решающее значение.
Пропустили лучшее время
Другая причина - след беспомощности.
Дон Карнавал отметил, что Carrefour за последние несколько лет много инвестировал в китайский рынок, чтобы сделать много чего, провел ряд инноваций, открыл интернет-торговые центры, открыл новый магазин товаров в шести основных региональных распределительных центрах Китая, созданных для отмены Городской центр закупок и активно трансформируют трансформацию супермаркетов и так далее.
Как уже говорилось, Carrefour надеется попытаться восстановить утраченные позиции с помощью самопомощи. Однако ни одна из этих мер пока не достигла каких-либо значительных улучшений. В 2013 году самодельный интернет-магазин Carrefour по-прежнему не прошел гладко и был введен в Китай в 2014 году Формат удобного магазина «Easy Carrefour» также был поставлен под сомнение относительно его медленного прогресса, до 39 сейчас, даже за 40 заданных целей Carrefour на 2016 год.
На данный момент эти входы не дали Carrefour ожидаемой доли рынка, но, несомненно, подняли ожидания Carrefour на рынке, как сказал Дон Карневалле: «Carrefour так много инвестировал в Китай, что невозможно отказаться от этого рынок ".
Однако чрезмерный упор на эти «потолочные затраты» может также заставить Carrefour упустить лучшее «окно возможностей» - чем больше вы инвестируете, тем больше вы цените свои активы и тем сложнее достичь консенсуса с потенциальными партнерами Carrefour, бывший генеральный директор, сказал, что ищет сотрудничества с китайскими компаниями, но эта цель до ее ухода в июне 2017 года не состоялась, и Wal-Mart, крупнейший в мире розничный торговец, сделал этот шаг еще год назад , Объявила о глубоком стратегическом сотрудничестве с Jingdong.
По словам инсайдеров, когда Али готовится к инвестициям в оффлайн-розницу, есть много потенциальных инвесторов, которые в конечном итоге определяют две цели: RT-Mart и Carrefour. Однако предложение Carrefour Высокий, в то время как RT-Mart относительно дешев, и условия приобретения просты, поэтому Али завершил первый.
Дуо
Альянс RT-Mart с Али также может быть в некоторой степени стимулировать скорость принятия решений Carrefour.
20 ноября 2017 года Alibaba Group, Auchan Retail SA (Auchan Retail) и Runtai Group объявили о том, что они достигли нового стратегического сотрудничества в сфере розничной торговли. Согласно стратегическому соглашению, Alibaba Group будет инвестировать около 2,88 млрд. Долларов США, как прямо, так и косвенно, Розничная 36,16% акций, последняя владеет Auchan, RT-Mart двумя основными брендами в 29 провинциях страны автономных районов, работающих в 446 супермаркетах.
Не только Carrefour, другие ритейлеры, у которых нет «stand-in», возможно, не смогут сдерживаться.
22 января, BBK Chain Co., Ltd опубликовала публичное уведомление, заявив, что из-за планирования основных вопросов, акций компании в 22 января 2018 года от временного приостановления торговли, подвеска, как ожидается, 10 торговых дней.
На самом деле, BBK также является амбициозным региональным розничным торговцем, чей бизнес охватывает супермаркеты, торговые центры и магазины, а также создала платформу для электронной коммерции. Однако 28 декабря BBK импортирует трансграничные e- Cloud Monkey глобальной покупки 'объявление о том, что компания из-за необходимости реструктуризации бизнеса, будет 31 декабря 2017 года закрытия этой платформы.
В 2018 году нарды на линии «розничная + еда» Fresh Food Romance, говорят, что председатель нарды Ван заполнил также основатель боксерского первокурсника Хоу Йи, узнав, возможно, что Хоу И и Ван заполнили реструктуризацию традиционной розничной торговли, имели обмены, «Новая розничная торговля не может быть достигнута за счет самоэскалации традиционной розничной торговли и традиционной электронной коммерции, но она должна быть полностью подрывной». Хоу И, который имел многолетний опыт работы в традиционной розничной торговле и JD.com, был опрошен репортером из Китая Предприниматель Время указывало.
В условиях самозащиты, перехода после шторма, союз с интернет-компаниями может быть последним средством, но, как стоять в команде, нужно быть осторожным.
Ранее BBK сотрудничал с Али и Tencent, Ван Ван имел интервью с Али и Tencent было сравнение, он думает, Али, как система Apple, чтобы заставить игроков в системе правил, либо послушным, либо не прийти; Tencent, как и система Andrews, обеспечивает открытую платформу для всех игроков, чтобы жить в мире и гармонии.
В настоящее время среди пяти крупнейших розничных торговцев на китайском рынке Aloa-Gao Xin Group занимает 8,2% от рыночной доли и занимает первое место на рынке. Среди четырех других, Vanguard, Wal-Mart и Jingdong провели углубленное сотрудничество. Четвертый и пятый Carrefour Wing Fai и Tencent подходят ближе. Поскольку Tencent стал крупнейшим акционером Jingdong, то будущее нового розничного разговора, можно сказать, что он сконцентрирован в двух лагерях, Али и Tencent.
В эпоху традиционных розничных торговцев рынок очень раздроблен. 10 крупнейших розничных торговцев имеют общую долю рынка менее 40%. Однако в будущем этот рынок станет все более олигархическим из.
«Что будет с розничной торговлей в будущем? Я действительно не знаю. Из опыта прошлой дюжины или двадцати лет, с тех пор как началась война, скоро это не закончится, и когда она закончится, она должна быть не в характере Финансовый писатель У Сяобо сказал в своем выступлении.
Прежде чем он превратится в глухую фигуру, чем скорее вы увидите ситуацию, тем скорее у вас есть преимущество. Возможно, решение Каррефура не слишком поздно.